设备工装工具管理制度

设备工装工具管理制度一、概述设备工装工具是企业中不可或缺的一项重要资源，对生产效率、质量和安全起着至关重要的作用。因此，强化设备工装工具管理制度是企业管理的重要举措之一。本文旨在针对企业设备工装工具管理存在的问题，提出设备工装工具管理制度，以确保企业的设备工装工具能够得到科学合理的管理和使用。二、基本原则1.规范管理。对设备工装工具的购置、调配、保管、维修、报废等各个环节都应严格按照规定程序和标准管理，确保管理的规范性和科学性。2.安全运用。企业应根据设备工装工具的不同工作特点和安全保护要求，制定相应的技术措施和操作规程，确保设备工装工具得到安全使用。3.节约使用。企业应合理利用设备工装工具，防止资源浪费和损失，提高企业节约经营的意识。4.责任追究。设备、工装、工具管理责任人必须认真履行职责，对于管理不当造成的损失应承担相应的责任，坚决防止违纪行为的发生。三、管理机构设备、工装工具管理应实行专人管理、齐抓共管、综合治理的方式，构建设备、工装、工具管理与使用的全员参与机制。1.设备、工装、工具管理部门设备、工装、工具管理部门是企业设备、工装、工具管理的责任部门。部门主要职能包括：（1）制定设备、工装、工具的购置计划，并负责设备、工装、工具的采购、调配和使用；（2）负责设备、工装、工具的保养、修理、更换和处置；（3）落实设备、工装、工具管理制度，组织推进设备、工装、工具的标准化管理和综合利用等工作。2.生产班组生产班组是设备、工装、工具的使用单位，班组负责使用；班组主要职能包括：（1）按规定的标准管理设备、工装、工具；（2）每次使用设备、工装、工具前进行检查，保证其完好无损；（3）维护设备、工装、工具的清洁，经常保养检查；（4）用后及时归还并妥善存放。四、设备、工装、工具管理制度1.设备、工装、工具会计管理制度（1）采购原则：设备、工装、工具的采购应符合国家有关政策法规，质量证明文件齐全，经过认真了解、比较选择符合企业要求的品种和型号。（2）标签管理：设备、工装、工具应办理编号标签管理制度，并建立电脑数据库同步管理。（3）验收送货：设备、工装、工具的验收送货应按照相关标准，验收后领用部门应及时登记，并核查设备、工装、工具质量和数量。（4）盘点管理：每年年底，对设备、工装、工具进行全面盘点和清理，并编制“设备、工装、工具清单”。（5）账务处理：将设备、工装、工具采购账务按科目进行分类，建立结算制度。2.设备、工装、工具保养管理制度（1）维修保养：设备、工装、工具的保养应按照操作规程，定期检查，及时维修。（2）保养记录：进行维修保养时应制作记录，详细标注维护保养日期、维修人员姓名、维修保养内容等。（3）设备、工装、工具使用过程中，如发现设备、工装、工具使用部位渐磨损或失效，应及时进行修整或更换，确保设备的完好无损。3.设备、工装、工具管理制度（1）设备、工装、工具的使用应符合企业和国家相关的规定标准，按照使用范围选配适用的设备、工装、工具。（2）设备、工装、工具使用过程中应注意安全，对有安全隐患的应立即停止使用，并及时维修。（3）设备、工装、工具应分别分类放置，设备、工装、工具状态应填写完整及时更新，未被锁定的应锁定，以免操作错误而造成人员伤害及设备工装工具损坏。（4）设备、工装、工具的使用管理要做好相应记录，如使用记录、借用记录、维修记录等。五、总结设备、工装、工具是企业中不可或缺的重要资源，对生产效率、质量和安全起着至关重要的作用。因此，强化设备、工装、工具管理，建立完善的管理制度和机构，对于提高企业设备管理现代化和效率具有重要意义。因此，企业