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文档简介

监理规划、监理实施细则、监理月报和工程质量评定报告、监理工作总结编制作业指导书为确保监理工作按照国家和地办法律、法规以及《建设工程监理规范》和《建筑工程施工质量验收统一原则》的有关规定。特对在监理工作中监理规划、监理实施细则、监理月报和工程质量评定报告和监理工作总结文献的编制和管理工作制订以下的统一规定。监理部现行质量管理体系文献中原有关规定,根据本文献的规定作对应调节,本文献自下发之日起执行。监理规划监理项目部组建并收到工程项目的设计文献后,在总监理工程师的主持下进行编制;各项经部所属项目的监理规划,在编制完毕后由总监报审(报审表样张见附录一),项经部主任工程师审核,监理部总工程师同意;直属监理项目的监理规划在编制完毕后由总监报审,总师室主任审批,监理部总工程师同意;监理规划经同意后,加盖监理部公章;监理规划应与工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位(如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位承认,项目部应予第一次工地会议召开前征得建设单位的书面承认);在监理工作实施过程中,如遇设计方案重大修改,承包方式发生变化,工期、质量等规定发生重大变化或原监理规划所拟定的办法、方法、程序和制度不能有效地发挥控制作用时,总监理工程师应按程序重新修订和报审;监理规划应保存于监理项目部,项经部和监理部总师室;监理规划应涉及下列重要内容。工程项目概况监理工作范畴监理工作内容监理工作目的监理工作根据监理项目部组织形式监理项目部人员配备监理项目部的人员岗位职责监理工程师10)工作办法及方法11)监理工作制度12)监理设施注:当工程项目较为特殊时也可增加其它必要的内容监理规划编制规定见附录二。监理实施细则监理项目部应分专业(按GB50300—标精拟定的9大分部工程划分)在工程项目开展各专业工程监理工作之前,由各专业监理工程师进行编制(如遇特殊,复杂的子分部或分项工程也可独立编制监理细则);监理实施细则在编制完毕后由总监理工程师同意;监理实施细则经同意后,加盖监理项目部章;监理实施细则应在该专业工程项目施工开始前编制完毕(如委托监理合同注明监理实施细则应向承包单位交底时,应由总监或总监代表在该专业工程施工前组织向施工单位技术管理人员的交底工作);当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则所拟定的办法、方法和流程不能有效地发挥管理和控制作用时,总监理工程师应及时根据实际状况,安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善;监理实施细则应保存于监理项目部、项经部;监理实施细则应涉及下列重要内容:专业工程的特点监理工作的流程;监理工作的控制要点及目的值监理工作的办法及方法注:当工程项目较为特殊时也可增加其它必要的内容监理实施细则的编制规定见附录三。监理月报监理项目部在工程项目建设监理阶段每月定时(上月一日至上月底)由总监或总监代表进行编制;各项经部所属项目的监理月报,在编制完毕后由总监报审,项经部主任工程师审核同意,直属监理项目部的监理月报在编制完毕后由总监报审,总师室主任审核同意;监理月报经同意后,加盖监理项目部章;监理月报应于每月十日前报送建设单位(如委托监理合同中对监理月报报送时间另有商定的按委托监理合同商定执行);监理月报应保存于监理项目部,项经部或总师室;监理规划应涉及下列重要内容:本月工程概况本月工程形象进度工程进度:本月实际完毕状况与计划进度比较;对进度完毕状况采用方法效果的分析。工程质量:本月工程质量状况分析;本月采用的工程质量方法及效果。工程计量与工程款支付工程量审核状况;工程款审批状况及月支付状况;工程款支付状况分析;本月采用的方法及效果。合同其它事项的解决状况工程变更;工程延期;费用索赔。本月监理工作小结对本月进度、质量、工程款支付等方面状况的综合评价;本月监理工作状况;有关本工程的意见和建议;下月监理工作的重点。注:如监理工作范畴中不包含的内容可删除如委托监理合同另有商定或建设单位需要可增加其它必要的内容监理月报编制规定见附录。