电力工程投标文件范本

招标编号： 正（或副）本XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程采购、施工招标投标文件（开标文献）投标人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXX （盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）年月日投标函格式投标函招标人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX1、根据已收到的工程施工招标文献的全部内容，遵照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》的有关规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文献的投标须知、合同条件、技术规范、招标工程设备材料清册、图纸和其它有关文献资料后，我方愿以人民币（大写）贰佰伍拾玖万玖仟零壹拾元整（小写）2599010.00元的投标总报价，按合同商定实施和完毕承包工程，修补工程中的任何缺点，工程量达成达标，其中：金额单位：万元序号报价名称报价金额备注1安装及其它费2设备材料费3投标报价累计2.我方承诺在投标使用期内不修改、撤销投标文献。3.随同本投标函提交投标确保金一份，金额为人民币万元，（大写元整）。4．如我方中标：（1）我方承诺在收到中标告知书后，在中标告知书规定的期限内与你方订立合同。（2）我方确保在天（日历日）内竣工并移交整个工程。（3）我方承诺在施工期间严格执行南网有关管理制度及规定。如若违反有关条款，自愿接受有关的处分。全方面开展样板点的原则建设工作。（4）除非另外达成合同并生效，你方的中标告知书和本投标文献将构成约束我们双方的合同。5．我方在此声明，所递交的投标文献及有关资料内容完整、真实和精确，且不存在第一章“投标人须知”第1.4.2项规定的任何一种情形。并承诺所递交的投标文献及有关资料内容完全响应招标文献的规定，如与招标文献不一致，以招标文献为准。投标人:(法人公章)法定代表人或者其委托的代理人：(签字和盖章)单位地址：邮政编码：电话：08传真：0日期：XXX年X月XX日法人代表证明书及授权委托书法定代表人资格证明书格式单位名称：地址：姓名：，性别：，年纪：，职务：系的法定代表人。投标人：（盖章）日期：年月日授权委托书格式本人系的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义订立、澄清、阐明、补正、递交、撤回、修改XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（项目名称）标段施工投标文献、订立合同和解决有关事宜，其法律后果由我方承当。委托期限：。代理人无转委托权。附：法定代表人和代理人第二代居民身份证双面复印件委托代理人：（签名）身份证号码：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX日期：年月日投标人：（盖单位章）法定代表人：（签字盖章）身份证号码：三、报价书格式（一）、投标报价汇总表投标报价汇总表工程名称：金额单位：（万元）序号报价名称报价金额备注1安装及其它费2设备材料费3投标报价累计投标人：（法人公章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）年月日（一）封面：投标文献正（副）本招标编号：工程报价计算书投标人：（盖单位章）法定代表人或委托代理人：（签字盖章）年月日预算书招标编号： 正（或副）本采购、施工招标投标文件（商务文献）投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）年月日一、廉洁投标确保书致：为了主动配合贵单位进行的招标工作，有效遏制不公平竞争和违规违纪问题的发生，确保招标工作的公平、公正、公开，我们确保认真贯彻《中华人民共和国招标投标法》有关规定以及有关廉洁规定，特向贵单位承诺以下事项：自觉恪守国家法律法规及有关廉政建设制度。主动理解招投标纪律，主动配合执行招投标廉政建设的有关规定。3.不使用不正当手段妨碍、排挤其它投标单位或串通投标。