餐饮业年度企划方案

餐饮业年度企划方案第一篇：企划方案深圳市品琦实业发展有限公司企划案目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目的有计划的踏上路程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全方面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供公司发展战略规划/营销规划/品牌推广计划/产品开发规划/内部管理规划等有关项目，并负责全部项目战略规划的实施工作。l计划时间：（--）l计划内容：为公司提供6大系统服务。第一：公司发展战略规划与组织建设；第二．品牌推广计划的制订第三．品牌产品开发规划制订第四：公司发展方向的规划第五：公司人才规划第六：品牌发展规划制订内容细则：第一：公司发展战略规划与组织建设一、公司管理章程与规范部分1、组织架构2、员工职责3、行为要则4、各部门职责分工5、人事管理a．招聘及入职管理b．考勤管理c．工作证、工衣管理d．出差管理e．请假管理f．奖惩管理g．薪资管理h．离职管理i．劳动合同管理6．人事考核管理员工异动制度员工培训与进修管理福利管理先进工作者、优秀员工评比工伤管理条例文献管理制度内部稽查管理制度体检管理制度7．行政管理食堂管理宿舍管理tel、fax、管理办公用品管理印鉴管理制度公司参观接待管理制度安全管理车辆管理出差管理会议管理制度保密制度计算机及信息技术管理管理人员工作纪律出入公司管理制度采购管理制度二：营销部管理规划部分（一）营销中心的组织架构1、编制设立原则：2、岗位分类3、机构及人员设立：（二）、营销中心的工作职能（三）、营销中心工作责任（四）、营销中心的工作联系（五）、营销中心下辖各部门的工作职能1、市场部的工作职能2、业务部的工作职能（六）、营销中心各岗位职责1、营销总监的工作职责：a.营销中心的日常营销管理工作b.与各部门的协调管理c.营销总监的权限d.营销总监的职务规定以下：2、市场部所辖各岗位职责a.市场部经理的工作职责b.广告企划经理的工作职责c.设计主任的工作职责3、销售部内各岗位的工作职责a.销售部经理的工作职责b.销售部经理助理的工作职责c.零售经理的工作职责d.店长的工作职责e.店员的工作职责4、直属分公司内各岗位的工作职责a.直属分公司总经理的工作职责b.直属分公司总经理助理的工作职责（七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度1、合用范畴2、基本原则3、目的体系4、目的确实立5、薪金原则及人员编制a.岗位分类b.分级原则及工资待遇c.其它补贴6、工资/奖金的提取及发放a.销售部经理月度工作考核原则b.销售部拓展业务人员工作考核原则c.销售部客户人员工作考核原则d.销售增援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核原则e.年终发放年终任务风险金f.年终奖发放管理三：生产部管理规划部分（一）生产部组构造（二）生产部人员配备（三）生产部作业流程（四）生产部工作职责（五）生产部各岗位职务阐明书1．生产部经理职务阐明书2．生产调度主任职务阐明书3．采购主任职务阐明书4．车间生产主管职务阐明书5．工程部主管职务阐明书6．仓库管理员职务阐明书7．生产组长职务阐明书8．包装组长职务阐明书（六）生产部员工绩效考核评分原则三：人力资源部管理规划部分（一）、人力资源部组织架构（二）、人力资源部人员配备（三）、人力资源部作业流程（四）、人力资源部工作职责（五）、人力资源部各岗位职务阐明书1．人力资源部经理职务阐明书2．公司办公室主任职务阐明书3.文员职务阐明书4.后勤主任职务阐明书5.资料室主任职务阐明书6.保安组长职务阐明书7.伙房组长职务阐明书8.卫生组长岗位职责（六）、人力资源部员工绩效考核评分原则1．经理绩效考核评分原则2．办公室主任绩效考核原则3．办公室文员绩效考核原则4．后勤员工绩效考核原则5．