PPP项目运营维护移交方案

PPP项目运行维护移交方案第三部分项目运行维护移交方案第一章运行养护组织机构本项目特许经营期间,工作重点由项目建设管理转移为以道路养护、机电维护、路产管理等为中心的运行管理。项目公司根据运行管理的实际需要,提前一年开始进行运行管理筹办工作,全线营运管理体制、机构设立按照”集中管理”模式,坚持”精简、合理、高效”的配备原则,统筹规划、综合考虑,采用全线集中监控、集中管理的方式,避免重复建设和资源浪费。组建运行养护管理公司,公司下设公司经理、副经理、总工程师、运行部、行政部、财务部和养护部,并明确各部门的工作职责、工作制度,全方面、高效地开展各项工作。一、项目运行管理公司机构公司公司经理总工程师公司副经理养护部财务部行政部路产、运行部运行管理公司机构构架图二、重要人员职责(一)公司经理职责1、对项目公司负责,全方面负责项目的管理工作。确保项目安全运行,向项目公司提出合理化建议;2、负责项目的行政机构、规章制度、生产体系及质量管理体系的建立、健全:3、负责监督、指挥和协调各部门主管开展日常工作,并对其采用有效方法进行服务质量控制;4、负责有关经费管理,审核制订各项经费收支计划;5、协调与公安、消防的关系,并与内部和外界建立联系网络;6、负责审定年度、季度、月度工作计划及工作总结,审定上报的文献、报表,配合项目公司对管理工作的检查考核;(二)公司副经理职责1、对经理负责,协助总工程师完毕项目的设备、设施的计划管理、设备管理、技术管理工作;2、负责为项目的构造、设备及附属设施定时更新养护技术,确保项目运行中使用的设备完好率达成规定的规定;3、协助主任工程师完毕项目设备升级或改造更新的项目立项和可行性分析;4、对口负责各类设备、设施的技术管理,并在日常养护中监督、检查工作质量,必要时可提出整治方法;5、负责收集管理各类技术规范、养护规定,并协助主任工程师完毕竣工验收、资料接受;(三)总工程师职责1、具体负责公路路基、路面、桥涵、绿化、房建、交通设施及市政配套设施等的养护管理及养护部门工作计划、统计的编制等工作。2、做好对本项目的业务指导和日常养护、维修工作的督促检查。3、对全线的路基、路面、构造物定时进行普查、检测核实验,进行数据分析,做好使用功效和技术评定工作。4、认真贯彻执行执行建设、交通行政主管部门制订的有关养护管理的法规和政策。5、主持本项目各项养护计划,规划的编制及养护统计的编制工作。6、具体负责专项工程的实施和养护成本的核算,增进养护工作实现成本低、高效益、快速度的目的。7、负责设备、设施的技术管理,拟订和督促执行设备的管理和维修操作规程,确保设备安全使用。8、做好项目设备升级或改造更新的项目立项和可行性分析。9、做好项目设备管理,涉及备品备件、抢险物资的流向审批。10、参加加强公路、道路养护技术的研究、开发与应用。广泛收集有关公路、道路养护管理信息,理解国内外科技发展动态,建立健全技术档案,不停总结管理经验。三、各部门重要职能(一)路产、运行部重要职能1、负责项目运行管理的指挥、协调、电力调度、监控及通讯广播等;2、负责项目的日常巡视、车道的启动和转换、环境控制及项目检查;3、负责项目机动车的通行管理,维护项目交通秩序,确保安全畅通;按通行管理规定解决违章车辆,协助交警对交通事故现场进行解决;协助交警部门对项目内抛锚、故障车的牵引工作;4、负责项目通行范畴内的道口保卫等日常治安防备工作,严禁行人及非机动车进入项目;5、负责项目通行范畴内的消防工作,维护保养好消防器材,发生火灾时组织现场灭火急救;6、当发生突发事件或遭遇灾害性天气时,服从有关方面的统一指挥,会同有关部门做好项目安全通行工作;7、负责对管辖路段运行状况进行监控和控制;8、负责对运行数据、图像资料、设备档案等各类信息的收集、统计、存储;9、负责管辖路段紧急电话、监控电话信息的收集、统计、解决;10、负责项目全部生产运行车辆的日常保养、清洁及维修工作,并全方面负责驾驶员的安全行车管理。(二)行政部重要职能1、负责行政总务、组织劳资、宣传教育、职工培训;2、负责指导各部门精神文明建设,抓好综合治理,做好宣传报道工作;3、负责项目运行管理中心有关会议的统计及材料整顿和归档工作;4、负责遵照公文行文程序和规定,做好公文解决和综合档案管理工作;5、负责贯彻人员调配、工资奖金、福利分派和人员考核、专业技术人员职称的评聘等人事管理工作;6、负责有关提案、来信来访的登记、接待、解决和回复工作;7、负责办公用品采购发放、车辆管理、财产管理;(三)财务部重要职能1、负责年度经费、成本和利润计划的编制;经费的申请、经费和计划外项目资金的到位工作;2、负责合同管理和参加担保、融投资管理,做好合同审定工作;3、依法纳税,合理、及时、足额获得政府奖励;4、完毕统计局和主管局申报的统计报表,计划外项目统计报表,按财税和会计规定编报月(年)会计报表;5、做好会计核算工作,参加预算审查,核减不合理的经费成本支出;6、依法进行财务管理,对国家、主管局、公司经理负责,确保经得起上级及社会中介审计;7、认真做好收入、产值、计划成本、市级成本核算,即使编报损益表;8、做好财产清点核对工作,确保公司资产保值、增值;9、做好公司银行帐户和现金的规范使用,确保安全防备方法到位。(四)养护部重要职能1、贯彻执行建设交通行政主管部门颁布的有关养护施工的规章制度和技术规范。参加编制本项目养护工作原则、操作规程和管理方法并负责贯彻执行。2、负责编制各工程项目施工方案及工程预算。负责各项养护计划的编制和管理工作,做好统计和多个纪录,并准时上报工程养护部。3、负责建立材料、设备、路产维修等多个档案;并准时将统计和统计有关资料上报工程养护部。4、负责专项工程大修工程(参加工程招标)施工任务。5、负责路基、路面、构造物和安全设施等养护工程的养护施工任务。督促检查清扫员工的日常清扫工作,组织对路基、路面、构造物和安全设施等日常养护工程项目的维护。6、负责全线的路基、路面、构造物定时进行普查、检测和实验,进行数据分析,做好使用功效和技术评定工作。7、负责本项目多个险情的防止和紧急解决工作,及时上报并组织实施水毁、雪阻及重大交通事故现场清理等紧急抢险任务。8、组织贯彻项目重要养护材料的管理工作,每六个月向项目公司上报一次材料采购计划。9、负责养护设备的管理、使用和维修工作。负责大型专用养护设备的使用、修理和一、二级保养工作及较常见设备和机具的使用、维修、保养工作,以及所需零配件的采购工作。10、负责设备的使用管理,确保项目运行中使用的设备完好率达成规定的规定。11、根据设备的维修原则及使用状况,负责编制年度、季度、月度的设备维修保养计划和经费计划。12、加强养护施工技术的研究与开发,推广新技术、新工艺。13、协助路政部门做好路产管理工作。第二章运行管理与维护方案一、运行管理原则在项目的运行管理过程中,我们将坚持下列原则,实施项目的运行管理。1、依法经营原则。恪守国家、交通运输部、省及台州市地方有关法律、法规、条例及规定的规定,依法经营;2、亲密合作,创新机制原则。由于本项目的特点决定了要做好本项目的运行管理必须与本项目政府出资人代表开展亲密的合作,充足尊重并借鉴政府出资人代表对本项目运行管理的规定,同时结合目前已有的PPP项目公路、道路运行管理的经验,建立一套适合本项目特点和区域实际状况的管理模式和办法,在本项目运行管理过程中探索出一套PPP项目运行管理的创新机制;3、超前筹划,充足准备原则。