企业工作计划表模板(七篇)

第页共页企业工作方案表模板(七篇)企业工作方案表篇一1、根据公司如今的人力资管理情况，参考先进人力资管理经历，推陈出新，建立健全公司新的更加合适于公司业务开展的人力资管理体系。2、做好公司某某年人力资部工作方案规划，协助各部门做好部门人力资规划。3、注重工作分析^p，强化对工作分析^p成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。4、标准公司员工招聘与录用程序，多种途径进展员工招聘；强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工挑选方法。5、把绩效管理作为公司人力资管理的重心，对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核〔目的管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法〕、绩效反应面谈、绩效改良进展全过程关注与跟踪。6、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司详细情况，及时调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。7、将人力资培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析^p，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。8、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯开展。9、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资管理体系。1、准备到某某公司市北分局开通免费，年前已经交过订金某某元〔商客部某某代收〕。2、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。3、协助某某经理做好办公室方面的工作。4、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。5、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障。6、与某某经理分工协作，打招商。1、学习招商资料，对3+2+3组合式营销形式领会透彻；抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经历。2、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。4、继续回访某某六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：某某县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。5、回访完毕跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。企业工作方案表篇二20xx年，作为一个企业财务人员，以进步企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目的，以本钱治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强根底，抓标准，实现了全年业务制度标准化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20xx年工作方案详细展开如下：随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧重点和根本点也在改变，因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，认真进展工作总结，汲取经历、查找缺乏，保证财务根底工作的准确、及时、完好，为领导及时、准确、完好的提供财务信息。