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文档简介
品档安全文化建设及其发展前景天灾不可抗拒频除了责任人无视生命践踏法律法规和政府监管不力等因素之外我认为还有一个重要的因素就是整个社会缺乏一种浓郁的安为意识决定观念观念决定行为也就是说安全文化决定人的安全意识,安全意识决定人的安全观念安全观念决定人的安全行为认为没有安全文化和安全教育不可能有安全的和安全的生存、生产发展环境。故的频发、问责风暴的骤起和血的教训:我们安于一切。一、安化的起源安全文化的系统化发展起源于核电工业由于核电工业安全问题的重要性,该然是当前安全文化研究和应用最活跃的,其取得的安全文化成果也逐渐向其他领域渗透。国际原子能机构(IA的国际核安全咨询组(INA19提出安全文化的概念“安全文化是存在于单和个人中的种种素质态度的总和”并于19年发表名为《安全文化》的报告即INSANSAG-4安全文化的概念首次被进行了并且这一定义被许多国家的许多行业所接受,得到广泛的认同。英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCACSI)述的安全文化定义是一个理想化概念且没有强调能力和精通等必要成分于是提出了修正的定义“一个单位的安全文化是个人和集体品档品档健安全管理上的承诺、工作作风和精通程度”。二、安化的概念安全是从人身心需要的角度提是针对人以及与人的身心直直接感知的是危险、事故、灾害、损失、伤害等。安全文化就是安全理念安全意识以及在其指导下的各项行为的全化工等行业内重要性尤为突出。所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的安全化的核心人为本这就需要将安全责任落实全员的具体工作中通过培育员工共同认可的安全价值观和安全行为规范在企业内部营造自我约束自主管理和团队管理的安全文化氛围最终实现持续改善安全业绩建立安全生产长效机制的目标。安全文化是在人类生存、繁衍历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内为保障人类身心安全含健康并使其能事故和灾害自然的、人为的或天灾人祸的;为建立起安全、可靠、和康精神财富的总和。品档品档三、安全文化的七大要素1以人为本:在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安一创建企业安全文化中安全管理必须重视人的因素,必须强化群体的安全意识必须提高企安全文化水平要尊重找最终形成安全管理“命运共同体”推动企业安全文化的改善和提高。2形式多样:要创建优秀的企业安全文化,首先要真正把安全教育摆到重点位教育途径上要多管齐下,既要通过安全、“安全日”进行的安全教育,又要充分发挥安全会议、、的形式和内容上要力求丰,推陈出新,使安全有知识性、移默化中强化安全意识企业内班组是最小的单元细胞搞好班组安全日活动,是推动企业安全文化有效途径。3重视对员工的激励作用:企业员工安全工作的积极性调动,要靠安全管理人员的挖掘和引导从而激发的工作热情和创造能力企业可以在各级安全生产责任制的基础上对安全工作搞得好的集体和个人进行物质奖励之要进行物质惩罚也可以搞选安全动员工参与安全管理工作的积极性。品档品档4把感情融入安全管理人的感情因素深深地渗透到行为中影拥有自己的情感世界安全管理者只有深入了解沟通和激发职工的内日和员工的生日时致以祝贺这样“于细微处见真情”才更能感化人情的氛围中实现安全生产,杜绝各类事故的发生。5全员参与要搞好安全、保障员工的安全必须达成“安全工作人人有责”的共识使员工能够把安和生产实践紧密地结合在一起在发挥专业安全理人员作用的要想方设法让全体员工都参与到安全管充分调动和发挥员工的安全静人员之间的自保、联保,极大地降事故的发生率。6实行全方位安全管理安全管理就是对人的作业行为进行有效地管理制定出企业职规范和安全操作规程等切实可行的新型管理模式不断学习安全理论知识加强岗位安全技能建企业文化就有效的工作方法贯穿到生产的全过程。7实行企业安全目标管理企业安全目标管理是企业安全管理部门确定在一定时期内应该达到的安全总目标也是在分解展开落品档品档实措施严格考核的基础上通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以企业安全管理部门总的安全管理目标为基础,逐级向下分各级安全目标明确、具体,各方面关系、融洽把全体成员都织在目标体系之内使每个人明确自己在目标体系中所处的地位和作用通过每个人的积极努实现企业安全管理部门的安全目标。四、安化的特点1高效的安全生产管理:企业安全生产目标明确,并且将目标分解成指标落实到各个岗位安全职责清楚每个岗位的工作人员都明白自己要做什么样的工作工作中会出现哪安全的和怎样预防安全措施具体企业为实现安制定的各项安全措施发之间相互协调。2和谐的人际关系:一是企业与员工的利益融为一体,员工的需要与企业的安全生产目标一致每员都有归感都为能成为企敢学三是员工主动为领导分忧创造性地完成导交办作,共。品档品档3优美的工作环境:优美的工作环境是企业安全生产的外在形象是员工生命安全的基本条件也是加强企业内部管理的必然要求企业在生产经营不断发展的同时有责任为员工创造优美的工以舒畅的感觉职工的工作创造性也会大大迸发同时优美的环境能净化、美化人,约束人的不良行为,有利工的身体健康。