技术部年终总结

技术部年终总结技术部年终总结1

昨天，最终结束了技术部的eit实习，下周将转战cid-持续改进部，开头下一个部门的实习，技术部实习总结报告。下面汇报下技术部两个星期以来的实习。

技术部里面有四个小组，stc小组，标准化小组，末端产品小组，upg小组，每一个小组都实习2天半，首先去到stc小组。

刚去到stc小组的时候，给了我们三个eit一大叠公司产品的资料书，让我们自己先看看。一开头还挺新奇的，很仔细地看，看多了，发觉看那些资料看久了就发困，后来发觉原来我们都是这样，自己看资料，很简单走神。

看了一天上午的资料，刘工找了一个会议室给我们做培训，给我们介绍了stc小组的产品介绍，然后领我们去工厂去看看线上的产品。由于我们三个在高校都不是学了空调这一块的内容，大家都不熟识，刘工的培训也只是给我们一个初步地了解。那天培训后，我把握了自学的重要性，公司里面的人的工作都很忙，许多时候都是让我们自己去看公司的资料，然后再给我们作些培训。所以，每次培训之前，我都将给我们的资料以及电脑上这个部门相关资料都作了具体的笔记，到了培训的时候，我已经对这个产品有了肯定的了解了，如此下来，收到了比较好的效果，现在我的笔记都写了大半本笔记了。

除了自己看资料，培训外，早上需要参与早会，然后空闲时间自学proe。时间上都是很充裕地，许多时候，我们三个都处于无人管理的`阶段，我们三个超级有空，公司的其他人超级忙，给我们简短培训，告知我们在哪里看资料之后，就不管我们了，让我们自己去学，有问题再去问他们。一开头，很不适应，现在渐渐习惯了，需要自己主动去学习才能学到东西，不然，就是撑着眼睛过日子了。

stc小组的实习期间，刚好赶上stc小组的旅游，我们来这里的第一周就参与了stc小组的旅游，去了三桠塘幽谷游，第一次玩了拨水战，还去了果园吃荔枝，挺好玩的，实习总结《技术部实习总结报告》。

之后去了标准化小组，主要是给我们培训了sap的一个流程，让我们了解产品开发的整个流程，每一个阶段需要做哪些工作，如何做等等，都有一个很明确的方案。期间，又很幸运刚好赶上技术部的烧烤活动，让我们饱吃了一顿。然后参与了公司的全员大会，作为新员工，第一次向全厂自我介绍，还有有点紧急，表现不多让我满足，呵呵。接下来就是新员工培训三天，最近新进来的员工集中一起培训，也许就11人，给我介绍了公司一些日常事务的办理，公司的平安教育，诚信教育等等。

之后就是末端产品介绍了，也是经过了一个简短的培训，然后到线上看看产品，比较特别就是参与了他们小组里面的一个产品展现演讲。是一个全英文的产品展现演讲，是一个特别胜利活动，小组里面的成员坐在一起，也邀请些工厂里面和其他部门的人员参加其中，一个代表在上面演示。在末端产品小组实习，让我有点感到惊异的就是，他们每个人都负责某一个产品的工作，不过在开早会或者一些其他的活动的时候，每一次早会或者其他会议，他们都是有其中一个作伪组织者，向其他人介绍他所负责产品的介绍，共享他负责那个产品地技术共享，还有就是要预备一个健康话题大家争论，例如心理压力等等。感觉这样挺好地，让每一个员工都知道自己做了什么，也让其他人去了解自己做的东西，而不是闭门造车，自己就只负责自己这块，不去了解其他人做了什么。可能你听了其他人所做的东西对你自己要做的工作没有很大的关心，不过听过这样的形式，能让大家彼此更加理解，自己得到确定，同时也能得到别人的确定。

技术部年终总结2

新的一年已经开头，为了能使工作跨上一个新的台阶，现把20xx年工作做以下总结，从而弥补不足，提高自身熟悉，为公司的快速进展做好服务。

20xx年做为技术部新的一员，主要负责了静压车间产品模具的设计和产品在钢厂的试验跟踪记录工作。

一、关于静压车间产品模具设计

目前我已可以独立设计静压车间的全部产品模具，并且自己设计的模具加工出来后亲自检查验收，我把压制出的水口、塞棒等对比自己设计的模具，准时发觉设计缺陷，积累了肯定的实践设计阅历，为自己的模具设计打了一个很好的基础。此外，我对静压车间的模具等做了清点统计，报废的胶套芯轴不计算在内，目前使用的胶套共计84个，其中浸入式水口胶套71个，塞棒胶套13个;芯轴共计75根，虽然不是许多但是假如我们把浸入式水口、塞棒标准化，不仅便利工装管理，还可以从模具上节省一部分成本，方案如下：拿浸入式水口来说，浸入式水口的高度我们是依据现场测量确定的，这个我们不能转变，但是形状我们可以掌握，公司采纳统一形状，这样浸入式水口在以后的胶套、芯轴就可以通用，解决了车间模具多、摆放混乱、不能通用的技术问题。

二、关于产品在钢厂的试验跟踪记录

20xx年，我外出跟踪产品使用记录共计75天，分别去了济源钢铁、沙钢永兴钢铁、涞源奥宇、石拐亚新等钢厂，通过现场跟踪记

录了一套改进我们产品的有用数据，并且每次跟踪完产品的使用我都以事实求是的`态度写了一份客观反映产品性能的报告，上交给了领导;我也深刻熟悉到做好钢厂的试验工作，是我们打进钢厂重要的一战，只有把产品缺陷准时发觉，精确     记录，照实汇报，这样我们才能对产品精确     改进，克服弊端，使我们的产品赢得日渐激烈的市场。

20xx年在完成领导支配各项工作的同时，自己也在不断学习充电，中包的胎具设计已经入门，公司的各种产品基本已消化汲取，并自学了不定性耐火材料，在新年伊始，我有以下方案：

精彩的完成领导支配的每一项工作;做好自己的本职工作，在会设计模具的同时，自己现场测量独立设计三大件产品图纸;深化钢厂一线，把我们三大件产品的不稳定因素以及中包使用过程中消失的问题照实记录汇报给领导，准时解决，做一个合格的问题反馈者。实现我们公司“立足中包，做精做强”的方针。同时新年开头，我盼望领导能够给我支配更多的任务，我坚持不怕苦不怕累的理念，用自己所学，有信念完成领导下达的各项任务。

技术部门

20xx.01.06

技术部年终总结3

大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在20xx的工作予以总结，请予审议：时间荏苒，岁月穿梭，技术部年终工作总结范文。伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美妙!

