电厂安全生产管理及培训计划

—电厂安全生产管理及培训计划一．安全生产管理根本要求：1．坚韧不拔地贯彻执行安全生产法规、消防法规和“安全第一，预防为主”的方针，强化安全思想、学问、技能、教育、强化劳动纪律。2．建立健全安全管理组织，落实安全生产责任制。3．修编并严格执行有关安全规程和管理制度。4．编制并执行反事故措施计划。特别要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度削减误操作，防止主要装备损坏和洪水灾害等事故作为重点。5．做好事故的调查分析和统计报表等工作。6．认真开展安全达标活动和安全达标复查工作。二．安全生产管理实施方法（一）安全组织管理1．各电厂应成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作。2．电厂安全生产领导小组由各电厂厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。3．各电厂（包括分厂）设专职安技员1人，车间、班组设兼职安全员1人，组成三级安全管理网，详细负责安全管理工作。（二）落实安全生产责任制1．各电厂厂长是各厂“安全生产”的第一责任人，对全厂的安全生产负责；下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的安全负完全责任，是所管辖范围内的安全责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年初与局签订安全生产责任书，并将安全生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。2．电厂的各级领导和工作人员必需忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好安全生产工作。作到“管生产必需管安全”，并在生产的同时做到计划、布置、检查、总结、评比“安全五同时”。（三）建立健全安全生产规章制度各电厂应根据颁有关规程制度（条例、方法），结合本厂实际，制定本厂的现场规程制度（方法、细则、补充规定等）。制定现场规程制度的原则如下：第一．部要求统一执行的规程，如《电力工业技术管理法规》《电业安全工作规程》《电业事故调查规程》等，原则上应遵照执行，电厂仅就某些实施细则加以补充和解释。第二．部颁典型规程，如《发电厂检修规程》《电气装备预防性实验标准》《继电爱护及系统自动装置检验规程》《电气仪表检验规程》以及各种运行规程，各电厂应结合本厂装备实际实际制定，经专业检查，批准后执行。第三．部颁供现场参照执行的有关管理制度，如《电业培训制度》《装备评级方法》《备品备件管理方法》等，电厂应结合实际制订。（四）安全管理制度1．建立健全安全值班制度是强化安全管理的组织措施，对落实安全生产责任制，强化安全生产工作的领导、组织考核、事故处理有重大作用。2．建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产连续作业，安全生产指挥系统任何时分不能间断。当班总值是全厂安全生产、治安保卫、防盗、防火、防洪、防自然灾害值班的总负责人。3．建立值长值班制度，领导指挥运行、安全生产、事故处理。4．建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮番在厂房重点部位昼夜巡逻值班，强化节假日的四防工作。5．抓好班前会和班后会。班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式．工作任务，做好事故料想，布置安全措施，讲解安全留意事项；班后会：总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批判无视安全、违章作业等不良现象，并作好记录。6．主动开展安全日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应围绕安全工作，联系实际，有针对性，并作好记录。车间领导应参与并检查活动情况。7．各电厂应每月召开一次安全分析会，总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，结合分析安全趋势，研讨预防事故的对策。（五）安全生产检查制度1．必需健全和坚持日常的、定期的、专项的安全检查制度。2．安全检查内容每次有所侧重，依据季节不同检查内容要求可不同，主要检查以下几个方面：查安全思想，查规章制度执行情况，查装备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查安全教育情况，查劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。3．检查要防止走过场。对查出的隐患肯定要认真整改，根据定人员、定措施、定期限、定经费，由各厂生产技术部门编制整改计划，经厂长批准后执行。（六）反事故措施与安全技术劳动爱护措施计划的编订制度1．电厂编制并执行反事故措施计划，特别要针对薄弱环节和恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度削减误操作、防止主要装备损坏和洪水灾害等事故作为重点。2．各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度安全技术措施、安全劳保措施的计划，经厂长批准严格执行，需要报局批准工程的，经上级批准后执行。3．安全技术、安全劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危险标示，定期进行机电装备预防性实验，强化机电装备的爱护、保养及按计划大、小修，工作场地保持干净，差距畅通，布置合理，消防装备完备，个人防护用品正确运用以及认真执行安全操作规程，推广先进自动化安全技术装置，有关事故、障碍等异样情况的防止对策以及已把握的装备缺陷及担心全情况需改进，不符合法规，可能引起事故的必要改进等工程。4．应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改计划、培训、运行规程修编等计划之中加以布置实施，并保证肯定经费。（七）宣传教育与培训制度1．搞好安全宣传教育是完成安全生产防止事故发生的重要手段，各电厂、必需依据实际情况实行各种形式（职工大会、班组会、专题分析会、板报）按时对职工进行有关安全生产的方针、政策、规章制度、安全学问及治安保卫、防火、防洪的教育，使每个职工切实树立“安全第一，预防为主”的思想，增加职工安全意识，搞好本职工作。2．