PPP项目经营管理必须含有超前意识,做到通盘考虑,综合规划,分步实施。在项目建设的中后期即开始对运行管理进行综合研究规划,拟定管理体制、机构定编、人员配备、设备购置、管理方式等内容,编制运行管理手册,选聘管理人员,开展员工培训,通过充足准备实现项目交工验收与开通运行的无缝连接;4、组织合理,精简高效原则。针对项目公司所处地区及行业有关特点,坚持”精简、高效、合理”的原则设立机构,配备人员和设备,减少管理层级,实现扁平化管理,提高管理效率,形成快速反映机制;5、科学管理,减少成本原则。针对高速公路运行管理含有设施设备先进和技术密集型的管理特点,运用科学的管理手段,充足发挥设备效能。充足运用行业内已成熟的信息化管理系统,并在此基础上创新研究,开发全方面、系统的综合管理信息系统,发明高智能环境,提高工作效率,减少综合管理成本;6、培养人才,提高素质原则。PPP项目管理运行系多工种、跨行业的当代化管理,管理人员需含有高素质、高技能;同时PPP项目运行管理的发展需要管理人员的知识不停更新。因此,在运行管理实施过程中需进行经常性的人才培训,加速人员素质的提高,适应当代化管理需要。7、健全制度,规范管理原则。本项目运行管理项目繁多,分工细致,专业性强。为确保互相协调、有条不紊地运作,必须制订健全的规章制度和操作规程,实施严格的规范化管理;8、重视效益,重视开发原则。本项目的建设和管理均需庞大的经费开支,在运行管理中除特别重视养护管理工作、力求节省开支外,运用项目周边的环境、广告宣传等进行综合经营开发也是运行管理的重要内容,在为经营管理服务的同时,可作为运行服务收入的补充形式,增加积累,实现本项目的自我发展。9、确保质量,合理回报原则。鉴于本项目及项目公司的设立同时含有经营公司属性和公益事业属性,本项目的经营者必须在运行过程中重视营造与各有关利益方(涉及顾客、股东、政府、银行、员工等)的和谐环境,并向使用者提供安全畅通的道路和优质文明的服务,在特许经营期内获得合理的投资回报,实现项目公司的科学持续发展。二、运行期管养及维护原则根据本工程招标文献及PPP项目合同的规定,本项目运行维护期重要管养与维护项目及其指标见下表:资产名称指标名称指标规定修复规定(局限性原则/危险缺点)车道坑槽/拥包直径不不不大于15厘米,深度/高度不超出3厘米晴天8小时内修复;雨天应急解决后,雨后24小时内修复;拥包1.5cm以上规定及时解决裂缝不得超出2毫米宽裂缝产生早期及时封闭,每年雨季来临迈进行一次全方面封填。沉陷、车辙车辙深不得超出3厘米沉陷深度3cm以上,车辙深度1.5cm以上的,在1个月内处治完毕桥头跳车桥头跳车不得不不大于1厘米严重桥头跳车1cm以上的必须加铺处治,1个月内完毕泛油每个泛油带深度要不得不不大于2厘米30日内修复/如果泛油影响到了刹车阻抗,则需采用适宜的办法在2日内修复塌陷塌陷不得超出3厘米深30日内修复/塌陷超出7厘米的2日修复人行道坑槽坑槽直径不超出30厘米,深度不超出3厘米30日内修复板体相邻不平顺板体高差不超出10毫米30日内修复拱起拱起处高差不超出50毫米30日内修复缺失没有缺失或破损的预制块或路缘石30日内修复路肩和排水路肩与路面高差路肩不得高过路面,最多不得低过3厘米30日修复/高差超出100毫米为含有危险性,需7日修复宽度每公里路段路肩宽度不得不大于设计宽度30日修复斜坡和护栏路肩需完好无损且未受侵蚀,护栏完好无缺失,斜坡倒塌体积不不不大于3立方米7日内修复挡墙挡墙牢固无破损,排水孔干净7日内修复/雨季需在2日内修复排水管交叉段堵塞不超出10%,无构造性损毁并且用坚土或材料所包覆7日内修复/雨季需在2日内修复水沟交叉段堵塞不超出10%无构造性损毁并且用坚土或材料所包覆7日内修复/雨季需在2日内修复桥梁桥面,伸缩接缝,翼墙,护坡干净并且无构造性损坏,桥面板干净,面板材质完整并已固定,桥墩、桥柱未受到侵蚀缝内杂物定时去除,伸缩缝破损严重,影响行车安全,或破损三分之一以上的,在1个月内修理或更换金属构造未腐蚀腐蚀部分在30日内修补并喷漆水道桥梁及桥梁上游水道100米无障碍物7日内去除,水位过高造成无法开展去除工作的,水位下降到可工作的条件后14日内修复排水系统状况良好,功效齐全7日内修复间隙桥下间隙需符合设计30日内修复隧道洞口洞口:无挂冰,边沟无淤塞;构造物无开裂、倾斜、沉陷等;洞门:无构造构造物无开裂、倾斜、沉陷、错台、起层、剥落,渗漏水等30日内修复洞内衬砌:无构造裂缝、错台、起层,剥落,渗漏水;路面:无落物、油污;滞水或结冰;路面拱起、坑槽、开裂、错台等;检修道:无构造破损;盖板缺损;栏杆变形、损坏30日内修复辅助设施排水设施:无缺损、堵塞、积水、结冰;吊顶及多个预埋件:无变形、缺损、漏水;内装饰:无脏污、变形、缺损;标志、标线、轮廓标:规定完好15日内修复本项目运行期间,公路技术状况指数MQI应保持在85以上,其中全线路面行驶质量指数均值(RQI)和路面损坏状况指数(PCI)均值应当保持在90以上;桥梁和隧道技术状况等级应保持在1、2类,杜绝出现3、4、5类桥梁。三、运行管理制度本项目的运行管理,重要涉及养护管理、机电维护管理(照明、监控、通讯等三大系统)、路政交通安全管理、附属用房和综合开发管理等内容。为此,本项目运行将制订一下管理制度。(一)基本管理制度1、建立内控机制和授权责任体系,形成决策和控制框架。按照《公司法》和公司《章程》,明确公司股东会、董事会、监事会和经理层的职责,做到权责明晰、管理有序。明确经理层分工,强调团体领导、集体决策,通过总经理办公会、工作例会等一系列议事规则,建立民主集中制的领导决策机制。2、通过建立以工作目的和业绩为导向的绩效评定和薪酬激励体系,建立健全分层次的考核激励机制。3、推行精细化的经营计划管理体系和全方面预算管理制度,建立财务审批等基本制度,严格控制成本费用,规范公司财务管理。4、围绕公司主营业务,建立有效的信息管理制度,保障内外信息畅通;建立各类后勤管理制度,确保营运项目各项工作的顺利开展。5、充足发挥党组织的政治核心作用,抓好党风建设和反腐倡廉工作,建立各项纪检监察制度,着力构建惩办和防止腐败的机制,强化对权力运行的监督。6、建立党工团各项组织管理制度,以精神文明创立和党工团活动为载体,营造”以人为本”的公司文化氛围,活跃员工队伍、凝聚人心,形成共谋发展的活力与战斗力。(二)养护管理本项目养护工作将贯彻”全方面养护、科学管理、防止为主、防治结合、确保畅通”的方针,对公路、市政道路及其设施进行经常性、及时性、周期性和防止性养护与维修,确保项目的正常使用功效。1、拟采用的养护和维修方式在国家、省级台州市法律法规允许的范畴内,根据本项目合作合同及合同有关商定,项目公司对项目的养护可采用下列方式:A自主进行项目的养护和维修工作;B在报经甲方事先书面同意后,可选择第三方运行维护承包商负责项目的运行维护的,应按照经甲方事先书面承认的遴选方式、资格条件、业绩规定等,依法选择一家在公路工程及市政道路工程(含桥梁)含有丰富经验的专业运行商,并应将有关成果报甲方备案。本项目拟优先选用B方式。2、养护工作的重要内容及基本规定根据本项目工程内容的划分,重要涉及公路工程部分和市政配套工程部分,根据养护原则本项目的养护工作内容分述以下:(1)公路工程养护工作内容分类公路养护按其工程性质、规模、技术难易程度划分为日常维修保养、专项、大中修和改建四类。