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文档简介

。4.与“Crab螃蟹（跑题者）”相遇。4.与“Crab螃蟹（跑题者）”相遇4.5.“螃蟹”症状；开会的同时做其他工作，如写报告；私自进入是否知道需要说什么；善意提醒关于程序及时间限制；带入别人发言。4.与“Shark鲨鱼”相遇4.2.“正面的意见会更受欢迎；非语言性打断。1/34.与“Donkey驴”相遇4.3.“驴”症状；过于敏感；己经常没有具体意见。4.2.主持人对策：表示理解对方的想法和情绪；重申会议中无论什么意见都可以提，但明晰会议主持人在会议中碰到五种典型的参会者时的对策。2、X围集团发展管理部、总部各职能部、各地区公司3、职责集团发展管理部负责制定本指导书，各职能部和地区公司遵照执行。4、会议中碰到五种人的对策主持人在会议中往往汇遇到一些意外情况，这些情况主要是由五种具有典型）；讲得太模糊，没有具体事例；经常有攻击别人的倾向；然而当问到他时，他自己经常没有具体意见。表示理解对方的想法和情绪；非语言性打断。小团体讨论；时常接；打瞌睡；其他：以笔敲桌子，背对发言者，故意看别处。4.5.主持人对策：主持人停止正面的意见会更受欢迎；非语言性打断。小团体讨论；时常接；打瞌睡；其他：以笔敲桌子，背对发言者，故意看别处。4.5.主持人对策：主持人停止正面的意见会更受欢迎；非语言性打断。1/34.与“Donkey驴”相遇4.3.“驴”症状；过于敏感；是否知道需要说什么；善意提醒关于程序及时间限制；带入别人发言。4.与“Shark鲨鱼”相遇4.2.“常和讨论的主题无关）；讲了很久才进入主题；讲得太模糊，没有具体事例；拒绝倾听别人的观点。4.1.主持4.3、与“Donkey驴”相遇但是重申可以先使用现在的会议程序，如不奏效，再考虑使用他的。们警觉；主持人问开小会者能否把他们讨论的事告诉大家；若打瞌睡的人很多则：把会议议程加快；鲨鱼”症状；经常有攻击别人的倾向；无论谁发言或建议，总是给予消极的、否定的意见；然而当问到他时，他自追踪”4.4.“兔子追踪”症状；总是质疑正在使用的会议程序；总是提议不同的会议程序或建议。4.4.主鲨鱼”症状；经常有攻击别人的倾向；无论谁发言或建议，总是给予消极的、否定的意见；然而当问到他时，他自追踪”4.4.“兔子追踪”症状；总是质疑正在使用的会议程序；总是提议不同的会议程序或建议。4.4.主正面

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