客服中心年度总结

第第页客服中心年度总结

客服中心年度总结1

今年的客服中心工作在公司领导的指示与员工们的共同努力下圆满完成，回想起和大家在客服中心共同努力的时间便感到内心充斥了能量，但是即便是到了年终之际也应当为了明年的客服中心工作早做打算了，为了做好相应的预备自然要先对今年的客服中心工作进行相应的总结，通过客服中心工作的总结来积累阅历才能够在不断地磨砺中获得蜕变。

作为公司与外界沟通的桥梁自然要在客服工作中履行自己的职责，因此在今年的客服中心工作中我们主要记录了客户针对公司产品的反馈，无论是运用过后的体验还是针对产品本身的不足提出的建议都是客服中心需要收集的信息，将这部分数据整理过后转交给其他部门便能够调整接下来的营销方案，在攻坚市场的.过程中收集信息并进行调整才能够渐渐适应客户的需求。

所以在我看来能够在今年的客服工作中做到这样的程度也是大家携手努力的成果，即便是为了今后的客服工作进行考虑也应当慎重对待每次客户的反馈，这样的话自己便能够通过与客户的沟通从而掌控市场中的重要信息。

为了在客服工作中发挥自身的作用还需要做好培训方面的工作，今年新客服的培训工作中特地让部分一线员工为他们进行讲解，结合实际中的案例来为员工进行培训无疑能让他们有着更深的体会，即便是培训过后也可以将这部分员工打乱顺次以后进行分组并让他们从事较为简约的客服工作，经过多次筛选以后能够坚持到最末并让我们认可的便是客服中心的新成员，今年的几次员工培训可以说援助我们客服中心在工作中保持了良好的活力。

让客服中心的员工在工作中熟识话术并为自身的进展建立好基础，事实上客服中心的工作中主要还是对话术的熟识以及与客户打交道的方式，因此在这个过程中渐渐提升自己的工作技能才是对客服中心整体进展比较重要的，今年客服中心的工作中由于接待的客户良莠不齐从而给我们带来了很大的挑战，但也正由于如此才让我认为这种实际中的训练反而很好地提升了大家的工作技能，能够针对不同类型的客户娴熟运用脑海中的话术并打消对方的疑虑才是优秀的客服。

总结完客服中心的工作以后难免让我们都感觉进步了不少，究竟能够坚持到最末也是在客服工作中经受了诸多历练的，但即便是如此有些时候也能在客服工作中找到一些自身的不足，但由于我们客服中心是一个整体才能够在接下来的工作中相互扶持到现在，因此我也相信今后的工作中无论遇到怎样的困难都能够在客服中心成员的携手努力下将其解决。

客服中心年度总结2

20**年4月，集团公司重新改制，成立了西宁供水热线雏形。9月进行了人员调整，均经过严格培训、考核，择优后上岗。“西宁市供水集团客服热线”——一个充斥激情与活力的年轻团队正式成立了。公司领导对我们热线寄予厚望，期盼着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市服务行业中脱颖而出，达到一流水平。

在集团公司各级领导的亲切关怀指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下，20**年我客服热线较为圆满地完成了各项任务，顺当的渡过了改制期并取得了肯定的成果。但是由于组建时间不久，仍旧存在一些问题。现将我客服热线20**年的工作进行总结汇报，并将明年的工作进展计划汇报如下。

一、20**工作总结

(一)取得成果

1、积极推动、落实行动，完善严谨客服热线工作流程;自客服热线成立以来，全体职员在企业文化熏陶下从思想上和行动上对服务意识、服务理念、服务立场等都有全新的认识和理解。热线工作人员从原来接听电话任意性强、口语化严峻、处理问题不实时到现在的对待客户的每通电话根据制定的工作流程执行，有一个飞跃的进步。从“接听—受理—交办—督办—跟进—回访”以及后期客户满足度调查，每个步骤的实施都需要是严谨细致的，我们的客服人员从这一工作的生疏到娴熟掌控再到恰当地解决客户的后顾之忧，都付出了极大的努力。

自客服热线九月正式成立以来处理问题实时有效，客户的满足率攀升，投诉率直线下降。使整个集团公司的工作实效性得到大大提高。

2、上心用情，关爱客户，提供优质服务;

优质服务是现代各个行业的生命线，也是我们集团公司的生命线。我们坚信只有继续得到客户的支持和信任，我集团公司才能长期稳健的进展下去。作为客服热线，我们每天的工作主要是：对外受理客户诉求、对内进行交办协调。()我们的服务就是企业形象的缩影，服务立场和服务质量的好坏径直影响集团公司的声誉。我们的全体员工从内心深处树立服务意识，本着“优质供水，精诚服务”的宗旨，发扬“严谨、协作、进取、卓越”的精神，急客户所急、想用户所想，以实际行动表达“亲情服务”、“微笑服务”，真正做到为客户排难解纷。在工作中不厌其烦解答用户的各类询问、主动积极协调各个部门工作，仔细听取各方面看法建议，在学习中学会总结，不断改进提高服务，为此赢得了广阔用户的认可和信任，树立了良好的企业形象。

3、着重合作，同心协力，以团队精神合力共创服务品牌;客服热线肩负着西宁地区客户对与用水的各类询问、报修、报漏等等，每日的工作量是特别大的，但我们的客服人员本着“政府放心、用户满足、员工乐业”的企业理念，在工作中一丝不苟、在工作中相互援助、相互学习，同心协力共同建造一支高效、团结、为客户提供优质服务的年轻向上的团队。对于我们来说，每一份成果是大家通过共同努力获得的。