资料室主任、后勤主任、人事主任四：商品开发部管理规划部分（一）商品开发部组织构造（二）商品开发部人员配备（三）商品开发部作业流程（四）商品开发部工作职责（五）商品开发部各岗位职务阐明书1．产品开发部经理职务阐明书2．产品开发部副经理职务阐明书3．首席设计师职务阐明书5．设计师职务阐明书：6．设计助理员职务阐明书7．样板师职务阐明书（六）商品开发部员工绩效考核评分原则1．商品开发部经理绩效考核评分原则2．首席设计师绩效考核评分原则3．设计师绩效考核评分原则4．设计助理员绩效考核评分原则五：财务部管理规划部分（一）财务部组织构造（二）财务部人员配备（三）财务部工作流程（四）财务部工作职责（五）财务部各岗位职务阐明书1．财务部经理职务阐明书2．主办会计职务阐明书3．出纳员职务阐明书（六）财务部员工绩效考核评分原则1．财务部经理绩效考核评分原则2．主办会计绩效考核评分原则3．出纳员绩效考核评分原则六：品质管理部管理规划部分（一）品管部组织构造（二）品管部工作流程（三）品管部人员配备（四）品管部工作职责（五）品管部各岗位职务阐明书1．品管部经理职务阐明书2．品管助理职务阐明书（六）品管部员工绩效考核评分原则1．品管部经理绩效考核评分原则2．品管助理绩效考核评分原则七：员工手册的编制第一章/总则第二章/考勤第三章/聘任与异动第四章/假期第五章/薪酬及福利制度第六章/人事考核制度第七章/培训制度第八章/奖惩制度第九章/行为准则第十章/其它第二．品牌推广计划的制订一：负责组建公司营运团体二：负责制订公司订货方案三：负责公司合同书的编制工作（营销部全部用的合同）第三．品牌产品开发规划制订一：产品风格定位方案二：协助公司做好产品开发工作三：协助公司做好产品组合工作四：为公司提供产品的资息第四：公司发展方向的规划第五：公司人才规划第六：品牌发展规划制订以上方案是本人为公司的现状所做的企划案，请参考。第二篇：中秋节市场企划方案情系中秋节健康送父母各市场：中秋节即将到，现将中秋节市场企划参考方案发往市场，但愿对各市场有所协助。带有抽奖的联欢活动，有奖品抽大家必定会很活跃很期待，效果较好，屡试不爽。中秋节是向客户和公司员工体现敬意和感情的好机会，作为公司来讲，送礼必定但愿礼物能够起到长久宣传和记忆的作用，月饼作为食品可能很快就消耗掉容易被淡忘。公司完全能够运用中秋做某些纪念性的礼物，或员工福利品，印上公司的标志发给客户或员工。一年一度的中秋佳节是呵护亲情、答谢客户、激励员工的好时机，推出中秋礼物组合套餐：把产品跟月饼或是和中秋节有关的礼物组合包装在一起，分为几档，如99元、199元、299元….中秋节，将产品和与中秋节有关的产品或纪念组合在一起，既方便了顾客购置，在价格上也能够采用一定优惠。活动目的：1、通过对服务站驻点促销并强化管理、培训，开展对重点服务站的集中攻坚，推出限期建设“百盒店”“万元店”终端工作。2、分别把握各个方面的消费者需求：1)体面、精巧礼盒装，迎合社会节日送礼需求;2)实在、功效，为解决身体某些问题而买保健品，用有说服力的实例、承诺打动消费者的心。3、充足理解现有保健品库存。目的顾客：“四有老人”会场布置：突出喜庆氛围，灯笼、礼花、气球、中国结月饼如能定做有公司标志的小礼物是最佳的，参加会议的每人送一种挂有月亮的钥匙扣，月亮钥匙扣形状多样，制作精巧，上面刻有某些祝愿语：如中秋愉快、祝美满、平安、愉快等话语以及某些描写中秋节和月亮的诗歌词句。操作阐明：1.钥匙扣由商家定做，根据参会人数拟定定做数量，每个钥匙扣定做成本控制在一元以内。2.在钥匙扣上刻上公司名称，也能够跟祝愿语结合起来，如××祝您中秋节愉快”。制作条幅：在原开会条幅的基础上，再建议加上的内容有:“中秋月圆，一珍健康天下父母!”“稻花香里说丰年，中秋佳节话团圆”主持人串词：优惠政策：各地区根据状况而定，我建议优惠政策能合适的大点,理由有二。一：现长沙市场销量提不上去，员工的信心受到打击，乘中秋节能提高销量，增加士气，也好给新来的员工展示好的公司面貌。二：中秋节合适的把优惠提高，老客户该补货的也能补货了，也能让新客户出一部分的货。重要是提高整个公司的士气。