现场标准化作业指导书培训

2.作业指导书的根本要求作业指导书市为了保证过程的质量和平安制定的一种针对对象的一种具体作业活动程序机器参数设置，包装等〕“全过程控制”指：针对现场作业过程中每一步具体的操作，按照公司标准，设计，生产，储存，运输，售后效劳这些活动的全过程进展“细化”,"量“标准化”,保证所有的过程处于"受控，在控，可控”的状态，不出现偏差和错误，以获得最正确的产品质量和操作的平安环境。作业指导书俗称“SOP”或者“WI”是对每一项作业按照全过程控制的要求，对施，标准和人员责任，依据工作的流程组合成执行性文件。1.4现场作业指导书的作用---指以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的操作步骤和应尊守的事流动---使操作人员经过短期培训，快速掌握较为先进合理的操作技术；生产流程条理化，生产作业标准化、形象化、简明化；第五页，共33页。口人r曰I曰上V→sʌ2.5.1未经批准的作业指导书不能生效2.5.2经批准的作业指导书只能在规定的岗位使用2.5.3严禁使用作废的作业指导书2.5.4按照规定进展更改和更新2.6作业指导书的几个误区误区一作业指导书是没用的，费时又碍事。有人认为我从事这项工作好多年作业步骤倒背如流，甚至闭着眼睛都能把它做好。实际上这些人把作业指导书纯粹的理解为操作的流程，实际上作业指导书除此以外还包含着作业的要求和准则。误区二作业指导书是一成不变的。实际上作业指导书不是一成不变的，而是很多误区三工程越多越好还是工程越少越好?实际上作业指导书合格与否并不表达在工程的多少，而是表达在其有效性，必要性，针对性和全面性。也就是说最合理的才是最好的。误区四步骤越详细越好吗?详细的步骤是应该的，但是却不是必须的。比方包装车间的称重程序，秤每天的校验方法，就无需在包装称重作业指导书中详细阐述，因为公司已经有秤类的校验规程了，这种步骤就不需要再阐述一用什么样的笔填写，如何写，放在什么地点，怎么放这些却是必要的。3.1作业指导书必须表达对作业过程的全控制，表达对设备以及人员行为及人员行为要求的内容。3.5一项作业任务编制一份作业指导书〔特殊需求也需单独编制〕证内容有限公司站别品管日期目的范围发文日期第页共页有限公司站别品管日期流程图片发文日期第页共页4.1作业指导书的格式分为范围作业指导书使用悬挂的工序站别4.2.9版本版次表达文件新旧的标识作业过程涉及的其他辅助性部门进展审核作业过程需产生的记录4.2.14涉及文件4.2.15作业设备名称步骤中需要用的原料，辅料的名称作业指导书的页数在制定一份作业指导书前必须进展先期的筹划，筹划的内容包含5.作业指导书中是否含有与其他作业指导书或者文件标准中相矛盾，5.2作业指导书的类别以及制定部门5.2.1需要制定作业指导书的岗位设备保养维护，出货，原料存放，人员穿戴b.非一线人员使用的作业指导书〔仓管员，组长，领班，巡检，领料工)5.2.3制定作业指导书的人员界定负责编写〔如作业文伴僳养规程.开机规程.参数表等】b.非一线员工使用的作业指导书由车间管理层，品保部，仓库以及其他在文件管流程，领料流程，物料摆放规定等)5.2.4那些岗位哪些工序需要去制定作业指导书这是一个识别的过程，总的来说需遵守以下的原则只要涉及到与产品的质量或者生产平安的步骤都需要制定。书的内容要求.a书的内容要求.a5.2.5作业指导书中的步骤流程应该如何制定过程中的所有涉及产品质量以及平安的过程实行控制，标准以到达整个过程制作作业指导站别品管日期目的范围等流程图片b.如何拍流程图片图片应采用员工实际操作时的现场图片，包含设备类：设备的整体图片，设备的参数界面图片，设备开关机人员实际的操作图片(要有人员的手),设备需清洁保养维护区域的图片，以及清洁的图片生产类：员工拿取产品时候的图片(如何拿),员工作业时的图片，怎么操转变时就应该添加说明性图片取时的图片，一些成品半成品生产完毕后应该放在什么地方，怎么放。c.如何作业流程描述d.物料名称每一步骤需要用到的原料，辅料，耗材的名称〔如纸卡，吸塑，刷套，附件，擦拭布，剪刀，胶带，纸箱等)e.本卷须知操作时的本卷须知，包括设备操作要求，参数要求，动作手法等关系员工安全以及产品质量方面等工程的内容.特殊需求等总结：想制定一份合格的作业指导书，制定人员不能凭空想象，必须深入实际操作，由自己先操作几遍，了解操作中实际的管控点，多想想涉及产品质量，员工平安的因素结合产线人员素质，实际操作的情况。这样才能做出一份可具有高度的操作性作业指导书制定完成的作业指导书，必须经由作业指导书中涉及的相关部门人员进展会签，判定作业指导书是否合理具有可操作性，是否全面。会签完毕后需按照“IS019001:2021,4.2.3d条款：确保在使用处可获得适用文件的有关版本”,所有在操作人员所处位置上