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的状况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500余盏(路灯1331盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354盏),光源成品59586只。为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产方案，利用有限资源，准时满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

2、产品质量方面

本人今年1-8月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的ce认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，准时向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。

3、机器设备管理方面

在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到100%，尚未消失一起因设备缘由影响生产的事故。可以说是由于大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据iso9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。

4、人员管理方面

20xx年9月，是我接手生产部管理工作的开头，也是生产任务逐月递增的开头，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的状况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，

本部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。

5、平安生产方面

在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教育，并监督检查准时消退各车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身损害、设备损坏之类的平安事故。

生产部门在过去的一年里虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：

1、质量管理方面

1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度，工作总结《技术部年终工作总结范文》。这与培育员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。

2).缺乏全员参加质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参加质量意识，有时会消失一个真空地带，谁都管谁都不管的局面(72w投光灯打胶和144w投光灯包装就是一个很好的例子)，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不行能的，这必需与我们全体员工以及各级管理人员的乐观协作是密不行分的，没有员工的协作和管理人员的齐抓共管是完成不了的。

3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，假如有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等供应精确     的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远!

由于我们是订单式生产模式，订单的连续性怎样直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧急感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训方案，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后进展的需要。

3、物料消耗及成本掌握方面

由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有很多的`非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起铺张等等，这些不经意的铺张都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有许多缘由，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规

范和材料要求不太明细。要做到成本有效掌握，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消退。本部门将依据实际状况实施相应的、合理的奖罚措施和节省能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和仆人翁精神得到逐步提高!

三、从公司整体方面，我们有以下几点建议

1、请尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的精确     性、完整性和准时性。因设计试制输出的各种技术文件(如bom、图纸、包装要求、铭牌、说明书等)是以后物料选购、生产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必需遵循的标准和依据，因此，本部门建议技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作!

2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的详细任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广阔员工的乐观性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系!

3、随着公司销售量增长、对用户供应技术支持和产品售后修理也越来越多，原来的售后服务模式已不大适应，建议设置特地的售后“服务部”，由专人负责售后服务工作。其主要职能为开展技术服务、进行客户使用效果和要求的调查和处理出厂产品的质量问题。

4、因公司员工流淌量大，个别员工的团队分散力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训。

四、20xx展望

面对即将到来的二0一x年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基础上，乐观与各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的进展尽我们最大的努力!

最终：祝在座的领导和同事们身体健康!元旦欢乐!合家幸福!感谢大家!!

技术部年终总结4

当前全球经济环境受到金融危机的影响，各行业在经营上都遇到了肯定的困难，公司领导乐观应对经济环境的不利因素，以质量求生存，在科学进展观思想的指导下，通过全面提升企业的管理工作，达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的，服装厂管理年终总结。年初，总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动，统一全厂干部职工思想熟悉，让大家进一步明白，质量是企业生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案，将各项管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工作标准、产量、质量以及平安生产要求写入《质量整治管理承包责任书》，在全厂职工大会上，由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书。各部门、车间对比责任书的要求，根据各自的职责范围，查找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完成企业的质量指标，对全部从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100，加强体系的有效性建设，开展5s管理，严格生产过程的质量掌握，工作总结《服装厂管理年终总结》。在保证本厂生产的产品质量同时，将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去。

二、加强公司干部的培训考核工作

进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年××月起对广阔干部职工进行了培训，更加注意培训内容的先进性与适用性，使广阔干部职工系统地学到了本岗位必需把握的工作学问。在日常干部管理工作中，我们进一步细化了对干部工作的考核。财务部门克服人手少的困难，进一步加强成本核算工作，为厂领导的正确决策准时供应依据。设备部门把设备修理工作分出层次，实行方案修理和故障修理相结合的修理模式，对重点设备严格坚持进行有方案的预防性维护，以保证重点设备牢靠完好。住点的外协小组人员，为产品结构的转型长期离家在外，大家尽心尽职，严密监控外加工单位的产品质量和交期，为企业利润指标的实现，作出了重要贡献。通过干部培训工作，有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细化，提高了工作质量，保证了产品质量和交期，降低了成本，提高了经济效益。

三、加强绩效考核方法

通过强化员工考核制度，要求保质、保量、按时完成部门月工作方案和各项工作，保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按方案进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;

四、努力提升企业质理管理水平

公司在每个月都会召开质量管理睬议，领导小组定期进行产器检查考核，并保存记录。对职工的`工作状况按月进行统计，在检查中对发觉的问题准时提出整改看法，对产品质量影响较大的限期整改，并经公司领导小组验收，以便强化质量管理工作。

五、发觉问题准时整改

今年，在工作中虽然加强了管理力度，但是产品质量问题在生产中是还是很难避开的，由其是当客户有大定单时候，据统计，今年，××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××*公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严峻的质量问题,一个工字扣同时消失几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的沟通消失空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面，并实行了相应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的，一次工作上的不当心产生的质量问题会给客户带来特别不好的印象，这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。