4.按照招标文献规定的方式进行投标，不隐瞒本单位投标资质的真实状况，投标资质符合规定。5.不以任何方式向招标人员赠予礼物、礼金及有价证券；不宴请或邀请招标方的任何人参加高档娱乐消费、旅游、考察、参观等活动；不以任何形式报销招标方的任何人以及亲友的多个票据及费用；不进行可能影响招投标公平、公正的任何活动。不向涉及招标的单位及个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。7.不向招标人员的配偶、儿女分包本次招标项目。8.不向涉及招标的单位及个人支付好处费、介绍费。一旦发现有关人员在招标过程中有索要财物等不廉洁行为，果断予以抵制，并及时向中国南方电网有限责任公司监察局举报。10.我们若违反上述承诺，愿接受取消投标资格及其它任何形式的解决。投标人（公章）：毕节市长安电力工程有限公司法定代表人或其委托代理人：签发日期：年月日二、公司简况公司简况1、投标人基本状况表(格式见附表1)，公司营业执照有效复印件或影印件2、公司资质等级证书、安全生产许可证、承装（修、试）电力设施许可证复印件或影印件3、公司概况4、公司近三年安全状况（安全报表）5、公司近三年工程质量、安全状况（报表及证书）6、公司质量和社会信誉及ISO9000认证状况7、近年财务状况8、近年完毕的类似项目/正在施工的和新承接的项目状况9、本工程注册建造师证书复印件或影印件10、拟派技工人员持有电工证和进网作业许可证11、档案管理证书及档案人员上岗证12、安全优质文明样板工程证书（或文献）13、参建单位评价（文献）14、南方电网资信备案证明材料15、其它附表1、投标人基本状况表投标人名称注册地址邮政编码联系方式联系人电话传真网址组织构造法定代表人姓名技术职称电话技术负责人姓名技术职称电话成立时间员工总人数：公司资质等级高级职称人员营业执照号中级职称人员注册资金其中初级职称人员开户银行技工账号其它经营范畴备注注：应附投标人营业执照副本、资质证书、《承装（修、试）电力设施许可证》副本和安全生产许可证等材料的复印件。附表2、近年完毕的类似（相似或以上电压等级）项目状况表近年完毕的类似项目状况汇总表序号项目名称建设地点项目法人建设规模投产日期项目经理123注：本表应按序号附中标告知书和（或）合同合同书、工程接受证书（工程竣工验收证书）的复印件。附表3、正在施工的和新承接的项目状况表正在施工的和新承接的项目状况汇总表序号项目名称建设地点项目法人建设规模项目经理已完毕的施工内容123注：本表应按序号附中标告知书和（或）合同合同书的复印件。招标编号： 正（或副）本采购、施工招标投标文件（技术文献）投标人：（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）年月日技术标前附表格式内容投标人名称资质等级年审状况项目经理证书编号总工期（日历日）工程质量投标确保金投标人:(法人公章)法定代表人或者其委托的代理人:(签字和盖章）单位地址:电话:日期:年月日二、施工组织设计工程概况及特点1.1工程概况：：1.1.3建设单位：1.1.5施工单位：（二）施工现场组织机构2.1组织机构关系图工程总负责人工程总负责人质量、技术负责人安全员施工员材料员质量员2.2工程重要负责人介绍。姓名XXX性别X；(下列为工程负责人介绍）。施工方案3.1施工准备1.构（配）件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，拟定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、拟定堆场面积等提供根据。2.施工现场的动迁状况；本地可运用的地方材料状况以及材料供应状况；地方能源和交通运输状况；地方劳动力和技术水平状况；本地生活供应、教育和医疗卫生状况；本地消防、治安状况和参加施工单位的力量状况。施工机械、施工力量的配备，提前安排好人员到位以及其生活设施，全方面开展样板点的原则建设工作。3.