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文档简介

结论随着社会的发展,竞争压力在不断加大。在新型的全球经济关系中,想要又好又快的发展,企业的营运资金是一个很大的突破点。企业运用好营运资金,并对营运资金进行科学的构造,提高营运资金管理效率,提高资金的利用率及周转率并缩短周转期,这样才能为企业带来更大的经济效益,提高企业的整体竞争力,并使企业立足于复杂的经济环境中。我认真的研读了大学里所学习的财务管理中的营运资金管理方面的知识,参考了许多专家学者的文献资料。通过深入的了解和分析相关的内容,从而得出了以下结论:首先,针对Q公司的营运资金管理的现状,可以了解到相关企业的资金管理问题。从而在企业的生产经营过程中着重控制企业的现金投资利用率和回报率,存货的利用率,以及应收账款的回收率等问题。其次,针对Q公司的营运资金管理问题的原因分析,可以了解到导致企业营运资金管理的问题原因可以分为三个,分别是高额投资造成现金流出过大、宽松信用政策造成应收账款激增、快速扩张带来的存货积压原因。就是这些原因导致了东风园林的资金利用率偏低,不能很好地利用企业的资金为公司谋取最大的利益。最后,针对Q公司的资金管理问题的研究,并实际的去研究企业的每一个问题,提出解决方案。本次研究具有一定的现实意义,可以对相关企业有参考价值。本文经过一系列的研究,找出了资金管理的问题并提出解决办法,这对于我国的城市环境保护工程相关公司的发展和壮大具有一定的积极作用。要想使企业的发展更上一层楼,必须在实践中检验方法的有效性和可实施性。只有合理的资金运营结构,才能使企业的人、财、物完美配合,从而实现企业的快速发展。参考文献1]Frank.M.Z.Goyal.V.K.CapitalStructureDecisions[J].UniversityofBritishColumbia,2017,(17):56-98.[2]EugeneF.Brigham.财务管理基础[M].北京:中国人民大学出版社.2009:668-669.[3]马小会.蔡永鸿.财务管理学[M].清华大学出版社.2016:177-230.[4]王新平.陈淑芳.财务管理[M].立信会计出版社.2017:200-278.[5]刘锦辉.任海峙.财务管理学[M].上海财经大学出版社.2017:150-210.[6]李斌.企业应收账款管理和风险控制的思路[M].财会究.2017:230-300.[7]菲利普·科特勒.市场营销管理(亚洲版·下)[M].洪瑞云,梁绍明,陈振中编译.北京:中国人民大学出版社,2016:210-270.[8]王庆成.财务管理学[M].高等教育出版社.2016:180-257.[9]谢光耀.2011年商用车年报分析[J].轻用汽车技术,2012,(20):25-26.[10]商惠.营运资金管理的持续改进[D].青岛:中国海洋大学,2017.[11]贺文婷.YD集团营运资金管理研究—基于渠道管理理论视角[D].镇江:江苏大学,2018.[12]汪玄峰.MLDQ公司基于价值链视角的营运资金管理研究[D].合肥:安徽大学,2018.[13]温海泉.浅谈营运资金的管理[J].财会学习,2018,(24):128-130.[14]孙钰莹.经营活动营运资金管理绩效分析—以同仁堂为例[J].财会学习,2017,(05):126-128.[15]宋璐.企业营运能力分析—以海尔集团为例[J].现代工业经济和信息化,2018,(24):67-69.致谢从不了解写论文过程到顺利完成本论文的过程中,在这个过程中收获来很多。虽然在进行写作论文的过程中遇到了很多的问题,在皮晓慧老师细心的指导下和同学的帮住下最终完成了论文写作的任务。开始对于论文的构思不够了解,通过在知网上进行查阅大量的资料并且对于这些资料的数据进行总结和分析,使我对于该论文的具体的写作的构思有所了解。尤其是对于我的论文指导皮老师感谢,在论文写作的过程中给于了我很大的帮助,没有她对我进行了不厌其烦的指导和帮助,是其孜孜不倦的为我指导论文写作,直到我顺利的完成论文写作,在这里我对于我的老师以及帮助过我的同学深深的由衷的感谢。同时在完成论文写作过程的这个过程中我将理论知识融入到现实的

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