(二)存在的不足

在过去的3个多月里，呼叫中心在全体员工的共同努力下取得了肯定的成果，但由于我中心成立的时间比较短，在阅历、技巧、人员配备、等方面还存在着一些不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行仔细地总结、调研，并在工作中不断的加以改善，以促进我们公司的各项业务的长期有效地进展。主要有以下方面：

1、在硬件基础设施方面，目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象，我们会跟相关的`上级、物资部门进行联系，尽快解决该问题，对于我公司的进展起到有利的促进作用;

2、由于我们中心刚刚建立，员工没有多少工作阅历，所以在初期的工作中不能快速、有效判断出问题的根源、给用户以实时的答复，另外在与各部门协调解决客户问题的时候，协调技能方面有所欠缺。

3、我中心人员虽都很积极努力，但在大量的工作当中，我中心员工有时候会涌现“心有余而力不足”的状况，员工的专业知识有所欠缺，对用户的诉求无法提供专业解答。

4。之所以涌现以上的2、3的问题，我个人认为是我们对员工还没有建立“服务意识”、“协调意识”以及专业理论方面的培训，现在基本上各个行业都有客服热线，成熟的行业对于客户热线都建立了有效地培训机制，通过专业的培训我们才能给用户提供专业的服务。

二、20**年工作计划

对于我中心20**年的进展，我们全体人员深知我们任重道远，需要从意识上树立服务意识、需要建立有效地服务规范体系，另外要加强员工的业务理论知识的培训，我们会着手这一系列的工作，力争我中心能在20**年为我集团的进展起到举足轻重的作用。详细计划如下：

(一)打牢工作基础。让全体员工通过各类学习、各类实践不断为自己注入新鲜的知识，掌控扎实的专业知识，为优质服务奠定理论基础。

(二)通过开展各类培训，各类考核进一步让员工提高服务意识和服务水平，以优质服务取胜，打造一支精英团队。

(三)完善管理制度，切实落实岗位责任制，进一步完善科学有效的激励机制，制定更为有效的绩效考核方法。

(四)实时发觉问题，保障我们中心的正常运营。将常见、辣手的问题分类归纳，在工作中做到提前预防，建立问题库，让大家在最短的时间找到解决疑难问题的最正确途径。

综上所述，20**年我们呼叫中心初步建立，虽取得了肯定的成果，但还有许多不足之处。在20**年，我们将本着“用户至上、集团进展为先”目的，不断总结进展阅历、不断完善各方面的不足，为集团进展贡献我们的能量。

客服中心年度总结3

客服中心：

(1)仔细落实部门各班的日常管理工作;热忱接待来访业主和往来单位;仔细、耐烦地办理业主的入伙手续67户和装修手续40户;协作业主入住，对房屋进行严格的验房，发觉问题实时电话及书面报给开发商进行整改并不断地追踪。

(2)严抓水电、公共配套设施设备的日常检查和月度检查;一期水泵房因变压器调试有问题，导致二次供水不能正常供应。客服中心实时制定紧急方案，一边解决业主二次供水问题，一边督促和帮助外来单位调试水泵房变压器，电工班员工连续加班帮助调试并学习相关技能;在大家的共同努力下，小区二次供水得以正常运行。

(3)公司提供的便民服务与日常小修服务为很多业主，特别是老人和妇女解决了生活中的难题，深得业主的好评。

(4)坚持每日严抓装修管理，保安部上门勤检查，保洁班监督，发觉违规装修实时反馈、沟通并提出整改看法。

(5)仔细做好住户的'投诉登记工作，并派人进行调查、核实、处理、回访，至今未有一件重大有效投诉。

在以李颀总经理为首的各级领导的支持和关爱下，在戴总的细心指导带领下，以及全体员工共同努力下，岳阳物业公司已基本完成20**年的工作计划，

客服中心年度总结4

当大家还没来得及送走老虎，兔儿已经蹦着出场了。时间过得飞速，新的一年已经开始了，来不及总结一下又匆忙进入下一个站台。生活的齿轮不停地转动着，不用预备什么，只要卯足劲就好。

我和小B、小C来体检中心也四个多月了。经过几个月的工作，我们感受到了体检中心的工作并不是想象的那么简约，这里也是个有苦有乐，富有生命力的地方。

体检的许多项目是需要空腹下检查的，来体检的人特别早，大团来的时候我们都得提前上班，所以早上一睁开眼睛就得像消防员一样行动起来，预备早饭，再从被窝里揪出孩子，洗涮、填好肚子，送孩子上学。好了，上班了。大静是总指挥，她负责安排内外事务工作，如联系单位、时间及人数安排、来客的接待等。小B和小C是多面手，她们除了采血，还会做心电图，还要接受个人登记预约工作。前辈胡医师、江医师、章医师也不得空，外科、内科、五官科，一个萝卜一个孔，就连方矿，也是带病上岗。

小A也是个多面手，她是我的好搭档，她和我一样，一坐下来，活儿是实实在在的，记录、叫号不得闲。为了避开上洗手间，早上我们一般不喝水，所以也学会了“憋着”。一个上午下来，脚麻了，腰直不起来，眼睛干枯的眨不动，要靠眼药水来帮忙。嘴巴只给说话，不给喝水，干的慌，右手酸胀的拿不动筷子需要勺子吃饭，活儿真不是说的！。