个人建议：形式一：购核酸8盒送4瓶购10盒送8瓶购12盒送12瓶形式二：购核酸6盒送4瓶购核酸8盒送6瓶购核酸10盒送8瓶购核酸12盒送12瓶中秋节歌曲：1、《岁月中秋》2、《中国的月亮》3、《月满西楼》4、《花好月圆》5、《明月几时有》6、《十五的月亮》7、《月亮代表我的心》8、《月圆时节》9、《床前明月光》10、《半个月亮爬上来》11、《但愿人长久》12、《月亮船》13、《弯弯的月亮》14、《念亲恩》15、《当归》中秋节联谊会流程9：00——片头曲片头曲：倒计时5、4、3、2、1……开场白9：00—9：05八月红花似火，朵朵花蕊让我们激情燃烧,八月桂子飘香，累累硕果让我们心潮澎湃,今天我们带着微笑，我们相聚在星城长沙，尽情享健康与愉快凝聚的时刻尊敬的各位来宾、亲爱的中老年朋友：大家，早上好!欢迎您走进××健康家园参加今天的“迎中秋——一珍健康联谊会;本次活动是由××协会、××集团股份有限公司联合举办的。借此机会，请允许我代表××集团公司的全体同仁对您光顾珍××健康家园表达衷心地感谢和热烈的你们!欢迎你们!在这我想问大家一种问题，你们懂得明天是什么日子啊，答对了9月14日是农历八月十五是我国传统的中秋节，中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日。有关中秋节又许多动人的故事,你例如“嫦婀奔月,后羿射日”等等,但是我觉得我们中国的老百姓更多的是把中秋形容成团圆的意思,是啊,中秋之夜、月色皎洁因此又称为团圆节,今天有这样多的朋友欢聚××健康家园就充足的体现出了团圆二字,下面让我们一同来认识一下首先欢迎来自宜昌的朋友,欢迎来徜徉的朋友,欢迎来葛洲坝集团的朋友!尚有来自中区xx单位的朋友!在这里请允许我们代表××集团公司的全体同仁祝在坐的每一位来宾朋友身体健康,中秋节愉快.合家欢乐!放礼花我们都懂得，中秋节又称团圆节，全家团圆，父母尽享天伦之乐，是每一位儿女的心愿。是的，要想现实这个心愿，最重要的前提就是使天下的每一位父母健康平安。作为发展健康产业的88人，始终以“立足生命科学、造福人类健康“为已任，为人类的健康事业做着不懈地努力。9：10——9：15一珍基因专项片9：15——25中秋传说中秋节有悠久的历史，和其它传统节日同样，也是慢慢发展形成的，古代帝王有春天祭日，秋天祭月的礼制，早在《周礼》一书中，已有“中秋”一词的记载。后来贵族和文人学士也仿效起来，在中秋时节，对着天上又亮又圆一轮皓月，观赏祭拜，寄托情怀，这种习俗就这样传到民间，形成一种传统的活动，始终到了唐代，这种祭月的风俗更为人们重视，中秋节才成为固定的节日，《唐书·太宗记》记载有“八月十五中秋节”，这个节日盛行于宋朝，至明清时，已与元旦齐名，成为我国的重要节日之一。中秋节的传说是非常丰富的，嫦娥奔月，吴刚伐桂，玉兔捣药之类的神话故事流传甚广。那为什么想拥有健康的人数那么多而真正能够达成健康的却有所减少了呢?我想这重要是疾病的困扰.那人为什么会得病呢?咳!这个问题我想也是大家想问的，因此我们只有懂得为什么会得病，才干够从根本上消除疾病。我想这也是世界各国长久致力于研究的问题，而今这个研究已获得了重大的突破：xx年4月15日，参加研究人类基因组计划的中美英日德法六国分别以不同形式向世人宣布人类基因序列图提前两年成功完毕，这标志人类对疾病研究有了重大的突破。有关这个问题，世界各国都予以了重点报道，而我国央视《焦点访谈》栏目，也予以了权威而详实的报道。放碟《焦点访谈》专家介绍9：25—9：30通过短片，大家对基因又有了重新的认识，终究基因与我们的健康有着什么样的关系呢?这个问题还是需要专家帮我们来解答。为了给大家提供更加好得服务,我们特别为大家邀请了来自于湖南省多位的医学专家和专家亲临活动现场,下面让我们一同来认识一下:讲座9：30—10：00在刚刚的介绍中，大家认识了来自中国健康教育协会健康教育专家、长沙市老年保健协会副秘书长、中医药大学主任医师向华林专家。向华林授在去年10月至11月和今年的6月期间曾受邀于辽宁、湖北、河北中国老年保健协会进行的巡回演讲，他精湛的演讲和前沿的科学理念受到了本地学术界和社会各界的广泛好评。