企业年终工作总结标题6篇(大全)

第页共页企业年终工作总结标题6篇(大全)总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经历，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经历教训是非常珍贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改良进步，趋利避害，防止失误。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。企业年终工作总结标题篇一一、率领负责，每月开展平安出产年夜搜检勾当公司实时调整平安出产率领小组成员，总司理亲自挂帅带头抓平安，由出产副总和出产部长详细负责落实平安工作。各分厂率领对所辖规模负责。公司和分厂每月进展平安搜检。发现问题都开具整改通知书，把隐患整改落到实处。每次搜检都有传递，并在《年夜发报》上登载。二、以教育为本，不竭进步员工平安意识在平安出产及其勾当的理论过程中，我们体味到除率领正视负责是必不成少外，以下两个方面是平安出产的重中之重。1、平安常识、熟悉和不美观念。平安出产事关职工生命和企业财富平安、事关社会不变，只有全员懂得平安常识，进步平安对出产要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出产，坚持平安第一，使职工和打点人员都紧紧树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业出产的平安运行。2、严酷遵守平安出产责任制和平安操作规程。“平安出产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各出产车间班组也要按照各自分工死守岗位，实在负起平安责任，并施行按轨制奖罚清楚，对搜检出的隐患整改实时到位。理论证实，平安出产责任制能实在做到防患于未然，对于出产事情的发生能起到较着的遏制浸染。据以上体味，为了进步全员平安文化常识和平安提防手艺，强化平安意识和平安轨制责任化理念，开展对全体员工经常性的平安出产教育，每季度举办平安出产常识培训和防火平安练兵勾当。经由过程平安理论常识进修，丰硕了全体员工的平安常识，武装了脑子，有的员工还深有体味地说：进修使我们坦荡了眼界，曩昔不知道的平安规模和隐患涵义等常识，此刻在进修中获得了填补，进步了平安提防才能和自我呵护才能。三、成立消防巡逻队，重点预防化纤出产是放火重点单元，为了防止火灾，公司制订了厂区制止抽烟的轨制，并严酷执行。为了防控火灾，公司专门成立了消防巡逻队，对重点区域进展按时巡逻，经由过程严酷打点，精心提防，20__年没有呈现火灾。四、非凡岗位持证上岗，从泉提防隐患公司对非凡工种和岗位坚持100%持证上岗，如叉车、电焊、汽锅、电工等非凡岗位，按期培训和轮训，不持证不能上岗，到期的必需参加培训后年鉴，所有费用由公司承当，使得非凡工种和岗位持证率始终连结在100%，从泉上消弭隐患，保障平安。五、严酷奖罚，不竭降低事情率严是爱，松是害。公司除了教育外，对违章功课、违章批示者进展赏罚。每月公司要查核分厂事情率，无事情的进展奖励，超标的进展赏罚，每起事情按500元尺度扣罚当月奖金。对小我的三违行为也进展赏罚，例如在厂区抽烟的，就罚款200元。经由过程严酷的奖罚，20__年工伤人数比20__年工伤人数年夜年夜减低。六、用前进前辈设备打点平安，年夜年夜进步打点效率公司在主要岗位和地段安装了年夜量监控设备，用前进前辈的装备打点平安，使得打点效率年夜年夜进步。全公司安装的监控达200多个，笼盖了年夜部门厂区，良多隐患从监控上都能实时发现和防止，削减了事情概率。前进前辈装备也对违章行为起到了必然的威慑浸染，削减了“三违”现象发生。平安勾当是一项持久的工作，公司率领对这项工作非常正视，非论曩昔和此刻，公司在平安问题上投入了年夜量的精神、人力和财力，从成立平安出产率领小组、成立平安搜集组织、配装平安行动措施、制订平安轨制，到培训员工平安常识、组织平安演习，组建义务消防主干队，不竭搜检、发现、整改平安隐患，博得了平安出产无事情的好成就。公司将以20__年为新的起点，进一步增强对平安工作的率领，加年夜平安出产监管力度，严酷执行各项轨制，严酷遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的出产培植进一步缔造精采的平安情形。企业年终工作总结标题篇二一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关领导的亲切关心和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格按照年初制定的内审方案，紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监视力度，确保各项制度深化落实”这一工作目的，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力，获得了一定成绩，充分发挥内审的监视和效劳职能，为公司领导及时提供决策根据。全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建立，加强财务管理，进步经济效益等方面，起到了一定的作用，也获得了一定的成绩，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任和大力支持，再加上我们审计组人员的勤奋工作，公司的内审工作一定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作：一、年的主要工作1、结合新岗位制定内审年度工作方案。财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的开展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根据工作需要立即制定了年度工作方案;为了加强供电所财务管理，纠正经济活动中不标准、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制定了供电所财务收支审计工作方案，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作方案，为了标准供电所的收费行为，制定了农电收据检查的方案;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的根底。2、积极开展内审工作。对各供电所的收费标准行为进展了检查，通过检查，发现局部供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及局部收费员没有按规定保管收据，出现了丧失收据的现象，我们审计组及时向公司领导反映情况，并对相关供电所和个人进展了经济处分，收缴处分金额____余元。3、完善财务管理制度，加强财务审计检查，标准财务行为。20__年财务管理工作以抓制度建立和根底管理为重点，为了加强供电所的财务管理，进一步完善财务管理制度，标准财务管理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了《供电所财务收支管理方法》，监视和管理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的管理方法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度，内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进展一次全面检查，检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、消费经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、开展的重点、热点的问题上，检查面为____;并对个别财务管理较为混乱供电所进展了专项审计检查，针对审计中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况，从根本上标准了供电所的财务行为，杜绝了违背财经纪律现象的发生。二、工作中存在的缺乏年财务内审工作获得了一定的成绩，然而，在看到成绩的同时，我也看到了缺乏，内审有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，审计工作还不够深化、细致，还有待在以后的工作中加以改良，比方在经济业务审核、各项经营费用的控制上，施行财务分析^p等方面都相当欠缺。这些都应该是20__年财务内审要重点考虑和解决的主题，作为财务人员，我应在公司加强管理、标准经济行为、进步公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的开展，与公司共同进步。