提高产品质量，是提高公司品牌效应的前提保证，做好公司服装产品的质量工作责任重大，任务艰难，在今后，我们将会以高度的责任心和使命感，把××*公司质量工作提高到一个新的水平，为公司经济进展做出贡献。

技术部年终总结5

光阴似箭，紧急而有序的一年又将要过去了，转瞬已由新员工变成了老员工。翻看这一年来的工作日志，回顾着这劳碌、充实而又紧急、开心的一年，总有些感慨。自加入公司以来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，很好地完成了各项工作。通过自己的学习与工作，工作模式上也有了新的突破。为了今后更好的工作，总结阅历、吸取教训，本人就本年度的工作总结如下：

一.工作总结(下半年)

1.和张锐协作制作电子农务“一村一品”版块并进行日常的维护。目前我们电子农务“一村一品”版块已经可以实现动态数据的添加和维护，前台以动态图片的形式进行展现(除“一村一品”版块首页外，考虑到单个页面承受的数据量过大的问题)，做到一个动态图库的要求，达到原方案的目标。

2.制作公司内部网(OA系统)。公司内部网已经使用有很长一段时间了，从刚开头的access库更换到现在的sqlserver库，后台管理上做了一个完全的转变，增加了许多功能，有利于各个部门经理的管理，可以很便利的查看其下属的工作日志，可以很便利的支配下属的工作，考虑到公司的进展壮大，目前已经在各地有几个分公司，此系统能够很好的支配查看分公司的工作状况，有利于工作监督。从目前的使用上来看，由于我们用到内网的时候不是许多(交日志)，没有过多用到此系统，建议部门主管可以常常使用“个人办公事”-“任务管理”功能来给下属布置任务(远距离)，发挥我们内网的更多作用。

3.和张锐斌库等协作开发完成中国农业电子商务网(现在还在连续开发中)。这项工作现在也在连续开发中，并且是一项长期的工作。而且目前正在改版价格行情版块，下周可以完成这个版块的改版工作。在做这项工作时和张锐，斌库的合作也让我特别开心，我们协作的特别默契，同时学习了许多技术学问，自己的力量得到了快速的提高。

4.自身不断的学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，感觉自己有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累，具备了更加丰富的工作阅历，能够从容地处理日常工作中消失的各类问题，综合分析力量、协调办事力量和技术力量等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，喜爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

5.参与各类业务学习培训，使自己对公司的进展，对自己的定位有更明确。公司常常组织的那些培训对我来说是熟悉公司进展的一个窗口，由于自己是负责技术的，对业务方面不是很了解，经过常常开会和培训使自己更清晰的了解公司动态。

二.通过总结，我有几点感受：

一是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿市场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的看法与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

二是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的进展，技术的概念越来越抽象，进展的也很迅猛，这就给我们技术人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最终。盼望在以后的'日子里能充分体现我的价值与公司一起，加快我们的步伐使公司能飞速的前进进展。

转瞬间，辞旧迎新、平凡而又不太劳碌的一年已到终点，不知不觉时间过的真快，悄然无息、xx年的日历即将翻过去。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经受的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结：

1、务实工作、自我加压、仔细工作、有得有失。

xx前半年、值得一庆，(威海文平和谐家园高层c5#楼)自己着手参与的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了肯定的阅历。主体施工完毕后、主要参加砌体的放线、拉结筋的植设、及最终砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也消失了许多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会吸取教训、仔细熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题消失。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于58000m2由于开头技术人员人手紧急、相当劳碌、虽说劳碌、但很欢乐、对自己有很大的信念。由于这是我第一个从基础来挖到最终封顶的工程、所以我很期盼。

2、工作要有责任心，合理支配工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的学问。更明白了：趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出肯定的时间多去看规范、图集。唯一不足就是：工作没有方案性。所谓有失必有得，总结一年的工作后，我熟悉到工作方案的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的顺当进行。数据的统计要从实际动身，以计算量为参考，经多方争论确认后，再进行数据上报，以确保数据的精确     性。做事要有责任心，发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的发觉工程中的问题并准时实行方法解决问题。

在今后的施工过程中不能一味的根据图纸进行施工还要考虑到现场实际状况，有什么问题准时向领导汇报，只有这样才可以削减施工问题及返工现象的发生。最终，不管做什么事都应当有正确乐观的态度，所谓态度打算一切。

吸取xx年的失败、为了我能够在xx年取得更好的成果、削减返工及修理使自己自我完善。我做出如下建议：

1、xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候肯定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、肯定要仔细、严厉 、从大局着想、楼层标高掌握好、

3、楼层标高掌握好、放线完毕最终要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最终总结一下：

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让四周的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人力量、一双眼睛、一个脑袋是无法发觉这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际阅历的猎取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。

技术部年终总结6

20xx年，是成熟的一年，工作阅历、处事力量、社会沟通等等一切基本上从无到有，从有到会，从会到稳，这一过程都离别开公司领导的带领和个人的努力。20xx年，也是感恩的一年，真心感谢临港污水处理有限公司给大伙儿供应磨练自己的机会，更感谢公司领导一直以来的信任与栽培，并且也感谢公司全体同事们的支持与关心。

生产技术部的要紧工作内容和职责有企业入的层层跟进，为公司各方的平安供应保障，市政主管的巡查和维护。要把工作完成感受是很简单的，可实际把工作做得精彩、有制造性却是很别简单的。因此，我们要知道，在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职员；假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也只是是个平凡的工匠。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么不管在怎么样的岗位上都能丰富他人一辈子的记忆。拥有乐观的心态，就会拥有一生的胜利。

