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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023年桶装水销售方案(3篇)为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应当怎么制定才适合呢?以下是我给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
桶装水销售方案篇一
“重赏之下必有勇夫〞。新车上市会,第一个订车奖励现金1000元,第一个交车奖励现金1000元,两项可以累加。假使第一个订车同时也是第一个交车再额外奖励现金1000元,各位想想看,真金白银3000元啊。所以,当销售经理把这个鼓舞方案公布了以后,整个销售部门都沸腾了,所有的销售参谋都自觉的拿起电话给每一个准客户一遍一遍打电话,销售经理再也不担忧有关心新车型的客户被冷落了。还有假使销售参谋既不是第一个订车,也不是第一个交车,但是只要是在新车上市会上定了新车型,并在一周内交车,每台车可以得到1000元的销售提成。不仅有奖励还有处罚哦,在新车上市会订车量排在末位的两位销售参谋,即便一周内交车,每台车的提车也只有500元。事实证明这个绩效方案还是十分有效的,在新车上市会的前一周,整个销售部门再也没有人偷懒了,大家都积极主动的寻觅一切机遇接待客户,自觉加班给客户打邀约电话。重点是上市会当天,销售参谋们个个“斗志昂扬〞,绝不放过一个有可能成交的客户。
“阶梯奖励法〞。新车上市会的当天,在享受单车提成的同时,第一个订车奖励1000元,其次个订车奖励800元,第三个订车奖励500元。(附加条件是必需要在10天内交车)。
“团队奖励法〞。以团队设立目标,每个团队都设立一个销售能手作为新车销售的“谈判专家〞,当团队成员遇到意向很强但是自己又把握不住的客户的时候,就请“谈判专家〞出面协助,以月为考核时间,本月完成新车指标最高的团队可以得到专项奖励。
“捆绑销售法〞。新车上市后,假使新车销售状况好,就和库存量大的车型捆绑考核,假使新车销售状况不好,就和“热销车型〞捆绑考核。
“真金白银法〞。新车上市会的前一周开夕会,让销售参谋自己定指标:计划在新车上市会定几台车。依照销售参谋自己的`指标,夕会现场提前下发新车奖励提成。只要新车上市会定车,并在10天内完成交车,销售参谋即可得到全数到手的现金。假使新车上市会定车数不足,或未在10天内完成交车,销售参谋到月底再将“到手〞的现金退回。俗话说“领钱简单,退钱难〞,所以我们的销售参谋们为了自己的目标也会奋力拼搏的!
所有的提成计算模型会从三个方面考虑:销售额、毛利、净利。
销售额
单纯依靠销售额计算提成,会出现这样的问题:销售人员采用各种方法来提高销售额,价格控制的特别低,这将导致公司的利润十分低。
所以,不建议采用以销售额计算提成。
毛利、净利
在毛利和净利方面,建议用净利来计算提成。
从净利方面考虑,有以下几点好处:
a、老板希望赚钱,员工也希望赚钱,这样就可以实现利益一致性,有利于员工站在老板的思维思考;
b、员工能够明白自己工作的收益预期,有利于激发其奋斗欲望。员工会计算明白自己的销售和实际的收益,这促使员工考虑如何赚钱,而不仅仅是提升销售额;
c、相关人员通过同一个模型获得奖励,能够站在同一个角度思考问题;
d、纯粹以结果导向,相对公允。很难做到绝对公允,尽量做到相对公允;
e、鼓舞长期有效,推动产品的改进。假使产品长期销量很好,这需要产品经理长期跟进,不断改进产品。
利润计算公式
毛利润〞=销售额–产品成本–头程运费–fba费用–平台佣金–cpc费用–送样成本–营销费用分摊–滞销计提
“净利润〞=销售额–产品成本–头程运费–fba费用–平台佣金–cpc费用–送样成本–营销费用分摊–滞销计提–内部管理费用计提
以上提到的“毛利润〞和“净利润〞,并非严格意义上财务所讲的毛利润和净利润,是单指跨境电商方面的。
桶装水销售方案篇二
一、近年,随着我国市场经济地位在国际上被更多的国家认可和市场环境的日益完善,服装市场日益朝品牌化、专业化、特性化、多元化方向发展。随着wto的进一步开放与完善以及中国纺织品出口配额的取消,对于中国服装品牌既是机遇也是挑战,国际品牌将大举进军中国市场,较低层面的市场运作模式,如批发和无品牌散卖等,由于市场空间和利润空间的日渐萎缩,市场份额日渐减少,中国内地服装市场在国际品牌竞争催化下,提前进入成熟期,消费者消费行为也明显由盲目趋向理性与感性,市场需求日益在实用功能和消费者消费心理、情感诉求的基础上细分。这一市场时期,服装产品普遍供过于求,特别是中低档休闲装,由于利润空间越来越狭孝产品品质同质化和产品款式大同小异现象又十分普遍,市场竞争尤为猛烈,品牌之间的竞争普遍超越了产品本身和销售价格的低层次竞争,而转向针对不同层面的消费者、不同穿着场合、不同特性和情感需求的全方位营销和服务的品牌综合实力之争,在此市场态势下,走品牌提升之路,将品牌做大,做强,不但是国内外服装企业的大势所趋,同时也是品牌的生存和发展必由之路。