到了下午，应当没事了吧。那是确定不行的，要不然体检报告从哪里出来。工作还有不少呢，电子档案的建立需要输入好多资料，帮助检查结果的输入、异样分析，总检对体检结果的汇总建议，打印，装订，一样不能少，而且活儿是环环相扣，偷懒不得。前段时间我们科室里加班和装新机，使得报告积压了好几天，害得大家后面活儿连接不下去，我为此焦灼失眠了好几天，体重也减了好几斤呵！

体检的工作环境和气氛应当是轻松而愉悦的，我们医院花那么多精力和财力，就是意识到这点。发达国家的体检是相当昂贵的，也相当舒适开心，每日检查的人数也没有这么多，他们预约等待时间很久，然后花一天或者几天时间进行检查。为了接受全面检查，受检者可以和医生进行喝咖啡谈天具体提供和了解病史，他们双方都很看重检查。但在我们人口大国，体检像赶场，急匆忙、闹哄哄，许多人甚至认为是为单位而体检。

经过媒体不断反面的.报道，医患关系的日益恶化，许多参检者都带着提防心态，导致沟通很困难，问个病史都不简单。而我们超声诊断是需要结合临床和其他检查来综合判断的，特别是占位性转变，有无病史对诊断结果的考虑相差很大。不过有这种想法的人只是参检者里的少部分，大部分还是协作默契，心情开心的。当大家做完检查后真心说一声“感谢１就是对我们辛苦付出的最大回报，也是我们最为快乐的事。

作为体检工，我们会尽最大的努力来转变这种观念和状态。只要生活水平上升，民众健康意识不断提高，体检工作会越来越受到重视，我们的责任也更重大。

客服中心年度总结5

**年4月，集团公司重新改制，成立了西宁供水热线雏形。9月进行了人员调整，均经过严格培训、考核，择优后上岗。“西宁市供水集团客服热线”——一个充斥激情与活力的年轻团队正式成立了。公司领导对我们热线寄予厚望，期盼着我们以全新的企业形象和傲人的业绩在本市服务行业中脱颖而出，达到一流水平。

在集团公司各级领导的亲切关怀指导下、在各相关部门的大力支持下、在全体员工的共同努力下，**年我客服热线较为圆满地完成了各项任务，顺当的渡过了改制期并取得了肯定的成果。但是由于组建时间不久，仍旧存在一些问题。现将我客服热线**年的工作进行总结汇报，并将明年的工作进展计划汇报如下。

一、**年轻向上的团队。对于我们来说，每一份成果是大家通过共同努力获得的。

(二)存在的不足

在过去的3个多月里，呼叫中心在全体员工的共同努力下取得了肯定的成果，但由于我中心成立的时间比较短，在阅历、技巧、人员配备、等方面还存在着一些不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行仔细地总结、调研，并在工作中不断的加以改善，以促进我们公司的各项业务的长期有效地进展。主要有以下方面：

1、在硬件基础设施方面，目前我行还存在一些硬件上的设施不齐备现象，我们会跟相关的上级、物资部门进行联系，尽快解决该问题，对于我公司的进展起到有利的促进作用;

2、由于我们中心刚刚建立，员工没有多少工作阅历，所以在初期的工作中不能快速、有效判断出问题的根源、给用户以实时的答复，另外在与各部门协调解决客户问题的时候，协调技能方面有所欠缺。

3、我中心人员虽都很积极努力，但在大量的工作当中，我中心员工有时候会涌现“心有余而力不足”的状况，员工的专业知识有所欠缺，对用户的诉求无法提供专业解答。

4、之所以涌现以上的2、3的问题，我个人认为是我们对员工还没有建立“服务意识”、“协调意识”以及专业理论方面的培训，现在基本上各个行业都有客服热线，成熟的行业对于客户热线都建立了有效地培训机制，通过专业的.培训我们才能给用户提供专业的服务。

二、**年工作计划

对于我中心**年的进展，我们全体人员深知我们任重道远，需要从意识上树立服务意识、需要建立有效地服务规范体系，另外要加强员工的业务理论知识的培训，我们会着手这一系列的工作，力争我中心能在**年为我集团的进展起到举足轻重的作用。详细计划如下：

(一)打牢工作基础。让全体员工通过各类学习、各类实践不断为自己注入新鲜的知识，掌控扎实的专业知识，为优质服务奠定理论基础。

(二)通过开展各类培训，各类考核进一步让员工提高服务意识和服务水平，以优质服务取胜，打造一支精英团队。

(三)完善管理制度，切实落实岗位责任制，进一步完善科学有效的激励机制，制定更为有效的绩效考核方法。

(四)实时发觉问题，保障我们中心的正常运营。将常见、辣手的问题分类归纳，在工作中做到提前预防，建立问题库，让大家在最短的时间找到解决疑难问题的最正确途径。

综上所述，**年我们呼叫中心初步建立，虽取得了肯定的成果，但还有许多不足之处。在**年，我们将本着“用户至上、集团进展为先”目的，不断总结进展阅历、不断完善各方面的不足，为集团进展贡献我们的能量。

客服中心年度总结6

一、医联体建设

全年共组织义诊108次，涉及12个社区。14个乡镇96个村屯，派出医务人员759人，义诊10231人次，收住院1525人，手术1017人。通过义诊进一步展示了我院医务人员心系百姓健康，无私奉献的志愿者精神。

