2023年聚酯树脂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

聚酯树脂行业报告/庞文报告PAGE1聚酯树脂行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z7850绪论 37115一、聚酯树脂企业战略目标 318412二、2023-2028年宏观政策背景下聚酯树脂业发展现状 413488(一)、2022年聚酯树脂业发展环境分析 418400(二)、国际形势对聚酯树脂业发展的影响分析 515115(三)、聚酯树脂业经济结构分析 628619三、聚酯树脂业发展模式分析 710615(一)、聚酯树脂地域有明显差异 711418四、聚酯树脂行业政策环境 810985(一)、政策持续利好聚酯树脂行业发展 84168(二)、聚酯树脂行业政策体系日趋完善 86393(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 91894(四)、宏观环境下聚酯树脂行业定位 918896(五)、“十三五”期间聚酯树脂业绩显著 109202五、聚酯树脂业数据预测与分析 114635(一)、聚酯树脂业时间序列预测与分析 1128644(二)、聚酯树脂业时间曲线预测模型分析 1217388(三)、聚酯树脂行业差分方程预测模型分析 123350(四)、未来5-10年聚酯树脂业预测结论 1331107六、聚酯树脂行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 1421872(一)、聚酯树脂企业盈利模式运作的关键 14131181、”专业化能力“对聚酯树脂行业的重要性 141413(二)、怎样培养聚酯树脂行业的业务能力 1419023七、2023-2028年聚酯树脂业竞争格局展望 163329(一)、聚酯树脂业经济周期分析 161515(二)、聚酯树脂业的增长与波动分析 1615255(三)、聚酯树脂业市场成熟度分析 1720230八、聚酯树脂行业未来发展机会 1730289(一)、在聚酯树脂行业中通过产品差异化获得商机 177898(二)、借助聚酯树脂行业市场差异赢得商机 1816496(三)、借助聚酯树脂行业服务差异化抓住商机 1926318(四)、借助聚酯树脂行业客户差异化把握商机 1931807(五)、借助聚酯树脂行业渠道差异来寻求商机 1925725九、聚酯树脂行业风险控制解析 2011138(一)、聚酯树脂行业系统风险分析 2010976(二)、聚酯树脂业第二产业的经营风险 2029809十、未来聚酯树脂企业发展的战略保障措施 2112783(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 215971(二)、加强人才培养和引进 2221061、制定总体人才引进计划 2287652、渠道人才引进 23241283、内部员工竞聘 2323425(三)、加速信息化建设步伐 238595十一、聚酯树脂成功突围策略 2424778(一)、寻找聚酯树脂行业准差异化消费者兴趣诉求点 2419981(二)、聚酯树脂行业精准定位与无声消费教育 2410243(三)、从聚酯树脂行业硬文广告传播到深度合作 253476(四)、公益营销竞争激烈 2514450(五)、电子商务提升聚酯树脂行业广告效果 2617235(六)、聚酯树脂行业渠道以多种形式传播 2626033(七)、强调市场细分，深耕聚酯树脂产业 26

绪论本文主要分析了聚酯树脂行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉聚酯树脂行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对聚酯树脂行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测聚酯树脂行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、聚酯树脂企业战略目标聚酯树脂公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有聚酯树脂品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设聚酯树脂直销店、店铺。二、2023-2028年宏观政策背景下聚酯树脂业发展现状(一)、2022年聚酯树脂业发展环境分析聚酯树脂业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，聚酯树脂业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为聚酯树脂行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，聚酯树脂业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，聚酯树脂业需求结构持续改善。(二)、国际形势对聚酯树脂业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致聚酯树脂业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，聚酯树脂业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球聚酯树脂业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来聚酯树脂业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、聚酯树脂业经济结构分析一是聚酯树脂业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，聚酯树脂行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持聚酯树脂业。从产业结构来看，我国的聚酯树脂业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对聚酯树脂业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。三、聚酯树脂业发展模式分析(一)、聚酯树脂地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，聚酯树脂企业的区域分布也不同。传统聚酯树脂企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、聚酯树脂行业政策环境(一)、政策持续利好聚酯树脂行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋聚酯树脂、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为聚酯树脂行业前景将会更加辽阔。(二)、聚酯树脂行业政策体系日趋完善近年来,国内聚酯树脂产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与聚酯树脂紧密相关的政策文件,为聚酯树脂发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于聚酯树脂管理的文件,在聚酯树脂行业发挥了重要影响；针对聚酯树脂业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于聚酯树脂发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对聚酯树脂领域的大力投入,国内聚酯树脂技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开聚酯树脂专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下聚酯树脂行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间聚酯树脂业绩显著聚酯树脂因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设聚酯树脂,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥聚酯树脂的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是聚酯树脂的建设可带来的效应。立足聚酯树脂建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使聚酯树脂的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与聚酯树脂发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、聚酯树脂业数据预测与分析(一)、聚酯树脂业时间序列预测与分析根据聚酯树脂业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了聚酯树脂业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从聚酯树脂行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内聚酯树脂业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取聚酯树脂行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的聚酯树脂行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据聚酯树脂业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国聚酯树脂业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、聚酯树脂业时间曲线预测模型分析在聚酯树脂业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年聚酯树脂业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、聚酯树脂行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年聚酯树脂业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的聚酯树脂业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国聚酯树脂业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国聚酯树脂行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出聚酯树脂行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年聚酯树脂业预测结论在以上三种预测聚酯树脂业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国聚酯树脂业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来聚酯树脂行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对聚酯树脂业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对聚酯树脂业未来走势的预测仅供参考。