文旅公司工作计划(6篇)

第页共页文旅公司工作方案(6篇)文旅公司工作方案篇一认真学习贯彻国资委、国家档案局、国电集团有关文件精神，实在加强工程建立和工程公司的档案管理组织体系建立。明确工程筹建处和工程公司的第一责任人为档案管理工作的第一责任人，综合管理部为档案管理工作机构。在岗位配置、职责、经费、设备设施等方面予以落实和保证。根据岗位情况有方案的选送人员进展业务技能培训，满足岗位工作要求。认真贯彻国家档案局《企业档案工作标准》和集团关于档案管理的要求和标准，以档案的完好、齐全、平安和利用为目的，制定和完善各项档案管规章制度，构建科学、合理、配套的档案管理制度体系。标准档案编目、台帐资料分类等根底性工作，确保归档资料账实相符，同时按要求建立档案管理评价方法。根据岗位情况有方案的选送人员进展业务技能培训，满足岗位工作要求。积极参加集团内部及档案协助组的工作、业务交流和培训学习活动。根据档案管理和集团公司相关要求，针对目前实际情况及时添置档案柜及相关设施，做好档案资料的防盗、防光、防尘、防潮、防鼠、防火、防腐、防高温。同时根据工程工作进度将档案管理信息化建立同步纳入企业信息化建立整体规划。做好档案资料整理、搜集工作，认真做好日常的档案管理工作，保证档案资料的齐全、完好。根据档案管理工作要求，制定符合风电工程建立和管理的科学分类方法，根据分类方案和保管期限类，实在做好平时的立卷工作。文旅公司工作方案篇二伴随着x年尾声的悄悄临近，我走上工作岗位一年了，从刚开场对业务技能的不自信，到如今可以单独分析^p授信业务，其中发生的种种真的是受益匪浅。回忆这一年的工作，在银行领导的关心及全体同事的帮助下，我认真学习业务知识和技能，积极主动地履行工作职责，及时总结工作中的缺乏，努力进步业务素质，较好地完成了个人的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质效劳方面都有了一定的进步。现将这一年的经历与体会总结如下：人无论从事什么职业，都需要不断学习，在思想、文化、业务诸方面得到鲜活的“头之水”，只有这样，才能不断进步，保持一渠清泉。面对信贷员这个岗位，开场我还有些不自信。实地理解客户的根本情况、经营信息，调查掌握客户的借款用处、还款意愿，分析^p客户的还款才能等等，这些对于只参加过几天培训的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，假如自己分析^p错误，把钱放出去还不上怎么办?于是经常打给鄂尔多斯总行在培训期间的师傅请教。与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己考虑总结。在理论中学习，让我对信贷工作有了新的`认识，也增加了自己的信心。银行信贷员工作总结同时，我深深感觉到自己在这方面的缺乏，只从理论中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。对行里提供的各种培训，积极参加，对行里下发的各种学习资料可以融会贯穿，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。通过理论中的经历积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了借款业务和操作流程。业务工作才能、综合分析^p才能、协调办事才能、文字语言表达才能等方面，都有了很大的进步。我热爱我的本职工作，可以认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵敏表达在工作中。认真遵守规章制度，可以及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展业务，回忆这一年，辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。1、团结守纪，为进步经营效益尽心尽力。一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，积极主动地做好本职工作。2、强化意识，积极主动营销借款。渐渐接触信贷工作后，我不断强化自己借款营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信誉的个体工商户给予信贷支持。3、坚持信贷原那么，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营开展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔借款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信誉情况、消费经营工程的现状与前景、还款才能，到保证人的资格、保证才能，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析^p到经营工程现金净流量的研究、借款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个必须”，即借款条件必须符合政策、借款证件必须是合法原件、借款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了借款发放的合规、合法。4、强化管理，努力清收各项借款。催收到期借款，详实调查客户当年的经营情况，理解客户x的收入情况，确保我行到期借款的及时收回。一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的获得，离不开行领导的大力支持。