三、20__年财务内审工作设想年，是公司面临形势最严峻的一年，如何使公司可以进一步标准管理、开节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题，因此，作为内审我们认为必须做好如下几个方面的工作：1、加强内部审核工作，努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内;努力降低消费本钱，减少费用开支，做好开节流工作，进步公司经济效益，使各项费用的开支控制在财务预算范围内。2、进一步完善财务管理制度，加强迫度执行的检查与指导，狠抓会计根底工作与财务管理，对各经营单位，综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查，检查面为____，使财务制度得到贯彻落实。3、加强学习，与时俱进，开拓创新，强化监视机制，不断扩大内审监视的工作面。4、适应改革要求，逐步推行所长任期经济责任及离任审计。5、催促各供电所建立健全规章制度，堵塞管理破绽、纠正工作失误、减少损失，到达加强管理、进步经济效益的目的。企业年终工作总结标题篇三20__年是我厂进一步深化改革的一年，也是新为相貌发生较大的一年。在新为直接领导和关心下，在新为全体员工共同的努力下，坚持以质量求生存，抓注机遇，抢占市场，开拓进取务实创新，收到了显著的成效。一、贯切会议精神，统一思想，管理者拥有自己的一套管理体制，使新为人民有了自己努力奋斗的目的，实现共塑辉煌。二、突出新为地位，进步产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习，理解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心，自己心里更有底。三、加强自身建立，共创美妙家园。回忆我到三岗开展各项工作的理论，我有如下三点切身体会：1、上级领导的重视与支持是我各项工作获得进展的根本保证。获得亲手材料深化讨论。3、新为的团结协作，使我肩负着一份责任，产生一种特殊的力量助我前进，把工作做得更好。4、通过我参加的社会活动，看到父辈们在辛勤的耕耘，感到父母养育儿女之艰辛。开展各项工作也存在一些缺点及问题，主要表如今：1、消费部：严格按照消费工艺要求做。2、技术部：尊重客户对技术的要求，保证消费工艺单正确、局部问题及时处理。3、营销部：很客观的向客户介绍产品，并保证反应信息迅速、真实、准确、到位。工作重点是：1、弄清配料组分之间的互相关系及互相作用。2、验证配料份量及产品机械性能是否到达。3、理解金加工，搜集管理信息。20__是充满信息的竞争年，应加强对产品质量的控制，加强对人才的培养，围绕以质量求生存，工作后勤效劳到位。力争新的年度获得更好的成绩。企业年终工作总结标题篇四今年份调入物业管理处任职物业部经理以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管理获得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如下：我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任务不甚理解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心请教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已根本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习进步，通过观察、探究、查阅资料和理论锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来，我认真核对上半年的财务账簿，理清财务关系，严格财务制度，做好每一笔账，确保了年度收支平衡和盈利目的的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账，我都根据财务的分类规那么，分门别类记录在案，登记造册。同时认真核对发票、账单，搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度，我细化当月收支情况，定期编制财务报表，按公司的要求及时进展对账，没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴效劳费。结合的实际，在进一步理解掌握效劳费协议收缴方法的根底上，我认真搞好区分，按照鸿亚公司、业主和我方协定的效劳费，定期予以收缴、催收，2023年全年的效劳费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节，我坚持从公司的利益出发，积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面，严格把好采购关、消耗关和监视关，防止铺张浪费，同时提出了一些合理化建议。(二)积极主动地搞好文案管理。半年来，我主要从事办公室的工作，的文案管理上手比拟快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后，对档案的系统化、标准化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的方法，将档案进展分类存档，并做好收发文登记管理。(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开场交与我负责的，对我来讲，这是一项初次打交道的工作，由于缺乏专业知识和管理经历，当前又缺少绿化工人，正值冬季，小区绿化工作形势比拟严峻。我主要做了以下2个方面的工作：一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。完成了一些工作，获得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经历和收获：(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原那么落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责(四)只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。由于工作理论比拟少，缺乏相关工作经历，2023年的工作存在以下缺乏：(一)对物业管理效劳费的协议内容理解不够，特别是对以往的一些收费情况理解还不够及时;(二)食堂伙食开销较大，宏观上把握容易，微观上控制困难;(三)绿化工作形势严峻，自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫针对工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：(一)积极搞好与公司、业主之间的协调，进一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习进步，创新工作方法，进步工作效益;(三)管好财、理好账，控制好经常工程开支;(四)想方设法管理好食堂，处理好本钱与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。企业年终工作总结标题篇五光阴如箭一般，好似刚刚刚射出，但转眼间就已经命中了靶心。20__年也同样如此，也许是今年工作时间本来就较短的缘故，在繁忙的工作中，一年的时间飞快的就过去了。回忆一整年，作为___企业财务部的一名会计，在一年来的工作中，细致且勤奋的去面对自己的财务工作，并以积极乐观的心态，对待工作中出现的问题与费事。尽管工作算不上轻松，但却也给我带来了不少的时机，让我能在工作得以更多的进步!反思这一整年，尽管最终的结果是好的，但在这一路上的工作和经历却充满了曲折。如今，我通过自身的反思和总结，对一年来自己在财务部会计岗位的工作情况做如下总结：一、对工作思想的反思和改良随着工作的不断进展，我们在工作中的各种问题也在不断的曝光或是产生。会计的工作确实非常枯燥，也非常的辛苦。为此，思想上对自己的严格加强就成了我们能优良完成工作的必要条件。在今年的工作前，我首先对自己的思想进展了严格的总结和反思。认识到了自己在思想上的缺乏和问题，并开场制定自己的改良方案。后来，我在平常就利用自己的空闲时间去提升自己，加强自己工作的积极性，以及与团队之间的团队精神。此外，我还在每天晚上都会去阅读和学习一些心理和思想方面的书籍，在放松自己的同时也字一步步的完善自己的思想状态。二、认真遵守企业纪律和责任俗话说：“没有规矩，不成方圆。”这个规那么，对我们这些对工作准确性严格要求的财务工作者可更是如此!在一年的工作中，我认真严谨的遵守着公司的纪律责任，从不敢主动犯下任何的错误!