随着企业治理的进一步深化，财务的治理职能逐渐增强。20xx年，为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，制定了双文明考核方法，细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上，我们也加大了财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。随着财务治理职能的日益显现，财务治理参与到企业治理的方方面面，这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理，通过现场清查和新领用登记，各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。需要标准材料治理根底工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符，进步材料物资的利用效能，以求全面提升财务治理程度。为加强对资金的统一归口治理，标准运作，强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性，尽可能地躲避资金风险，通过银行账户的清理归并，建立相适应的银行帐户治理体制。严格执行现金治理制度，实行财务制约制度。才能有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，进步了企业经济效益。总之，20xx年的任务会很重，压力会很大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好20xx年工作方案，积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!企业工作方案表篇三这个月的工作又过去了大半，看着近期财务部的工作情况，我既为大家工作的准确和平稳感到安心，却又忍不住为近期工作没能有什么提升而感到担忧。随着公司的完全复工，在工作中可谓是一天比一天压力大。但是面对这样的情况，财务部不少的同事还没能完全的适应。尽管近期还没能出现明显的问题，但随着之后公司的工程开场，工作会变的更加困难。为了能更好的管理好财务部各员工的工作态度，也为了能改良我近期有些懈怠的工作，我在此对自己下个月的工作做个人方案如下：管人先要管己，作为财务部的主管，这些年来，我一直尊崇着先管理好自己再管理好员工的想法。面对近期来自己在工作上的下降，我首先要从思想上管理自己。好好反思公司的工作目的和工作守那么，回想自己的'工作信念，并且在工作中严格的管理自己，调整自己在工作中的态度和想法，更好的去完成作为财务主管的工作。在下个月的工作中，我要强将教诲，并在工作中“以身作那么”的严格要就自己，变教诲员工，管理员工，边以严格的工作方式去面对工作。尤其是在对新员工的管理上，我更会亲自去教诲，去指点，并带动老员工们，一起积极的面对财务部的工作！除了自身的教诲和管理，对于财务部的规定我也要更新，加强员工的自我管理才能，并适当的做出惩罚。当然，对于严格遵守规定并表现出色的员工，也不乏给予奖励。在提出这个规定的同时，我要先对部门近期的情况召开会议，先让员工进展自我反省，比照过去和如今的情况！让员工们认识到自己的下降。并鼓励各位同事，一同努力，积极的去改善我们的工作。x月份的工作随着xx部工程的召开必然会更加繁忙。对于架起那个管理的方案，我也要尽早的做好安排，让大家能顺利的过度到严格要求的上升阶段，让我们财务部的整体工作才能能有显著的进步。在这个方案开场前，我必须做好严格的心理准备，不能半途而废，更不能因为自己的松懈导致大家丢了信心！相信在努力之后，我们财务部就能更加的优秀！企业工作方案表篇四为认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》等文件精神以及卫生局和卫生监视所关于卫生监视工作的要求，结合企业工作的实际情况，实在做好劳动卫生和职业病防治工作而制订的职业卫生三年工作方案及施行方案。我国职业病的现状不容乐观，详细表现为受害人数多,形势日益恶化；行业分布集中；发病企业分布不均，区域分布由东部向中西部扩散等。