工程质量评定报告监理项目部在工程项目建设中桩基分项工程、地基与基础分部工程、主体构造分部工程或“建设工程质量监督书”中规定需进行阶段验收的分项、分部工程施工完毕后,由总监组织专业监理工程师编制该分项、分部工程质量评定报告;在工程项目竣工时在对承包单位竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收,对存在的问题应在承包单位已整治完毕后由总监理工程师编制单位工程质量评定报告;各项经部所属项目的分项、分部和单位工程质量评定报告,在编制完毕后由总监报审,项经部主任工程师审核,监理部总工程师同意;直属监理项目的分项、分部和单位工程质量评定报告,在编制完毕后由总监报审,总师室主任审核,监理部总工程师同意;工程质量评定报告经同意后,加盖监理部公章;各分项、分部工程质量评定报告,应于建设单位组织分项、分部工程质量验收完毕后三天内送达建设单位;单位工程质量评定报告应于建设单位组织的正式竣工验收会前提交建设单位;工程质量评定报告应保存监理项目部、项经部和总师室;分项、分部和单位工程质量评定报告的重要内容和编制规定见附录五。监理工作总结监理项目部在工程项目建设施工阶段监理工作结束时由总监理工程师组织编制;各项经部所属项目的监理工作总结在编制完毕后由总监报审,项经部主任工程师审核,监理部总工程师同意,直属监理项目的监理工作总结,在编制完毕后由总监报审,监理部总师室主任审核,监理部总工程师同意;监理工作总结经同意后,加盖监理部公章;监理工作总结应于监理工作结束后一月内提交建设单位;监理工作总结应应涉及以下重要内容:工程概况;监理组织机构、监理人员和投入的监理设施;监理合同推行状况;监理工作成效;施工过程中出现的问题及其解决状况和建议;工程照片(有必要时)。监理工作总结编制规定见附录六。监理部总师室2002附录一:“报审表”统计号:JKJL/B7.4-0.8版本号:附录二:“监理规划”编制样张以及规定附录三:“监理实施细则”编制样张及规定附录四:“监理月报”编制样张及规定附录五:“工程质量评定报告”编制样张及规定附录六:“监理工作总结”编制样张及规定编号:编号:工程监理工作总结编制人:总监理工程师:同意人:同意时间:上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部监理工作总结工程概况工程名称、等级、建设地址、建筑规模、构造形式以及重要的设计参数;工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位(涉及重要的专业分包单位)、质监机构、承当见证取样检测及有关构造安全检测单位;工程项目重要的分项、分部工程施工进度和质量状况;经验收单位工程质量状况。监理组织机构、监理人员和投入的监理设施工程建设监理过程中如有变动的状况应予以阐明监理合同推行状况委托监理合同目的控制状况(质量、造价、进度和其它控制目的及实际完毕状况);委托监理合同推行(合同款支付状况以及合同修订状况);委托监理合同纠纷的解决状况。监理工作成效监理人员提出的合理化建议,被建设、设计、施工承包单位采纳的建议、监理人员发现差错、通过监理工作避免工程质量事故,累计核减工程款和为建设单位节省工程建设投资等事项的统计数据(应举几个典型的事例和有关资料);监理项目部及个人在本项目监理工作中获得的奖励及表彰(应附复印件)。施工过程中出现的问题及其解决状况和建议工程项目监理过程中产生的监理工程师告知单,监理工作联系单和会议纪要等所提出问题的简要统计(可突出违反工程建设强制性条文的解决状况);由工程质量问题所引发的,对此后工程合理、有效使用的建议。工程照片国家、省、是重大工程和建筑面积不小于3000平方米的建设工程应附工程监理影像资料。重要反映:旁站内容、工程总体质量控制状况、施工进度状况和施工中出现的质量问题;照片应不少于20张,按专项内容和拍摄时间排序;应注明涉及音像号,音像题名、拍摄时间、拍摄地点、拍摄者和简要解说等内容。编号:编号:工程分项、分部、单位工程质量评估报告编制人:总监理工程师:同意人:同意时间:上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部工程质量评定报告工程概况工程名称、等级、建设地址、建筑规模、构造形式以及重要的设计参数;工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位(涉及重要的专业分包单位)、质监机构、承当见证取样检测及有关构造安全检测单位。工程施工状况简述施工过程简述(可突出执行国家强制性原则条文的状况);承包单位现场项目管理机构的质保体系审查和监督状况简述;监理工作中所出具的“监理工程师告知单”以及回复审查工作简述;施工过程中的有关工程设计变更和工程质量协商事宜及解决状况,或工程质量问题、事故状况及解决状况;其它有关必要阐明的状况。