尽管也曾因为一些意外，导致了如迟到这样的日常错误，但每有这样的事情，我都会严格的反省积极的改良!让自己能牢牢的记得这个的要求!三、工作的情况在这一年的工作中，我作为财务部一名普通的会计，在领导和各位同时的帮助下认真的完成好自己的每一次工，在工作中严格的要求自己!认真做好对公司开展经费的预算，并仔细的对每一次的支出和收入都做好核对工作。此外，每天都要做好的日记账，和每月_号前做好工资的核算都是非常重要的任务。反思这一年，工作尽管没有那么顺利，但也不至于让我们止步不前!在接下来的工作中，我会更加努力，更加严谨，让今后的工作能更加出色的完成!企业年终工作总结标题篇六财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理程度的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来，财务部紧紧围绕公司的经营方针、效劳宗旨和效益目的，紧跟公司各项工作部署，在核算、管理、教育等方面均获得了优异成绩，全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干，圆满完成了各项工作任务，财务部综合工作才能又有了新的进步。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20__年的工作做如下简要回忆和总结：一、所做的工作(一)费用本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。(二)会计根底工作1、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的管理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。2、按规定时间编制本公司需要的各类财务报表，及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。(三)财务核算与管理工作1、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。2、不断加强团队建立，努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。二、存在的缺乏一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强，新员工的细心程度还远远不够。二是敬业精神缺乏，局部员工患得串失，不能正确对待个人与集体的关系，工作中拈轻怕重。三是新员工的培训还需要进一步改良，培训的内容不够系统，对新员工的考核标准还不够科学。三、新年度工作打算新的一年意味着新的`起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20__年，我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为根本目的，向财务精细化管理进军。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。要以“全”为总揽，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务管理和效劳职能，实现财务管理零死角。要以“精”为手段，加强员工经常性的培训，完善管理制度，加强工作流程管控，努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。企业年终工作总结标题篇七xx年年是公司销量的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，综合实力大大增强，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是集团公司有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司高速开展作出了不可磨灭的奉献。通过半年的试用考察期，能正式成为销售公司大家庭的一员，喜悦之情难以表达。回忆自己一年来的工作，工作积极性是高的，也能全身心的投入，工作也是尽心尽责的，和各级领导相处也是融洽的，临近内年终，自己有必要对工作做一下回忆，目的在于汲取教训，进步自己，以使把工作做得更好，自己也有信心和决心，在新的一年内把工作做得更出色。一、销售情况总概：截止xx年年12月31日我负责的客户共有28家。下半年任务为吨，实际完成销量：______吨，完成目的______%。全年销售金额：______元(其中含运费：______元)，回收资金：______元，资金回收率到达______%;降老款任务建德耀华李副总同意收回70%，了结老帐，详细工作正在跟进中。二、详细履行职责：1、实习考察期：xx年年1-6月1)管理公司客户13家，每月发货量在150t-250t不等，在发货和客户沟通上，经过半年的培训和林经理的指导，自己完全能对应。上半年处理了公司客户投诉4件，根本学会了退货、换货的程序，今后能独立操作和应对。2)每月按时完成新客户开发统计报表和工作小结，六月份执行每日汇报制。3)开展crm系统进展初始化工作。4)送样客户60家，并做到及时跟踪和反应试用情况，但这些客户都较小，大局部是询问要样，有的联络半年才有少量订单(如双良、科亮)，可见开发比维系难度更大。成功开发新客户40家，但点多量小，客户群采购也不稳定性。5)合研发部新产品开发寻找市场：gmt纱、中碱smc纱;对变压器及卫生洁具市场展开调查。2、任务承包期：xx年年7-12月下半年参加华东片区，正式开展业务工作，对宁波山泉、三方电力、浙江德鑫等大客户占销售总量的70%，为保证做好效劳跟踪，在质量纠纷、抱怨、投诉、退货等问题上及时处理，保证客户满意度在寻找可能的新客户时，形成了自己的套路，主要利用网络工商企业目录、专业杂志广告、贸易展览等途径;在联络之前，应掌握该司的消费经营状况、现进货渠道、用量、结算方式、关键人物等，同时掌握各种可以保证有效推荐的信息;尽可能的接近买主，当面沟通;推荐产品的重要因素可信性，诚信促进成交。下半年开发华东片新客户累计10余家，其中在短切毡方面成效显著：上海良机冷却设备(7吨)、上海金日冷却设备(累计发货近50吨)开发成功，明年将能保持稳持续定供货。同时关注市场行情，对新产品绝缘子用环氧玻纤，摩擦材料用玻纤短切丝等市场进展深化理解，完成详细的调查报告并将信息反应研发部，为其提供根本的市场需求信息。到广州参加第十一届中国国际复材展，首次接触参展工作，圆满的完成了接待、洽谈、记录、信息搜集、总结等任务参与公司第十一届国际玻纤年会客户筹备工作，协助完成发放客户邀请函、来宾统计、食宿安排等工作，并完成洽谈记录、年会总结等善后工作。经过磨练，我显得更加成熟，业务更加纯熟，信念更加坚决，我对自己从事的工作和公司充满了信心。三、公司活动：在完本钱质工作之余，极参加公司组织的一些企业文化活动，即丰富了自己的业余生活，又在各个方面使自身得到进步。(1)热心关注团委工作，被评为xx年桐乡市市级优秀团员;(2)有幸中选公司中秋晚会及公司第十一届年会晚会的主持人;(3)协助公司其它部门开展企业文化活动;(4)凭借个人对写作的爱好，担任销售公司《巨石报》《巨石通讯》的通讯员工作。在今后的工作中，我一定认真完成好公司、团委交给的各项任务，为公司企业文化的开展尽一份力。四、自我反省：回忆自己xx年年的销售工作，与客户沟通，公司内部各部门协调都非常融洽，但由于自己刚迈进社会，仅凭着对销售工作的热爱，而缺乏经历和专业的营销知识，在工作中主动性欠缺，过于相信别人，造成货款回收的延期;在产品供给紧张的情况下对新客户开发显得不够重视，使客户开发进展相对缓慢。在来年的工作中，我会努力克制缺乏，多向杨经理等有丰富经历的老同志学习，为了汲取经历教训，使今后的工作做得更好，进展以下几点反思：1、为能在营销知识上有所进步，我在工作之余进展浙江大学国际贸易(本科)专业的学习，但在处理学习和工作的时间和心态上，未能分清工作的重心，没有将更多的精力投入入到工作中。2、在工作中认真、仔细的程度还有所欠缺，对文字性材料没有校对意识。3、工作激情缺乏，还没有完全融入到工作的气氛中。4、参加公司其它活动过多，分散销售工作注意力。以上几点反思，仅仅是一局部，我工作上的缺乏还很多，今后会戒骄戒躁，保持一种谦虚慎重的工作态度。五、xx年年工作规划：(1)加大新客户开发力度，集中精力在网上查找信息，整理汇总后按地区逐个搜索，只要有一线希望的，主动送样，及时到现场跟踪使用结果。(2)由于我司消费的短切毡质量还存在问题，对绍兴等地的透明板材行业难以进入，望明年产品质量进步，成为明年工作的重点开发对象;而方格布有很大的市场，但我司定价太高，客户难以接收，据悉，泰山的方格布目前供不应求，价格为8200-8600元/吨，我司产品在质量上优于对方，但2500-3000元/吨的差价，间隔实在太远。