当前职业病防治形势仍然非常严峻,主要存在防治监管不到位；预防效果不佳,危害严重；诊断与鉴定才能有待进步,机制有待完善等问题。职业病的防治应坚持预防与治疗相结合的原那么,以治促防,寓防于治；既需要政府、企业、个人更新理念,又需要建立健全各项法律法规。当前要重点加强职工中农民工的职业病防治工作。规划目的：逐步改善工作环境条件及劳动强度，建立良好的人文环境，降低职工劳动紧张度和减轻压力及厌倦情绪，适当调整工作强度，合理安排工作，安排合理的营养膳食，注重工作期间的休息效果以减缓疲劳。指导思想：全面贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》要求，加强企业卫生各项职业病防治工作开展，进一步进步全体职工的身体素质和安康知识程度。为了认真贯彻、落实和施行《中华人民共和国职业病防治法》，结合该企业工作的实际情况，建立健全劳动卫生职业病管理的标准体系，保障员工的身体安康，进步工作效率和职业病管理程度；强化对企业员工进展职业卫生法制教育和宣传，实在把企业职业卫生工作落实到实处，积极配合职业卫生监视机构做好职业卫生的监视和检查工作，日常工作实行闭环管理，及时消除职业卫生监视工作中隐患，决不留死角，从而确保企业持续、安康地开展1、做好每年接触有危害因素职工安康检查和各类职工安康普检工作，职工就业前体检率到达100％；在岗职工体检率到达100％；离岗前职工体检率到达100％；各种职业禁忌症调离率到达100％，并建立健全职工个人安康监护档案，建档率到达100％；2、在建立职业卫生档案的根底上不断完善充实，有危害因素作业场所工作环境检测率达100％。作业场所职业危害警示标志覆盖率到达100％，在主要消费车间的醒目位置设立警示牌；3、职工个人防护用品发放率到达100％，使用率到达95％；4、利用厂报、电视、宣传栏、各种学习讲座等活动，开展《职业病防治法》宣传培训活动，通过不定期的测评及相关问卷调查分析^p，职工的相关权利与义务等相关知识知晓率到达95％；5、作业场所轻伤发生率控制在0.2％，职业病发病率为0，急性中毒发生率为0，不发生重大人身和设备平安事故。企业工作方案表篇五1.加强业务队伍的建立与管理，加强业务人员的素质与专业技能培训；2.加大对上海、浙江市场、海外市场、北方市场等到的开发力度及代理推广，增加配套的销售及效劳人员，加强业务信息的沟通与管理，在国内逐步形成以长三角、珠三角为中心辐射全国的销售与效劳市场；3.完善产品机器dvd、产品印刷样本等宣传资料，加大各大展览会的投放，加强与完善国内外网络等媒体的推广；4.结合引进注、拉、吹一体之高档吹瓶机的销售；5.增加一台业务交通工具，企管工作方案。1.引进挤出机及模头设计软件，降低开发过程中的浪费本钱，加快开发速度；2.适应行业市场客户的需要，开发新的快速、多头、多层机型；3.完善80、90储料机型的设计；4.加强对工程图纸的标准性、准确性与及时性的管理，确保配合业务消费。1.加大对员工岗位操作、专业技术的培训，进步员工整体技能素质；2.加强对机床设备的保养维护，加强平安消防教育，进步员工平安消费意识；3.加强来料及制程的质量管制，进步员工产品质量意识，确保产品质量；4.添置机床设备，增加人力，进步产能与消费加工质量；5.加强消费本钱管制，严格控制物料本钱的浪费；1.增加专业人员加强对消费方案、进度控制的管制，缩短产品订单交货期；2.完善机台物料清单，加强物料的方案管制与用量控制；3.标准与完善物料采购流程及管理，加大对供给商、加工商的开发和管理，确保配合消费物料的适时、适质、适量、适地、适价供给；4.标准与完善仓库账/卡、收发、库容标示、物料整理等工作的管理；5.加强对外发加工零件质量、进度的管制。1.吹塑部独立核算运作后没有得到很好的开展，今年要把公司吹塑部作为一个事业部来经营和管理，扩大规模与业务范围，加强内部的管理；2.增加业务人员，加强产品业务的推广与市场业务的开发；3.确立主要的产品方向，开发多元化高利润的产品；4.增加消费人员，添置必要的机器设备，进步消费才能；5.加强员工的培训教育，进步员工技术程度和综全素质；6.加强本钱管制，施行节能管理，降低消耗；7.公司多提供各方面的支持与协助，加强内部工作的管理；8.