回忆即将过去的20xx年度，对公司来说是攻坚破冰的一年，生产技术部在黄总的领导下，克服困难、别断完善部门的治理，在过去的一年当中，企业入、平安事项、市政管巡查维护都是做到尽职尽责，准时跟进、发觉、处理询问题。在20xx年我们将努力，做好本职工作，别断完善自我，新的一年差不多开头了，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一具汇报。经过日常工作积存我对工作岗位的熟悉

一直以来市政管的巡查与维护是服务于厂区的生产和处理，良好的管是厂区污水处理的基本条件，其重要性别言而喻。我们要有敏锐的感受，可以准时的做好预警、防范和补救措施。而企业的入更是一具重要部分，现现在国家对环境爱惜的重视，更给我们敲响警钟，企业是排污大户与重点排查对象，我们要稳抓、稳跟。对企业进行精确     的、实时的监察。并且，平安工作更是重中之重，一切的工作与生产都要以平安为前提，平安之事无小事，对此我部门毫别松懈，一路跟进严查，排解平安隐患，保证平安设施的完善和平安生产的`进行。日常基本工作

1、市政主管：从对主管线路和巡查工作的生疏到对线路和走向的熟识，对主干管的查漏、偷接私接做到仔细到位排查。渐渐熟识明确了管出现的询问题、位置和补救措施。做到一天一到两次小查，一月一大查。并进行巡查台帐记录，对出现的询问题与位置准时上报并处理。巡查时刻：早上8：30—10：00，下午2：30—3：30。

2、企业入：从企业申请入开头，对企业上交的材料进行严格的对校核查，保证材料的真实精确     、到齐到位。之后对企业现场进行勘察，保证现场符合上交的材料，无弄虚作假。让企业做好应有的设备：各个企业必需做好检查井、阀门和格栅，自备水源的，要求安装流量计，保证各设备能精确     安装运行。对已入的企业进行别定期水质抽查化验检测。如水质超标，关闭阀门要求整改，别听劝告的上报相关部门。对入企业进行台帐记录。

3、平安工作：平安之事无小事，一切都要以平安为前提。我部门对平安工作有较严谨支配。对消防器材、平安设施的完善，对平安工作与生产的实时跟进勘察，保证生产与施工人员的平安。做到日查、月查、季查相互协调。对平安隐患有敏锐的感受并准时排查解决。对可能出现的询问题做好应急预案，做到遇事别慌别乱，有条别紊的解决询问题。对平安检查做好相应记录，给职员一具平安舒心的大环境。

最终，在20xx年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作阅历和治理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，别断提高自身的业务素养。使本部门工作再上一具新的台阶。我信任，随着公司的别断壮大和完善，公司的改日肯定会更好！祝福我们的公司飞黄腾达！祝福公司里全部的领导及同事们新年欢快！

技术部年终总结7

一、申报工法3篇：

1、地铁盖挖车站全回转压桩机下压钢管柱施工工法

2、城市地铁车站盖挖逆作施工工艺

3、地铁暗挖区间大断面施工工法

二、组织编写论文6篇

1.地铁暗挖出入口下穿道路与管线施工技术

2.暗挖区间变断面施工方法

3.地铁渗漏水堵漏讨论

4.地铁施工建（构）筑物爱护措施

5.盖挖快速施工技术

6.自平衡法检测盖挖中间桩试验

三、获得嘉奖

获得北京市市政基础设施结构长城杯工程金质奖并申报北京市市政基础设施竣工长城杯

四、编写施工方案10个技术交底5份

1、施工方案

①20xx年防汛应急预案

②20xx年汛情防汛专项方案

③20xx年雨季施工专项方案

④平乐园站D出入口暗挖通道二衬施工方案

⑤平乐园站D出入口暗挖通道二衬施工补充方案

⑥平乐园站D出入口E-E断面马头门方案

⑦平乐园站D出入口集水井施工方案

⑧平乐园站D出入口暗挖通道脚手架方案

⑨平乐园站D出入口拆撑方案

○1020xx年冬季施工方案

2、技术交底

①平乐园站D出入口拆撑技术交底

②平乐园站D出入口防汛封堵技术交底

③平乐园站D出入口渣土运输坡道技术交底

④平乐园站D出入口二衬钢筋技术交底

⑤平乐园站D出入口地面附属结构技术交底

五、质量

质量月活动1份

质量隐患整改通知单5份

整改台帐2册

六、试验

现场取样400次

更新登记相关的原材料出厂文件302次

原材料复试报告85次

七、测量

导线复测与加密4次

平乐站D出入口联系测量5次

复核及交底32次

D出入口平面定位与复测66次

完善测量资料交资料室归档66份

八、资料

图纸发放7套

平～九区间及平乐园站主体资料移交档案馆2套

平～九区间及平乐园站主体影像资料也移交档案馆2册

技术部年终总结8

温故而知新，前行回望更知曲直，20xx安静悄无声息的过去，但是作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在20xx年的工作做一个回顾,旨在去疑窦、组纲目、立主脑，为20xx年能具有绩效的工作，打下坚实的基础。20xx年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而主要工作任务也是学习各优秀站点胜利的技术应用和运营方式。在这里我对技术部目前遇到的困难及解决方式作个总结：

一、专业技术队伍薄弱

由于新公司成立不久，存在人才奇缺的严峻不足。作为新兴的信息科技公司目前公司技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定与否，其合理性就有待商酌。专业网建公司建网站的流程一般为：策划分析需求->美工按需制版->切片按版制页->程序按需求制作功能模块、按页组合程序为网站，目前技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺乐观受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。

日前已与总经理协商，拟组建项目掌握中心全盘掌握项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。公司技术人员缺乏亦非一两日，公司也曾多次聘请，几次面试亦无成效。一方面公司新立，待遇不丰，而使任劳者寡;另一方面电子商务正显锋芒，能细心实地的技术人才确每况愈下;是以公司聘请当立重点及长久方针。