而对于中碱方格布，市场需求量很大，加上这些用布客户大局部都采用我司纱，进入该市场较为容易，但价格问题是前提。(3)随着明年十万吨无碱池窑的点火出丝，华东地区土工格栅市场，海宁天星、海利得、成如旦将是一个增长点。(4)浙江德鑫明年将搬迁至桐乡，新增3台缠绕设备、局部转产中碱管道，所以对中碱纱需求量预计有所增加。(5)对中碱网格布用纱，xx年采购点是山泉、金伟、大连，但随着xx年价格上涨，估计上半年将没有销量。(6)对于中碱管道市场，神州、华诚、三方电力会随价格的调整，预计降低采购量。只能等下半年成都4万吨点火后才能正常运作。根据以上分析^p，xx年年上半年我所负责的片区压力是非常大的，在严峻的形势下，假设只是守住原有客户，那任务将远远难以完成，所以新客户开发是工作的重中之重。但由于参加工作时间不长，经历和阅历都不够丰富，除自己努力外，还希望能得到领导的支持和帮助。企业年终工作总结标题篇八一年来，办公室综合部〔以下简称综合部〕在领导的带着下，综合部人员紧紧围绕管理，效劳公司等工作要点，强化管理，充分发挥好综合部工作承上启下，联络左右，协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公司下达的各项工作任务，圆满完成了各项工作，详细总结如下：一、主要工作〔一〕学习经历，不断进步自身素质。公司9月进展了部门调整，进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广，详细有、印件、开介绍信、档案、协调等等，日常事务琐碎，管理难度大，这就要求我部门认真学习其他部门的经历，标准本部门的办事程序，学习文书档案管理的先进方法，注重平时积累，严格履行发文办事程序，使本年度的工作有条不紊。〔二〕标准发文办事程序，不断进步工作质量和效率。自部门调整后，根据公司领导指示，拟定了《公司有关办公程序的管理规定》，坚持标准有序的运作，改良效劳方式，进步各项工作的质量和效率。1、从严要求，认真做好文秘工作。本年度沈传网发文23件，沈传网办发文6件，从文件的起草、审核、审批到印发，一路均是严字当头，严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序层层审签制度，既确保了发文质量，又确保了文件的严肃性和有效性，同时维护公司形象。2、加强文印管理。无论是用印、用件还是开介绍信，都要办理登记，并由领导审批，在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函，从而严肃印信管理，完善印信制度。3、认真做好文书档案管理。安排了专人负责，认真做好文书资料的搜集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订标准、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作，全年没有发生文件丧失和泄密事件。二、存在缺乏一是部门刚标准，有些职能有待继续确定，二是部门工作纷繁复杂，需要时间学习，三是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。三、明年工作打算1、尽职尽责抓印信。要严格按照发文标准，进步发文质量；做到文件及时收发、传阅、送阅；明确印鉴管理程序，完善使用登记制度，制止无登记、无审批用印现象的发生；完善各项规章制度，按照各项制度办事，做到收文有标准、办事有制度有纪律，各项工作都有章可循，有据可依。2、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作，要提早学习，要不断加强个人修养，自觉抬高接待标准，利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法，努力适应接待工作的需要，树立企业良好形象。xx年综合部的各项工作虽然获得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我部门将不断地总结经历，加强学习，更新观念，进步各方面的工作才能和管理程度。紧紧围绕公司的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新。企业年终工作总结标题篇九一、经济指标完成情况全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建立投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。二、工程推进方面经过一年的艰辛工作，聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺工程完成了工程的可行性研究、前期筹划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了工程土地手续并获得了部份国土证;完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了工程融资7000万元，并己开场售楼部施工。但对照年初工作方案，两个工程总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推进时间;三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间;四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。尽管工程整体推进时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。首先，工程的产品和功能定位更加准确，_x_整个房地产形势好转，将更利于工程的建立和销售。其次是通过努力，增大了工程建立规模，龙头寺工程通过控规调整，建立规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建立规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺工程通过协调和利用政策还节省了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。三、企业管理方面在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、____、制度建立及运行机制等方面所存在的问题进展认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了合适公司开展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理方法。同时，通过对公司现有的管理制度进展修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进展认真处理，使企业管理程度有所进步。经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属工程也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建立工程”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广阔消费者所承受和认同。上述成绩的获得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。企业年终工作总结标题篇十光阴飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在标准财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，施行财务分析^p等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发现公司的根底管理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随意;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应该是20xx年财务管理要重点考虑和解决的主题，也是每一位xx人如何进步自我、效劳企业所要考虑和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。20xx年，是我公司各项改革迅速开展的一年，管理工作有条不紊的开展，为我们搞好财务工作提供了有力保证。财务部在公司领导及全体员工的支持下，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，现就20xx年度财务部工作简要总结如下：一、根底建立1.