园林岗位职责

#/22园林公司岗位职责行政部经理岗位职责错误!未指定书签1、全面负责办公室的日常工作。错误!未指定书签2、协调公司各部门之间的关系。错误!未指定书签工程部经理岗位职责错误!未指定书签副总经理岗位职责错误!未指定书签技术总监岗位职责错误!未指定书签1、业务职责错误!未指定书签2、管理职责错误!未指定书签园林工程师（项目技术负责人）岗位职责错误!未指定书签行政文员岗位职责错误!未指定书签设计人员岗位职责错误!未指定书签预算员岗位职责错误!未指定书签项目经理岗位职责错误!未指定书签水电施工员岗位职责错误!未指定书签土建施工员岗位职责错误!未指定书签现场管理人员岗位职责错误!未指定书签项目施工员岗位职责错误!未指定书签

技术员岗位职责材料采购员岗位职责资料员职责错误!未指定书签。错误!未指定书签错误!未指定书签错误!未指定书签。资料员职责错误!未指定书签。苗圃管理员岗位职责错误!未指定书签。苗圃技术员岗位职责错误!未指定书签。司机岗位职责错误!未指定书签。错误!未指定书签错误!未指定书签错误!未指定书签。资料员职责错误!未指定书签。苗圃管理员岗位职责错误!未指定书签。苗圃技术员岗位职责错误!未指定书签。司机岗位职责错误!未指定书签。行政部经理岗位职责1、全面负责办公室的日常工作。（1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;（2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录;（3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；（4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；（5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；（6）、参及公司重大决策的研讨和制定；（7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；8）、审核、控制公司办公费用及接待费用；（9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。2、协调公司各部门之间的关系。（1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；（2）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；（3）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设（1）、代表公司及相关部门、上下级单位往来，保持及政府部门及相关企业的良好合作关系；（2）、负责公司的对外工作，协调公司及政府部门及企业的关系；（3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。工程部经理岗位职责1、全面负责工程部的管理及经营工作。2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。3、针对中标的工程项目,负责施工图纸审查，并组织编制质量计划、施工组织设计和施工技术、安全措施。4、负责编写施工作业指导书、安全施工措施和施工工艺手册，并负责发放和管理。5、负责对施工人员进行施工技术及安全交底，按相关程序文件指导施工。6、负责接受并执行监理工程师有关设计变更及技术要求指令，并组织实施。7、配合机械设备部做好设备进场计划编制，配合质检、安监人员对施工质量、安全进行监督、检查。8、负责现场设计文件和施工图纸的管理和发放，组织工程竣工资料的整理和移交。9、随时检查派驻施工技术人员对施工过程中的各种技术资料的收集工作、做到认证程序规范，签订手续后合法和资料科目齐全。10、参加工程项目的竣工自检预验收工作，对存在需要整改项目列单登记逐一整改，保证单位工程交验合格率100%。11、协调好各部门的工作关系，积极配合各部门工作，做好本部门的月工作考评，完成领导交办的月工作考评，完成领导交办的其它工作。副总经理岗位职责1、负责所管辖区的经营管理工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，协调总经理及企业各部门的工作关系。2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。4、指导公司人才队伍的建设工作。5、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。6、起草公司管理制度、规章制度。7、负责提请聘任或者解聘公司各部门经理以及其他管理人员。8、负责组织公司重大活动。9、负责处理总经理下达的其他相关工作。技术总监岗位职责1、业务职责（1）、参及制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案；（2）、组织研究行业最新的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划；（3）、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案；（4）、及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况；（5）、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标；（6）、研究决策公司技术发展路线，规划公司项目；（7）、指导、审核项目总体技术方案，对各项目进行最后的质量评估；8）、对潜在或具体的项目进行跟踪，负责对公司客户的拜访、技术交流、方案制作及合同谈判；（9）、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。（10）、做好公司技术保密工作。2、管理职责（1）、组织建设、参及讨论公司部门级以上组织结构；、确定下级部门的组织结构；、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。（2）、经费审核及控制、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。园林工程师（项目技术负责人）岗位职责1、分管项目的质量、技术、检测设备、资料及记录。2、负责工程技术和管理工作，准备并参加图纸会审，负责项目质量计划、环境和职业健康安全管理方案和施工组织设计的编制和实施。3、贯彻执行技术标准，对项目部人员进行质量技术交底。4、认真执行上级有关安全生产规定，对项目工程生产经营中的安全生产和文明施工负直接责任。5、贯彻落实安全方针、政策、法规和各项规章制度。