二、项目多头并进

20xx年共开展项目如下：

四月天时尚商城(B2C项目)，改版三次最终选用全仿名品秀网站，耗时三个月有余(前期自主开发耗时两月余);

四月天综合社区(SNS项目)，改版八次，其中穿插几个开发(投票、日志分类、系统升级)耗时三个月有余;

魅力DNA(资讯项目)，改版三五次，其中穿插几个开发(抢购、论坛)耗时四月余;

魔力DNA(比价返利项目)，全新开发，耗时两月余;技术部年度工作总结魅力DNA(仿豆瓣点评项目)，全新开发改版两次耗时两月，二次开发耗时一月;

这些项目中我想只有开发者自身才知道这些项目的特性或许有些特性开发者也已经遗忘或被混淆了。这些项目只有“仿豆瓣点评项目”和“资讯项目”是符合最初构思目标和目的的`。

项目的多头并进是任何一个追求绩效的公司的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不行估算的项目产生恐惊。

三、技术不过关

网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不行见的数据的集合并以肯定可变的规律表现出来。技术部的任务大致可以分为三类：设计数据类别以便存储数据、归纳常用规律、表现数据，目前技术部三块均存在问题。

设计数据类别：技术部门没有专业市场熟悉，对可能消失的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能犹如行网站一样运营。其中技术部美工对市场缺乏熟悉，导致前台界面与后台数据不吻合被迫改版或导致图片版与最终效果不全都;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏支配，导致魅力DNA(仿豆瓣点评项目)和魔力DNA(比价返利项目)均不同程度的进行二次开发。

程序规律设计：四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)这三个项目开源程序涉及的仅简洁的页面显示规律;魔力DNA(比价返利项目)程序规律设计目前仅实现比价规律，返利、产品搜寻、与其它平台同步价格这几快程序规律均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;魅力DNA(仿豆瓣点评项目)这个程序比豆瓣还简单，目前除了能仿的可以实现外,其余部分还停留在理论可实现阶段;而将魅力DNA(仿豆瓣点评项目)及魅力DNA(资讯项目)共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。

懒散及目标的缺乏导致表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序规律设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和急躁。技术部缺乏目标或者是目标太多，总之一到表现数据阶段项目就卡住了。四月天时尚商城(B2C项目)、四月天综合社区(SNS项目)、魅力DNA(资讯项目)三个项目均为表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。广州美耶信息科技有限公司技术部

20xx.02.4

技术部年终总结9

敬重的各位领导：

时间飞逝，我于20xx年4月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深化了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关怀和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步，较好地完成了20xx年公司下达的年度管理工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结：

一、20xx年重点工作完成状况及不足之处

1、工艺制度建设

公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量掌握不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往阅历与公司实际状况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册；其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了肯定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，排解问题，努力建设一支逐步适应企业进展、工作力量逐步增加的专业技术队伍。

2、工艺技术规范标准体系的建立和实施

4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系（工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等）的简历，并呈交公司领导批准后实施。

6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司jhc、jhp及lng事业部产品工艺的编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管道焊接的焊接工艺评定（pqr），编制焊接通用作业指导书（wps），范围涵盖了管壁厚度2mm~5。0mm的管材全位置及横焊缝的全部工况，材料涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，完全满意公司现有cng/lng管路式产品焊接生产和检验的需要。

截止到目前，已完成jhp20xx型液压式cng汽车加气子站、jhc1500型液压活塞式cng子站压缩机和jlf3408—01000000阀箱式lng泵阀撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列产品样机试制阶段预工艺文件编制。现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已经小批生产的部分机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出阅历、找规律，争取在新的一年中避开和削减工作中消失不应当犯的错误，将工艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。

3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核

工艺工作连接产品设计、生产制造、品质掌握三个环节，是企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中仔细认真履行cng技术中心和lng技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范精确     。

但是，在今年下半年，工作过程中发生肯定的纰漏，对细节的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定（例如：南昌公用液压活塞漏油漏气大事）。这也是明年我的工作重点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避开和削减工作中消失不应当犯的错误。

4、特种设备资质认证

根据公司特种设备资质取证工作会议要求，编制并提交了通用和专用工艺文件管理方法（制定的条件和原则要求）、工艺纪律管理规定、焊接掌握程序等三层次文件；完成了压力容器产品汇管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成了公司特种设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器制造、压力管道修理、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的'工艺要求5、生产工艺革新

在今年，我和生产制造部门同事一起对部分生产工艺进行革新，最突出的就是自动坡口机的投入使用。原先使用手工打磨的平面度严峻影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问题，使得焊接质量显著提高，为公司节省成本。生产工艺革新，优化工艺设计肯定程度上可以避开产品质量缺陷的反复发生，提高产品质量的全过程掌握力度，在20xx年，工艺优化方面做得还不够细致，工作方式不够敏捷，存在许多不足，这也是20xx年部门和个人的重要工作方向之一。

6、三体系管理

依据公司内部掌握工作方案会议，按要求已完成了技术中心工艺技术部部门手册、焊接掌握程序、生产过程废固物处理等三体系相关文件；乐观参加公司风险分析培训和评估工作。

7、技能培训、团队建设及平安指标达成状况

在今年，部门间续共有3人加入并执行工艺文件的编制工作（5月份因家庭缘由离职1人，11月份补充1人），全年无工伤伤亡及平安责任事故发生，按时完成领导支配的各项临时工作。

新进人员和老员工相互学习，共同努力，总结阅历教训，不断提高工作效率，乐观打造一支高效率、勇创新的技术型团队。为此，我应公司人事部需要对公司管理人员进行了装配基础学问专业培训。