向华林专家今天不仅来到现场，还为我们带来了一场最科学、最前沿的健康讲座，接下来奉献给大家的是一场精彩的知识讲座，讲座过后安排的是有奖知识问题的环节，我的问题都与讲座的内容有关，过一会儿我就要到台下观察，我看哪个叔叔阿姨在打盹儿，哪个叔叔阿姨没认真听讲，我就找他来回答下列问题，他要回答不上来，我就让他表演节目，固然他要回答上来了我有精美的礼物送上，这里，还要提示我们的叔叔阿姨千万不要为了得到礼物，故意睡觉噢。接下来，让我们再次响起热烈的掌声，有请向华林专家上台，为我们带来精彩的健康讲座!有请向华林专家!友情按摩操10：00----10：05刚刚我认真的观察了一下我们的叔叔阿姨，发现大家听得都很认真，并且尚有不少中老年朋友始终到在做笔记。那么终究掌握了多少，我们过一会儿再来考大家。由于考虑到，大家听了半个小时的讲座，难免有些疲劳，因此现在我要带着我们叔叔阿姨一起活动活动，做一套友情按摩操。请大家再一次从座位上站起来，站起来之后我们先伸个懒腰舒适舒适。背面一位叔叔阿姨将双手搭在前面一位中老年朋友的肩上，搭起我们的健康快车。第一节五指按摩肩部，五指五指揉一揉，捏一捏，五指五指用力按摩肩，第二节空心拳捶背，捶捶肩呀捶捶肩，捶捶腰呀捶捶腰，上上下下，左左右右。第三节掌心拍背，大家一起来，尽情扭动你们的腰肢，1234，5678，……七、知识问答10：05---10：15好立即进入我们的有奖知识问答环节，请懂得答案的叔叔阿姨快速举手示意我。第一种问题：人体最基本的构成单位是什么?第二个问题：人类几乎全部的疾病都与什么有关?第三个问题：人体合成核酸的途径有几条，分别是什么?第四个问题：成年人每天应当补充的外源性核酸是多少?第五个问题：一珍核酸是我国首家通过了什么实验的保健品?结束语一老顾客讲话10：15—10：25结束语二老顾客讲话10：20—10：3010：25---10：30产品展示结束第三篇：装饰公司年度企划方案装饰公司年度企划方案一、市场状况分析南宁房产业发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰有关的活动层出不穷；但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的出名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。二、公司介绍公司以装饰服务作为重要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和衷心，提供高品质的装饰服务。公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，首先通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另首先通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目的而努力。三、swot分析1.优势2.劣势3.机会4.威胁四、公司重要政策就公司将来的经营方针与方略与公司高层做进一步细致的沟通，以拟定公司的重要方针政策。要研讨下面的细节：拟定目的市场与市场定位；是扩大市场占有率还是追求利润；指定价格政策；拟定服务方式；广告体现与预算；促销活动的重点与原则；公关活动的重点与原则。五、业务目的所谓的业务目的，就是指公司的多个业务一定时间内（一年）必须实现的营业目的。六、产品服务计划1.以装饰服务为起点公司发展早期，从装饰服务开始，组建一支具有装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，将来再进一步扩大至展览展示，形成一种集合装饰、展览服务和建材服务渠道。2.以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。南宁市的装饰服务产业在全国范畴内虽属于较发达地区，但现在仍以设计方案和价格竞争为主，因而造成营业利润逐年下降。根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。