二、竞争态势作为传统行业,服装的产品差异性并不大,我们将具有一致质量的竞争者归纳在一起。目前我司运动休闲服所处的市场位置——中低档运动休闲服,目前,我们的目标消费者购买的考虑因素依次为:款式价格品牌面料,此时的消费者忠诚度不高,稳定性极差。运动休闲服100元/三件套价位的的运动套装产品可普遍为目标消费者接受,不过由于梭织类,牛仔类时尚风格的产品有待进一步完善,这在一定程度上制约了运动休闲服品牌春夏季市场占有率的扩大。同一档次运动休闲竞争品牌,伊韵儿、以纯、异乡人、依米奴等等,则也分别利用各自的产品款式、品牌形象或是零售价格略低等自身优势吸引目标消费群,对我司的市场形成较大的竞争。国际一线的纯运动服品牌nike、addidas,国内市场形象较好的运动服李宁、洲克等品牌的中端产品,由于它们建立了较好的品牌形象,易被消费者接受、购买,因而也占有相当稳定的市场份额。可喜的是,我司运动休闲服品牌已逐步加强品牌的形象推广工作和主题性的终端促销,并在品牌的文化构建方面决定作长期努力,将积极利用一些重大节日开始实行品牌的主题性促销和极富广告创意品牌文化内涵的形象推广,在大大地促进终端销售增长的同时,也将进一步加强运动休闲服的品牌形象,同时也将有效提升运动休闲服的品牌知名度和品牌文化含量。我们的目标消费者购买本品牌的考虑因素的顺序将逐渐转变为:品牌款式价格面料,在目标消费群中建立了相对稳定的品牌忠诚度。
三、问题与机遇(swot分析)通过对公司现有状况的深入了解,我认为运动休闲服当前面临着下面一些市场问题:
●目前营销网络覆盖率几乎为零,国内重要城市或区域市场是空白,,不利于品牌全国拓展战略的推进;
●与竞争对手相比,产品品种、面料、款式和做工方面的明显优势和特色不多,质量上优势也不明显,要想仅靠产品本身抛离竞争对手,难度较大;
●欠缺系统的广告投放和整合促销计划,品牌形象缺乏独特而显明特性,品牌的连贯一致性不强,品牌的推广力度不够,总体市场认知度有待提升;
●部分特许零售网点与总部营销大方向或利益口径不一致,导致营销政策和促销推广活动的执行受阻,品牌形象、终端管理和销售政策也不统一;
●运动休闲服的品牌文化和管理理念也有待进一步提炼和升华,必需形成运动休闲服品牌独有的企业文化核心理念,使之用于指导企业的整体营运和服务工作,切实贯彻到公司每一位员工,并将其原汁原味的推广普及到我们的目标消费者,真正的将品牌文化深入心。
桶装水销售方案篇三
浓情三月hold我所爱
20xx年2月8日——2月14日(情人节)
20xx年2月8日——3月19日(14天)
1.示爱有道降价有理
2.备足礼物让爱情公告全世界
“情人节〞是一个特别的节日,是有情人赠送礼品的节日,因此商品促销应以“情物礼品〞为主题,饰物礼品、定情信物、鲜花、精品系列等。各店应做好商品的创意罗列和突出重点罗列,以保证节日商品达到销售。
1、商品特价
情人节期间,对于店内积压商品整理归类,设立特价区,此部分产品可借此次活动之势,保本销售,让销费者感到真正实惠。
2、主题罗列:3月8日——3月14日
各店于正门口醒目位置做情人节系列商品主题罗列,可以充分利用厨窗摆放,如没有厨窗的店面可罗列醒目位置。
要求:
a、情人节主题罗列,以店内精致饰品为主要罗列对象
b、各店必需包装至少11份以上的“饰品套系〞用于主题罗列
推广时间:2月8日——2月14日
1、以头饰为主,现价按原有价位6-7折出售,美术笔手写醒目价签,凡购买饰品80元以上的顾客均赠鲜花一支。
2、制作“浓情头饰花束〞售价表/名称数量原价现价/只有你饰品一个送鲜花一支xx元/一心一意套系+送鲜花一支xx元/提前准备包装盒,包装纸,做好包装工作。
3、免费送货服务,要求饰品超过100元,送货范围不超过2公里。
1、情人气球对对碰
制作100-200个,气球用于门店情人节气氛布置及购物赠送(门店自行安排)。
费用:0.155元/套。
2、会员卡赠送
凡购买情人节系列商品(不限金额),即可赠送会员卡一张。(时间:2月10—14日),注意做好会员卡资料登记工作。
为加强活动的影响力,要做好相关宣传,以吸引更多的顾客积极的参与到节日促销当中来。加盟店可在当地自由选择媒体。例:晚报、电视台字幕、dm投递等等。
1、宣传广告语
2、色调腾跃的饰品
3、娇艳的色调,精致的做工,来自韩国的设计。情人节期间,这样的饰物会不会再兴起一股流行风?快来看看这些高尚、可爱漂亮的饰品吧!
1、备足礼物让爱情公告全世界门前写真招帖。
a.店门口美术笔手写招贴(含优惠策略的具体内容);
b.彩色横幅一条:内容为“示爱有道!降价有理之降价风暴〞;
c.购买或租认真形气球做店面装饰;
2、柜台和店面内外的卫生:要整齐,门窗玻璃
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