①日常维修保养工程:对管养范畴内的公路及其附属设施进行防止性保养和修补其损坏部分,使之经常保持整洁、完好状态。②专项工程:对管养范畴内的公路及其附属设施的普通性老化、磨损和局部损坏进行修理、加固、更新、完善,并针对不同养护对象提出含有保护作用的维护方法;对当年因较大水毁等自然灾害而损坏的公路的抢修和修复工程,项目公司按计划列为公路水毁抢修专项工程。③大中修工程:对管养范畴内的公路及其附属设施的较大损坏进行周期性的综合修理,以使其全方面恢复到原设计原则,或在原技术等级范畴内进行局部改善,涉及小规模的扩建和增加公路服务设施的工程项目,以提高公路通行能力的服务水平。④改建工程:为使公路及其附属工程设施适应交通量的增加和载重车型发展的需要而分期逐段进行提高技术等级,或提高通行能力的较大工程项目。对当年因较大水毁等自然灾害而损坏的公路,如当年不能修复,列入下年度的专项、大中修或改建工程计划。(2)市政配套工程养护工作内容分类城乡道路养护工程应根据其工程性质、技术状况、工程规模、工程量等内容分为保养小修、中修工程、大修工程和改扩建工程四类。并可按下列规定划分:①保养小修:为保持道路功效和设施完好所进行的日常保养。对路面轻微损坏的零星修补,其工程数量不适宜不不大于400m2。

②中修工程:对普通性磨损和局部损坏进行定时的维修工程。以恢复道路原有技术状况,其工程数量宜不不大于400m2,且不适宜超出8000m2。

③大修工程:对道路的较大损坏进行的全方面综合维修、加固,以恢复到原设计原则或进行局部改善以提高道路通行能力的工程,其工程数量宜不不大于8000m2或含基础施工的工程宜不不大于5000m2。

④改扩建工程:对道路及其设施不适应交通量及载重规定而需要提高技术等级和提高通行能力的工程。

(3)基本规定①确保公路及附属设施及时得到养护与维修,保持路面整洁完好、设施完整;②除不可抗力的自然灾害外,在任何状况下应保持畅通;③运用通讯、监控等系统,通过巡逻及时掌握高速公路的信息,作出预测,采用必要的防止方法,对危及交通安全的突发事故及时解决,保障安全;④在运行公路上作业必须设立符合规范的施工标志,必要时应进行养护安全作业交通控制,作业人员必须着标志服、夜间着反光标志服。3、养护维修管理制度根据《台州湾循环经济产业集聚区路桥桐屿至椒江滨海公路工程(当代大道)PPP项目合同》中第七章项目的运行和维护的规定,项目公司在运行维护期起始后来6个月内,应建立运行和维护质量确保和质量控制的具体方法和制度交甲方确认后执行。通过编制科学合理的养护计划,建立养护安全管理制度、养护施工组织管理制度,养护质量管理制度、养护经费管理制度等,并建立路基维修保养作业实施制度、路面维修保养作业实施制度、桥梁涵洞隧道及交叉工程维修保养检查制度、房建工程维修管理制度、绿化养护工作制度、交通安全设施养护工作制度、技术档案管理制度、养护管理审批制度、养护维修作业生产安全管理制度、养护维修作业实施组织管理制度等有关制度,制订养护管理方法,确保实现养护管理目的。(1)路基维修保养作业实施制度①路基养护的工作范畴:路肩、边坡、边沟、排水沟、截水沟、跌水井、泄水槽、横向排水管、挡土墙、护坡、护面墙及公路两边用地等。②路基各部分尺寸保持完整,各部尺寸保持规定的原则规定,不损坏变形,经常处在完好状态,路基应维持表面平整清洁,边沿顺直。③路肩无车辙、坑洼、隆起、沉陷、缺口,横坡适度,边沿顺适,表面平整坚实、整洁。④边坡稳定、结实,平顺无冲沟、松散,坡度符合规定。⑤边沟、排水沟、截水沟、跌水井、泄水槽、横向排水管等排水设施无淤塞、无高草,纵坡符合规定,排水畅通,进出口维护完好,确保路基、路面及边沟内不积水。⑥挡土墙、护坡、护面墙等设施保持完好无损坏,泄水孔无堵塞。应经常检查其有无损坏,每年应在春秋两季各进行一次定时检查,发现裂缝、断缝、倾斜、鼓肚、滑动、下沉或表面风化、泄水孔堵塞、墙后积水、周边地基错台、空隙等状况,应查明因素,并观察其发展状况,采用对应的修复、加固等方法,对检查及加固状况做好统计,建立技术档案备查。⑦做好边坡塌方、山体滑坡、泥石流等病害防止、治理和抢修,竭力缩短阻车时间。⑧做好巡回检查工作,方便有针对性地养护维修。(2)路面维修保养作业实施制度①沥青混凝土路面的日常维修保养规定:一是保持路面平整,横坡适度,线形顺直,路容整洁,排水良好;二是加强巡路检查,掌握路面状况,随时排除有损路面的多个因素,发现路面早期病害,应及早维修;三是严禁多个履带车或铁轮车直接在路上行驶。②工程养护人员应每天上路巡逻,并及时填写巡逻统计。③路面状况调查的分类:路面状况调查涉及路面破损状况调查(PCI)、路面平整度调查(RQI)、路面构造强度调查(PSSI)、路面抗滑能力调查(SRI);④路面状况调查的实施:路面状况调查由运行管理部养护专业工程师具体负责组织与协调;⑤沥青混凝土路面防止性、季节性保养维修按照”防止为主、防治结合”的原则,结合成功经验,针对季节性病害本源,因地制宜,采用有效的技术方法,做好防止性保养和维修工作。⑥对于路面常见的破损和病害修复的具体方法,应严格按照交通运输部颁布的新规范、《公路沥青路面养护技术规范》、《公路水泥混凝土路面养护技术规范》的规定进行实施。(3)桥梁涵洞隧道及交叉工程维修保养检查制度①桥面系、涵洞及交叉工程维修保养的内容涉及:1、日常巡视和定时检查;2、去除桥涵的污泥、积雪、杂物等;3、伸缩缝清理,泄水槽疏通,部分栏杆油漆;4、局部更换栏杆、扶手等小构件;5、局部修复泄水槽、伸缩缝、支座和桥面;6、疏通排水系统;7、维修防护工程;8、涵洞整修及清淤。②桥面系、涵洞及交叉工程维修保养规定:1、通过日常清洁养护,保持桥涵整洁;2、按规定对桥涵进行检查,系统掌握其技术状况;3、及时发现桥涵缺损,并采用对应的保养维修方法以保持桥涵良好技术状态;4、保持桥涵符合载重等级规定,确保车辆安全通行。③隧道维修保养规定:1、通过日常保洁,确保隧道内的清洁;2、按规定进行检查,发现问题,及时采用对应的维修方法以确保隧道处在良好技术状态;3、定时检测洞内有害气体含量、烟雾浓度。④涵洞维修保养规定:水流在任何状况下均能顺畅地通过涵孔,排到适宜地点,确保涵洞洞身、涵底、进出水口、护坡和填土的完好、清洁、不漏水。(4)房建工程维修管理制度①房屋及附属设施维修重要涉及:多个附属建筑、高杆灯、电器设备、给排水设备、污水解决设备等设施。②房屋设施的各类维修工程须严格按国家现行《民用房屋修缮工程施工规程》、《房屋修缮工程质量检查评定原则》执行,确保一次维修即达成质量原则,避免重复维修。③运行管理部是全线房屋养护的管理部门,负责对养护工程进行质量监督,组织专项工程验收,配合财会部负责计量支付工作。养护单位负责统计养护工程量、上报养护计划、填写有关内业报表,并对多个设备进行巡检。(5)绿化养护工作制度①绿化养护工作内容:重点做好行车可视范畴内的绿化常规养护工作,即草坪的除杂、修剪、防病虫(及时防治,防止为主),并做好施肥、浇水等工作。②根据植物生长规律和病虫害状况采用”防止为主,综合防治”的方针,合理制订每年的养护作业计划,确保上边坡的草坪生长茂盛,无杂草、无病虫害,下边坡、平台及立交区无裸露地面。沿线各景点和造型美观,层次分明,图案清晰。③加强病虫害防止性防治是绿化养护的重心工作,原则上发现绿化病虫害应在24小时内安排防治。