11月份，又针对性的对生产班组组长、质检人员和本部门员工进行了气管路产品装配工艺培训，贯彻了工艺配管及验收规范。

在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

二、20xx年工作方案展望及思路

1、岗位技能和学习型团队建设

明年，公司由设计成熟向量产转化的产品将逐步增加，技术中心组织整合后，其它部门同事也将有一部分调岗走上工艺设计岗位。但由于新进人员在一段时间内水平特别欠缺，我将起好部门领头羊的作用在，乐观开展部门内部针对性培训，带头学习专业技术，结合实际，努力提高自身技能，使自身水平能够跟上公司进展。方案每周进行一次技术沟通，统一思想，提高熟悉，先进带动后进，一起进步。

2、量产产品工艺的编审、评定、实施和工艺纪律监督：

20xx年，我将和部门员工一起对公司已批量加工的产品在20xx年下发预工艺的基础上进行工序精细化，建立健全工艺工序文件和关重件关键检验掌握。

初步方案实施编审的产品有：

在以上四个工艺文件的基础上，依据20xx年全年实际完成进度向其他产品延长。加强工艺纪律监督工作，持续改进工艺方案，做到“编审一个组件工序，成熟一个工序，就落实一个工序，监督检查一个工序”，让工艺文件真正落实到实处。

3、持续推动pdm二期工艺方面的建设工作

目前，技术中心的pdm二期工艺方面建设经过前期预备工作，我与软件开发商一起已于20xx年底完成了pdm工艺与erp系统的连接流程演示和capp工艺模板的创建工作。明年主要通过工艺bom、capp等软件对工艺文件进行编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通erp协同办公系统，实现公司内部信息的沟通，达成资源共享，节省管理成本，提高管理水平。

4、工艺标准化建设

随着pdm二期的开发进度，争取在20xx年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，乐观推动工艺标准化管理工作。

三、结束语

展望20xx年，工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会竭尽全力更加乐观的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的进展贡献自己的力气。

技术部年终总结10

20xx已接近尾声，回顾这一年，公司从研发到试投产，到现在的慢慢步入正轨已迈出了胜利的一步，同时我们也随佳讯共同成长、共同进步，在公司各领导的关怀关心下，以及全体组员的共同努力下，根据公司生产方案支配，我已较好的完成了自己的本职工作，现将一年的工作总结如下：

一、思想上，在公司的领导的指导下，我始终严格要求自己，仔细完成公司的支配的学习任务，乐观参与各项组织的活动。

二、工作方面：在这一年里我在这个组主要负责样机线缆的制作及制作工艺文件的编写，线缆安装及安装工艺文件的编写，和相关检验文件的`编写，

（1）从年初到现在，我们已胜利安装了逆变器样机10KW，2台；20KW，4台；30KW，4台；50KW，2台；250KW，2台；500KW，3台。

（2）已完成了对10KW、20KW、30KW；50KW；500KW逆变器线缆制作工艺文件、线缆检验工艺文件、线缆安装工艺文件、线缆安装检验工艺文件的编写，其中已对10KW其次版工艺文件修改完成。

（3）完成了第一批汇流箱的安装，并帮助编写汇流箱线缆制作工艺文件，制作并安装智能汇流箱的线缆部分。

（4）完成了老化测试平台线缆制作安装。

（5）完成了对10KW、20KW、30KW；50KW样机的整改和优化工作，使其胜利的通过EMC测试，使我更深刻的了解和熟悉逆变器老化平台和EMC电磁兼容的相关学问，要兼顾到电磁兼容在逆变器就有地方必需考虑到信号干扰问题等。

在工作的同时也发觉了自己的不足，工作总结性不强，导致总是会犯相同的错误，工作方式需要进一步改进，必需加强与领导的沟通，扎实认真把工作落到实处，只有这样才能更高效率的完成自己的工作，在以后的工作中，我将尽快改进和弥补，使自己更好的融入到团队中去，为公司进展尽自己最大的努力。在新的一年里，

（1）在完成本职工作的同时，仔细学习好专业相关学问与技能，

（2）完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆变器的工艺文件，

（3）常常向同事请教多与领导沟通加强团队合作，我定在今年的工作基础上明确自己的奋斗目标，端正工作态度，虚心学习、请教，争取在20xx年取得更大的进步。

技术部年终总结11

在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的亲密协作与部门全体员工的共同努力下，顺当地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结。

一、产品产量方面

过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情景下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库，为到达客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产方案，利用有限资源，准时满意客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。

二、产品质量方面

本人今年负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，协作完善了各款产品的铭牌、说明书，准时向营销部供应了各种产品的检验及测试报告等。接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量掌握关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。虽负责的工作主角进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高。

三、机器设备管理方面

在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率到达100%，尚未消失一齐因设备缘由影响生产的事故。能够说是由于大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是根据设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年支配且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的`稳定。

四、人员管理方面

今年是我接手生产部管理工作的开头，也是生产任务逐月递增的开头，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情景下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚决地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺当进入岗位主角，做到基本胜任轮换岗位工作。在那里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和协作才使得生产部有了如今的良好局面。

五、平安生产方面

在过去的一年里，生产部门将平安生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行平安学问的教育，并监督检查准时消退各车间存在的平安隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一齐人身损害、设备损坏之类的平安事故。

我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，在现有的基础上，进取与各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的进展尽我们最大的努力！

技术部年终总结12

敬重的各位领导：您们好！

首先感谢公司领导给我的支持与信任，过去的xx年，在总经理和公司领导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的优秀成果。在xx年下半年，公司在A19，M16项目上，得到了奇瑞的指定开发。完成了主管工作目标，总结成果和工作上的不足，展望将来，与时俱进，就任职期间的工作，向领导作以下几点汇报：