新职工入厂后必需进行三级安全教育，由各电厂生产技术部负责对其进入厂教育（政治思想和优良传统教育，遵纪守法和文明礼貌教育，有关规程制度和安全生产学问教育），然后再由各电厂车间负责新工人进一步学习现场安全规程，安全技术基础学问及操作规程，最终转入班组进行上岗前的本工种本岗位的安全教育、现场示范、辅导教育，经考试合格才准予见习上岗。3．本厂职工脱离工作岗位连续一个月及以上者，在恢复工作前应进行安全规程学习经考试合格后才准予上岗。各电厂班组应认真贯彻执行省颁地方电力《安全工作规程》、《工厂安全卫生规程》、《企业劳动安全条例》，并每年考试一次，合格者方准予在岗。4．对因违反现场操作规程．安全规程的人员，应增加不定期考试。每年利用枯水期举办短期安全技术培训班，进行广泛系统的安全学问教育、安全技术培训，对特别工作作业人员应专业培训，持证上岗。（八）考核和奖惩制度1．本局对各电厂施行年度目标考核，根据目标考核的规定，对各电厂实施奖惩。2．各电厂应按国家各上级主管部门的有关规定，结合本厂实际制定完善的“安全生产”考核和奖惩制度。3．嘉奖要和安全责任制亲密挂钩。在奖金分配上对安全责任大，奉献大的要施行倾斜政策，如运行人员高于其他人员，主要工种高于一般工种，工作条件艰苦的高于一般的，一线人员高于管理、后勤人员等。4．局主管部门及各电厂应近经济责任制的规定，把所属单位完成安全目标和发惹事故的情况作为考核和奖金分配的依据之一。5．在安全生产中应贯彻重奖重罚的原则，对在安全生产中做出显著奉献的集体和个人，应赐予重奖；对于在工作中严峻失职，违章指挥等造成事故者，应赐予重罚。情节严峻触犯刑律者，由司法部门追究其刑事责任。某厂培训工作总结某厂现运行机组为X台XXXMW机组，一期工程总装机容量为XXXMW，由于电力生产的特别性，对电力企业的生产工人必需进行相应的培训，以确保电力生产的安全、稳定、经济运行。我公司现有员工共人，其中生产一线员工共计人，其中%以上为中专以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培育及技能竞赛方面所做的工作同大家进行沟通总结。在高技能人才培育方面，我公司的总体工作方针为“夯实理论基础，强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、安全培训。1．岗前培训岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必需扎扎实实地做好，为以后的岗位培训奠定基础。岗前培训的对象主要是新入厂的工人。培训的主要内容分阶段进行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的装备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最终是依据前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。培训实行的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础学问培训阶段采纳集中培训效果显著。把全部需培训人员全部集中到一起，注意团队凝聚力的培育，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能到达短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发现对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论学问的培训是非常必要的，而且是事半功倍、获益非浅。2．在岗培训在岗培训必需建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必需配以严格的竞争上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。在岗培训是针对全部的在岗员工进行的。在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术学问和岗位技能。针对这一培训我们特地制定了相应的岗位培训计划，定期进行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为激励员工学习的主动性，营造良好的学习气氛，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必需进行更高一级岗位的专业技术和岗位技能的培训，经过必需的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。对于在岗培训我们实行的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组商量、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些共性问题，可邀请专业人员进行专题讲解；对于运行人员必需要把握的技术学问可划定范围，进行定期测评，测评结果与工资奖金挂钩，以增加大家学习的动力；对于机组运行中曾显现的异样情况，利用学习班以班组为单位进行小组商量，弄清事故发生的原因及现象，明确事故处理的原则和方法，以做到举一反三，杜绝类似大事重复显现，尽可能将装备故障缩小到最小范围，将事故隐患毁灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较高，为强化运行人员的事故处理水平，定期组织仿真机培训，不断强化事故推断、分析、处理力量的培训。通过近几年的实践，我们总结出对于在岗培训，关键在于坚持执行，不能间断，不能流于形式，要系统地、全面地、按计划地认真执行才能起到真正的作用。尤其对于小组商量和仿真机培训，经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行，效果很明显。3．安全培训之所以把安全培训单独列出来，是由于安全培训的重要性。对于发电企业来讲，安全培训是培训工作的重中之重，是必需常抓不懈的。我公司对安全培训更是高度重视，严格执行。安全培训是要对全部工作岗位进行培训的。安全培训内容不仅包括安规两票，而是全部与安全生产有关的需要培训的全部内容。对于安全培训我们要求并做到了每轮班（或每周）有活动，每月有专题，每半年要考评，并且在岗位职责内有规定，若安规考评不够80分，立刻下岗再培训。经过近几年来的实践，对于安全培训我们的体会是“锲而不舍”，对于安全学问的培训不仅要全面，而且要反复地进行，要认真负责、不折不扣地执行，来不得半点马虎和虚假。在技能竞赛方面，由于我们投入商业运营时间较短，举办竞赛相对较少，在这方面经验相