改善吹塑部的员工作及生活环境，稳定人员。1.进一步完善人事行政工作流程程序的标准化，标准行政文件的管制等；2.加强对员工岗位技能、知识理念、态度素质等的培训，提升员工专业技能与综合素质，有效开发公司人力资；3.完善和有效推动公司工作绩效考核机制，鼓励员工士气和进步工作效率；4.进一步明确各部门工作职能与各岗位职责系统，落实管理工作职责，进步管理工作执行力度；5.逐步标准与完善公司各项管理制度和各项工作流程，加大对各部门工作的指导和监视、考核，提升公司整体管理工作效率；6.完善公司企业文化及员工福利的建立与管理，进步企业内外形象，提升员工团队凝聚力，丰富公司文化内涵，引导公司中长期的开展；7.寻求与知名学校、学术机构的联络与合作，并通过各种途径，申请产品或企业有关质量科技等方面的各项认证或称号，帮助产品科技含量的进步，提升公司及产品的知名度；8.建立管理层利润分享政策，每年提取总利润的10%与公司管理层分享，以确保公司管理凝聚力和人才的稳定，加快公司的开展壮大。以上为20xx年度工作方案，望各位同仁齐心协力，为金隽公司的经营管理献计献策，把各项工作做得更好。企业工作方案表篇六为了深化贯彻国家有关平安消费政策，认真落实青岛炼化平安一号文精神，进一步加强平安消费工作，响应20xx年“强化平安开展观念、提升全民平安素质”这一平安消费月主题并遵守“开展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，营造良好的平安消费气氛，结合当前仍然严峻的平安形势，经分公司研究决定，组织开展以“人人学法守法、确保本质平安”为主题的平安消费月活动，以学习法律法规活动为根底，进步全员平安消费意识，确保20xx年平安消费工作顺利进展。以党的十八届五中全会和集团公司平安工作视频会精神为指导，并结合青岛炼化20xx年hse工作要点，以宣传《平安消费法》、《环境保护法》《职业病防治法》等法律法规为契机，大力施行平安开展战略为主线，以“强化平安开展观念，提升全民平安素质”为主题，以“无事故、无污染、无伤害”，追求“零缺陷、零违章、零事故”为目的，以“七想七不干”为指导，按照“党政同责，一岗双责”平安消费要求，实在抓好直接作业环节hse管理，高度贯彻执行本部“以人为本、遵守法规、平安第一、预防为主、科学管理、改善环境、持续改良、综合治理”平安消费方针，结实树立“培训不到位是重大平安隐患”的理念，集中开展系列平安消费宣传教育活动，坚守“开展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，推动平安开展，弘扬平安文化普及平安知识，提升平安意识，有效防范、杜绝事故发生，实现平安消费，全面提升平安工作管理程度构建和谐社会。结合当前平安工作的新形势、新动向，促进广阔干部职工结实树立红线意识和主体责任意识，按照“谁主管，谁负责”“谁的区域，谁负责”“谁的岗位，谁负责”“党政同责，一岗双责”的平安消费要求，实在把平安消费责任划分、分解，详细落实到每个人，形成平安消费高压态势，凝聚坚守平安红线，推动平安开展，营造平安消费浓重气氛。1〕由分公司领导班子组织落实平安责任制，按照集团公司提出的“谁主管，谁负责”、“谁的区域，谁负责”“谁的岗位，谁负责”“管业务必须管平安”的根本原那么，逐层分解详细落实到各专业经理、技术员、队长；各作业小组长以及每个详细岗位的员工，真正的将平安责任制落实到实处。〔1月底完成〕2〕组织各专业技术人员对公司承揽的维护装置进展jha危害分析^p、高风险作业的jsa分析^p，并将其整理汇总打印成册，下发至各专业班组，利用班组平安活动进展学习，要求做到人人知悉各装置设备存在的危害因素，并每半年根据现场实际情况进展更新。〔6月底前完成〕以“人人学法守法，确保本质平安”为主题，进步全员hse法律意识，强化全员hse技能，增强自我防范才能，日常消费维护中遵章守纪，严格执行有关法律法规减少或杜绝违章现象的发生确保平安。1〕组织开展全员学习新《平安消费法》《职业病防治法》等相关法律，选择具有针对性的题目进展答卷。〔全年进展，每季度进展考试〕2〕结合日常消费维护特点展开针对性的防h2s中毒及听力保护专项教育，教育完毕后进展相关的知识答题。