参与制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的假设干项，为公司进一步标准目的化管理、进步经营绩效、统筹及高效地运用资金，标准经济行为，铺下了良好的根底。使财务工作进一步走向法制化、制度化和标准化。2.在公司各项规章制度改革的同时，进一步明确财务工作人员的职责和权限。使财务工作的内部监视职能进一步得到表达，可以更好的为领导决策提供根据。3.调整人员的知识和年龄构造，经历丰富的老同志和积极上进的年经人互相交流、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支知识构造和年龄构造较为合理的，充满活力和活力的财务队伍。二、详细财务工作1.单位预算是公司完成各项工作任务，实现企业盈利的重要保证，也是单位财务工作的根本根据。在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原那么，建立了本钱费用明细分类目录，使预算更加切合实际，利于操作，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的根据。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，确因特殊情况，需经公司领导者研究决定，充分发挥了资金的使用效益，确保了公司各项业务的顺利完成。核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。2.重视日常财务收支管理。收支管理是一个公司财务管理工作的根底，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，开展公司业务的需要，也是贯彻节俭办事的表达。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进展催收。通过财务部认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了公司正常业务活动和财务收支的顺利开展，又使各项收支的安排使用符合公司开展的要求，极大地进步了资金的使用效益，到达了增收节支的目的。3.积极做好对应收款的清理工作应收款主要是员工出差和购物所借款项，这局部借款如不及时进展清理，就不可以真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进展清理、结算。针对一些一直拖欠的员工，采取见面打招呼，让其及时结账清算。假设仍不能进展清还，那么每月从工资中扣还一局部，直至把借款清完。虽然这样做，有些同志不太理解，但对于工作，我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施，应收款的清算工作还是有成绩的4.加强对流动资产的管理。流动资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，很多人长期不重视，存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，财务部在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，催促经办人及时进展固定资产登记，并定期与校产科进展核对，确保帐实相符。通过清查盘点可以及时发现和堵塞管理中的破绽，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改良措施，确保了固定资产的平安和完好。材料(存库商品)占销售本钱比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。有时为了确保业务顺利进展，配合销售部门调整采购结算方式，由原来的先收款后提货改为先提货后收款。5.税务政策及纳税申报。6.对20xx年养老保险进展清算，一方面增加公司员工的福利待遇，另一方面进步公司员工的凝聚力，主要还是有利于承受税务与社保的检查。7.认真做好年终决算工作。对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映公司财务状况和收支情况的书面文书，是财政部门和公司领导理解情况，掌握政策，指导预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司财务收支方案的根底。所以财务部非常重视这项工作，认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。对一年来的收支活动进展分析^p和研究，做出正确的评价，通过分析^p，总结出管理中的经历，提醒出存在的问题，以便改良财务管理工作，进步管理程度，也为领导的决策提供了根据。三、自身建立1.不定期举办财务知识普及，进步员工综合素质和才能对非财务人员，财务部针对高新技术企业的新形势和出现的许多新情况、新问题，为了进步公司员工的协调合作，不定期举行了财务根底知识普及，通过财务根底知识普及，可以进步了大家的综合素质和理论程度，增强分析^p问题和解决问题的才能。2.会计知识的研讨及培训对于专业财务人员我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要理解会计知识，首先要理解这方面的法律知识。二是会计根底知识，专业人员学习这方面知识的目的要明确，帐务清楚明晰，根底是关键。三是财务数据分析^p，这是会计知识培训的重点。并每年安排财务人员进展再继续教育培训。企业年终工作总结标题篇十一眼间，一年的时间又飞逝而过，充满希望的20_年就要到来了。走过20_，再回首，考虑亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。工作以来，在公司领导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断务实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取获得更大的成绩。在工作中，对照相关标准，严于律己，较好的完成各项工作任务;可以遵守纪律，团结同事，务真务实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在完本钱职工作的同时，对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成，给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议，与同事互相沟通、互相交流。在领导和同事们的帮助下，扎实工作，积极进取，努力进步自身程度，履行好岗位职责，严格要求自己，认真完成领导交办的各项工作任务。一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，有时对人处事的态度口气不好，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，向其他同事学习，努力把工作做得更好。近年来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人可以积极响应公司的各项规章制度，以公司的各项规章制度为准那么加强工作责任感，及时做好本人的各项本职工作，为企业做好本人力所能及的效劳工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，进步自我的素质和业务技术程度，以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立科室的良好形象。新的一年里我要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我，我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步，取长补短，争取获得更好的工作成绩。最后我希望在公司能有更好的开展，也希望我们公司可以做大做强，独树一帜。在建筑行业成为常青树!企业年终工作总结标题篇十二20__年在新区管委会的正确率领下，我公司当真落实平安责任制，获得了平安出产的好场所排场，促进了经济效益年夜进步的好成就。实现了产量和销量的历史最好程度，扎扎实实把抓平安出产落实到了促进出产成长的实处。回首回头回忆去年的工作，我们详细施行了以下法子。一、率领负责，每月开展平安出产年夜搜检勾当公司实时调整平安出产率领小组成员，总司理亲自挂帅带头抓平安，由出产副总和出产部长详细负责落实平安工作。各分厂率领对所辖规模负责。公司和分厂每月进展平安搜检。发现问题都开具整改通知书，把隐患整改落到实处。每次搜检都有传递，并在《年夜发报》上登载。二、以教育为本，不竭进步员工平安意识在平安出产及其勾当的理论过程中，我们体味到除率领正视负责是必不成少外，以下两个方面是平安出产的重中之重。1、平安常识、熟悉和不美观念。