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文档简介

成立公司安全生产管理机构通知安委会设置正式文件

关于成立公司安全生产管理机构的通知

公司各单位:

为了进一步做好安全生产管理工作,遏制事故发生,确保人身和生产设备安全,经公司办公会研究决定,结合本公司实际情况,特设置安全生产管理组织机构。现将安全生产委员会通知如下:

一、安全生产委员会

主任:

副主任:

委员:

职责:

1、负责监督、检查本公司国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度贯彻执行情况,负责全公司安全工作的领导。

2、负责安全生产、文明生产、规章制度、计划、规划的审定和执行情况的监督、检查。

3、组织领导推动安全生产竞赛,审定安全生产、文明生产先进事迹与奖励办法。

4、组织领导安全大检查,并对不安全问题进行研究,制定出相应的控制计划。

5、根据政府部门授权,组织对轻伤事故的调查、分析、处理,并报安全管理部门备案。

6、参与生产安全事故调查,提出对事故责任者的处理意见。

7、其他相关安全职责。

二、安全环保办公室

主任:***

副主任:

安全主管:****

安全管理:

环保管理:

职责:

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产管理监督工作。

2、协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织制定本公司安全生产年度工作计划,并组织实施。

3、组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

4、配合行政人事部开展员工安全教育。

5、组织参加安全大检查,检查隐患整改工作的完成情况。

6、配合建设项目安全设施“三同时”的审查验收工作承包、承租单位相关资质、证照和资料。

7、负责人身伤害事故的汇总统计上报工作,建立、健全事故档案。配合生产安全事故的调查和处理,进行事故的统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。

8、组织有关部门研究职业中毒的预防工作和职业病的防治措施,不断改善劳动条件。

9、负责环保管理业务中涉及的安全工作。

10、负责对公司各部门的安全考核评比工作。

*******************

20**年1月*日

篇2:集团企业安全生产管理组织机构职能

集团公司安全生产管理组织机构职能

1、集团安全生产管理工作小组的职能为:

1)协助总裁办组织集团各控股公司中高层人员的安全知识培训,

制订集团安全生产管理规范化文件。

2)每年五月、十一月各组织一次全集团的安全生产大检查。

3)代表集团公司对集团本部及各控股公司重大安全事故进行调查与处理。

2、各控股公司安全生产管理责任部门的职能及日常安全管理工作内容为:

1)负责制订本企业年度安全生产管理知识培训计划,经本企业安全生产管理责任人审核、总经理批准后执行。

2)负责对本企业新入职员工进行消防、安全知识的岗前培训。

3)根据集团公司相关规范化管理文件并结合本企业实际,制订本企业安全生产管理规范化文件及各种突发事件应急处理方案。这些文件包括:

(1)安全生产管理制度(或规定);

(2)消防管理制度(或规定);

(3)施工现场安防管理规定;

(4)关于特种作业安全防护措施的管理规定;

(5)生产设备安全操作规程;

(6)集团公司安全生产管理工作小组认为需制订的其它文件。

4)除做好日常安全管理工作外,每季度对本企业各部门所在区域和公共区域组织一次全面的安全检查。

5)对定期安全检查或平日工作中发现的安全隐患问题,应及时组织整改。必要时须召开安全生产工作专题会,分析问题并通报情况。

6)结合本企业实际,每年至少组织一次安全消防演习,以增强员工的消防意识,提高员工的防火救火知识。

7)在本企业所辖范围内发生的各类治安案件或火灾事故应及时处理并报告。

篇3:物流公司安全生产管理机构工作职责

物流公司安全生产管理机构及工作职责

公司安全生产第一负责人是经理zz,主要工作职责是:

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项活动、技术培训。

2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措施,修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施。

3、组织召开安全会议,总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应的防范措施。

第二负责人的主要工作职责是:

1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。

2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚,参与公司重大生产、交通事故的调处及善后工作。

3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

4、培训驾驶员掌握汽车基本原理,及对交通事故有一定的分析水平和现场处理能力。

篇4:企业安全生产(劳动保护)专职机构职责

企业安全生产(劳动保护)专职机构职责:

一、在厂长(经理)、副厂长(副经理)的直接领导下,负责组织并监督检查企业内部各部门(车间、仓库)的安全生产、劳动保护工作,充分发挥助手作用;

二、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护法规、标准、规定及上级有关安全生产的指示;

三、落实安全技术措施,督查班组执行情况;

四、组织和协助制订、修改本企业安全生产、劳动保护规章制度和安全操作规程,并对其执行情况进行监督检查;

五、经常深入生产现场,协助解决问题,遇到特殊紧急的不安全情况,有权指令先停产,并立即报告领导处理;

六、参加伤亡事故的调查处理,负责对伤亡事故的统计、分析和报告,协同有关方面制定防范措施,并督促安期落实;

七、协同做好防尘防爆、劳逸结合、女工保护、文明生产、工业卫生和职业病防治等工作;

八、总结推广安全生产经验,实施职工安全,按国家规定向职工配发并督促使用合格的劳动保护用品;

九、协调解决企业安全设施、设备的购置和更新改造、使用管理规范和维修工作;

十、建立专门机构安全档案、记录。

篇5:公司安全生产组织机构与职责

公司安全生产组织机构与职责:

1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。其主要职责是:

(1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

(2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。

(3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

(4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

(5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。

(6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。

(7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

(8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。

(9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。

(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。

2、司各部门必须成立安全小组成,负责:

(1)对本部门的员工进行安全生产教育。

(2)制定安全生产实施则和操作规程。

(3)实施安全生产监督检查。

(4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。

3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。(详见机构表)

4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。

5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

6、各部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

7、各部门安全管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和安全生产管理制度,处理本部门安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

8、各车间生产安全员要经常检查、督促车间班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向上级报告本车间、班组的安全生产情况。做好安全生产日报表的填写工作。

9、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程,遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施和劳动保护用品。发现不安全情况,及时报告上级或安全员

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