落实执行安全生产的各项规章制度及各项安全技术措施。6、明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理的工作，协助和指挥物资、设备等资源。7、监督现场搭设架子、施工临时用电、主要的施工机械设备等验收制度的实施，验收合格方可使用（其中物料提升机、塔式起重机和施工升降机必须取得政府部门颁发的《准用证》方可使用）。8、对工地的重大事故隐患负有整改和向上级报告的责任。9、参加安全生产检查，负责组织现场安全管理资料的搜集和形成。行政文员岗位职责1、负责做好计算机打字、复印等行政工作。2、负责公司办公设备的管理，计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记，名片印制等工作。3、负责公司邮件和报刊的收取、分发工作。4、负责公司电话的接线工作。对来往电话驳接准确及进、声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；对未能联络上的记录在案并及时转告；对紧急电话设法接通，未通者速报行政部经理处理。5、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。6、负责各类办公用品仓库保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符。7、按标准定额，做好添购办公用品的计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。8、完成各项勤杂、采购工作。9、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围。10、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况并做记录。11、完成行政部经理临时交办的其他任务。12、协助行政经理完成招投标工作。设计人员岗位职责1、根据项目任务书,设计要求和现行规范,负责完成项目设计。2、协调完成我公司及其他公司之间的项目设计任务。3、耐心倾听甲方意见，准确把握甲方心态，同时做好记录。4、督促甲方签名确认图纸；做好现场图纸技术交底工作。5、协助项目部人员绘制竣工图。6、完成上级安排的其它设计任务。7、协助完成招投标、预算报价、结算工作。8、协助办公室及工程资料的采集。预算员岗位职责1、负责经营预算、签证、进度、决算工作。2、负责编制施工图预算，列出工料机消耗指标，严格控制成本。负责编制工程量报表，为回收工程款提供可靠的依据。3、负责办理竣工结算，协调好及业主、审计等单位的良好关系。4、负责工程量盘点工作，查漏补缺，减少损失。5、负责审核材购、劳务等的价格。6、负责劳务工程量的审核，为结算提供可靠的依据，严禁超付工程款。7、协助项目部每月报工程进度，申请工程进度款。8、工程竣工后30日内，完成结算，经公司核定后将工程结算报业主审批。9、协助行政经理完成招投标工作，认真做好各项报价。项目经理岗位职责1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，认真执行公司的各项管理制度。2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。并负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。4．负责对施工项目实施全过程管理，组织制定项目部的各项管理制度。5、负责组织所承担的工程项目检查，安全标准化工地的建设，负责安全生产及文明施工，组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。6．严格履行及建设单位签订的合同和及公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，组织实施生产计划，确保项目目标的实现。7．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。8、组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。9、组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工结算工作。10．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。11．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析及核算。12．积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参及项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。13．强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖惩工作。14．做好项目部各成员的思想政治工作，并负责对项目部业务技能的指导和培训。15．协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。16．负责协调处理项目部的内部及外部事项。水电施工员岗位职责1、负责对项目工程开工至竣工验收，售后服务等全过程的水、电施工管理目标的执行情况进行全面的监督、检查、考核。2、负责项目工程水、电施工的技术工作，负责对水、电施工图的读图、审图写出自审记录。3、具体负责水、电技术资料的收集、整理，负责起草或编写相关的技术4、全面负责工程水电施工，严格按有关操作规范做到安全、合理、高效。5、负责计划水电材料的用量，在施工过程中节约用料。6、做好水电竣工资料，做到规范、完整、有利。7、完成上级领导交办的其他工作。土建施工员岗位职责1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、放线、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责及甲方和设计部门联系，妥善解决。5、参及班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训。6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理。负责安排各分部分项的检测。7、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。10、组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。12、做好项目施工日记及各项质量、环境和职业健康安全记录。