安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，拟定施工机械的类型、数量和进场时小拟定施工机具的供应方法和进场后的寄存地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，拟定堆场面积等提供根据3.2施工工序总体安排施工准备施工准备技术交底技术交底照明箱等设备安装电缆桥架、吊支架安装接地极、接地线制安电力变压器、隔离开关、低压配电屏照明箱等设备安装电缆桥架、吊支架安装接地极、接地线制安电力变压器、隔离开关、低压配电屏配管明敷、配电箱电板安装电缆电线敷设接地系统测试一次电缆、母线安装、二次电缆配线配管明敷、配电箱电板安装电缆电线敷设接地系统测试一次电缆、母线安装、二次电缆配线管内穿线、开关插座安装继电器、仪表校检管内穿线、开关插座安装继电器、仪表校检电缆头制作PE接地安装电缆头制作PE接地安装灯具安装线路检查实验灯具安装线路检查实验电气调试电气调试系统调试系统调试试运行试运行3.3重要工序和特殊工序的施工办法和施工效率预计，潜在问题的分析。电缆敷设应根据具体状况采用对的的办法，且应符合《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》的有关规定。为了尽量减少劳动力、减轻劳动强度，避免电缆和地面摩擦，可采用机械拖放。敷设时，在地面上放置滚轮，特别是在转弯处，更应多放。敷设的电缆不得有扭绞，压扁和保护层断裂等缺点。终端头的制作应固定牢固，包扎封闭严密。芯线连接紧密，相位一致，排列整洁，并留有适宜的余量。电缆的排列在转弯和分支处不应有紊乱现象，标志桩和标志牌应清晰齐全，全塑电缆和交联电缆弯曲半径均不能少于该电缆外径的15倍；电力电缆的安装应参见国标图集94D101－5的有关内容进行施工。电缆终端头制作干包式电缆终端头不用任何绝缘浇注剂，而是用软“手套”和聚氯乙带干包成形。它的特点是体积小、重量轻、工艺简朴、成本低廉，是室内低压油纸电缆终端头采用较多的一种。其制作工艺以下：准备工作→拟定电缆剥切尺寸→剥切外护层→清擦铅（铝）套→焊接地线→剥切电缆铅（铝）套→剥除统包绝缘和分线芯→包缠内包层→套聚氯乙烯手套→套聚氯乙烯软管、绑扎尼龙绳→安装接线端子→包绕外包层→安装。安装过程中一定要确保电缆的清洁，以免造成电缆实验时的局部放电。3.4工程成本的控制方法为控制成本，提高效益，拟采用的方法。1.负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工阐明、用料计划、机具计划，制订和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量确保方案。2.负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。3.坚持工程技术管理制度，经常进一步现场，检查、督促各施工阐明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，确保施工正常进行。工期及施工进度计划4.1工期规划及规定配电工程施工进度计划横道图序号工作名称持续时间10203040501设备安装2设备调试3井道并接箱表箱安装4电缆敷设5电表安装6穿一户一表进户线7清理现场8工程验收9移交资料4.2施工资源（人力、材料、机具、场地及进场道路、公共关系）计划1）层层分解贯彻安装总进度计划,在安装总进度计划指导下，项目经理部认真编制施工进度计划,各施工工长按施工进度计划规定,编制(周)作业计划和施工工艺卡向班组下达,使班组明确工作目的。2)、搞好计划调节。按工程建设单位规定，主动参加施工协调会，随施工条件变化，项目经理及时对施工进度计划进行调节，对施工进度计划进行充实和完善。3)、组织好施工作业的协调，施工期间每七天组织施工进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。4)、搞好材料设备订货、采购工作。组织好物资供应，按施工进度规定，组织好材料设备有序进场，为工程顺利施工提供确保。4.3计划控制程序、办法及制度等。为确保完毕安装工作,我们将在加强施工计划与组织,提高机械作业水平,确保物资供应,增大劳动力投入,贯彻目的责任等方面采用方法，以确保工期。1）、加强施工计划,组织与施工配合2）提高机械化作业水平,努力提高工效3）确保物资供应,组织好预制加工作业4）增大劳动力投入本供配电工程为设备安装施工在高压配电室进行施工时，我公司不需要在施工现场设立长久材料库房及办公房，采用通过汽车运输，做到当天施工，当天的工器具运回公司。只需在建设单位的总体安排下，合理布置人员对安装的设备及材料进行现场看守。质量目的、质量确保体系及技术组织方法5.1质量目的全部达成设计的功效与原则，创市样板工程。子单位、分部、分项工程质量目的：a、子单位工程创市优良样板工程。b、分部工程合格率100%。c、分项工程合格率90%以上。5.2质量管理组织机构及重要职责施工技术工作由公司总工程师总负责，施工现场的技术管理工作由项目工程师主持。现场设施工技术组，质量安全组。