二、医改宣扬，精准扶贫、婚育保健、防盲治盲全面联动

我院全年收治健康扶贫人员住院361人。门诊诊疗763人次，全面仔细贯彻先诊疗后付费的政策，而且我院客服中心有专人24小时为医联体转诊及精准扶贫患者提供从门诊诊疗到入院、出院一条龙服务，为扶贫患者垫付住院押金150余万元。切实解决了贫困病人看病难看病贵的问题。我院客服中心由于贴心细致的服务，多次受到精准扶贫人员及上级领导的好评。并收到精准扶贫患者刘培成送来的“精准扶贫政策好、百姓受益身安康”锦旗一面。

为百姓能健健康康过大年，我院医联体于20**年1月4日去时家店卫生院进行了巡回医疗，进一步宣扬健康扶贫政策、防盲治盲、婚育保健等，让百姓平安健康过好新春佳节。

三、双向转诊得到全面落实

20**年全年完成医联体转诊1973人次，其中乡镇卫生院上转1451人，我们向下转诊522人，向下转诊的.前5种疾病分别是：脑梗死198人，待产112人，冠心病95人，骨折90人；慢阻肺27人。

四、援助下级医院提高技术技能，使医疗资源得到有效下沉。

在巡回医疗中我们把业务培训、技术指导始终作为主要工作，重点抓，全面提高乡镇卫生院的技术技能与业务水平。

〔1〕儿科开展的项目有：雾化吸入治疗哮喘的用药指导、小儿头皮静脉输液的固定方法的改进3项。

〔2〕心内科开展的项目：规范了冠心病支架术后的用药及常规检查指导。

〔3〕内分泌科开展的项目：规范了2型糖尿病健康教育和2型糖尿病早期运用胰岛素强化治疗方案。

五、复明工程稳步推动

全年开展白内障手术450例，每人补助治疗费1000元，专家手术费600元，达到患者自己花不到1500元就可重见光明，晶体均为进口，手术医生均为省级医院专家。

客服中心年度总结7

工作总结频道为大家整理的2022年医院客服中心年终工作总结，供大家阅览参考。更多阅览请查看本站工作总结频道。

**年是医院实行“绩效考核”，争取“收支平衡”，贯彻“兼顾进展”的要害年。一年来，缭绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标，服务中心统一思想，同心协力，以“星级服务”为标准，以落实、完善、进展、创新为主线，完成了以下工作。

一、服务落实

根据医院“质量年”的总体安排和管理年文件标准的各项规定恳求，客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份帮助病人办理住院手续4978人次，陪送入院1762人次；门诊全程陪诊1125人次；共建出院回访病历5314份，除去电话号码毛病等因素，回访病人4342人，满足者4265人，基础满足59人，不满足者18人，回访率88.5%，看法反馈实时率100%。筛查体检病历1049人次，进行电话追访、健康宣扬150人次。受理询问记载5683条，其中投诉看法57条，表扬看法138条，寻医问药633条；办理夕阳红特惠卡718张，惠民、双转、新农合患者款待处共款待169人。其次抓好重点服务工作的落实。今年手足口病及甲型流感等沾染病的疫情防控工作异样严格，根据上级恳求，我们进行了专业知识培训，配备了口罩、体温计等防控物质，严格了分诊、领导等管理流程，落实了登记、报告等管理制度，领导发热患者就医16人。第三，抓好服务临床工作的落实。依据回访和询问受理状况，协同临床科室代出院患者解决健康询问、接洽检查、就医等方面问题320个，赞助住院患者和谐解决对化验单、药品等方面问题18个，提出医院服务改良方面的建议10条，受理和谐服务方面的投诉7起，加强了医患接洽，增进了医患沟通，减削了医患抵触。第四，抓好宣扬运动协作的落实。今年以来，为进步全民的健康保健意识，协作临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣扬运动，发放各类专科宣扬材料8070余份。并协作其他部门美满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作；在各类传统节日里，为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张，祝愿短信3700条；在爱岗敬业促进展运动中，核实运动参加者477人。

二、服务完善

通过今年开展的“满足一百”及“四个查找”运动，客服中心仔细查找工作中存在的问题，积极采纳一系列改良措施，取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做，没人管的事我们管，人人争当爱管闲事的管家婆；坚固市场资源留住客户，进展客户资源延伸服务，搞好市场调查供应数据。

2、实行了本科的绩效考核和二次安排。为了真正实现“多劳多得”的勉励效果，我们依据科内设置的导医、询问、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务状况，制定了详细岗位目标和岗位恳求，在此基础上，大家争论产生了客服中心绩效考核措施。为确保新措施公正有效，还预先进行了2个月的仿照试行，依据大家的'反馈重新调剂修正后，于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了进步新入院导医的素养，改良服务形象，在医院相干部门的大力支撑下，我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格恳求，辛苦培训，刻苦训练，18名员工全部通过了考核验收，精力面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相干材料和基础依据。随着医院的不断进展，专业科室日益增多，为了实时懂得这些专业和专家的动态信息，具体介绍给患者，我们收集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的材料，补充进我们的入院及门诊导诊词。

三、服务进展

几年来的服务实践使我们深深认识到：真正的服务创新隐藏在病人提出的看法中，所以从去年5月份起，医院开端向每位出院患者发放行风评议卡，请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风状况做出评价，为了让患者能够勇猛反响、直言问题，院方指定我科回收评议卡，并整理患者提出的看法和建议，实时反馈给相干职能部门。今年以来，我们共收集整理行风评议卡5442张，收集服务方面的表扬看法和建议百余条。这项运动的开展，对加强医患沟通，有针对性的改良工作，进步服务技能和程度起到积极的增进作用。