平安出产事关职工生命和企业财富平安、事关社会不变，只有全员懂得平安常识，进步平安对出产要重性的熟悉，只有集中力量抓平安出产，坚持平安第一，使职工和打点人员都紧紧树立起平安意识，真正警醒起来，才能真正保障企业出产的平安运行。2、严酷遵守平安出产责任制和平安操作规程。“平安出产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各出产车间班组也要按照各自分工死守岗位，实在负起平安责任，并施行按轨制奖罚清楚，对搜检出的隐患整改实时到位。理论证实，平安出产责任制能实在做到防患于未然，对于出产事情的发生能起到较着的遏制浸染。据以上体味，为了进步全员平安文化常识和平安提防手艺，强化平安意识和平安轨制责任化理念，开展对全体员工经常性的平安出产教育，每季度举办平安出产常识培训和防火平安练兵勾当。经由过程平安理论常识进修，丰硕了全体员工的平安常识，武装了脑子，有的员工还深有体味地说：进修使我们坦荡了眼界，曩昔不知道的平安规模和隐患涵义等常识，此刻在进修中获得了填补，进步了平安提防才能和自我呵护才能。三、成立消防巡逻队，重点预防化纤出产是放火重点单元，为了防止火灾，公司制订了厂区制止抽烟的轨制，并严酷执行。为了防控火灾，公司专门成立了消防巡逻队，对重点区域进展按时巡逻，经由过程严酷打点，精心提防，20__年没有呈现火灾。四、非凡岗位持证上岗，从泉提防隐患公司对非凡工种和岗位坚持100%持证上岗，如叉车、电焊、汽锅、电工等非凡岗位，按期培训和轮训，不持证不能上岗，到期的必需参加培训后年鉴，所有费用由公司承当，使得非凡工种和岗位持证率始终连结在100%，从泉上消弭隐患，保障平安。五、严酷奖罚，不竭降低事情率严是爱，松是害。公司除了教育外，对违章功课、违章批示者进展赏罚。每月公司要查核分厂事情率，无事情的进展奖励，超标的进展赏罚，每起事情按500元尺度扣罚当月奖金。对小我的三违行为也进展赏罚，例如在厂区抽烟的，就罚款200元。经由过程严酷的奖罚，20__年工伤人数比20__年工伤人数年夜年夜减低。六、用前进前辈设备打点平安，年夜年夜进步打点效率公司在主要岗位和地段安装了年夜量监控设备，用前进前辈的装备打点平安，使得打点效率年夜年夜进步。全公司安装的监控达200多个，笼盖了年夜部门厂区，良多隐患从监控上都能实时发现和防止，削减了事情概率。前进前辈装备也对违章行为起到了必然的威慑浸染，削减了“三违”现象发生。平安勾当是一项持久的工作，公司率领对这项工作非常正视，非论曩昔和此刻，公司在平安问题上投入了年夜量的精神、人力和财力，从成立平安出产率领小组、成立平安搜集组织、配装平安行动措施、制订平安轨制，到培训员工平安常识、组织平安演习，组建义务消防主干队，不竭搜检、发现、整改平安隐患，博得了平安出产无事情的好成就。公司将以20__年为新的起点，进一步增强对平安工作的率领，加年夜平安出产监管力度，严酷执行各项轨制，严酷遵守劳动平安操作规章，促进平安工作更上一层楼，为公司的出产培植进一步缔造精采的平安情形。企业年终工作总结标题篇十三一、组织工程安装工作，完成重点工程建立任务。为了改变企业高耗低效的状况，实现扭亏为盈，我公司筹资1.68亿元，在新兴工业园进展了技改增容工程建立。工程占地面积8____，由邯郸冶金设计院设计，建立规模为两台130t/h高温高压循环流化床锅炉，配套两台____kw热电联产机组。工程预算为1.98亿元，建立周期为2-3年，是我县建县以来单项投资额最大的工程，得到了县委、县政府的高度重视，并被列为__年度全县工业重点建立工程。自土建开工以来，公司重点抓好了工程期限和质量监视工作，与县建筑公司和城关建筑公司分别签定了施工协议，明确了违约责任，促使各工程部加快施工进度。工程管理人员倒班监视，克制了场地狭窄、持续降雨等困难，于__年2月底如期完成了土建施工任务，为安装工作争取了时间。主厂房、冷却塔和120m烟囱被评为_优质构造工程。为了减少工程开支,公司严格按照规定实行招标采购，在市齐信招标公司的协助下，完成了技改增容工程主要设备的订货工作。在钢材涨价，供给商违约，设备供货延期等情况下，公司屡次跟县政府、供电公司领导到江西催货，并派驻了常驻人员，协调和催促消费进度。保证了汽包等主设备的如期发货。对于恶意违约、单方毁约的供给商，公司在法律参谋的协助下，追偿了违约费用，依法维护了公司权益。为了锻炼职工队伍，节省安装费用，公司除将锅炉委托江苏华能锅炉工程安装公司施工外,其余设备全部自行安装。公司从各专业抽调骨干组成了____安装工程部，扎根工地，没白没黑进展安装调试。经过全体安装人员的艰辛努力，1#机组于5月15日利用10kv系统倒送电，并于7月11日投入运行。2#发电机组于9月25日全面具备运行条件。公司安装人员不负众望，用一年零三月的时间干完了至少两年才能完成的工作量。不仅缩短了工期，使老机组重新焕发了青春，而且节约工程投资高达304____元。技改增容工程调试期间，我们在锅炉设计技术不够成熟，尚无借鉴经历的情况下，先后两次组织锅炉工程部和运行、检修部人员加班清理浇筑料229m2，彻底解决了锅炉超温和出力缺乏的难题。并连续点炉1____，探究和积累了低倍率、高参数流化床炉的操作经历。在工程收尾阶段，公司召开了现场会议，组织后勤部室开展了2____义务劳动，平整了场地，进展了厂区绿化和工程余料清运工作，使厂容厂貌发生了明显的改观。大家围绕公司工程建立的共同目的，齐心协力，各尽所能，为技改增容工程的开工投运做出了积极的奉献。9月29日，市、县各级领导莅临现场为工程开工剪彩。技改增容工程的开工投运，取代了1、3#机组，淘汰了高耗低效的3台链条锅炉。不仅增强了热电联产才能，进步了资综合利用程度，而且为公司扭亏为盈创造了优势，奠定了根底。二、加强设备检修管理，确保平安经济消费。__年度，受煤价居高不下，供热定价过低等因素制约，我公司面临的经营形势异常严峻。面对困难我们没有气馁，更没有妥协。各消费车间在建立技改增容工程的同时，严格控制消费本钱和材料费用，积极开展修旧利废工作，通过技术创新和设备改造节约运行本钱。在增加企业平安经济效益的根底上，有方案地开展了设备检修和降耗挖潜工作。__年，公司共完成主要设备大小修19台次，开展技术改造____。公司相继进展了6、7、8#锅炉的大修工作，成功消除了7#炉中心筒材质缺陷。在9月份对5#汽轮发电机组进展了大修。利用9月28—30日，西厂区升压站清扫的时机，对5台多油断路器、18组隔离刀闸进展了更新改造，消除了设备老化潜在的事故隐患，进步了电能输送才能。公司还投资16.6____元对a、b组反浸透装置高压泵、电机进展了改造，用45kw的立式泵取代了原来110kw的高压泵设备，年可节电4____kwh，节约运行本钱2____万元。公司还投资11.____元对b组反浸透装置进展了浓水回收利用改造，年可回收水量16.____吨，直接经济效益近2____元。在工业园技改增容工程投运的形势下，为了保证除盐水供给，公司投资2____元对化水cd组反浸透装置进展了扩容。增加制水才能70t/h。__年度公司还进展了1#、3#辅机值班室合并改造，完成了汽机8#给水泵的扩容改造等工作，均到达了良好的效果。通过加强设备技改检修，不仅锻炼了职工队伍，而且使设备运行状况和安康程度得到了较大幅度提升。7月12日，在罕见暴风雨造成升压站短路、厂用电消失的紧急情况下，广阔运行员工正确处理事故，利用锅炉余压，成功进展了4#机组的滑参数启动，最大限度地减少了事故损失，保证了电网和机组的平安。__年度，公司利用供暖完毕，耗煤量少的时机，对存煤进展了盘点、清烧。同时，联络河南金丹乳业公司进展了3#机组的撤除工作。针对1、2、3#链条锅炉高耗低效，煤种适应性差，已经不适应公司开展要求的实际情况，公司于7月29日通过淄博正大拍卖进展了资产拍卖，回笼资金17____元。苏州工业园区废旧调剂中心于8月4日开场了撤除工作。为了保证设备撤除平安，减少现场污染，公司制定了现场隔离防护措施并安排专人监视。经过____月的施工，顺利完成了设备清运工作。在煤炭供给紧张的情况下，为了节约燃料本钱，公司调动运行人员挖掘设备潜力，进步运行经济性的同时，强化了消费本钱测算工作，加大了运行方式的优化分析^p力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。__年度累计掺烧炉渣_876吨、煤矸石1915吨，耗用煤灰6986吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行本钱，防止了亏损的增加。三、开展平安消费竞赛活动，进步企业平安管理程度。在工程建立和热电联产工作齐头并进的形势下，为了确保消费平安，公司加大了平安管理力度。__年度公司调整了平安消费委员会成员，充实了企业平安员队伍，并建立健全了《__年度平安管理施行细那么》和《平安检查施行细那么》等管理制度，编制了应急救援预案，举行了消防演练，建立了防汛值班制度，继续实行了平安消费风险抵押金制度，并在公司内层层签定了平安目的责任书。自3月份开场，公司发起了“百日平安消费无事故活动”。