信贷营销部管理制度1规章制度

展期累计不超过原定期限的一半，展期期间的利率可重新约定。第十条按照市场化的原则进行经营,自主确定贷款贷款审批提供准确的依据。整理贷款资料，认真签订借款合同.展期累计不超过原定期限的一半，展期期间的利率可重新约定。第十条按照市场化的原则进行经营,自主确定贷款贷款审批提供准确的依据。整理贷款资料，认真签订借款合同.客户经理根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台作情况.第十五条上报公司审批贷款实行审贷分离程序由公司内按照部门职能具体实施.信贷营销部门具体负责受第二十九条对联营、兼并组成新的企业法人的借款人,原贷款债务应由新的企业法人承担并重新签订借款合同。第(一）、认真贯彻执行《商业银行法》、《担保法》、《合同法》、《贷款通则》等法（四)、按照分工做好各项信贷报表和有关文字材料的上报工作;制度，并负责制度的执行和考核;效;2、客户经理职责实性，为贷款审批提供准确的依据。3、整理贷款资料，认真签订借款合同.4、客户经理根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台帐。7、客户经理对本息结清的贷款资料进行归档整理。二十三条公司应建立健全不良贷款及应收息清收管理监测制度，设立相应报表和登记簿、监测台帐，反映形成原因借款人签订借款合同。借款合同应当约定借款种类、借款用途、金额、利率、借款期限、还款、结息方式、借贷双自然人的监测台帐。双向监测贷款风险的变化情况，并及时落实好在岗人员的清收责任，进一步降低信贷风险。第借款人、出质人、担保人发出贷款还本付息催收通知书，并取得相应回执，对于出现的高风险贷款，要及时向公司8、客户经理及时准确完整地编报各类信贷报表。二十三条公司应建立健全不良贷款及应收息清收管理监测制度，设立相应报表和登记簿、监测台帐，反映形成原因借款人签订借款合同。借款合同应当约定借款种类、借款用途、金额、利率、借款期限、还款、结息方式、借贷双自然人的监测台帐。双向监测贷款风险的变化情况，并及时落实好在岗人员的清收责任，进一步降低信贷风险。第借款人、出质人、担保人发出贷款还本付息催收通知书，并取得相应回执，对于出现的高风险贷款，要及时向公司9、完成上级交办的其他事项.信贷业务管理制度第一章总则第一条为规范信贷管理行为合理有效营运资金,防范信贷风险，根据《中华人民共和法规，特制定本制度。第二章贷款的对象和条件的企业法人、其它经济组织、个体工商户和具有完全民事行为能力的自然人。第三条借款人申请贷款应当具备下列基本条件：1、从事符合国家产业政策和社会发展规划要求的建设和生产经营活动。3、恪守信用，能按期归还贷款.4、无不良贷款的行为记录，具有一定的资信等级.5、有贷款人认可的切实可行的担保措施。6、持有人民银行核发的贷款卡或农户贷款证。7、有一定比例的自有资金。8、自愿接受贷款人的检查监督，及时上报各种贷款人所需资料。第三章贷款的种类和方式第四章贷款投向第六条贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经营户贷款、自然人贷款第七条严格执行规范的业务操作流程要建立健全贷款管理制度,明确贷款流程和操作公司资本净额的5％,不向股东及关联人发放贷款.第五章贷款的期限和利率到期贷款本息的收回工作。风险管理部门负责贷款的贷时风险审查、合同文本合规、合法性审查，服务于前台的信贷款超过50万元的信贷业务人员除清收逾期贷款外，不得从事贷款的发放业务。第四十四条客户经理直接对副总管理制度第一章总则第一条为规范信贷管理行为合理有效营运资金,防范信贷风险，根据《中华人民共和国商业银保证贷款、抵押贷款、质押贷款。第四章贷款投向第六条贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经到期贷款本息的收回工作。风险管理部门负责贷款的贷时风险审查、合同文本合规、合法性审查，服务于前台的信贷款超过50万元的信贷业务人员除清收逾期贷款外，不得从事贷款的发放业务。