施工技术组施工技术组图纸会审，照图施工；执行规范、施工组织设计；编制施工方案，进行技术交底；办理多个技术签证，收集整顿技术资料质安监督组执行和监督执行国标和施工组织设计；施工操作达标的质量监督；参加工程质量事故解决；工程质量评定验收后勤供应组组织供应合乎技术原则的材料；收集材料质量合格证，组织复检精确完毕材料原则控制施工组织设计编制，实施施工技术问题解决，签证先进施工技术推广；施工技术领导；技术、质量法规执行公司总工程师工程项目主任工程师5.3质量管理的方法1.贯彻执行公司质量手册及质量管理原则、规定。为加强工程安装过程质量管理，将根据ISO9001:质量确保模式并结合我司状况制订的《质量手册》，作为该工程质量管理的大纲性文献和行动准则，并认真贯彻执行与质量管理有关的公司质量体系程序文献及质量管理原则、规定：2.围绕本工程质量创优良目的，制订切实的创优方法，并从原材料质量控制到施工全过程质量控制的各项任务，按分部分项工程进行分解贯彻。3.由项目经理部抓好现场职工的质量意识教育，强调工程的重要性及工程优良目的，使全体职工牢固树立工程创优意识，增强职工自觉搞好工程质量的主动性。4.加强工序质量控制，贯彻工序质量“三检”，搞好工序作业中的自检、互检、交接检及工序竣工后作业人员自检、工长组织抽检、现场质检人员专检的“三检”控制，以优良的工序质量为工程创优提供可靠确保。5.认真接受政府质量监督部门、建设单位、监理单位的质量监督，及时整治工程质量问题。6加强职工的思想政治素质教育，充足发挥个人的主观能动性、调动个人的主动性。主动为甲方构想，急建设方所急。力求把材料隐患、质量隐患等不利于工程质量的因素消亡在初始阶段。7加强质量监督、检查，发现不合格品时，严格按公司程序文献《不合格品控制程序》，与《纠正和防止方法控制程序》，文献规定执行。对负责人按公司《工程质量奖罚条例》执行奖罚。5.4质量确保技术方法1.加强质量检查，公司定时组织有关责任部门，按质量体系程序文献规定，对该工程施工质量进行全方面检查，项目工程部每七天对工程进行一次质量检查和协调。2.各专业工长结合施工现场实际，对施工班组作好施工图纸、施工程序办法、规范原则及消除安装质量通病方法的交底。认真实施安装工艺卡，各专业工长应根据工程进度及分项工程实际内容，按月向班组下达分项工程安装工艺卡。涉及工程量、施工程序、施工办法、质量控制方法、质量目的、质量管理点、质量控制点，计划工期。班组完毕分项工程内容后，按工艺卡规定做工序自检，如实地在工艺卡上填写自检统计。3.工序交接，认真作好交接检查，质检员在班组自检基础上进行抽检，做出初步评定，并将抽查状况反馈项目工程师，规定工艺卡中的质量管理点及质量控制点的合格率达成100%，班组自检合格率不不大于90%。对于检查中发现的质量问题由工长组织整治，项目工程师每七天组织对工艺卡执行状况进行抽查考核，根据评分状况与当月效益奖挂钩。4.推行样板工艺，尽量采用集中预制，实施工序作业首检制。对风管制作支吊架制作等采用集中预制，以确保工艺统一，确保制作质量，并在制作安装中，实施首检制，首检合格的工艺作为后续作业的原则。5.施工现场应结合工程实际开展以提高工程质量，确保工期和安全生产为目的的群众性QC小组活动，发动职工围绕提高工程质量和加强施工中各项管理提出合理化建议。6.项目工程师按月组织质量检查，各专业工长定时组织分部工程的质量检查，质检员在质量抽查中的多个检查均应有记载备查，对检查中发现的质量问题应由专业工长及时组织整治，杜绝“马后炮”和大面积返工现象的出现。7.在施工中，严格质量三检制度，实施班组自检，工长抽检，由质量专职人员专检。每一质量隐患，如班组三天没有发现问题的、工长五天没有发现问题的、专职质量检查人员七天没有发现问题的，予以一定的处分。8.严把材料质量关，严格按公司程序文献《物资采购控制程序》执行。