④上边坡养护作业时杜绝交通安全事故发生。(6)交通安全设施养护工作制度①交通安全设施涉及防护栏、标柱、安全岛、隔离栅、防眩板和多个交通标志。②公路交通安全设施维修保养规定:定时去除护栏周边的杂草及其它杂物,护栏每月原则上清洗两次;护栏表面镀锌层损坏严重(镀锌层大面积脱落等),影响外观,应及时维修或更换;由于路面修建早期或调节路基纵断面,使护栏标高发生明显变化的,应对护栏的高度予以对应的调节,确保良好的护栏顺直度。做好破损交通标志支柱、标牌的及时修复、更换、清洁和部分地区的标志牌内容的必要变更;为确保行人、车辆及施工的正常,及时安设临时路栏、锥形交通路标、导向标和警示性标志,重点做好夜间临时警示标志的对的摆放。每月清理隔离栅上的附着异物;及时维修保养,更换锈蚀的构件。定时或经常检查防眩板遗失或损坏的构件;每季度对防眩板进行一次清洗工作。影响行车安全的交通安全设施立刻安排修复或采用有效方法确保行车安全。(7)技术档案管理制度①技术档案是公路、道路建设养护的客观统计,是养护管理决策的重要根据。②养护管理期技术档案为:日常养护维修的多个报表和台帐;季度、年度养护计划;各类设施的维修检查统计;养护日志;专项工程开竣工报告、设计文献、施工组织设计、施工总结、竣工验收报告和检查评定数据;养护机械台帐;路面四项指标测试统计(平整度、路面破损状况、构造承载能力、抗滑能力和车辙)。③养护档案的分类基础类档案:多个养护报表、养护生产统计台帐、设备运行统计台帐(含里程、油耗、维修、收益、设施)、劳动用工统计台帐、物资耗用统计台帐、财务支出统计台帐;计划类档案:年度养护投资计划、年度养护生产计划、专项工程计划等;维修类档案:路面工程维修养护统计、路基工程维修统计、桥梁涵洞维修统计、隧道维修统计、安全设施维修统计;工程类档案:专项工程开竣工报告、工程预算、施工方案、工程竣工图等。④按专业系统的档案分类大纲进行分类、编目、登记、统计和加工整顿。编制检索工具和参考资料。将有保存价值的电子文献归档,资料应统一备份。电子文档转换成纸质文献归档保存,以防不测。⑤档案管理人员应恪守保密制度。(8)养护计划管理及审批制度①养护计划管理制度项目公路、道路的养护将严格根据养护计划实施,计划的编制将由项目公司在调查、检测、充足准备后编制;养护计划根据国家有关定额、技术规范和有关规定编制;养护计划的同意将由项目公司根据董事会的有关规定审批后执行;养护费用将严格控制在计划内,专款专用,不得随意突破,也不得随意节省;养护计划在年度末编制完毕,同意后第二年实施。每年项目公司组织有关人员对养护计划的贯彻状况进行检查验收,逐项销号,确保养护计划精确执行。②根据《台州湾循环经济产业集聚区路桥桐屿至椒江滨海公路工程(当代大道)PPP项目合同》第七章项目的运行和维护有关内容规定:在项目竣工验收后,每年应委托含有对应资质的专业检测机构开展一次路面平整度与路面损坏状况的全方面检测,并将检测报告上报甲方。根据检测成果,乙方应加强重点路段路况监测,适时开展中修或大修工作。在项目交工或交付使用一年后,对全线桥梁开展一次全方面检查;在后续的运行期间,按照有关原则规范对全线桥梁、隧道开展每月一次的经常性检查,并委托含有对应资质的专业检测单位对全线桥梁开展不少于3年1次的定时检查(其中大桥、特大桥规定1年1次);委托含有对应资质的专业检测单位对全线隧道开展1年一次的定时检查,视状况开展特殊检查;③养护管理审批制度路基、桥涵、路面、防护工程日常维修及水毁工程的审批程序为:专业工程师上路巡逻对发现的病害进行现场观察、丈量、统计破损程度和状况,填写路况巡逻统计表并拍照,现场会同有关人员拟定维修初步方案(填养护工程会审单,由分管副总签认)→作养护工程预算(合同清单有单价的,不另作预算)→报项目公司分管领导审批(填养护工程审批单)→报项目公司总经理签认→告知养护单位进场实施(拟定施工工期)→组织检查(检查工程质量、进度、安全操作规程)→竣工验收(填养护工程验收表)→不合格工程限期返工;交通安全设施维修流程:接路产管理部养护工作告知单(需阐明赔付状况或附路政解决告知书)→运行管理部管理人员对照告知单现场核对(需拍照留影)→出具交安设施养护工作告知单(阐明地点、维修项目、数量及具体维修时间)→告知养队伍进场维修→实施过程检查(检查维修质量、进度及安全操作规程等)→竣工验收(填写验收表格)→合格投入使用(不合格限时返工);违约处分:不按合同及项目公司告知规定实施养护工程,或实施的养护工程未按养护有关规范质量规定完毕的,项目公司进行经济处分,直至解除合同。(9)养护维修作业生产安全管理制度①养护作业应做好安全装备准备,涉及作业标志与设施、作业服饰、作业警示灯具、警示车辆等。②认真做好岗前安全教育培训工作,加强对养护作业人员及管理人员的教育和管理,做好作业装备准备工作。③对作业区的交通管制、控制区的划分、作业区标志的设立等内容,严格按照中华人民共和国公共安全行业GA182－1998原则的规定执行。④在安全作业组织与管理方面,从安全组织、作业管理、紧急状况解决三方面采用严格的管理方法,明确安全作业组织,进行安全责任划分,实施奖惩制度。⑤养护维修应充足考虑对营运车辆和作业人员的多个安全影响因素,并采用多个防备方法,避免出现多个安全问题,采用机械化作业,减少占用道路时间,减少事故发生的概率;避免在不利季节、不利气候条件下实施养护维修。⑥对于不同的养护作业采用分散组织或集中组织形式组织作业,恶劣条件下的养护采用封闭作业,作业区范畴设立标志标记、看护人员,在路政、交通管理等部门的协助下进行养护作业。⑦养护工程施工和养护作业,按照部颁《公路养护技术规范》(JTGH10-)、《道路交通标记和标线》(GB5767-1999)、《都市桥梁养护技术规范》(CJJ99-)、《城乡道路养护技术规范》(CJJ36-)及浙江省、台州市交通、建设主管部门的有关规定设立齐全的施工安全警示标志,加强施工安全管理,确保人身、财产和行车安全。⑧及时排除因自然灾害、异常气候、丢弃或堆积物等所造成的交通障碍及行车不安全因素,维护道路畅通。⑨雨、雪、冬季应及早做好防洪、防灾、防滑、除雪养护器材的保障工作,雨天、雪天坚持昼夜巡逻,及时收集提供交通管制信息。(10)养护维修作业实施组织管理制度①工作内容充足考虑养护施工组织管理日常性、季节性、突发性、流动性、多专业、高风险等特点,充足运用台州市内现有养护维修作业力量,按照养护技术规范,组织好下列工作:做好路况调查,掌握道路、桥梁、隧道等的工作状态;编制好养护维修计划;确保养护维修经费;充足运用社会现有养护力量,择优选择专业养护维修施工单位;养护工程项目管理、直至验收;编制项目公路、道路运行技术状况报告等。②养护实施组织管理养护施工组织机构分两级。施工组织决策层涉及项目公司总经理、分管副总经理、运行管理部负责人及技术质量管理的工程师,施工组织操作层涉及养护单位的经理、副经理、技术质量组和材料设备组及施工队。养护工作的施工组织方案内容必须齐全,场地布置必须合理,设备投入可靠,作业培训到位,标志标牌齐全。养护施工作业必须确保安全,安全方法必须细致充足,施工组织方案中必须有专项安全方法。养护施工组织中必须涉及对养护材料的组织,养护机具的组织和对劳动力的组织。养护施工组织方案必须通过项目公司评审、论证、审批后方可实施。