工程质量评定根据建设单位提交的本工程施工图纸及阐明;国家和地方现行有关建设工程质量管理的法律、法规、规定和方法等;国家和地方现行的建筑工程质量验收原则及验收规范;有关的原则图集及阐明。工程质量验收的划分按现行质量验评原则和有关文献的规定,对所需评定质量的工程划分分部(子分部)工程、分项工程和检查批,同时应明确划分的具体原则和内容。施工单位检查评定成果施工单位对分项、分部及单位工程质量评定成果和其有关数据。建筑工程质量验收组织状况在分项、分部和单位工程竣工后,由建设单位或监理单位组织的由建设单位工程项目负责人、勘察、设计单位工程项目负责人、监理单位总监理工程师和施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收或预验收的组织工作或验收状况。工程质量验收状况分项工程质量验收应涉及以下内容:分项工程所含的检查批质量状况;分项工程所含的检查批质量验收统计状况。分部(子分部)工程质量验收应涉及以下内容:分部(子分部)工程所含分项工程的质量状况;质量控制资料的核查状况;地基与基础、主体构造和设备安装等分部工程有关安全及功效的检查和抽样检测成果状况;观感质量验收状况。单位工程质量验收应涉及以下内容:单位工程所含分部工程的质量状况;质量控制资料的核查状况;重要功效项目的抽查状况(参考“工程项目竣工验收备案监理作业指导书”执行);观感质量验收状况。上述验评中所使用的数据应通过监理人员在工程建设监理过程中通过旁站、见证、验收、实测实量和含有对应资质的检测单位出具的检测报告获得。根据上述质量验收状况,根据现行“建筑工程施工质量验收统一原则”的有关规定,给出工程质量合格与否的核定验收意见。单位工程名称监理单位名称监理单位地址监理单位邮编联系电话质量验收意见:对该单位工程进行了全方面的施工过程质量监督、检查和施工质量验收工作,确认本单位工程质量符正当律、法规和工程建设强制性原则规定;符合设计文献及合同规定;根据《建设工程施工质量验收统一原则》的规定确认=1\*GB2⑴单=2\*GB2⑵质量控制资料完善;=3\*GB2⑶单=4\*GB2⑷重要功效项目的抽查成果符合对应专业质量验收规范的规定;=5\*GB2⑸观感质量验收符合规定。该单位工程质量评定意见:通过监理验收,核定工程质量合格。总监理工程师:年月日监理单位公章公司技术负责人:年月日公司法人代表:年月日注:填写样张供参考单位(子单位)工程质量竣工验收统计工程名称构造类型层数/建筑面积施工单位项目经理项目验收记录验收结论1分部工程共分部,经查分部,符合原则及设计规定分部2质量控制资料核查共项,经审查符合规定项,经核定符合规范规定项3安全和重要使用功效核查及抽查成果共核查项,符合规定项,共抽查项,符合规定项,经返工解决符合规定项4观感质量验收共抽查项,符合规定项,不符合规定项5综合验收结论参加验收单位建设单位监理单位施工单位设计单位(公章)年月日(公章)总监理工程师年月日(公章)单位负责人年月日(公章)年月日注:本表施工单位自评报告、监理质量评定报告、设计单位承认报告和建设单位验收报告共用。施工现场质量管理检查统计开工日期:工程名称建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理序号项目内容1现场质量管理制度2质量责任制3重要专业工种操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查状况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术原则9工程质量检查制度10搅拌站及计量设立11现场材料、设备寄存与管理12检查结论:总监理工程师(建设单位项目负责人)年月日根据《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300—)单位(子单位)工程质量控制资料核查统计工程名称施工单位序号项目资料名称份数核查意见核查人1建筑与构造图纸会审、设计变更、洽商统计2工程定位测量、放线统计3原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告4施工实验报告及见证检测报告5隐蔽工程验收统计6施工统计7预制构件、预拌混凝土合格证8地基基础、主体构造检查及抽样检测资料9分项、分部工程质量验收统计10工程质量事故及事故调查解决资料11新材料、新工艺施工统计121给排水与采暖图纸会审、设计变更、洽商统计2材料、配件出厂合格证书及进场检(试)验报告3管道、设备强度实验、严密性实验统计4隐蔽工程验收统计5系统清洗、灌水、通水、通球实验统计6施工统计7分项