〔2月底完成〕结合分公司维护实际情况，不断完善平安消费经营管理体系。建立“点、线、面”三位一体的全覆盖平安管理体系，全面推进平安消费监管工作；健全各项平安管理规章制度、操作规程等，认真监视检查、执行落实，做到设施设备平安，人员操作平安，交通乘车平安，实现本质平安。1〕完善平安管理体系，协助公司领导按照实际情况、根据现行相关法律法规完成对分公司各项平安管理规定进展20xx年的修订工作。〔2月底完成〕2〕全面推进平安消费监管工作，坚持专业施工作业平安喊话，落实监护人现场防范措施，杜绝监护人参与作业。以“点、线、面”三位一体的全覆盖式三级平安监管方法，在任务量较多时平安管理人员按照〔线〕专业划分监管区域进展平安管控，在任务量较少时平安管理人员按照〔点〕作业地点区域和〔面〕八大作业及一般性作业来区分监管。〔全年执行〕公司各级管理人员要结实树立“培训不到位是重大平安隐患”的观念，将教育培训作为提升平安素养的主要目的，开展多种形式的平安教育，元月全员平安教育以公司本部及青岛炼化一号文精神为根底，结合分公司实际情况有分公司经理亲自讲课的方式，来进步培训质量，增强培训效果。把平安工作提升到一个新的高度来对待，彻底的将我要平安转化为我会平安，真正做到提升全员平安素养的目的，最终到达平安开展的目的，实现“构建和谐社会”这一伟大的中国梦。1〕严格执行“三级”平安教育制度，健全职工平安教育档案。〔全年〕2)各专业〔机、电、仪、修〕负责人安排专业技术管理人员，利用公司开展的每周一课的活动〔每周一、三、五、日〕对所属专业详细作业人员进展专业知识的宣讲，并每季度进展一次专业知识的考核，做到人人懂业务，个个会技能。以便于更好地为青岛炼化打造世界一流企业保驾护航。〔全年不连续执行〕3〕对于青工公司采取传帮带的形式〔师傅带徒弟〕，以理论结合实际的根本原那么进展传经授业，经理论及实际操作才能考试合格后，方准许独立上岗操作。4〕由公司领导对集团公司及青岛炼化平安1号文中心思想进展展开讲解，做到每位员工熟知会议主要精神并将其贯彻落实到实际工作当中，全员在学习完毕后写出个人学习心得。〔1月底完成〕5〕hse监视员利用参加班组平安活动时间，对于现场常见的作业工程和重大作业中存在的危害因素进展讲解，进步职工风险辨识才能；系统性的讲解便携式h2s报警仪的正确使用方法和佩戴的必要性，普及职业卫生个人防护意识。〔全年不连续执行〕活动期间开展一次以消除事故隐患堵塞管理破绽为目的，即“我为平安做诊断，查找身边平安隐患”的活动。遵循横向到边，纵向到底，全覆盖全方位立体检查的原那么，不留盲点、不留死角，对于查出的隐患问题，公司指定负责人、制定整改方案和措施、限定整改期限进展彻底整改，并安排专人进展跟踪催促、检查整改工作施行情况。整改完成后由公司组织专业负责人、平安负责人以及hse监视员进展验收，坚决将事故隐患消除在萌芽状态，坚决杜绝由隐患导致事故的发生。〔全年不连续〕根据公司以及现场的实际情况，加强消气防平安知识教育和消气防技能的培训，进步广阔干部职工消气防意识，定时检查自备消气防设施的完好程度，讲解正压式空气呼吸器、长管式空气呼吸器、半面罩式空气过滤器使用与维护；一般创伤的包扎处理；心肺复苏术施行步骤；常见灭火器的使用维护等专业知识。剖析典型事故案例，分析^p事故原因，到达警示教育的目的。1〕全年定期3月11月〔恰逢公司人员换岗期间〕进展两次全员性的空气呼吸器佩戴考核。2〕全年不定期对分公司各专业，进展专业性平安技能抽查考核。3〕每季度对公司全员心肺复苏术施行以及一般性创伤处理才能进展抽查。制定符合自身特点的平安消费事件预案和生活区域内的突发事件预案，适时开展形式不同的演练活动〔桌面操作、实际操作两种方式〕，以增强救援的实战才能，加强全员应对突发事件的处置及自救才能进步应急预案针对性和可操作性。〔宿舍预案、一般泄漏着火事故、h2s泄漏、人员中毒事件等预案，上述所有预案根据实际情况进展演练〕根据《职业卫生防治法》相关条款条例，按照相关要求规定实在做好每年职工的职业安康体检工作；实在关心职工夏季工作和生活，认真落实公司制定的各项防暑降温措施，装备必要防暑降温物品、药品及用品，保证高温作业、露天作业人员的身心安康，防止高温中暑事件的发生。