走进人力资源开发PPT课件教材讲义

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通过本章学习，明确人力资源管理是人力资源开发的基础，人力资源开发是人力资源管理的继续与发展。通过掌握人力资源开发的涵义、功能、内容、方式和人力资源管理的涵义、目标、功能，理解人力资源开发与人力资源管理的关系。返回知识点主要内容第一节人力资源开发第二节人力资源管理第三节人力资源开发与人力资源管理的关系

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人力资源开发不仅是提高组织生产力的一种方法，而且也是造就全面发展的人的唯一途径。

——主讲教师的话

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人力资源开发概述人力资源开发的功能人力资源开发的内容人力资源开发的方式返回一、人力资源开发概述人力资源开发与管理可以分为有机联系的两方面内容，一是人力资源开发，二是人力资源管理人力资源管理是人力资源开发的基础，人力资源开发是人力资源管理的继续与发展

（一）人力资源开发的涵义人力资源开发：组织通过各种方式使全体员工具备完成现在或者将来工作所需要的知识、技能、智力、体力以及创造力，以积极的工作态度，改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，最终实现组织整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。理解：对象是组织的全体员工内容应当全面目的是要改善员工的工作绩效主体是组织(二)人力资源开发要素人力资源开发的核心要素应该是人的潜能，包括生理潜能和心理潜能需要紧张和不安满足需要动机行为新的动机新的行为

(三)人力资源开发原则绩效原则发展原则持续原则效益原则全面原则差异原则

（四）人力资源开发机制四个基本要素组成：二、人力资源开发的功能

增强组织竞争力改善组织绩效

满足员工发展培育组织文化

加强内部交流三、人力资源开发的内容

心理开发生理开发伦理开发

智力开发技能开发环境开发四、人力资源开发的方式

在职开发：导师学徒和工作轮换脱产开发：课堂授课、案例讨论、角色换位、情景模拟、远程网络和视听技术

讨论内容：对人力资源进行开发时，是否有开发内容的先后顺序？课堂讨论返回第二节人力资源管理

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人力资源管理作为一种重要的管理活动，在整个管理实践中处于重要的地位。

——主讲教师的话

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人力资源管理概述人力资源管理的目标人力资源管理的功能返回一、人力资源管理概述

（一）管理的概念1、管理：管理者在特定的环境下，通过实施计划、组织、领导和控制等职能来协调组织的所有资源，以实现组织既定目标的活动过程。2、管理活动包括以下五个要点：管理的载体是组织管理的目标是组织基本目标的具体化管理的过程是由一系列相关职能组成的管理的任务就是管理人员的任务管理的方式随着环境不同而改变3、管理的目标管理活动的主要目标：“一个中心，两个基本点”

管理活动—增进管理效果；提高管理效率

（二）人力资源管理的涵义人力资源管理：组织管理者运用现代化的科学方法，通过对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面的计划、组织、领导、协调和控制活动，以充分发挥人的主观能动性，调动人的积极性，提高工作效率，最终实现组织目标的管理过程

理解：人力资源管理的目标：为了获取、开发、保持和有效利用人力资源，实现组织的既定目标人力资源管理的内容：数量上的管理和质量上的管理人力资源管理的手段：管理决策和实践活动制度、法令、程序的，现代化的科学方法人力资源管理的职能：对人进行有效的管理（三）人力资源管理和人事管理关系

1、联系——是一种继承和发展的关系人力资源管理是对人事管理的继承人力资源管理又是对人事管理的发展

2、区别

（四）人力资源管理的特征人力资源管理的综合性人力资源管理的实践性人力资源管理的发展性人力资源管理的民族性人力资源管理的全面性二、人力资源管理的目标

（一）最终目标有助于实现企业的整体目标：创造价值以满足相关利益群体的需要（二）具体目标：宏观目标是实现组织发展微观目标是培养全面发展的人职能目标是全面激发人的潜能效能目标是人力资本的增值（三）最终目标和具体目标的关系实现组织的整体战略和目标保证价值源泉中人力资源的数量和质量为价值创造营建良好的人力资源环境实现员工价值分配的公平合理保证员工价值评价的准确有效三、人力资源管理的功能

人力资源管理的功能主要体现在选择、培育、使用、维护四个方面，通常概括为“选、育、用、留”（一）功能用选留育四项功能的关系

吸纳是基础激励是核心开发是手段维持是保障（二）功能和职能的关系

1、联系—人力资源管理通过其职能实现功能

2、区别—两者在本质上是不同的人力资源管理功能—指它自身具备的作用人力资源管理职能—指它履行的一系列活动（三）人力资源管理的职能活动

1、人力资源管理的基本职能美国人力资源管理协会——六职能美国培训和开发协会——九职能萧鸣政(2001)——六职能赵曙明(2001)——七职能

七项基本职能：

A人力资源规划

B工作分析

C招聘录用

D绩效管理

E薪酬管理

F培训开发

G员工关系管理2、人力资源管理基本职能的关系

人力资源规划员工关系管理绩效管理计划招聘薪酬管理录用甄选培训开发工作分析和工作评价

讨论内容：讨论人力资源管理与传统的人事管理的区别？课堂讨论返回什么是人力资源管理？怎样理解人力资源管理的涵义？人力资源管理的特性有哪些？评述人力资源管理的目标和功能。复习与思考返回第三节人力资源开发与人力资源管理的关系

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人力资源开发与人力资源管理在实践中互相联系，互为影响，是“开发式管理，管理式开发”的综合性系统工作。

——主讲教师的话

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返回走进人力资源开发与人力资源管理的关系讲授与训练人力资源开发与人力资源管理的区别人力资源开发与人力资源管理的联系返回一、人力资源开发与人力资源管理的区别（一）学科特点不同

（二）研究对象不同（三）研究层次不同（四）内容侧重点不同返回二、人力资源开发与人力员管理的联系人力资源开发与人力资源管理虽然有所区别，但在实践上，两者联系紧密，相辅相成。一方面，人力资源管理是实现人力资源开发的重要环节。另一方面，人力资源开发是人力资源管理的重要组成部分。