养护实施过程中项目公司定时组织检查,督促运行管理部、养护单位认真贯彻施工组织,贯彻管理制度)。(11)养护质量管理、经费管理制度①养护计划中必须明确养护的质量原则;②养护实施中必须定时进行质量检查;③质量检查人员必须熟悉业务,善于用数据、图表反映养护质量状况;④项目公司应大力推行先进的养护技术,提高养护质量;⑤养护质量好坏应与养护人员奖惩方法挂钩;⑥项目公司有关技术人员应开展专项技术研究,针对养护常见的质量通病进行技术攻关,尽早予以克服解决。⑦项目养护费用,根据”专款专用”的原则,统一纳入项目公司年度财务预算管理,确保养护资金的足额到位。(12)养护管理方法①确保项目上的多个工程及设施等均处在良好的技术和安全状态,达服务水平目的,从而确保项目含有快速、畅通、安全、舒适、经济的使用功效;②无条件接受交通运输主管部门或其授权的管理机构的监督管理,接受其组织的公路大检查或养护大检查及质量评定,养护检评质量指数必须达成80分以上;③自运行维护期起始日期,每年年初向甲方提交一份年度养护计划,并根据养护计划开展年度养护工作,同时每季度结束后的十(10)个工作日内提交一份有关项目运行和维护的报告;④建立完善的巡视检查和技术检测系统,建立完整的信息网络,及时、精确地掌握路面、桥涵状况及有关信息,运用计算机信息系统,对所检测的数据进行分析解决,根据评定成果提出养护对策,有根据、有计划、有针对性地安排养护项目,确保项目的养护质量和服务水平;⑤树立高度的交通服务意识和安全意识,在路面养护作业中,满足正常行车的需要,安全布控应按摄影应的行业原则和规范进行;⑥严格按照有关技术规范和原则进行养护作业,不停探索和应用新材料、新设备、新技术、新工艺,提高养护作业的时效性、机动性、安全性和可靠性。快速、优质、高效地解决各类路面损害和障碍,确保运行质量;⑦建立健全路基、路面、桥涵、隧道及安全设施等养护系统,搞好环境的美化与绿化工作,使项目的运行管理有序融人自然生态环境之中;4、机电维护管理制度本项目的机电系统分重要为供配电系统,其重要内容涉及交流供配电系统、直流供配电系统、备用电源、不间断电源系统、电力电缆线路。机电维护管理的重要内容是:采用有效方法,对高速公路机电系统进行维护,确保其正常运转,为高速公路营运管理发明条件。(1)供配电系统运行管理制度①项目公司及各其它设施供电、供水设备房属重点安全保护驻地,严禁无关人员进入;②配电室、UPS电源室内严禁吸烟、吃零食、堆放易燃、易爆物品及其杂物;③严格恪守巡逻、设备管理和设备维护制度,认真填写值班运行统计;④监控和通信系统的专用供电设备,不得挪作它用或随意变化功效;⑤保持供电设备用房清洁,定时清洁供电设备;⑥当停电时,有关人员应按照《停电应急解决流程》进行操作。(2)设备维修制度①设备出现故障时,养护员及时报养护班长,由值班(站)长进行初步解决。如仍有问题,上报营运机电部维护人员,并填写设备保修单;②监控室值班主任接到故障报告后,告知运行管理部安排维护人员排除故障;③故障排除后应报告监控值班主任,并如实填写故障解决统计表;④机电维护人员必须及时解决影响正常作业的故障;⑤维护人员定时进行业务讨论,及时总结、交流有关设备故障解决的经验、技术;⑥总结机电系统中常见简朴故障,编写常见故障的解决方法和流程,指导各养护人员自行解决常见简朴故障。5、电力设备巡检制度(1)定时巡检规定①配电系统原则上每天应巡检一次,并统计当天的各项电压和电流,三相有功和无功电度表的读数;②稳压电源、UPS逆变电源、配电柜电气及线路每天巡检一次,并做好对应的统计;③变压器和低压架空线路每月巡视一次,地埋线六个月测试一次;如有异常应及时与本地供电部门联系,及时解决;④运行中的发电机及附属设备,应每隔一小时巡视一次;⑤接地装置每年应在雷雨季节前检查并测试一次接地电阻;⑥漏电保护器每六个月进行一次试跳与检查。(2)不定时巡视检查规定①每年在用电高峰季节,应增加巡检次数;②节假日应增加巡逻次数;③大风、雨、雾等恶劣天气,应增加巡逻次数;④事故停电或漏电保护器动作后,应进行检查,排除故障恢复供电。四、路产路权维护及路政管理(一)路产路权维护及路政管理制度1、交通事故协助解决方法(1)为规范本路段交通事故解决程序,防止次生事故发生,根据有关法律法规,制订本方法。(2)公司遵照”快速反映、解决及时、减小损失、确保安全和畅通”的原则,配合交通安全执法单位,进行交通事故现场解决。(3)公司监控分中心和路产管护大队实施24小时值班制度,随时接受当事人或其它人员报案,在接受报案时应尽量具体理解案情并作统计。(4)监控分中心发现事故、接到报案或事故通报后,应立刻告知公司路产管理部、交警、交通执法及有关单位和人员赶赴现场开展救援工作。若事故造成人员伤亡、火灾、有毒有害物质泄漏等需要医疗、消防等单位协助解决时,应立刻向医疗急救、公安消防等单位报警。(5)公司路产管理部、运行管理部接到事故通报后,应立刻组织管护、养护人员赶赴现场开展救援工作,并对事故状况进行初步判断,必要时应立刻启动有关应急预案。有关人员在赶赴事故现场时,应确保行车安全。(6)事故现场交通控制由最先达成的人员进行现场预解决,高速交警达成现场后,协助其开呈现场管控。(7)管护、养护人员在协助实施现场管控、伤员急救工作的同时,必须完毕现场勘查工作,确认路产设施、设备损毁状况。(8)管护队员应在现场勘验、确认完毕后,及时将有关材料交回管护队内业管理人员,造成路产损失需备案查处的,由内业管理人员和当事管护人员配合执法人员备案查处。(9)对需认定法律责任的交通事故,由高速交警负责;造成路产损失的,管护人员必须进行调查取证,按规定收取赔偿费用。2、巡逻管理制度项目公司协助台州市交通、市政主管部门或其派出机构进行路政管理时,项目公司有关人员等应严格执行巡逻制度,巡逻制度规定:(1)巡逻时,不得影响本项目公路的正常交通秩序。(2)巡逻时,工作人员必须规范装束,持证上岗。(3)建立日巡逻登记、统计制度。(4)加大雨雾、雨雪天气和事故易发路段巡逻频次。(5)巡逻过程中凡发现状况需停车调查解决时,应在确保安全的状况下,选择适宜的位置停车,启动应急灯、示警装置,设立必要的安全区并及时与高速交警获得联系。3、清排障服务管理方法(1)项目公司清排障工作应坚持”有停必问、有障必排、有难必帮”的服务原则,全心全意为驾乘人员服务。(2)清排障服务内容涉及:拖车作业、吊车作业、散落物清理及转运作业、现场紧急维修作业等。(3)项目公司所辖路段的清排障服务按监控分中心统一调度、路产管护大队组织实施、清排障队员执行现场排障服务的管理机制进行分级管理。(4)项目公司监控分中心负责收集信息、接受报警,并及时向管护大队下达紧急救援指令。(5)路产管护大队负责收集信息并及时报告,负责清排障设备、作业人员的管理并制订对应的安全操作规程,接警后及时调派清排障设备和队员开展救援工作。(6)清排障作业人员必须严格恪守清排障安全操作规程,持证上岗。(7)救援、清障车必须安装标志灯具并喷涂明显的标志。执行救援、清障任务时,须启动标志灯具和危险报警闪光灯。(8)路产管护大队必须公开清排障作业收费根据、收费原则、收费项目、公布投诉举报电话,接受社会监督。4、路产维护及路政协管人员培训管理制度(1)培训内容:①本项目公路有关状况;②公路、道路建设、养护、管理基础知识;③有关法律法规知识;④路政管理专业知识;⑥有关应急预案⑦有关技术、技能;⑧当代化管理技术与设备。