本人深知，自己仍有许多缺乏之处，通过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。在新的一年里，我将努力克制自身的缺乏，认真学习，努力进步自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体职工一起，团结一致，为我行经营效益的进步，为完成将来一年的各工程标任务作出自己应有的奉献。文旅公司工作方案篇三在这一年里，凭借前几年的蓄势，公司步入了高速开展的快车道，实现了飞快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个公司将以崭新姿态展如今世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新公司诞生了。公司上市后，管理程度必将大幅度进步，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身开展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理程度，与公司同步开展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司合同额三十亿的总体经营管理目的，市场部特制订工作方案如下。1、建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建立与维护、信息搜集处理工作的职能部门，承受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建立、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进展指导和指挥，并承当信息网络工作的领导责任。2、构架新型组织机构3、增加人员配置：〔1〕、信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。〔2〕、市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。4、强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使新的管理制度施行过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。5、加大人员考核力度在人员配置、资保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出施行细那么规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析^p和研究，以催促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。6、动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量〔以个为单位〕、工程规模、信息达成率、开展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进展定期的动态评估。在分析^p信息员/单位的分类的根底上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进展细致地分析^p，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完好性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。〔详见市场开发助理管理制度〕7、加强市场调研以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域构造业务的开展现状和潜在的开展趋势，进展充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的____各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。1、为进一步打响公司品牌，扩大公司的市场占有率，乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、自治区首府、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大公司的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场根底。2、在重点或大型的工程工程开工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用开工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流程度的事实，树立建筑钢构造行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作到达事半功倍的效果。3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都可以留下美妙而深化的印象，从而对杭萧钢构及钢构造有更明晰和深层次的认识。客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提早和根底。