版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
开电大(甘肃)现代管理专题形考任务1-4答案形考任务一一、判断题:判断对错,正确的选“对”,错误的选“错”,每题1分,共9分题目1ERP只是一套先进的计算机管理系统。选择一项:对错题目2ERP管理是一种全新的管理方法,它通过加强企业间的合作,强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势,从集成化的角度管理供应链问题。选择一项:对错题目3JIT生产方式的基本思想是只在需要的时候,按批生产产品。选择一项:对错题目4MRPII的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。选择一项:对错题目5OECD认为知识经济是建筑在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济,知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。选择一项:对错题目6产业革命即第一次生产管理革命。选择一项:
对错题目7产品联盟主要是指围绕产品进行的联盟,其目的在于争取规模经济。选对错选对错题目8人本管理成功的标志是组织的目标能够实现。选择一项:对错题目9人本管理的基本原则包含有环境创设准则。选择一项:对错二、单项选择题:每小题只有一个正确的选项,每题2分,共10分题目10CEO的中文含义是()。选择一项:信息主管知识主管首席执行官财务主管题目11MRP系统的三种输入信息中不包括()。选择一项:主生产计划库存状态反馈信息产品结构信息题目12X理论和Y理论是由美国的心理学家()提出。选择一项:马斯洛麦格雷格题目题目#团队学习是团队成员互相学习与实现共同目标的能力过程。选择一项:对错题目8涉及做某些事情的技术、技巧和诀窍等的知识属于知道为什么的知识。选择一项:对错题目9网络营销是“以人为本、按需定制”的网络虚拟社区。选择一项:对错二、单项选择题:每小题只有一个正确的选项,每题2分,共10分题目10企业信息主管简称()。选择一项:TOC\o"1-5"\h\zCEOCFOCKOCIO题目11企业资源计划发展的四个阶段按其发展顺序,可排列为()。选择一项:社会化过程外化过程综合过程内化过程题目12准时生产的概念最先由()公司提出并推广的。选择一项:美国福特日本丰田日本本田美国通用变职能观念为流程观念表示()。选择一项:企业各类功能不能由于划分而被相互割裂传统的部门化设计应该结束企业中不应该再进行分工流程性企业比加工性企业更具备组织变革的条件题目14只有工作绩效才是确定报酬惟一标准的组织文化是()。选择一项:学院型俱乐部型棒球队型堡垒型题目15在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为()。选择一项:商业经济邮电经济知识经济服务业经济题目16在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是()。选择一项:瑞斯查徳徳鲁克伯克史泰题目17以下不仅仅局限个体行为研究的是()。选择一项:企业文化民主管理激励理论人际关系题目18企业信息化的技术基础是()。选择一项:现代信息技术办公自动化系统C.管理信息系统d.计算机辅助制造系统题目19人们的工作动机,不但受到所得报酬绝对值的影响,而且要受到报酬的相对值的影响,这是()。选择一项:双因素理论期望理论公平理论强化理论三、多项选择题:每小题有至少两个正确的选项,全部选对本小题得满分,多选、错选、不选均不得分。在无多选和错选的情况下,选对一项按比例得分。每小题3分,共6分。题目20企业再造的流程观念是指()o选择一项或多项:按工艺流程设计组织结构企业的整体活动是由各项连续性作业构成的再造就是改变作业流程流程性企业将成为未來企业的代表题目21企业战略联盟产生的背景有()o选择一项或多项:世界经济集团化区域经济集团化国际分工的发展和深化企业从对立竞争走向抱团合作题目22企业的信息资源的基本特点包括()。选择一项或多项:时效性有序性C.共享性d.可储存性形考任务三一、判断题:判断对错,正确的选“对”,错误的选“错”,每题1分,共9题目1企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。选择一项:对错题目2企业的知识资源与一般的物质资源一样,在使用过程中会出现边际报酬递减现象。选择一项:对错题目3企业资源计划(ERP)是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。选择一项:对错题目4信息化等同于计算机化、通信网络化。选择一项:对错题目5徳鲁克于1970年在其《组织结构与设计》中提出了“超Y理论”。选择一项:对错题目6战略联盟是一种企业组织关系中的制度创新。选择一项:对错题目7按照组织文化所涵盖的范围可以将其划分为强文化和弱文化。选择一项:对