(2)培训方式:①采用集中送培或聘任专业教师现场培训;②项目公司内部培训。5、案件解决(1)路政案件:发生路政案件时,项目公司巡逻人员应注意保护现场,及时进行现场勘验、拍照,并协助政府管理机关向当事人或目击者进行具体的调查取证,视状况移交下班或政府有关部门解决;对收集的书证或物证进行妥善保管并及时移交有关管理机关或办案人员。对涉及违反《公路法》及有关法律法规需要予以当事人行政处分的路政案件,项目公司路产管理部应协助政府交通路政管理部门收集证据、提供配合。发生行政诉讼时,项目公司路产管理部还应协助政府交通路政管理部门参加行政诉讼活动。(2)涉及项目公路的其它案件涉及项目公路的其它案件重要是侵犯本项目公路正当权益的案件。发生这类案件时,项目公司路产管理部应及时、全方面收集证据,保护现场,规定侵权人或其它负责人做出赔偿或予以其它解决,侵权人或其它负责人回绝赔偿或回绝接受项目公司提出的解决意见的,项目公司路产管理部应在公司有关部门配合下向人民法院提起诉讼,规定侵权人或其它负责人承当对应责任。(二)交通管理1、交通管理工作目的合理使用和配备交通资源,保障交通安全、畅通。2、交通管理职责严格按照国家、浙江省及台州市有关法律、法规的规定,主动协助公安交通管理部门或其派驻机构完毕下列任务:(1)实施交通巡逻(2)解决交通事故。(3)依法查处多个违反交通安全管理的案件。(4)对交通拥挤问题,采用必要疏导方法。(5)在紧急状况下实施交通管制。(6)对行车安全进行宣传、教育。(7)法律、法规及规章所规定的其它职责。3、交通管理工作管理制度(1)交通管理工作程序①接受”交通管理”的告知后,立刻会同公安交通管理部门人员前往现场解决事故;②协助疏导交通;对交通拥挤问题,采用必要疏导方法,清障保通。③协助有关部门做好救援、救护、救灾事宜;④按有关程序及时上报;(2)交通管理工作制度根据国家有关”交通管理”的法律法规及规章制度的规定,结合本项目运行的特点,项目公司将制订一系列有助于协助交通管理部门做好交通管理工作的项目公司内部管理制度:①发生交通事故后应及时报告有关部门,同时通过多个媒体进行预告,通过可变情报板、交通信息台、作业区现场前预告牌进行预告,让司乘人员及时采用方法,防止新的交通冲突及事故的发生;②除执行紧急勤务的人民警察外,严禁在高速公路上拦截检查车辆。③除救援、清障车外,严禁其它车辆拖拽故障车、肇事车在高速公路上行驶。④在公路、道路上进行养护、维修等作业时,应按照交通运输部有关高速公路养护工程作业交通控制的规定,实施作业交通安全控制。夜间须设立红色示警灯(筒)。作业人员应着安全标志服,戴安全标志帽。作业车辆、机械应喷涂统一的标志颜色,行使和作业时均应启动示警灯。⑤受严重自然灾害、恶劣天气和施工影响以及发生交通事故致使交通受阻时,公安机关交通管理部门可采用限制车速、调换车道、临时中断通行等交通管制方法。采用交通管制方法时,必须以交通标志显示或公示公布。确需关闭高速公路时,应由公安机关交通管理部门和公路、都市道路管理机构共同公布公示实施。4、紧急状况解决方法(1)重要方法①提供完善的交通安全设施、管理设施和服务设施;②建立紧急电话报警系统,出现交通事故时,提供及时的报警服务;③根据道路路况,设立对应提示标志,运用可变情报板、可变限速标志等设施及时公布有关交通状况及交通管理的信息;④监控值班室接警后,立刻告知公安交通管理部门及项目公司运行管理部;⑤发生交通事故致使交通受阻时,协助公安交通管理部门采用限制车速、调换取车道、临时中断通行等交通管制方法;⑥确需关闭道路时,联合公安交通管理部门共同公布公示实施;⑦协助做好交通事故发生后的善后工作。(2)紧急状况解决方法①尽量运用现有手段急救伤员,保护现场;②通过多个媒体进行预告;③控制现场势态,加设明显标志,避免新的事故发生;④告知公安交通管理部门及本项目公路管理部门;⑤协助公安交通管理部门及其人员做好交通疏导工作,对交通流进行控制与管理,限制行车速度,分级减速;⑥协助公安交通管理人员进一步作业区检查、监督、控制车辆通行,疏导交通;⑦有大量伤亡时应报告上级管理部门及领导;⑧及时告知保险公司。五、经营与开发管理1、拟采用的经营与开发方式在国家、浙江省及台州市法律法规允许的范畴内,结合本项目招标文献规定,在事先报经甲方书面同意后,项目公司对本项目的涉及广告经营权、道路冠名权等经营开发项目拟采用下列经营方式进行开发:A自主经营式;B合资、合作经营式;C承包与租赁经营式。本项目广告经营权、道路冠名权的经营开发项目采用承包与租赁经营方式,将依法通过公开招标方式选择承包商或租赁商,并将招标成果报政府核备。本项目广告经营权、道路冠名权的经营开发项目无论采用何种经营方式,有关合同的期限均不得超出特许经营期;同时应按照行业管理的规定,办理有关手续;服从行业主管部门的管理,接受监督检查。2、经营与开发管理制度本项目公路沿线广告开发管理将严格按照《公路法》、《广告法》、《路政管理条例》及国家、省和台州市户外广告设立管理有关规定执行。项目公司拟通过招标方式择优选择广告公司,在选择的过程中,将充足考虑投标的广告公司所含有的综合实力(规模、资产、信誉、经历、履约能力等)。规定中标广告公司提交有关广告设计的有关文献,责任部门应将有关文献转交公路交通、路政管理部门以及项目公司其它有关部门,进行有关内容(如广告工程设计文献、施工计划和程序及施工时间安排表与否影响项目公司营运活动;与否涉及法律法规、公司规章制度等)的审核,经同意后方可实施。对于沿线广告位置的设立,应不影响行车安全及高速公路形象。应避免在可能影响构造物安全及质量的地方或在弯道、加速道及干扰司乘人员视线的地方设立广告,严禁占用交通安全设施、交通安全标志作为广告位置。对于沿线设立的广告,将规定广告公司提供具体的安全防护技术、施工及管理方案供审查。在施工和后期管理维护过程中,广告公司必须采用多个有效的安全防护方法,并做好多个安全工作。六、运行保险方案为最大程度的减少运行期间自然灾害、人为破坏等风险因素造成的损失,项目公司将参投有关保险,进行风险的合理规避,确保国家及项目公司的利益。项目运行期保险重要从确保员工人身安全、设备安全、项目公司财产安全方面进行投保,根据运行期生产经营特点制订涉及且不限于以下内容的保险方案:1、通过公开竞标选择综合实力强、信誉好的保险公司作为承保人。2、按国家工伤保险条例有关规定,为项目公司及各级管理人员、员工办理工伤保险,考虑到道路养护人员的工作特点,除为其办理工伤保险外,投保人身意外伤害险。3、为本项目全部资产、监控、照明等重要设施投保财产险。4、为本项目公司交通、路政及交通协管等车辆办理车损险、乘员险、盗抢险、第三者责。第三章项目运行管理目的、服务质量目的和保障方法1、运行管理目的在本项目运行管理中,严格恪守国家有关法律、法规,认真推行合作项目合同的各项义务,参考《浙江省公路路政管理条例》、《浙江省道路运输条例》、《公路养护技术规范》(JTGH10-)、《公路桥修养护规范》(JTGH11-)、《公路隧道养护规范》(JTGH12-)、《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2-)、《公路技术状况评定原则》(JTGH20-)、《公路桥梁技术状况评定原则》(JTG/TH21-)、《都市桥梁养护技术规范》(CJJ99-)、《城乡道路养护技术规范》(CJJ36-)等规定的有关技术原则及公路、道路养护技术规范和操作规程执行,健全机构、强化管理、优质服务、精心养护、重视环保,对公路、道路及附属设施进行日常检查与养护,使其处在完好状态,运行服务原则按照国家、省及台州市对公路、道路的有关文献规定执行,确保公路快速、安全、舒适、畅通,为通行车辆及人员提供优质服务。