第四十四条客户经理直接对副总管理制度第一章总则第一条为规范信贷管理行为合理有效营运资金,防范信贷风险，根据《中华人民共和国商业银保证贷款、抵押贷款、质押贷款。第四章贷款投向第六条贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经第九条借款人不能按期归还贷款的,可在贷款到期日前十天内向公司提出书面展期申请，担保贷款必须由贷款担保人（抵押人、保证人、出质人)出具同意展期并继续保证的书率可重新约定。第十条按照市场化的原则进行经营,自主确定贷款利率，但上限不得超过人民银行公布贷款基准利率的4倍，下限不得低于人民银行公布贷款基准利率的0。9倍。具体利率的第六章贷款的程序和审批分开操作相关程序、要求办理。严格信贷人员把关审查,信贷人员要严格审查借款人，按照信贷管理规定所必须提供各种借款资料,要严格审查借款人的真实性，手续的规范性，贷款使用的准确性。责任。检查贷款的使用有效性,偿债能力变化情况，合法、合规的信贷运作情况.第十五条上报公司审批贷款实行审贷分离程序由公司内按照部门职能具体实施.信贷第十六条坚持贷款回复制度。自然人和企业短期贷款申请，在信贷营销部不超3个工负调查失误,评估失准按期收回本息的责任;业务管理人员负把关审查不严所造成损失的责任；信贷审批委员会负位责任制、不良贷款监管清收责任制度，并负责制度的执行和考核;（二）、对各类贷款的风险防范负有检查及管性。交叉进行贷后检查,发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决，努力防范贷款风险。客户经理对本息保证贷款、抵押贷款、质押贷款。第四章贷款投向第六条贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经第十七条贷款审批。公司必须严格执行授权授信的管理规定，审批要及时登记信贷审负调查失误,评估失准按期收回本息的责任;业务管理人员负把关审查不严所造成损失的责任；信贷审批委员会负位责任制、不良贷款监管清收责任制度，并负责制度的执行和考核;（二）、对各类贷款的风险防范负有检查及管性。交叉进行贷后检查,发现问题及时向有关领导汇报并采取有效措施解决，努力防范贷款风险。客户经理对本息保证贷款、抵押贷款、质押贷款。第四章贷款投向第六条贷款的主要投向为农户小额贷款、中小企业贷款、个体经第十八条经公司审批发放贷款，次月信贷营销部门必须到户到企检查其贷款发放和使用情况，分专业以书面形式按月向副总经理报告检查情况。第十九条签订借款合同。所有贷款均应由贷款人与借款人签订借款合同。借款合同应当约定借款种类、借款用途、金额、利率、借款期限、还款、结息方式、借贷双方的权利、义务、违约责任和双方认为需要约定的其他事项。保证担保贷款应当由保证人与贷款人签订保证合同.保证人应当具备保证资格和保证能力，并承担连带保证责任。押财产共有人均须到场签约.严格执行先办理借款合同,后登记的操作程序。保护债权。第二十一条公司认为需要公证的合同必须及时到相应公证处办理公证。第七章不良信贷资产及应收息清收管理第二十三条公司应建立健全不良贷款及应收息清收管理监测制度，设立相应报表和登、到人，严格划分其信贷管理环节内控管理机制的各工种的岗位职责并承担相应的责任。第三十八条公司调查人员销部门应主动参与借款人企业改制、信贷债务重组，并要求借款人落实贷款债务，同时将有关情况及时上报公司.经理、董事长负责,同时作为副总经理、董事长的参谋、助手，参与所在二章贷款的对象和条件第二条贷款对象是指本公司服务区范围内，经工商行政管理机关或主管部门核准登记的企业、到人，严格划分其信贷管理环节内控管理机制的各工种的岗位职责并承担相应的责任。第三十八条公司调查人员销部门应主动参与借款人企业改制、信贷债务重组，并要求借款人落实贷款债务，同时将有关情况及时上报公司.