为保证活动效果，公司统一制定了活动方案，先后编发了平安事故和违章违纪宣传材料，发放了500册《市民平安读本》，开展了亲情导向宣传。采取聘请安监局专业人员授课，组织观看电力平安教育光碟等方式，开展了多种形式的平安培训活动。__年共计培训职工_5____次，进展规程考试49____次，查处违章违纪32____次。7月16日，公司召开了活动总结会议，全面总结了公司平安管理工作，宣布了对消费方案部、电气车间、二分厂汽机安装工程部等三家单位进展表彰的决定。通过强化平安管理，使广阔职工充分认识了平安消费的重要性，自觉增强了遵章守纪观念，进步了自我保护意识，在公司内形成了“遵章荣耀、违纪可耻”的良好气氛，到达了预期目的。员工是企业的财富，打造出一支素质优良，作风过硬的员工队伍，是企业进步管理程度，实现扭亏为盈的根本保证。多年来，公司一直将职工培训和企业文化建立工作，作为企业管理的重要内容常抓不懈。__年度公司在选派1____职工到临清运河电厂学习的同时，通过理论考试、现场问答和实际操作等方式不断进步员工对新设备的驾驭才能。按照__年度培训方案，公司完成了一年两次的员工规程考试，参考人员达43____次，考试合格率为97.3。7月份，公司借助网络平台组织各车间、部室管理人员学习了《细节决定成败》讲座，并在“十一”放假时机，组织管理人员开展了《赢在执行》的集中培训，参加人员达12____次，收到了较好的效果。针对19____职工劳动合同到期的情况，公司组织了以自评、互评和领导评价为内容的三级考评活动，根据考评结果与4____签定了中期合同，与_____签定了短期合同，解除合同____，办理退休____，较好的完成了__年度劳动合同续签工作。公司在加强员工素质培训的同时，还注重引导员工树立“制度至上”的观念，按照《员工奖惩方法》和《常见违章违纪即时处分标准》规定，加强了对员工的监视管理工作。通过加强迫度的贯彻执行力度，有效进步了大家遵章守纪的觉悟。__年度共计通报表扬职工10____次，发放奖金1360____，处分36____次，罚款2218____。按照集团公司党委的要求，公司自6月30日起，组织开展了第二批次保持____员先进性教育活动。根据活动要求成立了“保先教育”组织领导机构，设立了活动办公室，制定了公司保先教育施行方案。在检修任务繁重，工业园工程建立任务艰巨的情况下，公司9____在职党员，以党支部为单位灵敏机动地开展了专题讨论和读书学习活动。并围绕企业中心工作，以学带干、学用结合，在工程建立和消费运行工作中合理解决了工学矛盾，较好地发挥了党员的表率作用。并以学教活动为契机，加强了基层党群组织建立，促进了企业文化构建，保证了企业永续稳定开展。同志们，过去的一年大家付出了心血，获得了工程建立和平安消费的良好成绩。但是成绩仅代表过去，过去的成绩不能替代今后的工作，更不意味着我们的工作中没有问题。希望大家在看到成绩的同时，要客观分析^p我们所存在的缺乏。查找原因，制定措施，积极整改，举一反三。使我们在__年度不断完善自己，更好地推动企业的开展。现将20__年度工作中存在的问题剖析如下：一、技改增容工程煤场面积过小，储煤量低，东煤场间隔上煤口间隔较远，增加了煤炭二次搬运本钱，不利于经济运行。二、工程建立经历缺乏，设备考察不够深化细致，对局部设备性能缺乏理解，在设备选型等方面不够准确，达不到运行要求，影响了正常消费。三、在本钱指标、材料消耗等方面未完成年初制定的目的。除汽机车间完成以外，其他车间材料消耗和月度本钱都远远超出了年初指标，节能降耗工作任重道远。四、受资金制约，供热管线改造工作未施行，随着热用户的增加，南管线供热质量达不到用户要求，影响了皮革厂、光力士等单位的消费。五、个别管理干部自律不严，不能起到模范带头作用，甚至违犯规章制度，给公司造成了不应有的损失。六、由于技改工程机组未能按期投运，老机组效率较低，再加上煤价居高不下，致使消费本钱过高，公司在__年度未能摆脱亏损的场面。俗话说，一寸光阴一寸金，电力消费尤其要分秒必争。否那么，一旦流失了负荷就永远无法弥补。一年的光阴在大家的繁忙中匆匆过去，我们虽然获得了一定的成绩，但是我们并没有实现扭亏为盈的目的，并未完成年度方案任务。新年度我们面临的经营形势将更加严峻，工作中仍将有更多的困难需要我们去战胜和克制。公司董事会为我们制定了__年度消费经营方案，要求__年完成供电量4.9亿kwh，销售收入为2.26亿元，东厂供电煤耗为535g/kwh，西厂供电煤耗为635g/kwh。全年方案实现利润136____元。站在新起点，面对新任务，我们要创始新场面，实现新跨越。__年度公司将依托技改增容工程，充分发挥规模优势，坚决不移地抓好节能降耗和经济运行工作。在进步设备运行程度的根底上，实行动态工资制度，制定奖惩措施，开展《三值消费竞赛》和最正确监盘员、最正确配煤手评选等活动。把消费任务完成情况跟公司全体员工的收入挂起钩来。形成人人关心消费，人人效劳消费的良好场面。公司上下齐心协力，确保机组满发满供，稳定运行。企业年终工作总结标题篇十四在集团公司领导下，公司按照年初确定的各项工作目的，以市场开拓为龙头，以强化内部管理为主线，以调整构造、集中效益为手段，公司呈平稳开展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元，签约量9.53亿元，完成总产值10.3亿元。一、积极调整经营开拓思路，抢抓市场先机截止至20xx年11月9日公司共参加投议标工程152项，中标74项，中标率为49%，累计完成经营开拓量12.45亿元，签约量9.35亿元，完成了全年方案开拓量17.3亿元的72%。为使公司渡过难关，乘势而上，公司把经营开拓放在首位来抓，一是公司坚决不移地贯彻集团“大市场、大工程、大业主”的经营战略，公司在年初就明确十大市场，二十大重点工程，领导亲自挂帅，全过程跟踪，使经营开拓保持平稳开展的态势。二是全面施行经营开拓“三级联动”，由公司领导、市场经营部、各子分公司、工程部作为经营开拓的三个层面有机结合起来，在公司的统一调度下，三方协调开展营销工作。领导班子推行领导营销“232”制度，领导每个月至少拜访2个及以上业主单位，至少拜访3个及以上设计院，至少跟踪2个及以上可靠的工程信息。同时，在各子分公司、工程部推行“一院两司三工程”的经营理念。以确保了老市场不断稳固，新市场不断拓展。20xx年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标8项工程，新增合同额1.3亿元。在稳定老市场的同时，新开拓了贵州钢厂，云南路桥、北京湖南大厦、南京钢厂、印钢等5个市场三是调整市场经营部的运营形式，将市场经营部一分为二，把市场开拓与投标报价分开，并取消了市场经营部的承包运营形式，使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。四是健全规章制度，完善鼓励政策，不断进步经营人员的工作积极性，公司重新制订了《营业开拓奖励方法》，使经营人员始终感到肩上有压力，工作有动力，保证了中标率的不断进步，20xx年中标率达49%。五是进一步标准投标秩序，公司成立了投标评审委员会，确保投标报价的合理和准确，提早预防和鉴别合同条款中存在的风险，进步公司中标率，躲避公司投标风险。二、进一步加强根底管理，进步企业竞争力1、狠抓工程管理，进步企业管理程度工程工程管理是公司的工作重点，我们以建立优质工程、工程为目的，强化工程管理，在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准，严格执行施工技术标准，实行领导对口监管重大工程及工作联络点制度，确保工程工程的平安、质量、进度、本钱等到达预期的目的。一是狠抓工程质量管理，汲取沙钢质量事故的惨痛教训，为挽回二十三冶的声誉，公司不惜一切代价，将沙钢工程不合格的局部推倒重来，公司重新组建精干队伍，领导前往现场亲临指挥，使该工程按期交工，并一次性验收合格，得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后，公司努力创立工程，将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点工程。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的工程。20xx年，公司承接的株洲市水岸春天a4栋工程荣获湖南省优质工程奖。嘉盛和园工程、锦绣二期工程、湘潭分公司湘钢2号高炉工程三个qc小组荣获湖南省优秀qc小组称号。由公司编制的大截面铝母线mig焊工法、早拆模板体系工法、高炉本体大(中)修工程冷却壁安装施工工法、高炉炉壳工厂开孔制作施工工法获中国有色金属建筑行业部级工法。二是狠抓工程过程管理。认真执行工程标准化文件，抓好重点工程标准化管理的试点工作，对嘉盛国际广场工程、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进展“10+1”规划化管理培训，并逐步推广施行。对新开工的工程严格按照“10+1”标准化管理施行，实在加强工程根底管理，实现降耗增效，进步了公司的整体管理程度。