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文档简介

—服务区安全生产总结在分公司领导的正确领导下,横山服务区认真贯彻省级领导和分公司安全生产的的通知精神,围绕“以人为本,预防为主”的安全方针,确保服务区各项工作顺当开展保驾护航。进一步抓好安全基础管理,同时大力推动服务区各项工作顺当开展。一、主导思想横山服务区根据《安全责任目标责任书》精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,实施安全生产“两健全、两到位、两严格和两杜绝”管理。强化系统的安全管理,确保各项工作正常有序进行;健全各项安全生产规章制度;大力强化安全管理,杜绝安全事故。二、建立考核机制,落实安全责任一是由领导给相关部门下达安全工作任务,细化分解工作目标,确定工作重心和主要任务,明确责任人和完成时限,月底组织各部门进行全面考核,严格进行奖罚通报。二是对安全造成隐患的行为,对当事人和部门的负责人同时责问。三是由于管理不善,造成车辆或人员担心全事故的,追究所在部门负责人的领导责任。四是由于工作失误,造成安全事故,严格追究当事人责任。三、详细实施为了切实强化安全管理,保证国家财产及顾客和全体工作人员的人身安全,防止各类事故的发生。我们吸取工作经验教训,严格监督排查,层层落实责任,坚扎实开展宣传安全活动,共开展安全宣传教育1次,发放宣传单1700余份。对职工进行安全法律法规教育、安全常识教育、以增加员工法律意识,清晰自己的权利与义务,会用法律武器爱护自己合法权益不受侵害。一是我服务区领导成立安全考核小组,对服务区公共场所利用现场勘察、监控跟踪、回放等方式进行日常检查。二是考核小组通过进行突击检查,超市的商品进场索证、商品收货验货、商品质检、对不合格商品退货等严格把关。三是通过每月召开一次安全例会,对职工通报安全防范工作的落实请况,反复讲解并描述安全常识、平常工作留意事项和安全事故应急处理,增加职工防盗、防火和安全防范意识。四是组织开展消防演练活动一次,通过实地演练、现场感知,促使职工熟知对安全器材的正确操作方法,预防重大火灾事故发生。为了防止安全事故的发生,我区实行奖罚制度,对安全生产合理化提出看法的同志进行不同程度的物资嘉奖、同时对工作中显现的问题依据情节予以相应惩罚。思想汇报专题目的在于按时制止、订正错误使其改正,同时激励员工主动为服务区发展而努力。截止九月底共查处隐患6起,现场整改5起,限期整改1起。完成我区未发生一起安全责任事故,确保了安全目标任务顺当完成。四、今后的计划一是我们将连续施行安全责任制,步步签署《安全责任目标书》,促使横山服务区健康发展。为了进一步提高全体干部职工的安全思想觉悟,强化全体职工的根本安全意识与岗位安全学问学习,强化法制教育,开展丰富多彩的活动,确保安全事故在萌芽中被消退。二是紧紧围绕服务区,树立安全责任感,严格执行《安全法》,在原有的基础上连续提高服务水平。在分公司的正确领导下,我区做了大量的安全工作,在取得肯定的成果的同时也取得了肯定的社会效益与经济效益。总结过去,展望将来:我们将不断不断提高职工工作水平和服务意识,紧跟社会主义发展步伐,不断开拓创新,圆满完成今年工作任务。篇二:20XX年上半年度安全生产工作与总结20XX年上半年度安全生产工作与总结一、安全工作的管理(一)综合治安的管理我区在上半年根本保持着良好的治安环境,没有发生重大的治安事故,也充足地保障了进入我区车辆和顾客的安全。1、对治安工作人员进行相关学问的培训我区在上半年根据公司相关的要求和制度,对员工进行了安全学问和技能的培训,保证队员充足熟识对自身工作岗位的职责、技能和要求。对服务区的设备、装备和消防器材进行定期检查、检修和维护,服务区周边的护栏和铁门是服务区治安的根本保障条件,我们对区内消防器材施行定期检查,对周边护栏进行巡查,发现问题,按时处理。对服务区的便门进行严格的管理,杜绝无关人员车辆进入服务区。2、与当地治安管理部门强化业务联系为了充足保证服务区的安全,我区强化了与当地治安部门和派出所的业务联系,共同建立了联防机制,从而为我区应对突发性大事提供了牢靠的保障。(二)安全生产的管理安全生产是服务区的重中之重,也是我区保稳定工作的关键。