、分部工程质量验收统计81建筑电气图纸会审、设计变更、洽商统计2材料、设备出厂合格证书及进场检(试)验报告3设备调试统计4接地、绝缘电阻测试统计5隐蔽工程验收统计6施工统计7分项、分部工程质量验收统计81通风与空调图纸会审、设计变更、洽商统计23制冷、空调、水管道强度实验、严密性实验统计4隐蔽工程验收统计5制冷设备运行调试统计6通风、空调系统调试统计7施工统计8分项、分部工程质量验收统计9续表工程名称施工单位序号项目资料名称份数核查意见核查人1电梯土建布置图纸会审、设计变更、洽商统计2设备出厂合格证书及开箱检查统计3隐蔽工程验收统计4施工统计5接地、绝缘电阻测试统计6负荷实验、安全装置检查统计7分项、分部工程质量验收统计81建筑智能化图纸会审、设计变更、洽商统计、竣工图及设计阐明23隐蔽工程验收表4系统功效测定及设备调试统计5系统技术、操作和维护手册6系统管理、操作人员培训统计7系统检测报告8分项、分部工程质量验收报告结论:项目专业监理工程师:总监理工程师:200年月日工程名称施工单位序号项目安全和功效检查项目份数1建筑与构造屋面淋水实验统计2地下室防水效果检查统计3有防水规定的地面蓄水实验统计4建筑物垂直度、标高、全高测量统计5抽气(风)道检查统计6幕墙及外窗气密性、水密性、耐风压检测报告7建筑物沉降观察测量统计8节能、保温测试统计9室内环境检测报告1给排水与采暖给水管道通水实验统计2暖气管道、散热器压力实验统计3卫生器具满水实验统计4消防管道、燃气管道压力实验统计5排水干管通球实验统计61电气照明全负荷实验统计2大型灯具牢固性实验统计3避雷接地电阻测试统计4线路、插座、开关接地检查统计51通风与空调通风、空调系统试运行统计2风量、温度测试统计3干净室干净测试统计4制冷机组试运行调试统计51电梯电梯运行统计2电梯安全装置检测报告1智能建筑系统试运行统计2系统电源及接地检测报告3结论:项目专业监理工程师:总监理工程师:200年月日单位(子单位)工程观感质量评定表工程名称施工单位抽查质量状况质量评价1建筑与构造室外墙面2变形缝3水落管、屋面4室内墙面5室内顶棚6室内地面7楼梯、踏步、护栏8门窗1给排水与采暖管道接口、坡度、支架2卫生器具、支架、阀门3检查口、扫除口、地漏4散热器、支架1建筑电气配线箱、盘、板、接线盒2设备器具、开关、插座3防雷、接地1通风与空调风管、支架2风口、风阀3风机、空调设备4阀门、支架5水泵、冷却塔6绝热1电梯运行、平层、开关门2层门、信号系统3机房1智能建筑机房设备安装及布局2现场设备安装3观感质量综合评价检查结论项目专业监理工程师:总监理工程师:200年月日注:初验质量评价为差的项目,已督促施工公司进行返修。分部(子分部)分项工程评定序号分部工程名称子分部工程分项工程验收批质量状况验收意见1地基与基础2主体构造3建筑装饰装修4屋面工程5建筑给水、排水及采暖6建筑电气7智能建筑8通风与空调9电梯注:本表中的子分部工程、分项工程应根据工程建设所含项目内容据实进行拟定。编号:编号:工程监理月报编制人:同意人:同意时间:上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部监理项目部监理月报工程名称设计单位建设单位施工单位监理单位勘察单位本月工程概况记述本月开展施工作业的分项和分部工程的重要施工内容(应按单位工程分别描述)本月工程形象进度记述工程建设从开工至本月已经监理验收合格的实际形象进度,应按单位工程分别描述,描述指标中应涉及已竣工程量占总工程量的比例数、或工程已投资额占工程总投资额的比例数工程进度1)本月实际完毕状况与计划进度比较实际完毕应描述本月开展施工作业的分部(子分部)工程经监理验收合格的工程量完毕状况,应按单位工程分别描述;计划进度指经审批核准的工程承包单位工程进度计划中的分部(子分部)工程本月进度计划;进度完毕状况及采用方法效果的分析当实际进度滞后于计划进度时,通过因素分析和进度目的风险分析,制订对应方法;方法涉及:下达监理指令,工地例会,多种层次的专项协调会以及组织、技术、经济和合同方法等。工程质量本月工程质量状况分析应记述工程测量核验、工程材料、构配件、设备进场核验、涉及构造安全的试块、试件以及有关材料见证取样检测、涉及构造安全和使用功效的重要分部工程的抽样检测,隐蔽工程验收状况;以及经监理核验本月完毕的各项和分部工程具体的质量状况。本月采用的工程质量方法及效果应记述本月对工程质量检查状况,国家强制性原则条文的执行状况,巡视旁站监理工作的开展状况,按监理规范规定开展施工阶段质量控制工作状况,工程质量问题的解决状况。应突出采用的方法和效果,并举具体示例。