客服中心年度总结8

年年岁岁，岁岁年年。又一个新年即将到来了。每当到了这个时刻，心里总有少许的失落与惆怅，面对过去生活中的那些人和事，我对生活的理解也更为深刻了。自从事部门培训工作以来，一路前行，一路求索。20**已渐行渐远，曾经的喜悦与失落都将成为过去，我时刻提示自己只有不断从失败教训中总结自身存在的不足，才能做得更好。

一、回顾20**年的工作

20**年，在部门领导的带领下，在总结了之前相关培训工作阅历的基础上，完善了相关培训制度，如《客服中心培训制度》、《培训老师考核附加分细那么》、《客服中心新员工岗前培训流程》、《客服中心新员工岗前培训考核标准》、《客服中心培训讲义》、《新员工岗前培训档案》、《培训需求调研表》、《培训看法反馈表》等，使客服中心的培训体系变得加完善、更加制度化。本年度详细培训状况如下：

1、客服中心岗前入职培训状况：

我部门于今年*月起开展岗前入职培训，截止20**年*月共进行岗前入职培训13批次，通过岗前培训考核人数共有71人。随着客服中心人员编制的增加，培训组将继续做好新人的相关培训工作，为呼入科和呼出科提供优秀的员工。

2、新员工带教状况：

新员工岗前入职培训第一阶段主要进行理论培训，第二阶段为实操带教阶段。新学员在实操带教阶段原先一贯采纳一对一式的培训模式，此模式导致新员工对带教老师有很大的依靠性，对商户的问题不管是自己会的还是不会的，都问师父，不会主动查询知识库，导致自己长时间无法独立接电。同时，由于新人的不断加入，现场带教老师人数的增加，原培训模式可能因不同带教老师的业务水平不全都而影响新学员的业务水平。因此，原一对一式的培训模式已不再适应部门进展需要。

对此我部门于3月开始实施培训小组方案。培训小组是指由几位优秀员工成立的一个小组，这个小组特地负责新员工第二阶段的培训工作。组内每位带教老师承包假设干新人，对其进行统一的跟听带教、工单审核、直至其能顺当通过第二阶段培训考核，并安排进班组。培训小组的设立，首先使带教老师的整体带教水

平提高，其次统一了业务操作流程，使新员工更快的独立接线。

3、客服中心岗中培训状况：

我部门今年*月至11月共组织落实岗中培训54次，参与岗中培训总人次为1659人次。其中专业业务培训最多，共落实21次，占总培训次数的39%;其次为综合性业务培训(如录音案例分析等)，共落实15次，占总培训次数的15%;占总培训次数最少的课程为服务技巧类培训，共落实2次，占4%。

4、客服中心岗中业务考试状况：

我部门今年(截止11月)共组织落实岗中业务考试19次，参与岗中业务考试共705人次。20**度，培训组增加了部门业务公告的考试量，通过定期对近期公告的考试，能加深员工对公告内容的熟识度，同时通过班前会、电话拨测等形式，巩固员工对公告业务的掌控。

同时，由于客服中心业务范围广，为减轻员工对于考试的压力，培训组自上半年更改考试形式，参与考试的员工可自由选择考试方式：开卷或闭卷，开卷考试以80分为总分值，闭卷考试以100分为总分值。敏捷选择的考试方式既减轻了员工的考试压力，又让业务优秀的员工得到高分。因此本年度的`考试总体状况是考试合格率提高了，但是考试平均分相对降低。

二、存在的不足和改进方向

1、丰富岗中培训课程种类，培训形式多样化

由于客服中心的业务种类繁杂，产品内容更新又经常，20**年的岗中培训多以业务培训为主，很少组织员工心态调整、心情管理、服务技巧等内容的课程培训。导致部分老员工涌现职业倦怠现象，工作积极性降低，绩效表现较差。因此20**年在抓好业务的同时，培训组将把培训重心放在技巧类、心态类、进展类课程的培训。

2、加强培训内容的针对性，培训内容更加贴近实际需要

20**年的培训内容主要是以新业务、新项目为主。20**年培训组将加强培训需求调研，设计性格化的有针对性的培训课程。比如增加难点、热点问题的收集，进行针对性的业务培训。

3、将质检录音案例分析作为常规化的培训课程

由于案例分析录音来源于质检日常的随即抽检，质检成果的好坏径直反映了整个客服中心服务质量的水平。同时录音案例贴近员工的实际工作，将录音案例分析作为一个常规培训课程来进行，员工易于接受，培训效果明显。

4、将拨测业务的作为常规化的工作，检查员工业务水平

20**年*月起，培训组将每天进行10个电话拨测，对每阶段拨测涌现的问题进行汇总、强调。实时跟踪各项拨测状况，对于涌现的典型问题实时进行汇总，并把汇总的问题通过班前会讲评的形式反馈给前台客服。为保证客服对拨测问题的掌控效果，培训组对拨测成果也作为员工的考试成果之一。

5、实时反映培训的效果状况，加强培训反馈

20**年度，培训后对接受培训人员的跟踪不是很实时，20**年会在培训后一周内，通过不同的考核方法，如通过班前会提问、业务考试、电话拨测等多种途径对培训状况进行反馈并记录培训所取得的效果。