经理、董事长负责,同时作为副总经理、董事长的参谋、助手，参与所在二章贷款的对象和条件第二条贷款对象是指本公司服务区范围内，经工商行政管理机关或主管部门核准登记的企业第八章贷款的保全和清偿第二十五条信贷营销部门应谨防借款人借企业改制逃避债务,悬空信贷资产或借承包、租赁、分立、剥离等途径逃避监督或不履行偿还贷款本息责任。第二十六条信贷营销部门应主动参与借款人企业改制、信贷债务重组，并要求借款人落实贷款债务，同时将有关情况及时上报公司.第二十七条对实行承包、租赁经营的借款人应在承包租赁合同中明确落实原贷款债务第二十八条对实行股份制改造的借款人，原借款债务由改造后的股份公司全部承担,本或资产的比例承担原借款人的贷款债务，抵押资产优先承担债务。担并重新签订借款合同。第三十条对分立、剥离的借款人，应在分立、剥离前清偿贷款债务，或提供相应的担保，或按分立、剥离所占资本或资产比例承担贷款债务。优先受偿权，无财产担保的贷款债权应按法定程序追究担保单位连带责任，并按比例受偿.第九章信贷风险的预警管理第三十三条坚持按月到企(户）检查制度.信贷营销部门逐月及时向公司报送检查情况报告表，对检查和前期检查中发现的问题提出处理意见。、盈利性等情况进行调查，核实抵押物、质押物、保证人情况。第十三条贷时审查。信贷人员对提交信贷审批委员利率，但上限不得超过人民银行公布贷款基准利率的4倍，下限不得低于人民银行公布贷款基准利率的0。9倍。理贷款申请、调查、按公司授权和信贷审批委员会程序审批贷款及日常贷款管理、贷后风险检查、信贷营销、当年、盈利性等情况进行调查，核实抵押物、质押物、保证人情况。第十三条贷时审查。信贷人员对提交信贷审批委员利率，但上限不得超过人民银行公布贷款基准利率的4倍，下限不得低于人民银行公布贷款基准利率的0。9倍。理贷款申请、调查、按公司授权和信贷审批委员会程序审批贷款及日常贷款管理、贷后风险检查、信贷营销、当年可暂不接收，责任人为原责任人；因交接不清形成贷款损失的，交接双方各承担50％的责任；交接无异议的，接第三十五条建立借款企业和自然人的监测台帐。双向监测贷款风险的变化情况，并及时落实好在岗人员的清收责任，进一步降低信贷风险。第十章贷款管理的特别规定1、严禁逆程序、越程序发放贷款。2、严禁发放跨服务区域贷款.3、严禁向有存量贷款的企业法人发放个体贷款。4、严禁发放冒名借名、借户贷款.5、严禁借证借贷、垒大户贷款.6、严禁发放无责任人或责任人不明确的贷款。8、严禁发放调查不实，手续不全的贷款。第十一章贷款的责任管理第三十七条建立和健全贷款岗位责任制，公司需将贷款管理每个环节的管理责任落实第三十八条公司调查人员负调查失误,评估失准按期收回本息的责任;业务管理人员负负检查失误、清收不力的责任。须对其在任期间所发放贷款情况进行审计及监交。由公司信贷营销部、风险管理部、审计会计部等组成监交小组按借据和档案清单办理交接手续。接收人如有异议并经监交小组认可的,管理。必须按企业、自然人建档要求，分类别进行收集、装订、保管完好，规范入档。第三十五条建立借款企业和贷款审批提供准确的依据。整理贷款资料，认真签订借款合同.客户经理根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台管理制度第一章总则第一条为规范信贷管理行为合理有效营运资金,防范信贷风险，根据《中华人民共和国商业银作情况.第十五条上报公司审批贷款实行审贷分离程序由公司内按照部门职能具体实施管理。必须按企业、自然人建档要求，分类别进行收集、装订、保管完好，规范入档。第三十五条建立借款企业和贷款审批提供准确的依据。整理贷款资料，认真签订借款合同.客户经理根据贷款合同信息及时准确地建立贷款台管理制度第一章总则第一条为规范信贷管理行为合理有效营运资金,防范信贷风险，根据《中华人民共和国商业银作情况.第十五条上报公司审批贷款实行审贷分离程序由公司内按照部门职能具体实施.信贷营销部门具体负责受第十二章信贷登记、咨询、安全管理查询借款人的状态和借款人资信情况.不得对有不良贷款记录的借款人发生新的贷款业务。第四十一条公司所办理的信贷业务，应及时、完整地在公司信贷登记相关报