为了保证我区的安全生产,上半年进行了如下工作:1、强化对厨房、便利店的安全生产管理(三)标准管理认真学习服务区管理标准,对员工的思想教育业务学问、工作技能、应变力量的培训。利用会议制度学习和传达上级有关政策规定,要求及有关批示精神,使员有清楚自己的工作思路,明确应进义务,权利和工作责任。从四月份开头区域领导各部门组织服务区进行联合检查,对各个服务区的卫生、安全、服务质量、办公室文件、计生等各项工作进行检查总结和点评。并对服务区工作提出珍贵的看法。使我区的管理工作能够更上一个台阶。我区不断的努力去从工作中找缺点,在缺点中求改进提高自己的管理水平。(六)明确责任,共同做好服务区的各项计生工作。三、人事工作的管理(一)组织员工学习服务区人事管理制度及各种相关的规章制度,组织全体员工收看服务区员工培训教材录像和强化员工日常工作技能培训。(二)组织服务员学习文明服务用语和服务质量培训。(三)强化员工的人事档案管理,关怀员工生活,倾听员工心声。四、环境卫生工作的管理公共场所的卫生是服务区外在形象的主要体,我区卫生工作也始终以此为中心开展。对服务区的卫生工作进行定期检查,发现问题按时整改,除了定期检查外,还进行日常的不定期检查,确保卫生工作达标。五、资产工作管理为了充足地保障公司的利益,使公司的资产有良好的管理,我区每季度对运用的资产进行检查,并将检查中发现的问题记录下来进行整改,对服务区的资产施行进出登记。对办公用品进行了运用登记。对区内资产每一个季度进行了全面的盘点,发现变动情况按时更正,做好资产工作总结,确保公司的资产处于良好的管理状态。强化对我区经营和资产管理并对一些装备进行每日检查和保养工作,从而保证了各种装备处于良好的运作。综上所述是服务区20XX年上半年一个阶段性总结,我区将在今后的工作中提高工作管理效率,争取做到更好,使我区的管理工作更上一层,努力打造公司品牌形象。淀山湖服务区浙江省桐乡市同新有限公司篇三:高桥服务区20XX01月安全总结高桥服务区1月安全总结报告20XX年1月,高桥服务区在公司领导的正确领导下,在路公司、地方相关部门的大力帮忙和协作下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,突出重点,狠抓落实,杜绝了任何安全事故的发生,从而保障了整个服务区各项工作的顺当绽开,完成了安全生产零事故的工作目标。现将1月工作总结做一下汇报:(—)强化组织领导,全面落实安全生产责任制在全月的工作计划中,高桥服务区把安全工作列为各项工作之首。安全工作是一切工作顺当绽开、落实的基础。进一步强化每位员工的安全意识、所属责任,对安全生产施行严格的目标管理。坚持现场管理员一把抓、负总责;分管其他工作、职务的工作人员,对其分管职责权限内的安全生产担当相信责任。细化安全职责,谁主管、谁负责。为安全生产责任制落实提供了有力的组织保障。(二)高度重视冰雪天气,杜绝任何安全事故的产生由于高桥服务区海报较高,气温较低,一月以来显现过大降雪的现象,路面积雪厚到达二三十公分,造成高速大路封道,交通管制。针对这一特别时期大量车辆、旅客停留高桥服务区,我服务区和商家、高路物管、路公司主动协作,协商。做到“两个保证”“三个第一”。保证商品的按时供应,绝不断货、保证各种商品绝不涨价、切实保障每一位司乘人员的各种所需。第一时间煮上姜汤、热茶,防止顾客感冒,御寒。第一时间在服务区经营场所内铺上防滑地毯,防止顾客意外滑到。第一时间与高速交警、监控中心联系,按时向顾客发布最新的交通、气象信息。在领导的正确领导方针和各部分主动协作下,整个大降雪时期高桥服务区无一列安全生产事故。(三)狠抓现场管理,落实安全举措一步到位为防范和遏制各类安全事故发生,在水、电、气消防等方面检查形成日常化。每日必对配电箱、发电机房等发电装备进行检查,消退安全隐患,利用监控系统每日轮训各种装备、认真查看消防器材能否正常运用。定期检查地基有无沉降,房屋前后排水是否通畅,内部是否漏雨,发现出的问题第一时间和路公司联系。(四)强化员工安全生产意识,完善应急预案一对从事食品生产、加工的员工,进一步强化食品安全制度,标准操作流程。自查在超市中有无过期商品

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