设计变更控制措施

设计变更控制措施

2、设计单位原因：设计计算错误、图示错误、设计遗漏、设计深度不够等。3、承包方原因：施工环境、施工条件、工程地质条件变化等。4、监理方原因：监理工程师对工程施工的监督和管理，发现工程存在的问题，提出变更建议。5、不可抗力原因：自然灾害、社会事件等不可预见的因素导致工程变更。三）设计变更控制措施设计变更是工程变更的主体内容，对于设计变更的控制是工程变更控制的重中之重。设计变更控制措施主要包括以下几个方面：1、建立变更控制机制：明确变更申请、审批、实施和验收的流程和责任，规范变更过程。2、加强设计管理：完善设计质量管理制度，提高设计水平和设计质量，减少设计变更。3、加强沟通协调：加强业主、设计单位、承包方和监理方之间的沟通协调，及时解决问题，减少变更。4、加强变更控制：对变更进行严格控制，确保变更必要性和合理性，避免过多变更。5、加强变更后效果评估：对变更后工程的质量、进度、成本等方面进行评估，及时发现问题并加以解决。工程变更是指在工程实施过程中，由于各种原因需要对合同文件进行修正、补充，使其更加完善的一种管理工作。工程变更的原因可以是设计、施工、监理、合同和环境等因素。工程变更的范围包括任何合同文件的组成部分的变更，不仅局限于与施工图纸有关的部分，还包括工程进展中形式的变更、工程数量的增减或工程质量要求及标准方面的变动以及合同条件的修改。工程变更的表现形式主要有更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸，增减合同中约定的工程量，增减合同中约定的工程内容，改变工程质量、性质或工程类型，改变有关工程的施工顺序和时间安排以及为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。工程变更的性质及其工程变更工作的重要性在于，工程变更具有一定的法律强制性，任何部分的工程变更都应交由监理工程师来最终处理，并报与业主批准备案，监理工程师发出有关的变更指令，该指令一经发出，应视为合同文件的一部分。没有监理工程师的变更指令，合同的任何一方都不能对工程及其有关方面做出任何的改动，监理工程师发出的工程变更指令，合同双方则必须执行。因此，工程变更是对合同文件进行修正、补充，使其更加完善的一种管理工作。在土木工程项目实施中，只要在原合同规定工程范围内进行变更，不超出合同规定，变更是允许的，必须或需要变更部分，原合同一般都已讲明。在工程承包合同执行过程中，工程变更常常会发生。这些变更通常是不可预见的，因此需要监理工程师现场定夺。如果这些变更久拖不决，即使是合情合理的变更也会阻碍工程进展。此外，大部分的工程变更都会涉及到费用，如果处理不当，不仅会造成资金浪费，还会影响工程质量，埋下索赔隐患，甚至使业主对其工程投资失去控制或承包商的利益受到损害，同时也会影响监理单位的形象。在工程变更的提出方面，承包商、业主或工程相邻地段的第三方都可能提出工程变更。承包商提出的工程变更通常是由于遇到不能预见的地质条件或地下障碍，或者为了节约工程成本或方便施工条件加快工程施工进度。业主提出的变更多数是应当地政府的要求，或者工程使用性质改变。监理工程师往往根据工地现场工程进展的具有情况及环境情况的变化，本着节约工程成本和加快工程进度与保证工程质量的原则，提出工程变更。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件，业主和承包商提出的变更经总监理工程师审查同意后，如果有必要由设计单位编制设计变更文件时，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。在工程变更的审查和批准方面，无论哪方面提出的工程变更，均需经监理工程师审查核准，并上报业主批准备案。审查的原则包括：变更后的工程不能降低使用标准；变更项目在技术上必须可行，同时还必须可靠；变更后的工程费用较之整体工程要合理；变更后的施工工艺不宜复杂，一般不应由于变更后的施工技术方案影响工期。审核和批准工程变更需要根据变更项目的性质或费用的增减程度来划分级别，并由相应的监理组织机构受理。驻地监理工程师应负责核实变更数量，提供现场数据资料和证明，并审查变更方提出的理由是否充分，起草工程变更令。该令需上报总监理工程师或其代表进行最终审查，若基本同意工程变更，则可上报业主批准备案。若业主不批准变更，监理方应实事求是地向业主讲明变更的利弊，并尽量说服业主采纳合理建议。若遇紧急情况，监理方可先处理工程变更事宜，然后尽快通知业主。对于方案性的变更，例如为防止高填方路基沉陷而拟改为桥梁等，一般不由监理工程师审批，而应由业主组织专门小组进行评价，监理工程师应参加并由业主进行审批。一项工程变更设计需要经过多次的考察、协商，为了建设管理检查、审计的需要，必须编制完备的工程变更文件。工程变更文件应包括工程变更令、工程量清单、设计图纸和其他有关文件。工程变更令应包括变更的原因和依据、拟采用的技术标准、变更的内容和范围以及估算工程变更的价格。对于合同条件下的工程变更，每项工程变更必须确定其变更项目的费用，包括其单价和根据单价和变更后的工程数量对变更价格进行计算。工程变更中的工程量清单是重要的工程变更文件之一，它需要填写变更前后的单价、数量和金额，以便检查该变更对合同价的影响。总监理工程师应根据实际情况，涉及变更文件和其他有关资料，指定专业监理工程师或承包单位完成确定工程变更项目与已有工程项目之间的类似程度和困难程度、确定工程变更项目的工程量等工作后，对工程变更的费用和工期做出评估。确定工程项目的单价或总价是建设工程中的重要环节。在合同履行过程中，若国家法律、法规、规章及政策发生变化，工程造价管理机构会发布工程造价调整文件，工种价款应当进行调整。同时，若施工图纸与工程师清单项目特征描述不一致，双方应按新的项目特征重新确定相应工程量清单项目的综合单价。若因分部分项工程师清单漏项或非承包人原因引起的工程变更，对应的综合单价的确定方法需要根据合同中已有的适用或类似的综合单价或承包人提出的综合单价，并经发包人确认后执行。当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价。而当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外，且其影响分部分项工程费超过0.1%时，其综合单价及对应的措施费均应予以调整。调整的方法是由承包人提出新的综合单价和措施项目费，经发包人确认后调整。工程变更价款的确定时限是承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经监理工程师确认后调整工程价款。若承包人在14天内不向监理工程师提出变更工程价款报告，则该项变更不涉及合同价款的变更。监理工程师