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进展认真研究和讨论的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简单，但本质上客户接待是一门非常深奥的学问。不去深化地研究和讨论就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地理解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析^p和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对公司有全面的、明晰的、有一定深度的理解，对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感，对公司的管理形式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对公司的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准那么。从而以此来进步工程跟踪的成功率和降低商务会谈的难度，到达进步企业经济效益的根本目的。为此市场部着重抓好以下几方面的工作：1、催促全体人员始终以热诚为原那么，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。2、在确保客户接待效果的提早下，将尽可能地节____费用，以降低公司的整体经营本钱，进步公司利润程度。3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握工程进程，努力配合商务部门和办事处促成工程业务。4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显缺乏。为了适应公司业务开展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件非常重要的事情。1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格施行“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力进步管理程度。3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。进步他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联络与协调工作，从而进步营销系统整体战斗力，为完成的营销目的做好最优质的效劳工作。5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常效劳性工作。为他们创造更加良好的企业文化气氛和工作环境。文旅公司工作方案篇四公司各部门、各分〔子〕公司、各工程部:围绕公司全年工作任务，结合周例会会议要求和当前重点工作，公司制定了9月份工作方案，现予以下发，请认真执行。同时，各单位还要做好“中秋、国庆”两节期间的平安消费及维稳工作，严格执行平安消费责任制和节日期间值班安排，提早安排和协调好重点工作，做好突发事件的应对预案，尤其消费和基建单位，确保平安消费工作不断不乱，平稳进展。本月公司重点工作：一、消费方面1.太仆寺旗分公司要详细理解结合动力去风电场解决—1—问题的起始终末，催促结合动力尽快对我公司的#18风机故障进展解决；加强对施工队伍的监视管理，完成升压站防雷接地改造扫尾工作及风机助爬器更换工作；大风月即将降临，要继续加强电量营销工作。2.国电朔州海丰公司要认真反思箱变维修工作，算好时间帐，以最节约时间的方案完成损坏箱变的维修工作，并做好备用箱变的采购工作。举一反三，对重要相关设备也进展检查备份，以防意外发生，发电量受损。同时，解决好无功补偿装置并网安评测试响应时间不合格、无功补偿svg油池无鹅卵石、虎头山一期风机未设置沉降观测基准点的问题。3.平安消费部要根据风功率预测系统入围厂家和技术要求，尽快开展招标采购工作，9月份协助右玉分公司完成风功率预测系统改造工作。同时，加强平安管理，尽快完成89叶片变桨刹车更换工作。4.各风电场在加强设备巡检、消缺，保障设备平安运行的同时，也要重视风场日常消费管理，本月高家堡风电场、虎头山风电场、太仆寺旗风电场要对风场管理的所有台账进展整理完善，平安消费部组织好检查。二、基建方面1.工程管理部要按照施工进度节点全力推进高家堡四期，超前谋划，精心组织，大干实干，在保质保量的根底上，月底完成风机根底浇筑33台，集电线路根底全部开挖，集电线路根底浇—2—筑完成128基，铁塔塔材进场，组立铁塔40基，风机吊装平台平整完成20基，风机接地完成20基，风机吊装完成8基，箱变根底开挖完成20基，浇筑完成20基。2.工程管理部要做好浑大仁庄一期招投标方案上报协调工作，一手抓进度，一手抓质量，推进工作，本月月底前完成升压站综合楼及35kv配电室根底开挖工作。大同工程部要继续加强与当地村委、乡政府的沟通，协调好征地问题，完成升压站征地工作。三、前期方面1.工程开展部要获得国网公司大仁庄10万千瓦、南村镇工程接入系统评审方案，获得大仁庄10万千瓦工程接入系统设计报告国网经研院审查意见,同时完成下深井风电工程保护区调规生态影响专题报告修改，并获得审查意见。2.内蒙工程部要加强危机意识和时间观念，跟踪政策变动，加强与地方政府沟通，及时理解，掌握最新资迅，抓好机遇。四、经营管理方面1.方案营销部要根据新能事业部下达的消费费用及发电量方案，结合往年方案完成情况，深化地与各职能部门、风电场沟通，做好全公司20xx年综合方案编制工作。