进一步加强工程工程和重点工程的监管，实行公司领导对口监管工程与工作联络点制度，对在建工程的平安消费、工程进度、质量、文明施工及本钱控制、“10+1”标准化管理制度执行等情况进展监管，以保证在建工程消费经营活动的正常运行。2、平安消费平稳进展(1)根据集团公司总体安排，结合公司的实际情况，调整了平安消费管理委员会，超过5000万元以上的工程工程均设立了平安总监。各子分公司、工程部均成立了相应的平安消费管理机构，设置了专(兼)职平安员，从而形成了平安消费管理横向到边、纵向到底的管理体系。(2)对在建工程进展地毯式平安质量大检查，对检查督查发现的各类隐患，特别是重大隐患，排查一处整改一处，一抓到底，隐患整改率达100%。(3)在全司范围内开展“平安消费月”系列活动，对全司所有在建工程进展隐患排查治理平安质量大检查，组织公司员工进展查找身边隐患平安知识竞赛活动，充分发挥“青年平安消费监视岗”在平安消费工作中的作用，对各个监视岗进展一次全面检查和评比，催促监视岗活动向标准化方向开展，为公司平安消费发挥应有的作用。3、进一步加强人力资管理(1)根据公司的实际情况，进一步完善公司的组织架构，按“10+1”的总体构架对公司总部部室进展了调整，设立了办公室，党群工作部、规划开展部、人力资部、财务部、市场经营部、工程管理部、平安质量部、纪检监察部、本钱测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。(2)为满足公司战略开展对人力资的需求，解决当前人才储藏缺乏的现状，加快子分公司、工程部经理接班人和一级建造师的人才队伍建立，为公司优秀人才晋升建立绿色通道，在全司范围内施行“1515”人才培养专项工程，从今年到明年年底，公司将培养15名子分公司及工程部经理接班人，培养15名一级建造师。(3)为适应公司开展的需要，保证公司整体战略目的得以层层分解和落实，保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目的一致，通过客观评价员工的绩效，进一步进步员工的工作积极性，全面推行绩效管理试行方法。4、进一步加强财务管理(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度，进一步健全了财务管理制度，加强了对资金的监控力度，进步资金的使用效率，降低财务本钱，保证消费经营资金需要，防范各种财务风险，全面实现对资金的集中管理。(2)开展财务大检查，对各子分公司、工程部的会计根底工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、消费经营的盈亏等情况进展检查，对存在的问题，及时采取有效措施予以整改。(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况，公司特制定了《应收账款回收工作管理方法》，并成立了应收账款回收工作领导小组，由公司总经理担任组长，全面开展应收账款回收工作。(4)加强与税务部门沟通，营造了一个和谐、融洽的税企关系，充分利用各种税收优惠政策和各种社会资，为合理避税做了大量工作并获得了显著成绩。5、进一步加强工程结算和审计力度(1)为加快工程结算进度及促进资金回收，结合公司的实际情况，以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台工程、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点，带动全司其他工程工程的结算工作，截止目前，报送结算值4.91亿元，其中一审、二审完2.28亿元，已审定2.72亿元，有7.19亿元的结算仍在对审中。(2)同时，加大对工程的审计力度，根据经营承包合同对各子分公司、工程部职责履行情况进展了重点审计，全年完成了对新城工程部、湘南分公司、安装昌业工程部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代工程、兴泰工程部、南方工程部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计，对沙钢工程、南钢、南京东方龙湖湾一期等工程部的经营效益进展了专项调查。6、依法维护企业合法权益，正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起，在法律参谋和法律事务部的参与下，均得到有效的调解。7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护公司的稳定，为企业的消费经营保驾护航，做了大量扎实有效的工作。三、进一步加强和改良党建工作，推动企业和谐平稳开展(一)深化开展学习理论科学开展观活动，推动公司和谐平稳快速开展为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习理论科学开展观领导小组的统一部署，公司党委组织召开了开展深化学习理论科学开展观发动大会，对开展学习理论进展部署，发动广阔干部职工积极投入到学习理论中来，扎扎实实开展好各项工作，确保获得实实在在的成效。(二)加强领导班子建立，发挥党组织政治核心作用增强领导班子贯彻落实科学开展观的自觉性和坚决性，着力转变不适应、不符合科学开展观的思想观念，着力构建有利于科学开展的体制机制，进步领导科学开展、促进创新开展的才能，以创立“四好班子”为抓手，进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学开展观统领企业改革开展全局，严密联络企业实际，在解决突出问题，促进企业和谐开展上下功夫，大力加强思想政治工作，充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。(三)加强基层党组织建立，推动党建工作上程度按照“支部建在工程上，作用发挥到现场”的原那么，加强和改良各直属党组织建立，建立健全各子分公司、工程部党组织。深化开展“创先争优”活动，实在发挥党支部战斗堡垒作用。把进步公司经济运行的质量和效益，作为党组织工作的出发点和落脚点，把消费经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步进步党组织参与企业重大问题的决策才能和程度，充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建立成为推进公司持续开展的组织者、推动者、理论者。(四)加强党风廉政建立，进步领导干部拒腐防变才能今年5月，公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家，针对公司当前出现的违纪现象和职业特征，进展反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育，进一步加强了领导干部党风廉政建立，不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性，进步了领导干部主观能动性和工作积极性。公司围绕企业消费经营管理的重大事项和关键环节，在重点工程上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件，实在纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风，发扬艰辛奋斗精神，坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。(五)充分发挥群团组织作用，营造企业和谐开展气氛发挥工会的组织优势和政治优势，深化做好广阔职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容，深化开展劳动竞赛、平安消费月活动、职工操作技能比武活动。今年3月，在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月，在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动获得圆满成功;5月，组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份，开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动，丰富了员工文化生活,激发工作热情。20xx年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目的和管理机制，不断完善企业内部目的责任状。一年来，在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目的，齐心协力，努力拼搏。截止十月底实现经营开拓量13.53亿元，完成总产值8.767亿元。