现场管理人员岗位职责1、现场实行“定置管理”，使人流、物流、信息流畅通有序，现场环境整洁，文明生产。2、以生产现场组织体系的合理化、高效化为目的，不断优化生产劳动组织，提高劳动效率。3、健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等。4、建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；5、搞好班组建设和民主管理，充分调动工人的积极性和创造性。6、做好工人管理的同时，进行工程项目中绿化部分的施工、指导工作。7、熟悉苗木市场，对苗木价格等进行不定期考查。配合采购人员完成绿化苗木的采购工作。项目施工员岗位职责1、负责施工现场的总体布署、总平面布置。2、协调劳务层的施工进度、质量、安全。执行总的施工方案。3、对劳务层进行考核、评价。4、监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理、有效实施方案，保持施工现场安全有效。5、提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。8、按时准确记录施工日志。9、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。10组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。11参加图纸会审和工程进度计划的编制。技术员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成。现场施工员岗位职责如下：一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责及甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。五、参及班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。七、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止其在工程中使用。十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。十一、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。材料采购员岗位职责1、认真学习材料供应及管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制《材料申请计划表》及《资金计划表》。3、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理安排堆放材料，为文明施工创造条件。4、在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”（比质量、比价格、比距离、算成本）进行比较分析，从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。5、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和签证的方法及手续，以及违反合同应负的责任和处理方法；负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。6、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收制度。7、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。8、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管及使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。资料员职责1、认真贯彻执行《中华人民共和国档案实施办法》等有关档案工作政策法规。2、做好公司行政文件、公函、设计图纸的收发和文件、工程技术资料的整理、保管、归档工作,并分类屯登记、编号。3、对公司各部门的应归档档案资料进行审定，同时给予科学分类组卷和准确地划分保管期限。4、指导公司各部门搞好档案的归档、立卷和统计工作。督促其将应归档的档案资料按照案卷质量标准整理完毕，移交公司档案室统一保管。5、每年接收档案后，及时进行入库登记、上架，做好保管和统计工作。6、协助各工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件的收发、使用、标识、保管工作。7、协助工程部各项工程资料的搜集整理，积极参及工程竣工验收工作，保证公司资料搜集整理的完整性、统一性、合理性。8、完成上级领导分配的其他工作。材料采购员岗位职责1、认真学习材料供应及管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。2、根据单位工程材料预算和月、旬施工进度，协助施工员（项目经理）编制《材料申请计划表》及《资金计划表》。3、按照施工组织设计（或施工方案）和现场平面图合理安排堆放材料，为文明施工创造条件。4、在保证材料质量的前提下，采购人员在日常工作中应坚持“三比一算”（比质量、比价格、比距离、算成本）进行比较分析，从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择；负责组织并参加对供应商进行定期评价。5、懂得订立订货合同或协议的基本原则、主要内容和签证的方法及手续，以及违反合同应负的责任和处理方法；负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。6、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收制度。7、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。8、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管及使用，合理计算周转材料的折旧摊销金额。资料员职责1、认真贯彻执行《中华人民共和国档案实施办法》等有关档案工作政策、法规。2、做好公司行政文件、公函、设计图纸的收发和文件、工程技术资料的整理、保管、归档工作,并分类屯登记、编号。3、对公司各部门的应归档档案资料进行审定，同时给予科学分类组卷和准确地划分保管期限。4、指导公司各部门搞好档案的归档、立卷和统计工作。督促其将应归档的档案资料按照案卷质量标准整理完毕，移交公司档案室统一保管。5、每年接收档案后，及时进行入库登记、上架，做好保管和统计工作。6、协助各工程项目技术文件、法律法规、管理体系文件