国外装饰公司正以多个方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目的市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以“创意+脑力”方式与普通装饰队伍进行区别。与此同时，持续培训同仁学习更多专业知识和技能、扩大资本投入，再进一步开发购物中心、商业大楼、店铺等专业市场领域。2.发展加盟连锁事业公司将以连锁加盟方式发展装饰服务事业。具体作法是培训员工成为具有共同理念和专业技能的装饰从业人员，激励员工以内部创业的方式开设装饰服务的加盟连锁事业，运用连锁经营提高品牌出名度、减少经营成本，为广大员工和社区居民发明装饰服务的创（就）业机会。七、品牌方略作为一种新创立的品牌，要想一炮打响，首先是要做好内部的管理与准备，然后通过组织策划一系列的宣传推广活动，从一开始便把公司塑造成一家优秀的装饰品牌公司。八、市场营销计划1.以公益行销为基础公司以“装饰房楼、美化心灵”的经营理念，向社会大众推广装饰意义和装饰服务，通过高品质的服务水平，呈现装饰和装饰服务是一项专业且尊贵的行业。组织同仁定时前往敬老院、福利院或居民社区进行义务装饰服务，以实际行动关心老人，让老人家享有舒适的生活环境，激发同仁关心老人的慈悲心。2.以住房客户为依靠随着南宁经济和房地产的发展，商品房需求增大，对于装饰服务普遍存在信任感不够、服务品质不佳的问题，需要诚信可靠、理念靠近的专业化妆饰服务队伍为其提供装饰服务。因此，业务发展早期将以居住房为目的市场，通过理念行销的方式，向客户介绍公司的经营理念和具体做法，争取客户的支持和认同，以赞助公益活动的形式，提供机会为其住宅、商店进行装饰、绿化、个性文化营造等服务。3.经营模式公司是以「培养装饰人才、发明就业机会」作为公司的经营宗旨，通过加盟连锁的经营规划、系统培训、规范操作、广告行销等资源整合，发明品牌价值和效益，协助员工成功创业。公司的经营模式以下：⑴.第一阶段：单店经营（单公司）第1—2年的发展早期，由股东直接投资经营，目的是培养装饰公司的骨干力量和建立品牌形象，为将来连锁加盟打好基础。⑵.第二阶段：内部创业第2—3年起，激励员工内部创业发展加盟连锁事业，总公司的负责品牌、财务、项目管理的整体经营中心，为各加盟店的辅导增援的功效，各加盟店按照公司的规定的作业原则和方式，开展装饰服务业务。九、公司营运计划1.以直营方式建立公司品牌业务发展早期的营运重点是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，为往后的加盟连锁经营奠定基础。因此，第一年的经营目的是建立公司品牌、作业流程和人才队伍，预期在1—2年内达成收支平衡的财务目的。具体做法涉及：⑴.与培训中心合作，通过实际现场装饰机会，让学员熟悉、积累操作经验。⑵.自行开发客户，涉及办公室、店铺、营业场合和住宅客户等。同时开发高附加价值的装饰服务项目，如园艺、定时为客户更换室内装饰摆设、个性文化营造等软装潢。⑶.与同业合作，共同承揽业务或承接同业的业务，以维持发展早期的业务。2.以内部创业方式扩大经营激励同仁以内部创业方式，发展加盟连锁事业，进一步开发南宁市以外的装饰服务市场，扩大整体经营规模。3.形成多层管理的运行模式公司以南宁作为培训基地和营运总部，负责培训人才、品牌推广、经营管理，负责开发和辅导附近地区的加盟连锁事业，形成多层次运行的管理模式：总部开发公司试点加盟店执行。在产品服务方面，采用“以创意和理念为客户提供综合装饰服务”，选择以住宅和商铺为重要目的市场，提供中高档次的装饰服务和价格方略，开发园艺、个性文化营造和室内软装潢等高附加价值的清洁周边服务，进一步拓展公司经营范畴。十、推广计划拟定推广计划的目的，就是要协助实现业务目的。1.目的为了实现整个企划案的业务目的，所但愿达成的推广活动的目的。2.方略推广计划的方略涉及广告体现方略、媒体运用方略、促销活动方略、公关活动方略等四大项。广告体现方略：针对市场定位与目的消费群，决定方针体现的主题，突出公司装饰设计的高品质、具人性、呈潮流、有个性。媒体运用方略：通过报纸、传单及网络等进行媒体组合宣传，提高出名度。