工程计量与工程款支付工程量审核状况应记述工程量审核洽商状况,资料收集状况等;工程款审批状况及月支付状况;工程款支付状况分析对按施工承包合同商定的工程量计量规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付状况进行比较和分析,并统计索赔状况的解决及分析;本月采用的方法及效果应举具体的示例合同其它事项的解决状况工程变更涉及设计变更、技术核定和工程洽商等内容2)工程延期本月经监理审核同意的临时延期和最后延期天数费用索赔本月发生的索赔事项统计,以及经总监理工程师同意的索赔费用(应按事项单独统计)本月监理工作小结本月进度、质量、工程款支付等方面状况的综合评价本月监理工作状况应记述本月监理人员上岗状况,根据《建设工程监理规范》开展各项审核工作状况,各类监理文献的签发状况,根据各项《监理细则》开展见证取样、巡视旁站、实测实量等工作状况。有关本工程的意见和建议本月监理工作的重点应针对本月工程施工中存在的问题和尚未解决的问题,提出下月将采用的针对监理项目部本身工作和工程建设监理工作的有关方法和工作重点。本月监理工作影像资料1.国家、省、是重大工程和建筑面积不小于3000平方米的建设工程应附工程监理影像资料。重要反映旁站内容,工程总体质量控制状况、施工进度状况和施工中出现的质量问题;2.照片应不少于4张,按专项内容和拍摄时间排序;3.应注明涉及音像题名、拍摄时间、拍摄地点、拍摄者和简要解说的内容。注:如委托监理合同中,监理工作范畴涉及安全文明施工的,在监理月报中应增加对应的内容。编号:编号:工程监理实施细则编制人:同意人:同意时间:上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部监理项目部监理实施细则专业工程概况与特点对监理实施细则所涉及到的分项和分部工程,根据施工图纸、设计交底和施工组织设计或方案以及对应的施工技术规程,突出分项和分部工程、设计规定、建设特点、技术难点、核心点和施工工艺和操作办法。工程质量验收根据工程建设特点和《建筑工程施工质量验收统一原则》以及有关专业工程质量验收规范的规定,明确分部、分项工程的具体内容以及各分项工程检查批的划分;针对检查批明确监理实测实量质量检查抽查样本数的规定;明确分部工程有关安全和功效检测项目内容;明确分部工程质量验收的内容和对应的合格原则。监理工作的流程对监理实施细则所涉及到的子分部工程,应根据所监理工程项目的具体状况,编制监理工作的流程;应根据“委托监理合同”所制订的监理工作范畴、监理工作流程应涉及质量控制、进度控制、投资控制、管理及施工安全文明控制等内容。监理工作的控制要点及目的值结合《监理规范》专业工程施工技术规程和质量验收规范的有关规定和规定,对各子分部、分项工程的质量控制(涉及原材料、中间及隐蔽验收等)、进度控制、投资控制、现场管理及施工安全文明控制分别制订对应的控制要点以及监理工作控制目的值;应突出针对性、实时性和可操作性,强调国家和地方强制性原则条文对规定,强调施工现场质保体系的监督工作等。监理工作的办法和方法应针对质量上容易发生问题的重要工程部位,重要工序等质量与控制点具体写清监理方法或方法,目的是确保工程质量。监理工作音影资料的管理工作(涉及音像资料所反映的工程具体部位和音像资料的数量规定)旁站监理工作根据有关法规以及监理部质量管理体系文献的规定,明确本分项或分部工程施工监理中开展旁站监理工作的具体内容(涉及旁站监理的工作范畴及规定,质量控制规定和方法以及有关的监理工组织安排。)编号:编号:工程监理规划编制人:总监理工程师:同意人:同意时间:上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部监理规划工程项目概况工程项目名称、工程等级、建筑地址、建筑规模、构造形式以及重要的设计参数(可涉及单位工程构成和数量、地质状况、建筑特点及装饰原则、构造特点等);工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、质监机构;工程建设质量、进度、控制或安全文明施工控制目的。监理工作范畴应按《建设工程委托监理合同》的有关规定,明确在工程建设中所承当的监理工作范畴,涉及:所监理的单位工程名称以及所拟定的负责监理工作的施工阶段,如单位工程中有部分分部工程不属监理工作范畴内应明确注明。监理工作内容应按《建设工程委托监理合同》的有关规定,明确监理工作内容。监理工作目的根据监理工作内容制订有关的监理工作目的工程质量

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