2.综合管理部会同平安消费部要组织开展一次高标准的班组建立季度检查、测评工作，提炼亮点，形成特色。—3—3.财务产权部要完成太仆寺旗一期财务开工决算报告整改事宜；做好资金安排，及时支付高家堡四期工程所需费用，不因资金问题而影响工程进度。附件：9月份工作方案表国电电力山西新能开发20xx年9月10日国电电力山西新能开发综合管理部20xx年9月10日印发文旅公司工作方案篇五新的一年还有一个多月就到了，在这一年，我们运输科全体上下齐心合力搞开展。为了迎接新的一年，制定了20xx年的工作方案，现介绍如下：今年，运输科在公司有效的领导下，大力推行平安风险管理，加强平安消费过程控制，强化平安监视检查，促进了平安根底工作的加强，运输平安环境保持总体稳定。同时，把握市场导向，紧跟客户需求，大力开展营销工作，促进了货运量稳步增长。运输科20xx年工作方案如下：我们本着“走出去、请进来、留下来”的原那么，结合消费实际、市场需求的变化、以及各种品类货物到发量和各种外界因素，实事求是地组织开展货调查。1、我们成立了四个货营销小组：第一组：科室人员。负责各项工作的组织、协调与汇总。第二组：宝清站员工。负责调查宝清县(乡)、八五二、八五三等周边地区的厂、矿、企业和粮食消费加工企业的货情况。第三组：双柳站员工。负责调查五九七农场、七星泡等地区的粮食消费加工企业的货情况。第四组：交接所员工。负责调查新友谊周边地区货情况。2、货调查预测分析^p：(1)货调查吨数预计万吨。其中宝清站货运到发量预计万吨(发出万吨，到达万吨);双柳站货运到发量预计万吨(发出万吨，到达万吨)，其中粮食万吨、石油及制品万吨、煤炭万吨、化肥及农药万吨、非金属万吨、食盐万吨、其他货物万吨。第一季度预计完成运量万吨(发送万吨，到达万吨)其中宝清站预计完成运量万吨，双柳站预计完成运量万吨;第二季度预计完成运量万吨(发送万吨，到达万吨)其中宝清站预计完成运量万吨，双柳站预计完成运量万吨;第三季度预计完成运量万吨(发送万吨，到达万吨)其中宝清站预计完成运量万吨，双柳站预计完成运量万吨;第四季度预计完成运量万吨(发送万吨，到达万吨)其中宝清站预计完成运量万吨，双柳站预计完成运量万吨。(2)20xx年，由于双柳站弘盛粮油公司的货运发运和存储才能扩展，双柳站运量有望增加。(3)煤炭市场行情照旧不容乐观，煤价持续走高，无论是汽运还是铁路运输都较为困难。(4)根据农业消费规律和建筑行业的开展需要，农药、化肥等农用物资、油料、石膏熟料将会在第一季度大量到达。(5)石油公司宝清油库20xx年在宝清站到达油料顺畅，与地铁实现了双赢，在此根底上，20xx年到达量有望继续攀升。(6)预计20xx年，在汛期季节会出现篷布运用紧张;运输旺季时仍会产生货多车少的情况。这些都需要在公司的帮助下积极协调疏通，确保车流稳定。1、强化调度统一指挥职能，科学调配车辆，严把车辆检查、装卸、空重车交接关，做到快装快卸，细化运输工作，做到精心组织，周密安排。2、推进货车增载工作，从车辆到达起，按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间，努力把站停时间压缩在17小时之内，充分保证货车的利用率。3、加快机车、车辆的周转率，压缩站停时间，及时做到空车配给，重车挂运，确保作业车辆的及时取送，最大限度发挥现有装卸设备的潜力，并不断改良和优化装卸方法，充分利用车辆有效载重，积极组织双重作业，坚决做到快装快卸，努力实现增运创收提效。4、加大装卸力度，进步装车质量把住装载关，特别是在粮食装车上要严格把关，防止放出装载不合格的车辆。同时做好煤炭、粮食场地的合理租用，加强货场管理，进步货场的使用效率。5、积极开展货运延伸效劳，合理使用装卸人员、班次、场地、使装卸才能得到加强，有效地压缩装车时间。6、努力做好货运电子商务工作。运输科将平安风险控制作为日常平安管理的根底，结合自身特点，将人身平安、接发列车平安、调车作业平安、装卸平安、专用线管理平安、季节性平安等方面的内容依次纳入平安风险管控范围，不断探究研究合适运输科开展的工作管理机制，在公司党委的领导下，不仅出色地完成了本年度的运输消费任务，还旗帜鲜明地创新出具有自身特色的平安亮点，更重要的是打造出了一支素质过硬的员工队伍，确保了平安工作的持续稳定。第一季度：1、围绕十八大精神及集团公司工作总体部署，集中组织开展平安监视、检查、整改活动。强力开展平安关键时期的监视检查，关键环节的全面盯控，及时消除平安隐患，确保关键时期的运输平安。2、围绕“三点共识”、“三个重中之重”，突出冬运平安重点，根据不同时期的薄弱环节、薄弱点查摆平安隐患，进一步建立健全规章制度，落实制度的执行。3、加强头管理，进步安保才能。针对两站两所的各个岗位加大绩效考核力度，调发动工对工作的主动性和积极性，使员工不断进步自我管控才能，明确工作标准，增强爱岗敬业，无私奉献的主人翁精神。同时加大监视力度，对岗位的操作和执行进展有方案的巡查管理，以此进步运输科整体效劳程度和执行标准化的力度。4、抓好站长、副站长、主任、班组长的平安思想教育和责任心教育，进步其综合素质，增强对工作的责任心。建立各职能部门领导24小时跟班作业制度，科领导不定期抽查制度，确保春节期间平安消费有序进展。5、严格落实各项规章制度的执行，进步人员的平安防范意识。遇降雪等恶劣天气，实行领导监控制度，组织双岗作业，组织各货场、专用线进展线路、站台除冰，防止设备、设施等因冻害影响使用。第二季度：1、标准日常平安管理，做到管理可视化、流程化，让各岗位的工作承受全员的监视。2、开展工作写实，主要针对非正常作业、调车作业和干部监控作业进展现场现实。