以上，就是本人的一些工作总结，虽然在生活中，在工作上，不可能每件事都一帆风顺、称心如意，但我会以一种从容的心态对待别人、对待自己、对待事情。这个世界没有完满，但有完善，我会以一种尽心尽责的立场去工作;不求能样样顺当，但求可以做到事事尽心。

客服中心年度总结9

光阴如梭，不知不觉中来绿城青竹园服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及把握的工作技巧与专业知识，光阴已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回顾起初在聘请会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样;不过如今的我已从懵懂的同学转变成了肩负工作职责的绿城员工，对客服工作也由生疏变成了认识。

许多人不了解客服工作，认为它很简朴、单调、以至无聊，不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，把握确定的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作责任心，否那么工作上就会涌现失误、失职状况;当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后，才深化体会到。下面是我这一年来的主要工作内容

1、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;其中交付园区共92户，办理交房手续46户，办理装修手续7户，入住业主2户;

2、接受各方面信息，包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息，在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理，并对此过程进行跟踪，完成后进行回访;

3、函件、文件的制作、发送与归档，目前年度工作联系单发函150份，整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份，大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中，我学到了许多，也成长了不少

1、工作中的磨砺塑造了我的性格，提升了自身的心理素养。对于我这个刚刚步入社会，工作阅历不丰富的人而言，工作中不免遇到各式各样的阻碍和困难，但在各位领导和同事们的援助下，尤其是在任主管的悉心教育下，让我遇到困难时勇于面对，敢于挑战，性格也进一步沉淀下来。记得揽秀苑与临风苑房屋交付的时分，因工夫紧迫，人员较少，相关工作又较繁复;管家部全体人员连续加班一个多星期，力争在交房前把所以预备工作做充分做细致;尤其是在交付的前3日，大家每晚都加班至凌晨两三点。交房的第一天我是负责客服中心的帮助工作，当我拖着疲惫的身体参加交房工作时，已有一种睁着眼睛睡觉的感觉。但当我看到从重庆远道而来的张羽在面对客户时从容甜美的笑容，娴熟的接待技巧时，内心竟荡起一波波涟漪;她也是加班加点的在工作，也会很累，为什么在客户面前却可以保持这么好的精神面貌和工作状态呢?通过公司领导对我们当天工作的总结，我才深化体会到职业精神和微笑服务的真正含义。所谓职业精神就是当你在工作岗位时，无论你之前有多辛苦，都应把工作做到位，尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时，无论你欢乐与否，苦恼与否，都应已工作为，重客户为重，一贯保持微笑，由于你代表的不单是你个人的形象，更是公司的形象。在接下来第二天、第三天交付工作中，我由帮助工作转换为正式接待工作，在加强了自身心情的掌控的同时，尽量保持着微笑服务，顺当为好几位业主办理完成了交房手续。听到上级领导的鼓舞，看着业主满足的`笑容，我也无比欣慰。经受了这次交房流程也对我日后的工作起到了莫大的作用，在面对领导与同事的批判与指正时能摆正心态，积极改正;在与少数难缠的工程人员沟通时也逐步变得无所畏惧;接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善;

2、工作生活中体会到了环节的重要性。环节因其“小”，往往被人所轻视，

以至被忽视，也常常使人感到繁琐，无暇顾及。在绿城的工作生活中，我深化体会到环节疏忽不得，马虎不得;不论是拟就公文时的每一行文字，每一个标点，还是领导强调的服务做细化，卫生无死角等，都使我深化的认识到，只有深化环节，才能从中获得回报;环节产生效益，环节带来胜利;

3、工作学习中拓展了我的才能;当我把上级交付每一项工作都仔细努力的完成时，换来的也是上级对我的支持与确定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案，当方案通过主管的认可后，心中布满胜利的喜悦与对工作的激情;至于接下来食堂宣扬栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案，我都会仔细负责的去对待，尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

在20**年这全新的一年里，我要努力改正过去一年里工作中的缺点，不断提升，加强以下几个方面的工作

4、加强学习物业管理的基本知识，提高客户服务技巧与心理，完善客服接待流程及礼仪;

5、加强文案、会务等制作技能;拓展各项工作技能，如学习PHOTOSHOP、coreldraw软件的操作等;

客服中心年度总结10

一年来，围绕院领导提出的“一条主线、两大目标、三个确保、七项任务”的总体目标，服务中心统一思想，同心协力，以“星级服务”为标准，以落实、完善、进展、创新为主线，完成了以下工作。

一、服务落实

根据医院“质量年”的总体部署和管理年文件标准的各项规定要求，客服中心首先抓好日常服务工作的落实。1~10月份帮助病人办理住院手续4978人次，陪送入院1762人次;门诊全程陪诊1125人次;共建出院回访病历5314份，除去电话号码错误等因素，回访病人4342人，满足者4265人，基本满足59人，不满足者18人，回访率88.5%，看法反馈实时率100%。筛查体检病历1049人次，进行电话追访、健康宣扬150人次。受理询问记录5683条，其中投诉看法57条，表扬看法138条，寻医问药633条;办理夕阳红特惠卡718张，惠民、双转、新农合患者接待处共接待169人。其次抓好重点服务工作的落实。今年手足口病及甲型流感等传染病的疫情防控工作异样严峻，根据上级要求，我们进行了专业知识培训，配备了口罩、体温计等防控物资，严格了分诊、引导等管理流程，落实了登记、报告等管理制度，引导发热患者就医16人。第三，抓好服务临床工作的落实。依据回访和询问受理状况，协同临床科室代出院患者解决健康询问、联系检查、就医等方面问题320个，援助住院患者协调解决对化验单、药品等方面问题18个，提出医院服务改进方面的建议10条，受理协调服务方面的'投诉7起，加强了医患联系，促进了医患沟通，减削了医患冲突。第四，抓好宣扬活动协作的落实。今年以来，为提高全民的健康保健意识，协作临床科室开展了科技周、肿瘤防治周等宣扬活动，发放各类专科宣扬材料8070余份。并协作其他部门圆满完成卫生部领导调研、外省惠民医院参观团的迎宾、讲解等等工作;在各类传统节日里，为出院患者及重点客户发送新年贺卡400张，祝愿短信3700条;在爱岗敬业促进展活动中，核实活动参加者477人。