同时建立健全路况日常巡逻制度和桥隧构造物、高边坡、高路堤、高挡墙等危险路段及有关交通设施定时检查检测制度,建立健全路况检查检测档案,发现问题及时进行处治,确保公路处在良好的技术状态。2、服务质量目的(1)确保本项目的多个工程及设施等均处在良好的技术和安全状态,达成快速、安全、舒适、畅通的服务水平。(2)自运行维护期起始日期,每年年初向甲方提交一份年度养护计划,并根据养护计划开展年度养护工作,同时每季度结束后的十(10)个工作日内提交一份有关项目运行和维护的报告;(3)无条件接受甲方及交通主管部门或其授权的机构的监督管理,接受其组织的公路大检查或养护大检查及质量评定,确保:①公路技术状况指数MQI应保持在85以上,其中全线路面行驶质量指数均值(RQI)和路面损坏状况指数(PCI)均值应当保持在90以上;桥梁和隧道技术状况等级应保持在1、2类,杜绝出现3、4、5类桥梁。②不出现桥头跳车,坡差达成0.5%及以上路段;③杜绝出现如路面车辙严重,路面抗滑性能较差,路线纵面线形较差,横坡不适,路面排水不畅;桥梁、隧道等构造物和高路堤、高边坡等危险路段存在安全隐患未及时解决,影响公路畅通和安全,造成较大社会影响的路段。(4)建立完善的巡视检查和技术检测系统,建立完整的信息网络,及时、精确地掌握路面、桥涵状况及有关信息,运用计算机信息系统,对所检测的数据进行分析解决,根据评定成果提出养护对策,有根据、有计划、有针对性地安排养护项目,确保项目的养护质量和服务水平。(5)树立高度的交通服务意识和安全意识,在路面养护作业中,应满足正常行车的需要,安全布控应按摄影应的行业原则和规范进行。(6)严格按照有关技术规范和原则进行养护作业,不停探索和应用新材料、新设备、新技术、新工艺,提高养护作业的时效性、机动性、安全性和可靠性。快速、优质、高效地解决各类路面损害和障碍,确保运行质量。(7)建立健全路面、桥梁等养护系统,搞好环境的美化与绿化工作,使项目的运行管理有序融入自然生态环境之中。3、服务质量保障方法服务水平是通过使用者根据交通状态,从速度和行驶时间、驾驶自由度、交通间断、舒适、方便和安全等方面体现。项目公司将采用一系列方法,保障服务水平的不停提高。(1)行车流畅保障方法①加强公路养护。做好日常养护,保障公路处在良好的状态,并合理安排大中修时间和布局,尽量将对道路通行的影响降到最小;②加强排障救援管理。及时解决道路事故,避免造成大规模拥堵;③提高公路信息化管理程度,加强道路监控。(2)环境洁美驾车乘车舒畅的保障方法①美化公路周边环境,抓好道路绿化,提高行车舒适度;②加强路面整洁维护,及时清扫,确保沿线环境美洁;③加强标记标牌保洁,及时增补导引标记牌,减少司驾误读,保障驾乘舒畅。第四章维护质量确保方法在运行维护期起始后来6个月内,应建立运行和维护质量确保和质量控制的具体方法和制度交甲方确认后执行。在整个特许经营期结束期间,根据甲方同意的运行和维护质量确保和质量控制的具体方法和制度、国家规定的技术规范和操作规程,主动贯彻”防止为主,防治结合”的方针,坚持”以路面养护为中心,以桥梁养护为重点,科学开展全方面养护”的原则,采用对的有效的技术方法,对本项目及沿线设施进行日常检查维修,提高公路的使用质量,延长公路的使用年限,保持公路和沿线设施的完好状态,及时维修损坏的路产,保障行车安全、舒适、畅通,提高公路的营运效益和社会效益。一、养护质量指标总目的:公路技术状况指数MQI应保持在85以上,其中全线路面行驶质量指数均值(RQI)和路面损坏状况指数(PCI)均值应当保持在90以上;桥梁和隧道技术状况等级应保持在1、2类,不得出现3、4、5类桥梁,隧道技术状况等级达成B级(含B级以上)。苗木成活率≥95%,标志标线齐全、清晰,无损坏等。乙方在项目竣工验收后,每年应委托含有对应资质的专业检测机构开展一次路面平整度与路面损坏状况的全方面检测,并将检测报告上报甲方。根据检测成果,乙方应加强重点路段路况监测,适时开展中修或大修工作。乙方应在项目交工或交付使用一年后,对全线桥梁开展一次全方面检查;在后续的运行期间,按照有关原则规范对全线桥梁、隧道开展每月一次的经常性检查,并委托含有对应资质的专业检测单位对全线桥梁开展不少于3年1次的定时检查(其中大桥、特大桥规定1年1次);委托含有对应资质的专业检测单位对全线隧道开展1年一次的定时检查,视状况开展特殊检查;1、确保项目公路及其附属设施处在良好的技术状态(公路技术状况指数MQI≥80,路面养护质量指数PQI≥90);2、公路完好率:涉及路面、路基、桥梁、机电系统、设施、边坡的完好程度。本项目公路的完好率确保在95%以上;3、公路干净率:涉及路面、路肩、构造物和设施的干净程度。本项目公路的干净率确保在95%以上;4、公路畅通率:涉及路面、边沟、桥涵、隧道、人行通道的畅通程度。本项目公路的畅通率确保在98%以上;5、设备齐全率:涉及标志、标线、设施、设备的齐全程度。本项目公路的设施齐全率确保在95%以上;6、公路绿化率:即宜绿化路段的绿化程度。本项目公路的绿化率确保在98%以上;7、本项目在运行管理过程中,确保标志标线齐全、清晰,无损坏。在本项目公路养护管理工作中,项目公司将严格恪守项目合作合同的规定,做到:1、确保本项目公路上的多个工程及设施等处在良好的技术和安全状态,从而确保本项目公路含有快速、畅通、安全、舒适、经济的使用功效;2、建立完善的巡逻检查和技术检测系统,建立完善的信息网络,及时、精确掌握路面、桥涵状况及有关信息,科学、客观、有根据、有计划、有针对性的安排养护项目;3、树立高度的交通服务和安全意识,在路面养护作业中尽量避免完全封闭交通作业和夜间作业,以满足正常的行车需要;4、严格按照有关技术规范和原则进行养护作业,不停探索和应用新材料、新设备、新技术、新工艺,提高养护作业的时效性、机动性、安全性和可靠性;快速、优质、高效地解决各类路面损害和障碍,确保经营质量;5、建立健全路面、桥梁、隧道等养护系统,搞好环境的美化与绿化工作,使项目公司的经营管理有序融入自然生态环境之中。二、维护质量确保方法养护管理基本方针:建养并重、强化管理、深化改革、调节构造,依靠科技、提高质量。养护管理原则:高效、低耗、优质、安全。公路养护工程按其工程性质、复杂程度、规模大小划分为小修保养、中修工程、大修工程三类。为达成本项目养护质量目的,项目公司将加强养护安全、养护计划、养护施工组织、养护质量、养护经费等方面的全方面管理。在技术方面,重要加强沥青路面的养护、公路桥梁养护、路基桥修养护、公路隧道养护等。(一)小修保养质量质量指标1、小修保养工作范畴界定小修保养范畴涉及本项目征地范畴内的根本、被交道、互通立交区、办公区及其附属设施。具体内容界定以下:(1)路基、路面、涵洞、交通工程及沿线设施①路基、涵洞整修边坡、土路肩、碎石路肩、护坡道,去除杂物、杂草,保持路容整洁;清理疏通边沟、急流槽、排水沟、截水沟,保持排水系统畅通;50米/公里以内边沟、排水沟、截水沟的开挖与铺砌;去除50立方米/公里以内路基塌方、弥补缺口;整修、更换路缘石、硬化的中央分隔带;整修挡土墙、护坡、护面墙;涵洞清淤、杂物去除及维护。