加强对“八大作业”制度的学习，使员工熟知其工作细节平安监管力度，明确各自的平安管理职责和应采取的平安措施，确保站人予以认真施行，严防“八大作业”中的平安事故发生为了更好地贯彻以大力施行平安开展的战略主线，更好地为青岛炼化打造世界一流企业这一目的保驾护航，1)公司24小时保障检维修力量,每天除正常值班人员外，公司专业还有预值班人员2)公司装备24小时车辆和专职司机随时待命1〕严格执行青岛炼化工机具准入制度2〕彻底盘查仓库，建立健全设备平安台账3〕对于损坏的机具能修复的予以修复，并张贴设备合格标签；对于无法修复的机具设备予以报废个销毁。3〕按照实际需求采购防爆工具，装备班组，针对工作中的实际情况，补充完善各种规章制度，并严格执行。对重点部位的薄弱环节进展整治，防患于未然。将平安工作作为永久的重点工作来对待，要以大力施行平安开展战略为主线，严抓细管，进步平安消费程度，改变以往松散作风结实树立“平安消费为天，责任重于泰山”的平安意识和责任意识，坚守“开展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识，不断夯实平安消费根底，保障年度平安目的顺利完成，形成平安消费长效机制做到“平安消费，警钟长鸣”。企业工作方案表篇七20xx年，公司工会在总厂工会及公司党支部的领导下，深化学习理论科学开展观活动，以经济建立为中心，以努力完成全年消费经营任务为目的，充分发挥桥梁纽带、参谋助手作用，组织和引导员工支持公司的改革、开展、稳定，深化贯彻落实厂九届三次职代会精神，发扬“传承、拼搏、务实、求强”的风气，发动和组织广阔员工解放思想，振奋精神，坚决信心，顽强拼搏，为公司全面完成09年消费经营任务做出了应有的奉献。为了总结成绩与经历，分析^p缺乏，找准差距，做好明年工作安排，现对一年来的工作完成情况进展总结并暨20xx年的工作进展安排。指导思想：全面贯彻党的十七大精神，深化贯彻落实科学开展观，不折不扣贯彻执行国家法律及总厂经营方针，立足实际，以“挖潜增效、控亏增盈”为中心，以自主创新建功立业为主线，围绕企业消费抓活动，推进企业民主管理，突出维护员工权益，深化职工之家建立，不断加强自身建立，增强活动动力，团结凝聚员工，努力促进企业全面完成消费任务。工作重点：一是高高扬起“工人先锋号”的旗帜，组织员工开展各类劳动竞赛，彰显工人阶级主力军作用；二是根据公司实际，认真组织开展开展以“六赛”为主题的劳动竞赛活动，大力提升企业精神文明建立程度；三是实在发挥桥梁纽带作用，为促进企业开展营造和谐稳定的工作气氛与消费环境；四是认真履行职能，不断加强自身建立，始终站在党支部助手、行政伙伴的位置，融入企业消费、改革和开展抓工建；五是推进企业文化建立，工会组织要培育员工广为认同的价值观，标准员工行为，丰富员工的文化生活。〔一〕、组织建立1、现况解到公司现有员工xx人〔含临时用工〕，其中：正式员工xx人，临时用工xx人。建立车间级分会xx个，工会小组xx个，设立工会小组长xx人，工会劳动保护监视员xx人，工会小组劳动保护监视员xx人。合格职工之家xx个，合格职工小家xx个。2、制度建立建立健全了工会工作制度xx个，工会岗位责任制8个，民主管理网络图及民主管理制度5个，工会劳动保护监视检查工作制度，建立了学习制度xx个。制度的建立健全，为工会各项工作的顺利开展，奠定了根底。〔二、〕日常工作1、制定了《xx公司20xx年工会工作方案》，各项工作有方案、有步骤的开展。2、贯彻落实厂九届三次职代会精神，厂工会工作会议精神，厂第四届代表大会第三次会议上所作的两委工作报告以及经济活动分析^p会议精神。3、定期向总厂工会报送“贵州铝厂各二级工会月报表”、“安康杯”竞赛活动季报表、“宣教工作季报表”以及各类统计报表和工作小结。4、夯实根底工作，建立健全了《班组建立台帐》、二级工会工作台帐及工会小组工作台帐。5、组织完成了上级工会安排的各项临时任务。〔三〕、民主管理1、建立了民主管理网络及民主管理制度，坚持每月或不定期召开工会委员会工作会议，及时传达总厂工会工作部署、小结当月工作完成情况、讨论和安排下月工作方案等。2、坚持厂务公开，疏通民主管理渠道，营造民主管理气氛。厂务公开施行细那么全面详细、操作性强；台帐记录全面、标准、及时，定期公布主要或重大事项。