二、服务完善

通过今年开展的“满足一百”及“四个查找”活动，客服中心仔细查找工作中存在的问题，积极采用一系列改进措施，取得了较为明显的效果。

1、明确了自身的工作坐标和职能定位。就是没人做的事我们做，没人管的事我们管，人人争当爱管闲事的管家婆;稳固市场资源留住客户，进展客户资源延伸服务，搞好市场调查提供数据。

2、实施了本科的绩效考核和二次安排。为了真正实现“多劳多得”的激励效果，我们依据科内设置的导医、询问、出院随访、体检追访四个岗位的特点及人员业务状况，制定了详细岗位目标和岗位要求，在此基础上，大家争论产生了客服中心绩效考核方法。为确保新方法公正有效，还预先进行了2个月的模拟试行，依据大家的反馈重新调整修改后，于今年4月份正式运行。

3、加强了导医的礼仪培训和军姿训练。为了提高新入院导医的素养，改善服务形象，在医院相关部门的大力支持下，我们对新入院的18名员工进行了为期2周的礼仪培训和军姿训练。通过严格要求，辛勤培训，刻苦训练，18名员工全部通过了考核验收，精神面貌有了很大改观。

4、完善了导诊的相关资料和基本依据。随着医院的不断进展，专业科室日益增多，为了实时了解这些专业和专家的动态信息，具体介绍给患者，我们收集整理了新成立的乳腺、风湿代谢等5个科室和12个专家的资料，补充进我们的入院及门诊导诊词。

三、服务进展

几年来的服务实践使我们深深认识到：真正的服务创新隐藏在病人提出的看法中，所以从去年5月份起，医院开始向每位出院患者发放行风评议卡，请大家就住院期间感受到的服务和医务人员行风状况做出评价，为了让患者能够大胆反映、直言问题，院方指定我科回收评议卡，并整理患者提出的看法和建议，实时反馈给相关职能部门。今年以来，我们共收集整理行风评议卡5442张，收集服务方面的表扬看法和建议百余条。这项活动的开展，对加强医患沟通，有针对性的改进工作，提高服务技能和水平起到积极的促进作用。

客服中心年度总结11

1、时间转瞬即逝，不知不觉来到公司已经一年，忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴，才发觉自己真的收益良多，作为公司的一名售后客服，我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务，而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进，也是加强与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣，径直关系到公司的形象和根本利益，也间接的影响销售的业绩。为了更好的完成本职工作，为公司制造更多的效益，特将今年的工作阅历作工作总结如下。

2、目前，做**的人越来越多了，胜利者屡见不鲜，有谁知道他们身后还隐蔽着一个胜利的团队呢，还有谁会去考虑到**客服对这个团队的作用呢很少。一个好的**客服往往能留住许多客户，促成许多交易，给公司带来利润，是公司财宝的最径直的制造者。偶然的机会我干了**客服这个工作不知不觉已快一年了，感觉时间挺快的，以下是我的工作总结。

3、时间如梭，不知不觉中来**服务中心工作已有一年了。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌控的工作技巧与专业知识，时间已经消逝；漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回顾起初在聘请会上应聘公司客服岗位的事就像发生在一样；可是如今的我已从懵懂的同学转变成了肩负工作职责的**员工，对客服工作也由生疏变成了熟识。

许多人不了解客服工作，认为它很简约、单调、甚至无聊，可是是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了；其实不然，要做一名合格、称职的客服人员，需具备相关专业知识，掌控需要的工作技巧，并要有高度的自觉性和工作职责心，否那么工作上就会涌现失误、失职状况；当然，这一点我也并不是一开始就认识到了，而是在工作中经受了各种挑战与磨砺后，才深刻体会到。以下是我这一年来的主要工作总结。

4、从事电话客服工作是一份很需要耐烦且极具挑战的工作，不管时间的长短，电话客服都能够给人很大的`成长。从在网上报名、参与听试、笔试、面试、复试到参与培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有**的时间了，在这**的时间里我经受的是从一个刚走出学校的高校生到一个上班族的转变；从一个独立的个体到成为**客服中心的一员。以下是我在电话客服工作中的总结。

5、偶然的机会我干了**客服这个工作，时间匆忙，转瞬一年的时间即将过去了，感觉时间挺快的，一坐一天，一个星期，一个月就坐没了。有时感觉挺好的，不用干什么，但又感觉太枯燥了。但学的东西还真是不少的，遇到的人也是非常有趣的，由于买家来自五湖四海的。回顾过去的一年里，真是百感交集。要总结的实在太多了，现将我一年的工作状况总结如下：

