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文档简介

盂县恒泰常顺煤业有限公司地面设施安全质量标准化组织机构及管理制度为全面加强地面设施安全质量标准化工作，改善安全生产环境，夯实安全生产基础，提升安全管理整体水平，保证公司健康、稳定和可持续发展，进一步推动安全质量标准化矿井建设工作，引导我公司各项工作走向质量为本、注重过程、持续改进、打造精品。为把我矿建设成为高标准、高质量、高技术、高效率、高效益的矿井，特制定以下管理制度：一、组织机构组长：任春德（基建副总）副组长：田元平（后勤矿长）成员：武慧敬（基建部长）张光文（地面施工员）赵青山（后勤中心副部长）郑明科（销售部部长）苏宏远（武装保卫部部长）地面设施管理领导组办公室设在基建部，主任：武慧敬（基建部长）。1、矿建工程：组长：赵慧君（总工程师）副组长：朱银柱（生产副总）贺玉川（衔接副总）冯斗祯（安全副总）成员：王建华（通风助理）李秋发（调度主任）郭文吉（安监部副部长）付志会（生产技术部部长）赵爱辰（一通三防部部长）侯杰（地测防治水部部长）荣志军张向东（井下施工员）上述人员在矿建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对井下工程进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个掘进工作面是否按设计要求及作业规程进行操作，对一通三防工程、防治水工程等是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由质标办填写“三定表”下达到各队组定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当班的工程当班必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。2、土建工程：组长：任春德（基建副总）副组长：田元平（后勤副总）武慧敬（基建部长）成员：张光文（地面施工员）魏龙（地面施工资料员）上述人员在土建工程领导组具体指挥和管理下，每月至少组织3次对地面设施进行自检（分别为每月3日、13日、23日）对各个基建工程是否按设计要求及技术参数进行施工，对各项基建工程是否达到省二级质量标准化要求。通过每旬自检对不合格的工程和不达标准的工程由基建部填写“三定表”下达到各施工单位定时间、定人员、定措施进行逐项整改，保质保量达到工程质量标准。每月终要进行质量考核评定，各分部分项工程必须达到工程合格率100%，对不达标准的工程考核分数在低于80分以下的要给予处罚各分项工程造价5%。在日常检查中对伪劣工程施工员有权停止施工，必要时当日的工程当日必须返工处理。同时由基建部组织建设方、监理方、施工方对各项隐蔽工程进行现场验收。

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