②路面去除路面杂物;解决路面局部、轻微病害;场院硬化维修。③交通工程及沿线设施护栏、隔离栅、防落网、标志牌、轮廓标、里程碑、百米桩、标线、防眩设施、声屏障、防撞桶、照明等设施的维护保养及局部损坏维修。④日常巡逻和经常性检查。⑤雨季防汛、冬季除雪防滑。(2)桥梁、隧道构造物特大桥、大桥、中小桥、互通立交跨线桥、天桥、通道桥、隧道等构造物的各项检查、保养及局部病害的维修;桥梁栏杆等铁件的防腐和维修;伸缩缝的清理、维护保养、滞水带更换;桥头锥坡、护坡、搭板以及截水坝的维护保养和局部病害维修;隧道洞口碎落岩石去除、圬工接缝修理,解决渗漏水。(3)绿化管护苗木和草坪的抚育、修剪、去除杂草、浇水、施肥、病虫害防治、防火和病、死苗木的补植等。(4)房屋设施、机电设备管理单位办公区、附属房屋(含室内外管线)日常维护,室内地面、墙面、顶棚局部损坏维修,门、窗玻璃及附属配件维修、更换,500平方米下列内墙粉刷、200平方米下列外墙粉刷或防水解决、100平方米下列屋面防水解决;锅炉、中央空调、变压器、高低压配电设备、发电机组、供水设备、污水解决设备日常维护保养;公路路侧监控设备。2、小修保养质量指标(1)路基①通过日常巡逻,发现病害及时处治,保持良好稳定的技术状况。②路肩无病害,边坡稳定。③排水设施无淤塞、无损坏,排水畅通。④挡土墙等附属设施良好。⑤对不良地质路基边坡倒塌、滑坡、泥石流等灾(病)害的进行动态观察,避免地质灾害发生。(2)路面①路面清扫以机械作业为主,人工为辅的原则,每日清扫不少于1次,确保路面清洁率在97%以上。②及时去除路面杂物、清理积雪积冰,保持路面整洁,做好路面排水。③路况巡逻,发现病害,及时进行维修、处治。(3)桥梁、涵洞①桥涵外观整洁。②桥面铺装坚实平整、横坡适度。③桥头顺适。④排水设施、伸缩缝、支座、护墙、栏杆、标志、标线等设施齐全良好。⑤构造无损坏。⑥基础无冲刷、淘空。(4)隧道⑴保持隧道外观整洁、隧道内路面平整、衬砌完整无明显开裂和剥落。⑵标志标线清晰醒目,排水系统、通风系统、照明系统、消防系统良好。⑶对构造物进行维护和修复,保持良好的技术状况。(5)路线交叉⑴路线交叉范畴内,应保持设施良好、排水畅通、通视良好,保障车辆正常通行。⑵路线交叉范畴内构造物、路基、路面和防撞设施、隔离设施等,应加强检查,发现病害及时维修与加固。⑶路线交叉处的多个警告、禁令、批示标志和轮廓标、示警标柱、立面标记、标线以及多个安全保障工程设施,应齐全、良好、清晰、醒目。(6)交通工程及沿线设施⑴交通工程及沿线设施养护应遵照”保障安全、提供服务、利于管理”的原则,保持完整、齐全和良好的工作状态。⑵多个设施要加强养护,及时维修和更换损坏部件。设施不全或设立不合理的,应根据使用规定有计划、有环节地补充和完善。(7)绿化①绿化应按”因地制宜、因路制宜、适地适树,绿美结合,重视效益,栽管并重”的原则,科学规划,合理选择绿化植物品种,绿化成活率、保存率达成优良原则。②绿化栽植成活率、保存率指标:平原区:成活率95%以上,保存率90%以上。山区:成活率90%以上,保存率85%以上。(8)特大桥小修保养质量指标保持各部位设施完善,构造完好,处在正常工作状态;表面整洁、行车顺畅、舒适,排水畅通无阻,绿化协调美观。桥面:①保持桥面处在清洁、良好状态。②通过对桥面铺装的保养和维修,避免路面松散、裂缝和拥包等多个病害的产生和发展,保持桥面铺装的平整度、抗滑能力和强度,确保桥面安全、舒适、耐久、美观。③桥面泄水管等排水设施无淤塞、排水畅通。交通安全设施及附属设施:①安全设施完备无缺损,标志、标线反光效果明显,护栏线形顺畅无污染。②通信管道两端接线平顺,箱底无积水,构造部件无破损。③桥梁避雷装置功效正常。④桥梁检修车运行正常,防护完好。⑤其它附属设施,使用功效正常,状态良好,无明显破损。混凝土持续梁桥:①各部件功效与材料保持良好、承载能力符合设计指标。②伸缩缝、支座保持良好的工作状态。③圬工砌体发生灰缝脱落应重新勾缝;墩台混凝土表面发生侵蚀剥落等病害,应及时将周边凿毛洗净用水泥砂浆抹平。(二)小修养护方案及方法1、路基及附属养护与维修方案及方法(1)通过对路基各部分的日常巡视和定时检查,发现病害及时查明因素,采用帮填、加固、浆砌等有效方法进行修复或加固;(2)高填方路基采用斜向注浆加固的方法,避免路基继续沉降;(3)水损段路基及时恢复路基原状,加强排水;(4)采用新技术进行路基变形自动观察,为科学养护及时提供数据;(5)平时做好备土准备,紧急状况下能及时恢复路基。2、桥修养护与维修方案及方法为确保项目公路安全、畅通经营,必须加强现有桥涵等构造物的检查和保养、维修等工作,使其经常处在完好的状态,延长使用年限。(1)技术状况检查的类型①定时检查;②经常性检查;③特殊检查。(2)检查项目及维修方案与解决方法①桥头跳车:对沉陷高度超出2.5cm以上路段,要当年维修;②伸缩缝:每月检修1次;③泄水孔每月清通1次,确保正常使用;④栏杆:确保清洁,每年统一油饰1次;⑤涵洞清淤:每年清淤两次;⑥积水通道:雨后及时清通;⑦构造物石砌护坡:雨季到来前统一检修1次,填写检修统计,确保砌体完好;⑧墩台与基础重要检查:无滑动、倾斜、下沉现象;台背填土有无沉降裂缝或挤压隆起;混凝土墩及帽梁有无风化、腐蚀、开裂、剥落、露筋等;墩台顶面与否清洁,伸缩缝与否漏水;基础有无冲刷或掏空现象;墩台表面保持清洁,每年6月检修1次。⑨桥面:产生杭槽、波浪、严重裂缝要及时维修。3、项目公路沥青路面养护方案及方法(1)沥青路面的损坏类型沥青路面的破坏重要分构造性和功效性破坏,其破损具体可分为下列几类:①缝类:龟裂、不规则裂、纵裂、横裂;②松散类:坑槽、松散、麻面、脱皮;③变形类:沉陷、车辙、波浪、拥包;④其它类:泛油、修补损坏。(2)沥青路面养护维修的特点①维修时间集中,施工季节性强;②位置零碎、分散;③效率低;④影响因素多;⑤装备规定配套;⑥技术规定高。(3)沥青路面养护维修的方法按照《公路沥青路面养护技术规范》(JTJ073.2—)的规定,普通公路沥青路面的养护工作可分为日常巡视与检查、小修保养、中修、大中修、改建和专项养护工程等。但高速公路是按照其养护维修特点划分,根据维修的技术复杂程度、动用大型装备程度、道路封闭程度、工程组织的方式等因素,进行日常养护、小修、中修和大修工程。4、标志标线维护方案与方法公路交通标志是用于传递特定信息、管理交通、确保公路交通安全、协助车辆顺利通行的安全设施。交通标志的形状、颜色、尺寸、图案的种类和设立地点均应符合国家有关规定。对标志标线的维护内容和方案为:(1)日常巡回检查:检查沿线标志牌、支柱与否受到损坏,地面标线与否完整。如有损坏,立刻修复;(2)定时检查:重要检查沿线标志标线反光效果与否良好,对反光效果不好的标志立刻修复或更换反光膜;(3)标志清洁:对支柱、板面等每季度初清洗1次;(4)地面标线,匝道及进出口部位标线保持清晰;(5)路边轮廓桩、公里桩:每年清洗2次。5、绿化维修养护内容及方案与方法(1)沿线草皮(涉及两侧边坡、景点草坪)草皮高度保持在15cm下列;(2)路树花草的抚育管理和补植;(3)开辟苗圃,更新树种、花木、草皮,增设公路绿色社区、公路雕塑;(4)景点绿化做到及时修剪、浇水、施肥