促销活动方略：对参加装饰的客户在一定时期予以各项优惠，涉及免设计费、价格优惠、个性需求及其它优惠。公关活动方略：举办公布会、举办公关活动、与媒体联合、策划事件营销，增加暴光率，提高出名度、美誉度和影响力。例如举办精品设计展、家饰知识讲座、装饰论坛、公益活动、家饰模拟演示系统等。3.细部计划广告体现计划：（略）媒体运用计划：（略）促销活动计划：（略）公关活动计划：（略）4.市场调查计划市场调查在企划案中是非常重要的内容。由于从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定企划案的重要根据。然而，市场调查常被高层与企划人员所无视。许多公司每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。市场调查与推广计划同样，也包含了目的、方略以及细部计划三大项。5.业务管理计划如果把企划案当作是一种陆海空联合作战的话，业务目的便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而业务管理计划则是陆军行动，在情报的有效增援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才干获得决定性的胜利。因此，业务管理计划的重要性不言而喻。业务管理计划涉及业务主管和职工、业务计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。6.损益预估第四篇：活动企划方案活动企划方案一、宣传企划方案：1、由中央厨房员工组建锣鼓宣传队伍，共5人。主鼓手1人，副鼓手4人。组建后加强对锣鼓敲打技术的练习。2、各店面挑选8名员工，构成团体参加到锣鼓宣传队伍当中，负责举牌、分发宣传彩页等各项工作。3、宣传过程中须整洁、统一着装、统一标语。4、宣传路线各店周边全部街道分批进行游行宣传。5、宣传效果:紧密、团结、整洁有序的游行队伍在宣传当中定能造成不小的轰动。动静较大，但能吸引路人及周边商铺人员的注意，产生好奇心理和猜想所发生的事情。一看，哦，翔天下在搞活动，定能起到事半功倍的效果。6、组建完毕后的锣鼓宣传队将成为我公司独有的宣传工具，比起电视台、发短信、宣传车等宣传工具，费用方面很低，可长久使用。7、锣鼓、服装费用约1200元左右，各店宣传彩页、广告牌约600-800元左右。二、火锅达人企划方案：1、每月1-15日在全公司各店面将举办火锅达人活动。活动将设第一名火锅达人奖，第二名火锅大使奖，第三名火锅名人奖。获得奖项的顾客将颁发翔天下火锅达人卡、大使卡、名人卡。2、获得达人奖的顾客将在3个月内在公司任何一家店面免费消费（限三人），获得大使卡的顾客在2月内在公司任何一家店面免费消费（限三人），获得名人奖的顾客在1月内在公司任何一家店面免费消费（限三人）。3、达人的产生：至活动之日起，凡公司任何店面消费金额最高的将成为达人，第二名为大使，第三名为名人。4、各店将制作消费排名榜，统计活动期间个人消费金额。姓名、电话填写，做到公开、公正。或者显示瓶进行滚动播放。5、产生的达人将拍照制作成宣传画（易拉宝），放在各店面门口，作为形象宣传。6、根据各店面的经营状况，活动期间八分场店、河口店实施8.8折，孤岛店8折、邹平店7.5折优惠。7、将设自助免费菜品台。菜品涉及酱货、蘸酱菜、果品、青菜、小瓶汽水。8、小礼物设立:就餐后每桌小礼物的领取，玩具、挂饰、日用品、调味料等。9、此活动每个环节必须紧紧相扣，缺一不可。10、活动企划案二正在策划中。第五篇：“教师节”营销企划方案9月10日为“教师节”，为充足挖掘准客户，进一步提高重疾保险的社会出名度，开拓潜在客户群体，特制订“教师节”营销活动策划案。活动主题：感恩老师，重疾无忧!活动时间：教师节9月10日前及当天。活动目的：通过在“教师节”期间组织一系列的营销活动，旨在进一步弘扬中华民族的尊师重教美德，体现保险公司对教师的慰问、回馈之情。同时，借助这次营销活动，进一步向社会展示重大疾病保险的独特魅力，提高公司的出名度、美誉度，以达成在教师中开发潜在客户群体的目的。市场定位：以在职教师为重要开发对象。活动内容：