4良好的学习氛围:一个企业建立了先进的安全文化,企业就成了一所学校企业员工为了适应技术的发展和设备升级的需要不断学习知识成工实现自价值的一源主动掌握安全知识与技能已成为企业员工为员工由要我全变为我要技另一方面促进了企整体科技实力进步学习创新已成为激发职工积极性和创造性的力量源泉。五、安化与安全管理的和联系安全文化与企业安全管理有其内在的联系但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。安全文化对人的整个人生过程都不断影响,入和培养、塑造,用安全的精神财富和物质财富教育和激励人安全素质即安全技术和安全文化知识安全力和安全生理承力。一个人无论在何时何地都自觉或不自觉地被当时当地的安全文化熏陶、改造和提高。品档品档企业安全管理是通过有局限性的企业安全管理技术和方法企业职工从事生产经营活动的过程中发挥作用始终处在一种理安全心理,以人为本,企业安全管理才能持久、深远。必要性——企业安全文化是实现安全管理的灵魂企业安化是实现安全管灵魂当前有的企业存在着这样的怪现象一方面有严格的安全管理制度另一方面员工对制度却熟视无睹违章作业屡见不鲜究其原因不难得出企基础不牢固是产生矛盾的关键所在如果讲制的约束对安全工作的响则法整个企业会直接产生巨大的推动。必要性——企业安全文化是凝聚员工的中间要素在构筑企业安全文化过程中的渗透性会以不同方式表出来成为凝聚员工的中间要素直接或间接地引导员工把企业的安全合使之对安全的理解追求和把握上同企业要达到的目标尽可能地趋向一致企业安全文化点滴小事的积文化要素的渗透使员工在不知不觉中产生了一种自主约束倾向和潜在准则这品档品档种约束和准则普遍被大多数人所认同的时候企业员工自觉规范自我约束自我的局面初良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环处于相对稳定状态更重要的是经过企全文不同程度地提高同时也会带动与管理相适应的经营管理创新结整等中心工作的平衡发这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有。六、安全文化作用1.2有利于安全管理体系的建立和完善。安全文化建设包括了物起于安全规章制度的建立、完善和。3有利于弥补生产水平不高、技术装备不高存在的缺陷。目前的安全管理,点,劳动用工的多样化,职工素质的参差,自主保安意识不强章操作还时有发生……这些都必须从解决人的增强主动管理的识和自律管理的安全观念细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷从而有效地解决生产力平不高术装备等方面存在的缺陷。4.品档品档5规范职工安全生产行为,营造浓厚的安全生产氛围。人不仅环因的取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同化建设的核心完全符合安全生产的工作规律。6.7提高企业安全管理的水平和层次,树立良好的企业形象。安全管理由经验型事后性的传统向依靠科技进不断提高员工安全文化素质的安全管理转变,是安全管理发展的必然。在这一过程中没有先进的安全文化做指导安全生产工作就会迷失前进的方向现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来安全文化是一种新型的管理形式它区别于传统式全管理发展的一种高级阶段其特点就是将安全管理的重心转高人的安全文化素质上来转移到以预防的方针上来通过安全文企业的核心竞争力。七、安全文化建设的内容1强化企业职工的安全意识。现在有些人不管骑车还是驾车,品档品档闯红灯的情况屡见不鲜而美国公民即使行人过马路也都自觉遵守建首先要推进观念文化建设这需安全知识的普及和安全技能的培训加大对安全意力度提高人们对生命健康重与安全权是最基本的进而珍惜生命,活,重视安全。2强化行为文化建设。企业生产环境充满风险,外出运送产品和危险并非就一定要出事故重要的是要己的行为安全即遵守和服从各种环境各种作业条件下所需要的规章制度和操作程序如果我们认真遵守技术规范工艺纪律操作规程行行为文化建设,扼制不良行为或习惯动作,很多事故是可以避免的。3强化制度文化建设。长期以来,化工企业因人为的安全意识和责任心不强而发生令人遗憾的事故屡见不所以强全制度文化建设尤为重要一是切实执行“企业负责”制各方各层次人员素质高的企业安全管理网络二是切实履行“社会监督”形成上下结合奖惩严明对各层次能进行有效监督劳动保护监体是完善企业安全管理各项基本法规、规章制度制度等,使其规范、科学、适用并严格。4.品档品档5强化物态文化建设。即特定的物质环境,也就是人们常说的安全硬件建设这就涉及金的投入投入产出比以及安与效益的关系等问题训告诉人们业生产所需的安全设备、设施及相关的材料是节省不得的物态文化不良也会引发一点已被无数事实所证明的了因此提高各级和管理者的安全经是整个企业安全文化建设不可或组成部分。八、安化的前景企业安全文化与企业文化一样,是当代人类文化的重要组成部业文化建总体战略之中,推进。企业安全文化是一种全新的安想建设安全文必须与企业现实安全管理工作和紧密结合与
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