确保物资质量符合工程有关规定，为工程质量提供确保。9.材料物资入库验收、保管和发放都必须严格按程序文献执行。全部材料，设备必须含有材质证明书及合格证。10.不合格的材料、设备严禁进入施工现场。11.对工程中的施工工艺，制订统一的原则，确保工程的工艺符合规范规定。（六）安全目的、安全确保体系及技术组织方法安全管理目的6.1.1人身死亡事故为“零”。6.1.2杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大机械、设备和火灾事故。6.1.3控制和消亡普通工伤事故，负伤率控制在5‰下列。6.1.4控制高处坠落、物体打击、坍塌、触电等恶性事故，作为施工全过程的防备和控制的重点工作。6.1.5严格管理、认真运作，实现工程无事故。安全管理组织机构及重要职责用框图表达安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的重要职责。安全管理制度及方法组建由项目经理领导，项目部职能部门、施工队构成的安全工作三级管理网络。安全组织技术方法1.安全施工是一项难度较大的工作，它涉及到物的安全状态，人的安全行为和安全管理工作的严细及安全方案的有效性和针对性。以上几个方面缺一不可。下面对本工程安全单薄环节作一种分析，并提出防止方案：预测安全单薄环节防止方案施工所选用和采购的机械、工器具隐患，可能给施工人员带来不安全的因素。2.认真执行《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》、《电力建设安全工作规程》、《DL409-90.91电业安全工作堆规程.发电厂和变电所电气部分。》及公司有关安全确保体系文献，贯彻“安全第一，防止为主”的方针，贯彻各级安全责任制。重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制持续推动基建安风体系认证工作，严格执行“四步法”、“八环节”、“5S”管理，形成施工现场安全管理文化。配合建设单位日常检查扣分工作。实施全员持证上岗。规范PPE管理。严格执行南网“五个严禁”。（七）环保及文明施工7.l环保（分析因施工可能引发的环保方面的问题）：(1)基础开挖，可能造成交通妨碍的影响(2)施工对市民生活的干扰。(3)施工临时用地，对环境的影响。(4)对沿线的生态环保。7.2加强施工管理、严格保护环境一.环保的目的：1、对于有噪声的机器，如发电机等，应做好防噪方案，尽量减少对周边居民的影响。2、做好施工杂物堆放管理，有效制止防碍都市交通，避免引发交通堵塞。3、采用有效方案，杜绝火灾事故发生。4、采用适宜的土石方施工办法，杜绝野蛮施工行为。二.环保的方案：按照国家有关环保、土地征用的法规以及施工图的有关技术规定进行施工作业，以减少施工对环境的影响程度。2、制订环保的管理于册，发放到各施工班组，同时对职工开展环保教育，提高职工环保意识，制订管理方案奖优罚劣。三、因施工影响到市容，应及时作好恢复工作。7.3文明施工的目的、组织机构和实施方案l.文明施工的目的：建设一流的施工队伍，创立双文明达标施工单位，向项目法人提供100%的优质服务。2.文明施工的组织机构：组长：工程总负责人副组长：质量、技术负责人组员：项目经理部全体管理人员及施工队队长、队技术员、施工人员3.文明施工实施方案：1、施工用的材料、设备等堆放合理，多个物资标记清晰，排放有序，并符合安全防火原则。2、施工所用的机械、设备完好，标记清晰，清洁、安全，操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。3、施工临时设施完整，布置得当，环境清洁，办公室、工具间、生活区等场合内部整洁，布置整洁，有关职责、制度规定上墙。4、施工时采用护拦将施工区域和非施工区域隔离，设标志牌，有专人监护，施工结束时应及时清场，做到工完、料尽、场地清。5、广泛开展增产节省活动，在全体职工中开展勤俭节省办公司的教育，倡导艰辛奋斗，勤俭节省的风尚，努力提高工效，减少物质消耗，杜绝铺张浪费。6、在施工中，广泛开展劳动竞赛，比质量，比安仝，比进度，比团结，比恪守劳动纪律等活动有实效，内容充实，有具体齐全的活动统计。7、工程总负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。8、工