制定关键点，针对每日作业环节关键点进展写实，以此促进和进步员工标准化作业程度。3、抓好突发情况下的应急处置与演练。明确各种应急情况下的信息报告、行车组织方法、设备误操判断与处理等方法，全面增强全员的应急处置才能。第三季度：1、抓标准，强化平安管理根底加大新形势下平安制度标准的建立和完善，形成适应企业开展的平安管理体系。针对平安管理实际，对不符合的作业标准和要求进展修订补充。对人员管理、技术管理、平安管理、设备管理进展统筹规划，逐步形成立体高效科学实用的平安管理标准体系。2、抓关键，强化现场作业控制以标准员工“两纪一化”为重点，严格查处违章指挥、违规作业、违背劳动纪律的行为，坚决遏制惯性违章，确保员工作业过程中的平安和安康。以现场作业为重点，坚持头预防、过程控制、结果考核，对现场作业进展全员、全专业、全过程、全天候的自控、互控和他控;以防止车辆伤害为关键，杜绝员工无防护上岗作业;以恶劣天气、曲线地段、临时作业、配合施工等关键作业环节为重点，确保关键处所、关键时段、关键作业有序可控。3、抓落实，强化平安管理考核通过正面宣传、案例警示教育等多种形式，加强员工平安教育，逐步消除各种作业不平安因素和事故苗头。开展岗位作业标准对标活动，使员工纯熟掌握本职业务知识和作业标准，加强对员工作业过程的监控，消除有章不循、有规不依的现象，全面提升标准的兑现率。第四季度：1、扎实开展平安专项整治首先是强化道岔专项整治。根据季节引起的道岔变化，进一步做好与工电部门结合检查、结合方案、结合作业、结合验收四个环节的工作，有效进步道岔结合部设备质量，减少道岔事故的发生。其次，进一步标准现场、班组与相应工电部门的“访问”联络制度，做到互相配合作业“心中有数”，全面保证平安消费。2、扎实开展员工平安教育和培训开展好“对规对标、达规达标”活动。一是本着应知应会、必知必会、实用管用的原那么，合理制定科室、车站、班组三级学习网络和方案，重点突出对“三新人员”的培训，严格按照“先培训、后鉴定、再上岗”的要求，充分利用一切资不断进步员工实作才能。二是加强对规章制度的学习培训，使干部员工深化理解“对规对标、达规达标”的重要性，掌握详细的要求，不断进步正确执行规章，准确运用规章的才能。3、扎实开展自控型班组建立(1)完善自控型班组动态达标机制。结合平安消费实际，细化岗位自控、作业互控、人机联控的详细措施，从平安消费、人身平安、班组管理、劳动管理等方面建立考核标准，确保自控型班组的动态达标。(2)加强班组长队伍建立。根据“思想素质高、技术业务精、管理才能强、理论经历足、群众根底好”的标准，不断强化班组长自觉进步的才能。1、着力开展“减违章、压延时”工作一是施行好调度统一指挥职能，依靠科技手段标准管理，充分发挥“消费调度、运行监控、信息分析^p、统一指挥、应急处理”五位一体的调度职能作用。二是注重抓好平安先进、后进典型示范，以两头带中间，加大奖惩力度，落实考核方法。2、用平安文化引导员工，进步全员确保平安的防控才能一是在思想观念上进展引导。破除以往“谁出问题谁负责，没发现问题就是没问题”等片面思想认识，取而代之的是“问题管理法”和“现场工作法”，叫响“发现问题是才能，揭露问题是奉献，解决问题是政绩”，做到“情况在现场掌握，措施在现场落实，问题在现场解决”。二是在形成良好风气上进展引导，逐步形成“你漏我堵、你缺我补、严防死守、共保平安的场面”。3、明确职责，消除平安管理真空一是明确岗位职责。使平安管理步步到位，层层落实。二是突出重点管理。根据作业性质的不同，明确岗位职责，对工作任务进展量化和细化，形成重点负责、全面检查的格局。我们将继续发扬爱岗敬业、无私奉献、艰辛奋斗的精神，有信心完成上级交予我们的各项工作任务。文旅公司工作方案篇六一、加强财务知识学习在新的一年里，我要继续加强财务知识学习教育，理解财物新准那么体系框架，掌握和领会新准那么内容，要点、和精华。全面按新准那么的标准要求，纯熟地运用新准那么等，进展帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。二、加强标准现金管理，做好日常核算1、我将根据新的制度与准那么结合实际情况，进展业务核算，做好财务工作。2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进展记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、我会按岗位责任制坚持原那么，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作三、按照工作措施，使公司财务管理科学化，核算标准化，费用控制全理化，强化监视度，细化工作，实在表达财务管理的作用。20xx年，将是我公司经营开展新的历史时期，也是新的关键阶段，作公司一名财务系统的工作人员，应该有自己责任感、使命感和紧迫感，努力做好工作。因此，我对自己在二○xx年的工作进展了认直仔细的规划，我将在上级的正确领导下，在同事的帮助协作下，创新性的做好财务资金监视管理工作，为企业的持续安康开展做出更大的奉献，详细的工作方案及建议如下：一是加强学习，进步自己的业务素质和综合才能。随着社会的不断开展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及，企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求，在新的一年时在，我将进一步加大学习的力度，进步自己财务业务程度，特别要结合企业行业开展及自己的岗位工作需求，加强相关业务方面的学习，使自己的财务业务才能不断进步，以适应工作的需求，特