一、岗位职责：

通过一年的制度完善，岗位细化工作，并紧紧围绕岗位职责内容开展工作；任职期间岗位职责范围包括：

①全面负责技术部组织管理工作；

②负责编制公司技术开发的中、长期规划；

③负责工法、工装的设计方案及工艺文件的审批工作；

④负责产品开发过程中的风险评估及FMEA、特别特性的管理；

⑤负责员工技术培训及绩效考核工作；

⑥负责贯彻执行国家法律法规中材料禁限物质的管理；

⑦负责掌握方案、订正措施、工程更改的`管理；

⑧负责编制年、月、周的工作方案和总结；

⑨完成公司领导临时交办的任务。

二、指导思想：

依据公司xx年的指导思想：提高质量、降低成本、增加效益、强化服务、全面贯彻实施TS16949质量管理体系。

技术部在工作方面：加强对TS16949质量体系建设，完善技术部的组织结构，对现有存在问题的工艺、工装进行排查、整改、编制出有用的冲压作业指导书、焊接作业指导书指导生产。切实做好产品开发前期对客户的技术对接及开发过程中可能存在问题的解决方案，乐观主动做好客户服务。参加客户的产品设计和工艺方案的讨论，加强公司的各种技术培训，主要对体系要求的文件和设计软件的培训。

设计是产品质量的源头，讨论工法、精益求精，全面提升工装的设计水平，争做先进优秀部门，逐步成为奇瑞供应商中，开发力量最强、水平最好的优秀技术开发团队。

三、技术部完成的主要工作：

1．技术部规章制度的修订：《技术部工作管理制度》；《技术部岗位标准》；《技术部岗位职责》等。

2．协作生产做好模具、焊接工装的修理与复制工作；协同项目一起跟踪模具开发进度，提交各阶段的工艺文件；协同品质一起对生产现场的检验，并提交各阶段的工艺文件；协作销售完成报价数据。

3．对公司原先的老旧文件进行统一编制，按最新模板进行编制的文件总计完成

4．全年完成销售报价300项。

5．模具设计上，全年共完成奇瑞A19项目个件，M16项目9个件，T11项目15个件，共计图纸87份；完成杰峰9项目64个件；

6．开发前期供应客户手工样件个件，满意客户试装方案，并在试装过程中，与客户产品工程师一起，共同分析零件和修改。

7．解决客户现场存在的各项问题，包括对普威的S18项目的现场，奇瑞M16、A19项目的现场问题。

8．严格执行公司指定的工法评审制度。做好项目的前期方案，图纸设计工作。

9．完成公司制定的创新目标，全年完成专利30项的申报。

10．做好各项目的文件，图纸，数据的存档及统计工作。

11．公司办公设备及局域网的维护。

12．完成领导交代的临时任务。

四、坚持不断学习，提高综合素养

新产品开发上，技术部人员通过不断学习、提升，开发前期运用CAE对零件进行可行性分析，使模具开发过程中得到更快、更准。为了在开发过程中，更精确的掌控零件成型状态，在公司的领导下，技术部对3D冲模软件的运用，可以通过此软件，直观的体现模具成型的每个步骤的状态。增加模具开发的可控性。

五、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，本年度技术部工作中，所取得成果，离不开公司的正确领导、各部门之间的乐观协作和技术部全体员工的共同努力。但我们在确定成果的同时也看到了有待改善和提高的地方，详细表现为：我们的队伍综合素养还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们在设计过程中考虑不周，很多问题

在施工或运行中才渐渐显露出来，这就要求我们多学习新工艺，新学问，在实践过程中拓展思路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，连续发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，开瑞公司的明天会更加绚烂辉煌！

述职完毕

感谢！

技术部年终总结13

敬重的各位领导、各位同事大家好：跃过马年元旦之门，我才不禁感叹时间过的好快，劳碌中才意识到我们又走过了一年，20xx年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是劳碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并欢乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取阅历才能进步。对于20xx年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着很多不足之处，现将主要状况总结如下：

一、思想状况

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，敬重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司制造利益为宗旨，使在自己平凡而一般的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司制造财宝。

二、工作状况

对步入XX集团已经四年的我也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司领导给我这个体现自身价值的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素养与才能，为此，我也充分熟悉到自己既是一个工，更是一个学习者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平；才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高技术水平；才能更好的为温泉的正常运行而服务。

三技能提升我认为工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首当顺其治。

我们每一名设备修理员或操作员只有严格加强设备管理和保养工作，转变设备修理的被动局面，才能使公司正常营运。经过多年的设备修理工作积累，现在又在部门领导和主管的细悉心培训下，我的技能和进公司时相比发生了翻天覆地的变化，自己也利用书籍和网络查询了所属设备的相关资料，尽可能地多去了解和把握它们的性能、平安规程和修理保养等方面的学问。同时自己也加强其它各领域修理方面的技术学习和把握，争取使自己在机械修理、电气修理与工程修理领域都能独挡一面。

20xx年，新的'一年，又将是恐龙谷温泉有限公司的一个新的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，20xx年我仍旧一如既往坚决信念，乐观向上，仔细对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要糊涂的熟悉市场竞争是残酷的。各大旅游景区更是风起云涌，“恐龙谷温泉”这枝不谢之花也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，制造更加辉煌的明天。

技术部年终总结14

本人xx年7月毕业于＊＊＊＊＊，所学专业为电力系统及自动化。后安排至，xx年8月取得助理工程师资格。几年来在身边师傅同事及领导的关心下做了一些专业技术工作，现做如下介绍：

一、继电爱护定值整定工作（10kV及以下）

xx年9月至07年担负分公司10kV配电线路（含电容器）、10kV用户站继电爱护定值整定工作，由于分公司原来没有整定人员，但自从开展工作以来建立了继电爱护整定档案资料，如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总（分线路）用户站定值单汇总（分线路），并将定值单用微机打印以规范管理，还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程，形成较为完善的定值整定计算的管理资料。近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作。未消失误整定现象，且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择供应了依据。97年底由于机构设置变化，指导初级技术人员开展定值整定工作并顺当完成工作交接。