〔四〕、群众消费工作1、以“安康杯”竞赛活动促平安一是加强平安消费管理，层层签定平安责任书，建立健全了平安互联网。二是举办了二期平安知识培训及工会劳动保护监视员培训。三是在员工中组织开展了“危机降临我为企业做点啥”xx金点子征集活动。共征集“金点子”xx条。其中，已采纳并已施行完成xx项，已采纳并正组织施行的有xx项；提交总经理办公会讨论的有xx项。四是组织开展了“查隐患、杜误操、保平安、促消费”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲平安、事事讲平安、时时讲平安”的良好平安气氛。五是结合班组开展“六赛”活动中的“赛平安，零事故”竞赛目的，将亲情文化、企业文化融入平安消费之中，防止“我说你听”大道理满堂灌的情况，而是通过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式，使大家主观上真正建立平安意识、承受平安教育。用喜闻乐见的形式，激发渴望平安消费、家庭平安之情，从而确保实现了“六个0”的竞赛活动目的。2、以劳动竞赛活动降本增效一是坚持科技创新，大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪明才智，共进展小改小革工程xx项，创经济价值xx万余元。二是根据厂工会《关于在中铝贵州企业班组开展“五赛”劳动竞赛活动的通知》精神，结合公司实际，在全公司范围内开展以“六赛”〔即赛本钱，降消耗；赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛平安，零事故；赛纪律，争先锋；赛精神，比奉献。〕为主题的劳动竞赛活动。通过“六赛”，产值产量均有不同程度的进步，工业用煤、电、水的单位产品本钱大大降低，平均每吨比上年下降了约xx元。综合能耗有了较大幅度降低，平均降低本钱xx%以上。同时，精心制作了以“控亏增盈、班级先行”为目的的“六赛”活动成果幻灯片。组织参加了“控亏增盈、班级先行”推进会暨“金牌员工表彰大会，本公司在会上进展了题为《签约员工的华彩人生》幻灯片经历交流。三是为了确保20xx年各项消费经营任务的完成，响应厂工会提出的“大干100天，以控亏增盈的优异成绩向建国60周年献礼”活动的建议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了为节能降耗作奉献的“大干100天”活动。通过活动的开展，紧紧抓住本公司消费过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节，发发动工积极开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，降低了综合能耗，进步了产值产量，为公司降低经营本钱、获得三季度“流动红旗”单位做出了应有的奉献。公司因此奖励各车间及消费经营部所属的两个辅助班组各xx元。3、工团组织携手促消费一是根据公司消费之所急，工团组织充分抓住消费间隙，结合开展了屡次义务劳动及降本增效竞赛活动：协助车间做好消费前的准备工作，对直供电解铝液主干道进展清理，确保道路畅通；对消费场地里的原有产品及物品进展合理堆放，以便扩大产品的堆放空间；对主要设备进展清洗与维护，以保证主体设备的正常运行；对室外护栏进展除锈、刷漆，以确保车间外观的整洁与平安；对待机室、工作间等辅助设施进展清扫整理，共建美妙的内部环境。工团活动得到了行政的高度肯定与赞赏。二是为了支持消费一线消费工人战高温、斗酷暑，坚决打赢控亏增盈攻坚战，工会与团支部结合组织送清凉到岗位活动。连续三天把自制的清凉冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。工团组织把清凉送给员工的同时，把酷暑中的和风与关爱也送给了员工。三是助推“平安消费月”活动的有效开展。在“平安消费月”及“六?五”世界环境日活动期间，工团组织开展形象生动、视觉鲜活的予以表现的平安知识兴趣答题赛活动。活动主要以图例、警示标记、平安常识问答等形式的展示、讲解和讨论，通过寓教于乐以及交流讨论等方式，一些不识字的员工也能对“平安常识”的内涵一目了然，从而加强了