题目8提出“精练纳什均衡”概念的是纳什。选对错选对错题目9改善心智模式就是发掘人们内心世界的图象,使这些图象浮上表面,并严加审视,及时修正,使其能反映事物的真相。选择一项:对错二、单项选择题:每小题只有一个正确的选项,每题2分,共10分题目10在工业经济之后,出现了一种新的经济形态,称之为()。选择一项:商业经济邮电经济知识经济服务业经济题目11在现代经济中,知识正成为真正的资本与首要的财富”这一观点的提出者是()。选择一项:瑞斯查徳徳鲁克伯克史泰在网络营销市场中,购销双方为“多对多”形式的是()。选择一项:网上零售网上贸易网上交易市场网上商店题目13当组织文化的核心价值观得到强烈而广泛的认同,在组织内部形成一种很强的行为控制氛圉,这种组织称为()。选择一项:强文化弱文化中强度文化中弱度文化题目14推进信息化的三项关键资源为()。选择一项:技术、组织管理、人技术、方法、组织管理人、技术、方法方法、组织管理、人题目15最优生产技术吸收了以下技术的长处()。选择一项:TOC\o"1-5"\h\zAMLPMRJIT来性制造系统是由()提出的。选择一项:美国日本英国徳国题目17核心思想是实现对供应链的有效管理的是()。选择一项:物料需求计划闭环物料需求计划制造资源计划企业资源计划题目18根据联盟()的不同,可把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟。选择一项:成员之间参与程度根据联盟所处市场营销环节C.根据联盟目标取向d.根据联盟竞争与合作配置题目19借助契约建立的,不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为()。选择一项:契约式战略联盟股权式战略联盟产品联盟知识联盟三、多项选择题:每小题有至少两个正确的选项,全部选对本小题得满分,多选、错选、不选均不得分。在无多选和错选的情况下,选对一项按比例得分。每小题3分,共6分。题目20供应链主要有()以下儿方面特征。选择一项或多项:复杂性动态性面向用户需求交叉性题目21制造资源计划管理的特点包括()。选择一项或多项:计划的一致性与可执行性管理的系统性和数据共亭性动态应变性和模拟预见性物流、资金流的统一题目22人本管理的原则主要有()。选择一项或多项:个性化发展原则引导性管理原则环境创设原则人与组织共同成长原则形考任务四一、判断题:判断对错,正确的选“对”,错误的选“错”,每题1分,共9分题目1潜在合作伙伴的能力是决定联盟能否成功的最重要的条件之一。选择一项:对错题目2电子支付的广泛应用只需要一些硬件设备的技术支持即可。选择一项:对错题目3相关信息发生在时间上是连贯的、相关的和动态的,正是这种时效性,企业才可能利用这些信息资源的过去分析现在,并从过去和现在推测未來。选择一项:对错题目4组织文化的隐性内容中不包括组织的道徳规范。选择一项:对错题目5网络营销与传统的营销方式不同,应釆用不同的销售策略。选择一项:对错题目6股权式战略联盟主要是指相互持股型股权式战略联盟。选择一项:对错题目7连续式流程和平形式流程的最大特点是各工序之间随时都可以交流,可以互动。选择一项:对错题目8适应性学习和创造性学习是组织学习的的两个阶段选择一项:对错题目9魅力型领导是运用魅力型影响力來实施领导过程的领导者。选择一项:对错二、单项选择题:每小题只有一个正确的选项,每题2分,共10分题目10核心思想是实现对供应链的有效管理的是()。选择一项:物料需求计划闭环物料需求计划制造资源计划企业资源计划题目11物料需求计划(MRP)系统的三种输入信息中不包括()o选择一项:主生产计划库存状态记录,反馈信息物料清单题目12电子商务的主体是()。选择一项:企业消费者政府网络服务商题目13知道是谁的知识涉及谁知道某些事和()的信息。选择一项:利用谁知道如何作某些事加工处理
题目14精神层的组织文化是指()。选择一项:员工风貌产品形象规章制度沉淀于组织及员工心里的意识形态题目15经合组织认为知识经济实际建立在知识的信息的()分配和使用基础之上的经济。选择一项:产播理用生传处使产播理用生传处使题目16西方90年代初的“企业”再造的核心是把原來的金字塔的组织结构()。化化化化平性络立扁柔网分化化化化平性络立扁柔网分题目17认为企业发展依靠经济资本、人力资本和社会资本的学者是()o选择一项:孔茨徳鲁克泰勒福冈题目18()的核心思想是实现对供应链的有效管理。选择一项:物料需求计划闭环物料需求计划制造资源计划企业资源计划题目19多道工序在互动的情况下同时进行,叫做()。选择一项:
同步工程连续式流程平行式流程任务流程三、多项选择题:每小题有至少两个正确的选项,全部选对本小题得满分,多选、错选、不选均不得
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年金属络合染料项目立项申请报告模范
- 钢箱梁顶推施工难点及应对方案
- 2024年易切削钢项目立项申请报告模范
- 2024年地震观测设备项目规划申请报告模范
- 2024年二手房产买卖合同规范
- 2024年核电站用电缆项目提案报告模范
- 三七花在印刷业的应用研究探析
- 上半年临床路径在眼科的实践探讨
- 井队作业效率与优化策略
- 互联网营销财务监管样本
- 船舶租赁尽职调查
- 统编教学小学语文课外阅读《细菌世界历险记》导读课课件
- 植物生理学-植物的逆境生理
- 【课件】比的基本性质
- 小学英语人教新起点五年级上册Unit3Animalsunit3storytime
- 2023年江苏省淮安市中考化学试卷
- 医疗质量管理与持续改进工作记录
- 小学英语名师工作室工作计划2篇
- 中国旅游嘉兴风土人情城市介绍旅游攻略PPT图文课件
- 出口退税培训课件
- 校外培训机构消防演练方案(精选10篇)
评论
0/150
提交评论