客服中心年度总结12

光阴荏苒，静静的20**已经到了我们面前，回首20**，我们市场从前期的焦灼筹备到盛大开业，这近一年来在商场领导的领导下，各部门同心协力商场平稳过渡，工作业绩斐然。服务中心各项工作都是新入手，现就做以下总结。

一、为顾客排难解纷

商场服务中心是可以对外展示出我们商场的服务水平最径直的窗口，服务中心急顾客之所急提供应顾客诸多服务，在顾客询问上询问商品位置的最多，工作人员尽快熟识各楼层商品位置，发挥了商品导购的积极作用，并在导购的过程中尽量做好顾客分流，间接促进了销售和客流分散。使顾客及业户都满足，充分利用广播系统为丢失物品及儿童走丢的顾客实时提供服务，大大提升了我们的服务质量，树立了商场的形象。

二、接待投诉发挥商场管理及监督作用。

服务中心的设立贴近了与顾客的距离，径直处理完成投诉或预处理投诉后交给楼层运营管理人员进行解决。圆满地处理了各类问题，既通过处理投诉转变了业户的老旧习惯，又在顾客心目中树立了商场形象。

三、行使招商中心职能，处理前期招商剩余工作。

服务中心从商场开业后开始接手招商剩余部分的工作，统计剩余商铺，接待询问工作，仔细、具体、统一的解答有关剩余商铺的租赁问题，尽力促使商铺顺当出租。通知长期签订租铺合同商户前来登记领取利息，并做好登记工作。解答业户提出的问题并使之满足。

四、协作各部门协调发起工作

直面业户及顾客的场内工作人员只有运营部及客服部，全面协作运营部在《六一端午双节庆》活动中负责向商户发放奖券、收取费用、统计信息、收取顾客奖券、广播宣扬活动、抽奖现场主持等。周末花车促销广播实时，活动持续稳定，帮助运营部为业户办理营业执照，商场设施的维护修理实时通知修理部门。

五、充值业务

实时给业户电费，蓝牙充值，援助外部停靠车辆办理蓝牙，为四周群众提供方便。复印及开发票为广阔业户及顾客提供了便利。

六、做好商场日常广播及大屏幕维护。

商场日常广播包括：清场开业广播、迎宾语、温馨提示、失物招领、人员查找、帮助外围广播违规车辆。实时根据要求更换户外大屏幕图片、文字、视频，发觉设备问题实时联系厂家处理。

七、为方便顾客和商户、设立冷饮柜

为方便顾客和商户，服务中心在服务台内设立冷饮柜和一号门西侧开设《水果乐吧》，派专人学习冷饮的调配制作，口味独特，深受大家的喜欢，同时增加了接地气的小吃关东煮，烤肠，天气转冷又增加了煮玉米，方便大家的同时取得了良好的效益。好多人都说又找回了老市场的.感觉，到目前为止水果乐吧及关东煮收益稳定。

20**年我们要深入学习，规范服务，做好商场各项工作的发起工作，提升服务中心的服务职能作用。既然服务中心是商场服务的窗口，那么工作人员就是商场的形象代言人，我们不但要着重自身形象素养，还应全面熟识商场商品和品牌位置，了解商品相关知识，熟识售后服务，提高业务水平，学会运用正确接待投诉与处理技巧、和顾客沟通技能及亲和力，更大发挥现场服务管理作用，提高责任感，为商场的各项进展发挥更大的作用。

客服中心年度总结13

光阴荏苒、日月如梭，这一年来，在部门领导以及主任的关怀、帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风、坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了本人的本职工作和领导交办的工作。我紧紧围绕提高呼叫中心工作效率以及工作质量这两个重点，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，促进呼叫中心工作效率的提高，较好地完成了各项工作任务。现简约总结如下：

首先，由于不断有新小区的开发，我们业务量也在持续增加。这一年来共接到近*次。其中报修近*次，其中突发事故近*次。在受理突发事故时都在第一时间上报相关部门及各领导，并做好和用户之间的沟通，学会忍受和宽容，需要饶恕和理解用户。毛病复原后也会第一时间回访用户状况并向各领导报告.其次，对用户采用友好的立场，回访用户也是特别重要的能够理解用户关于我们效劳的一些看法，有助于理解修理人员的修理状况与用户的建议。

作为一位优秀的客服人员要具备亲和、专业、真理瞬间的条件，由于确保用户满足的'关键人物是每一位接听用户的员工。

最末，客服人员替用户处理征询题的第一件事永久是处理用户的情感，情感效劳也是工作的一部分，遇到用户不满的时候要正确立场实时处理。要做到令用户满足，以构筑良好客服关系为效劳目的。

在这一年的工作中也领悟到在工作中心态特别重要，工作不仅要有激情还要有着积积极的思想和平和的心态才能促进工作进步，不断提高本人。不过在以后的工作中也依旧需要吸取别人的经受来弥补本人的缺乏，不断丰富本人的专业技术知识才能更好的帮助用户，让本人更进一步。

我将努力改正过去工作中的缺乏，接着仔细工作，时刻坚持不明白就征询，不明白就多学的立场，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，来更好的完本钱职工作，合理安排工作，为公司的开展尽一份力。

客服中心年度总结14

今年是我在机场呼叫中心工作的第二个年头了。一年来，为了完成科室年度营销目标，实现“成本中心”向“利润中心”的转型，在科室领导的正确领导下，我扎实努力，积极营销，取得了较好成果，为完成科室中心任务做出了肯定贡献。现将本年度