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希望小学三年规划落实情况报告2010-2011一、学校基本情况希望小学在1992年创办的一所公立小学,位于化雨乡姜楼管区的中心。沿用至今,十几年的办学传统,积淀了学校丰厚的文化底蕴,教师们具有严谨的治学态度,扎实的教育教学基本功,务实的教育教学作风。近年来我校师生恪守“勤诚、严毅、求是、创新”的校训,使我校无论是教育教学改革、素质教育方面都取得了令人称羡的成绩。目前,希望小学有教学班级10个,学生482人。教师18人,其中小学高级教师16人,小学一级教师4人,中学一级教师2人。大专学历教师13人,中师学历9人。现有县骨干教师二人,乡骨干教师二人。学科带头人2人。二、教育教学工作从实过细教学质量要提高,教育管理应先行。针对学校管理上存在的具体问题,我们做了以下工作:(一)教育学生守时,从抓学生上学开始。我校学生来自于农民家庭,学生从小学习、生活习惯欠佳,自我管理能力不强,虽经教师(尤其是班主任)多次要求,但都几乎无济于事,孩子照样早出门,或在马路上逗留,或在商店门口乱转,这样既耽误了学习,又存在安全隐患。为此,我们在第三周通过学生向每个家长发放了《希望小学告家长书》,详细说明了学生上学、放学的具体时间,说明了家长应该承担的责任,告诉家长如何管理教育好自己的孩子,并要求贴在家中显眼位置,时时教育学生要遵规,提醒家长要重视。对于不识字的家长,要求学生回家后必须向家长宣读,讲清学校要求。学校值周人员又加大值周检查力度,班主任借学校下发告家长书的良好契机进一步要求。就在下发告家长书的第二天,学生早到校的问题几乎降到了零,因为我们在马路上没再发现希望小学学生背着书包乱转的现象。这种学生在到校上守时的情况一直坚持到现在。(二)建立教师侯课制度,保证学生学习时间。课堂是提高教学质量的主阵地,但开学初,学校发现个别教师在上课进教室时有拖拉的现象,我们通过反复督促,并建立了教师侯课制度,要求授课教师必须在课前两分钟站在教室门口侯课,目视学生准备上课。侯课,现在已成为所有希望小学授课教师的共同行为,不久也一定会成为我们大家的共同习惯。这样便保证了学生弥足珍贵的教学时间。(三)建立听课制度,规范课堂教学。为了推动我校教研活动的开展,形成以老带新、相互学习、相互提高、相互促进的教学氛围,提高课堂教学效率、提高教学艺术,激励教师努力提高教学质量,从而提高教师队伍的整体素质,特制定希望小学听课制度。教导处组织教研组长、相关年级组长和部分教师,不打招呼随时进课堂听课,随时检验检查教师的教学水平和教学能力。听课采取随机或跟踪方式,全面听课与重点听课相结合。重点听青年教师的课;对授课效果差,学生和家长反映强烈的教师,要实行跟踪听课,帮助改进,限期提高,不思改进或改进效果差的任课教师将作必要的组织处理。为此,我们还善于发现和培养典型,对优秀课充分给予肯定,帮助总结经验,在学校宣传推广,实现课堂教学迈上新台阶。(四)老师对教案和作业精益求精。为了更好地抓好各级组的教学,本学期第六周,我们对老师的教案、作业进行检查,掌握教情,摸清学情。尤其是对教案和作业的管理更是精益求精,因为没有课前的充分备课,就没有高质量的课堂教学;没有对作业的精心遴选布置和认真批改,就没有学生事半功倍的学习效果。要求所有课程必须要有教案,学校在第六周进行了全校教案、作业检查工作,用以量化教师半学期在这方面的工作。目前,该有书面作业的各科作业均齐全,全收全批。即使没有书面作业的科目,科任教师也为学生布置了形式多样的调查作业。(五)积极开展兴趣小组活动,全面提高学生综合素质。为了全面提高学生综合素质,进一步加快学校实施素质教育的进程,巩固学校艺术教育的成果,学校成立了跳绳兴趣小组,并进行了比赛。学生参与积极,家长反映良好。(六)家校联动,共商教育。众所周知,教育是学校、家庭、社会共同的事情。家庭教育的确不可忽视,尤其是我们农村户口的学生更要抓教庭教育,让家长们积极地投身于教育孩子——国家未来栋梁的行列中来,进而更进一步提高我们的教育质量。在本学期,我们首先召开了学校全体家长会,家长到会率为97%,创造了希望小学家长到会率的新纪录,在这次会上,家长们纷纷表示要在会后抓孩子的教育工作,不能入任自流,也不能有树大自然直的思想,“哪怕再忙,也不能忘孩子的教育”。在会上,我们既讲了学校的治校理念和治校方针及措施,又分到各班针对学生的具体情况老师和家长面对面倾心交流,共商教育对策,优化育人方案,达到了预期的效果。(七)努力抓制度建设,规范办学行为。我们首先从抓制度建设入手,曾先后制定了《希望小学教师值日工作管理制度》《希望小学教研工作制度》《希望小学教师激励制度》《希望小学学生管理制度》《希望小学教师听课制度》《希望小学卫生管理制度》《希望小学财产管理制度》《希望小学安全管理制度》《希望小学安全管理责任书》等近三十种教育教学管理办法,规范自己的办学行为。三、排危建校任重道远发展到现在来看,希望小学当初校园建设布局不尽合理,虽建筑面积不少,但实际利用价值却不大。(一)危房修补始建于1992年的教室及教师办公室,因多年雨淋冲刷,教室屋顶脊檩周围破损,椽檩水蚀严重,属D级危房,雨天教室渗漏严重。现已换顶、换瓦。(二)危墙改造学校南墙墙体向校园内倾斜,裂缝达10厘米;现已改造成功。安全责任,重于泰山。面对一系列不安全因素,除前面讲到的应对措施以外,我们还采取了以下防范措施:1、成立了安全领导小组,领导小组成员由领导班子成员、年级组、教研组长、班主任组成,成员之间分工明确,各负其责,同时又相互协作,同舟共济。2、在开学之初,在师生大会、教职工周例会上,学校对全校师生进行了安全知识教育,增强了广大师生的安全观念和安全意识,校内安全责任层层分解,学校与各班主任签定了安全目标管理责任书,落实了班主任为教学班学生的安全责任人。3、在入学主题班会上,各班主任深入细致地对学生进行了安全教育,杜绝零食进校园,教育学生不买吃小摊点的食物,提倡学生自带凉开水,注意饮食安全,以免发生食物中毒。4、学校组织人员对各班教室及教师办
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