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第3页共3页物业项目经理的工作职责常用版职责:1、领导物管中心(处)贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、批准本物管中心(处)的管理手册、服务标准、工作标准;3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调本中心(处)与公司、客户及相关协作单位之间的关系;5、组织制定物管中心(处)工作计划,审批各部门的年度工作计划;6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;7、负责处理本物管中心(处)的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。任职资格:1、物业管理、工程等相关专业,本科及以上学历;2、熟悉物业行业及房地产行业政策法规,法律意识强、良好的服务意识、热爱并认同物业行业;3、责任心强、作风严谨、品德高尚、良好的职业操手;4、具有两年以上一级资质物业公司项目经理经验;5、具有良好的组织管理、统筹协调、沟通和决策能力、良好的语言、文字表达能力,理解力强、良好的职业操守;6、熟悉办公软件系统,擅于物业项目的运营管理及服务创新;7、熟悉前介相关工作流程。物业项目经理的工作职责常用版(二)1、负责组织落实物管前期介入、接管验收和业主入住的统筹、协调工作。对房产公司在此过程中遗留问题负责整改追踪、协调;2、负责对所辖物业内的秩序、保洁、维修、绿化客户中心工作进行监督和管理,确保管理服务水平;3、负责处理业主/住户投诉,并及时作出处理意见;4、定期拜访住户,征询意见,及时掌握业主/住户信息,以改善管理,提升服务质量;5、定期巡查物业情况,针对各部门工作存在问题予以提出整改要求并负责监督落实;6、不定期对秩序、维修夜间值班等工作进行查访,确保项目服务质量;7、主持项目工作例会,对存在的不合格采取纠正预防措施,定期向公司上报项目工作计划及总结;8、负责对公司下达的各项经济指标和管理目标,进行分解,并组织落实,确保完成;9、定期向公司汇报小区管理的状态,面临的问题;提交改善管理意见及方案。对小区内有关设施开发提出经营管理方案;10、加强内部管理及部门协调工作,负责项目的日常培训的组织工作;11、与有关政府部门保持融洽关系(公安、环
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