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文档简介
第3页共3页设计院综合经营部职责一、协助总经理建立、完善规章制度和工作规范。二、负责贯彻落实国家和行业的工程造价标准,制定公司电网工程造价标准、管理制度等,并监督执行;三、认真贯彻执行国家、地方以及上级各项经济工作的方针、政策,按规定处理各项经济业务事项。加强市场的物资调查工作,及时收集有关上级的文件及规定。四、加强和省公司、政府造价管理等部门的联系,要互通信息,主动协作,密切配合,对其他部门反映的问题要认真负责地分析研究,共同解决,建立良好的工作关系。五、在各项工作实施过程中,与工程设计部门密切配合,及时协调解决出现的问题,不断改进工作,提高办事效率,促进工作顺利进行。六、做好大客户管理工作,负责合同签订和应收账款的摧收入账工作,保证完成公司下达的各项指标。七、负责在建工程的招标、合同签订、工程合同管理、履约、结算等管理工作。八、根据企业发展形势,定期为企业规划、经营分析、制定相应的经营策略及经营调整措施,负责分析投资结构、控制投资成本。并呈报公司领导。九、受理建设单位投诉及申诉,及时反馈公司领导,解决问题,化解矛盾。十、配合省公司相关部门做好工程结算和财务决算工作。十一、熟悉建设项目估算、概算、预算、标底等各阶段投资水平和规模,编制项目估算、概算、预算、标底等各阶段报告。十二、完成领导交办的其它临时性任务。山西合能电力工程设计有限公司____年____月____日设计院综合经营部职责(二)一、人事1.负责公司员工的招聘、录用、辞退工作,及其相关的档案、社险(包括意外险)工作;2.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;3.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序;4.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;5.负责新进入公司员工的培训工作;6.制定公司员工月工资单及年底奖金核算工作;7.负责公司注册人员的注册、变更等相关工作;8.负责公司注册人员继续教育工作;9.负责跟踪公司员工各类职称、注册等资格考试信息;二、资产1.负责公司固定资产统计与管理,与财务资金变动相符;2.负责办公用品购买与管理,为公司节省日常消耗;三、公司管理1.负责公司证件管理,包括证件的年检、变更等工作;2.配合公司(包括各分所)项目备案的资料准备和整理工作;3.负责公司人员出差订票(机票和火车票)工作;4.负责公司各类会议及各类活动的组织安排工作;5.负责公司对外联系工作(
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