二、线损专业管理工作

xx年至xx年9月，作为分公司线损专责人主要开展了以下工作：完成了线损统计计算的微机化工作，应用线损计算统计程序输入表码，自动生成线损报表，并对母线平衡加以分析，主持完成理论线损计算工作，利用理论线损计算程序，预备线损参数图，编制线损拓补网络节点，输入微机，完成35kV、10kV线路理论线损计算工作，为线损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据，编制“九五”降损规划，96-98各年度降损实施方案，月度、季度、年度的线损分析，乐观实行技术措施降低线损，完成贯庄、大毕庄等35kV站10kV电容器投入工作，完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作，98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖，荣获市电力公司线损管理工作其次名。参加华北电力集团在天津市电力公司试点，733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文。

三、电网规划的编制工作

xx年3月至xx年11月，作为专业负责人，参加编制《东丽区1998-20xx年电网进展规划及20xx年远景设想》工作，该规划涉及如下内容：电

网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济进展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济进展状况负荷猜测、35kV及以上电网进展规划、10kV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分。为电网的建设与改造供应了依据，较好地指导了电网的`建设与改造工作，并将规划利用微机制成演示片加以演示，获得了市电力公司专业部室的好评。

四、电网建设与改造工作

xx年3月至现在参与了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作，军粮城、驯海路、小马场更换10kV真空开关工作，参与了贯庄35kV变电站（xx年底送电）、东丽湖35kV变电站（98年12月送电）、小马场35kV变电站（99年11月送电），易地新建工作，新建大毕庄35kV变电站（xx年12月送电、20xx年4月带负荷）、先锋路35kV变电站（20xx年8月送电）。目前作为专业负责开展么六桥110kV变电站全过程建设工作，参与了厂化线等5条35kV线路大修改造工作，主持了农网10kV线路改造工程，在工作中逐步熟识设备和工作程序，完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告，参加变电站托付设计，参与设计审核工作，参与工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络方案图，工程流程图，全部建设改造工程均质量合格，提高了供电力量，满意经济运行的需要，降低线损，提高供电牢靠性和电能质量，满意了经济进展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。

五、专业运行管理

参与制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理方法；固定资产管理方法实施细则；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；外委工程管理规定；生产例会制度；线路和变电站检修检查制度；技术进步管理及嘉奖方法；科技进步及合理化建议管理制度；计算机管理方法、计算机系统操作规程。技术监督管理与考核实施细则；主持制定供电营业所配电管理基本制度汇编。参与制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；线损管理标准；经济活动分析管理标准；设备全过程管理标准；主持制定专业管理责任制：线路运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器专业工作管理网及各级人员责任制；防污闪工作管理责任制；防雷工作管理责任制；电缆运行专业工作管理网及各级人员责任制；变压器反措实施细则。主持制定工程建设项目法人（经理）负责制实施细则及管理方法；城乡电网改造工程招投标管理方法（试行）；城乡电网改造工程质量管理暂行方法等。乐观开展季节性工作，支配布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电支配、防汛渡夏工作，各季节反污工作支配。这些工作的开展，有力地促进了电网平安稳定运行。

六、科技管理工作

xx年至今，在工作中尽可能采纳计算机应用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。

一是应用固定资产统计应用程序，完成全局固定资产输机工作，完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。

二是应用天津市技改统计程序完成技术改造（含重措、一般技措项目）的统计分析工作。

三是作为专业负责完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作，形成线路数据库，并用AUTOCAD绘制分公司地理图，在地理图上标注线路的实际走向，全部线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询的出，该项成果获天津市电力公司科技进步三等奖。五是完成配电线路加装自动重合器（112#线路）试点工作，形成故障的自动推断障离，提高了供电牢靠性，为配电线路自动化进行了有益尝试。

四是20xx年9月主持完成分公司WEB网页扫瞄工作，制定分公司“十五”科技规划及年度科技方案，制定科技管理方法，发挥了青年科技人员应发挥的作用。

另外，在xx年7月至xx年3月间利用定额进行分公司业扩工程、城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。

总之，在这几年来的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术学问在生产实践中做了一些实际工作，具备了肯定的技术工作力量，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己专业技术水平能够不断提高。

技术部年终总结15

一、感想和体会

1、态度打算一切。

工作时肯定要一丝不苟，仔细认真，一个职员在公司的大部分时间都是在工作的，这就要求他在这段时间内肯定要当心谨慎，一丝不苟，不能老是出错,有必要肯定要检验自己的工作结果，以确保自己的万无一失。工作的时候我始终保持极大的工作热忱，不仅顺当完成工作任务，工作之余还常常总结阅历教训，不断提高工作效率，虽然工作中我也会犯一些错误，受到领导批判，但我认为这些错误和批判是能让我能在以后的工作中谨慎当心，提高工作效率。在和大家工作的这段时间里，他们激情饱满的工作作风给我留下了很深刻的印象，我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。

2、勤于思索

在工作岗位上肯定要勤于思索，不断改进工作方法，提高工作效率。公司的日常工作都会比较繁琐，而且几天下来也会比较枯燥，就是需要我多动脑筋，不断地想方设法改进自己的工作方法，提高工作效率，削减工作所需时间。

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业学问和专业技能。这会使我的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为，肯定要对自己职业的专业学问有所熟识，对自己业务所在范围内的业务技能也要娴熟把握，这样才算是一位合格的技术人员。

二、主要阅历和收获

在技术分析部门半年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：

1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。

2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能做好精确     的技术分析。

4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

在这半年的.工作实践中，我参加了很多集体完成的工作，和同事的相处特别紧密和谐，在这个过程中我强化了最宝贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动全都，这样的团队肯定会攻无不克、战无不胜。工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的