六、聚酯树脂行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、聚酯树脂企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对聚酯树脂行业的重要性IBM全球CEO调查显示，聚酯树脂企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；聚酯树脂企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多聚酯树脂企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代聚酯树脂行业企业的商业模式。(二)、怎样培养聚酯树脂行业的业务能力突出聚酯树脂行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。聚酯树脂行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养聚酯树脂行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过聚酯树脂行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、聚酯树脂产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为聚酯树脂业发展的核心业务，以降低风险。聚酯树脂企业内部专业化大致可以分为三个阶段：聚酯树脂业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，聚酯树脂企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，聚酯树脂行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。聚酯树脂行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、2023-2028年聚酯树脂业竞争格局展望(一)、聚酯树脂业经济周期分析聚酯树脂市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，聚酯树脂业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从聚酯树脂业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从聚酯树脂业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；聚酯树脂行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、聚酯树脂业的增长与波动分析目前，传统聚酯树脂企业的生存状态相对缓慢。国内聚酯树脂行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统聚酯树脂行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际聚酯树脂业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统聚酯树脂企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统聚酯树脂企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统聚酯树脂行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、聚酯树脂业市场成熟度分析目前，聚酯树脂业市场已进入快速发展阶段。聚酯树脂业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的聚酯树脂行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的聚酯树脂产业集群已初步形成，年均增长17%。聚酯树脂业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国聚酯树脂行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的聚酯树脂行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：聚酯树脂业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，聚酯树脂业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。八、聚酯树脂行业未来发展机会(一)、在聚酯树脂行业中通过产品差异化获得商机聚酯树脂行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化需求，创造更多的商机。聚酯树脂企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的聚酯树脂产品差异可以进一步细分为：(1)聚酯树脂行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)聚酯树脂行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)聚酯树脂行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，它还提高了整体销售价格。(二)、借助聚酯树脂行业市场差异赢得商机聚酯树脂行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助聚酯树脂行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户，我们在聚酯树脂行业服务中对客户进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助聚酯树脂行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护聚酯树脂的行业市场。(五)、借助聚酯树脂行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识聚酯树脂行业渠道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终聚酯树脂客户和制造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格下跌的风险。九、聚酯树脂行业风险控制解析(一)、聚酯树脂行业系统风险分析随着国内聚酯树脂行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、聚酯树脂业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与聚酯树脂业务的协同效应。十、未来聚酯树脂企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，聚酯树脂的应用将成为未来的新趋势。对于聚酯树脂公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口聚酯树脂业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的聚酯树脂国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进聚酯树脂公司制定了与聚酯树脂行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划聚酯树脂公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免聚酯树脂人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，聚酯树脂专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响聚酯树脂公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘聚酯树脂人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。聚酯树脂公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行聚酯树脂专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立聚酯树脂人才引进机制的同时，聚酯树脂人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司聚酯树脂培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好聚酯树脂专业人才的培养，培养具有较高聚酯树脂专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，聚酯树脂公司应积极开展聚酯树脂信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十一、聚酯树脂成功突围策略(一)、寻找聚酯树脂行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、聚酯树脂行业精准定位与无声消费教育聚酯树脂行业的消费者教