2023年奶茶店商业计划书 甜品店创业计划书(7篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——2023年奶茶店商业计划书甜品店创业计划书(7篇)光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应当怎么制定呢？下面是我带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!

syb奶茶店创业计划书咖啡店创业计划书篇一

;创业计划书作品名称：微客奶茶店创业计划

团队成员：王璐任冉

院系（中心）：艺术与设计学院

班级：环境设计132

主创人：冯沥娇

联系方式：

2023年5月

目录

一、企业概况

二、市场评估

三、市场营销计划

四、企业组织结构

五、固定资产

六、滚动资金（月）

七、销售收预计（12个月）

八、销售和成本计划

九、现金流量计划

十、营销方法

十一、经营理念

一、企业概况

1．主要经营范围：主营各种口味搭配的奶茶，兼营各式甜品和消暑糖水。可外送上门。

2．企业类型：

□生产制造□零售□批发√服务□农业

□新型产业□传统产业□其他

二、市场评估

1．目标顾客描述：

奶茶店是集休闲、消遣、交友、饮食等各方面于一体的场所，主要针对喜欢追求时尚的年轻人，相对于咖啡厅、快餐店、饭店等场所，奶茶店这种清爽、简单的休闲消遣方式对年轻人更具有吸引力，特别是学生，不管是小学、中学还是大学的学生，各个不同阶段的学生是奶茶的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。

2．市场的容量或本企业预计市场占有率：

如今奶茶店行业的竞争比较猛烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是目前的奶茶店参差不齐，杂乱无章，服务欠缺，奶茶品种无变化，多是千篇一律，没有一家主题显明，富有创意的奶茶店存在。所以要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的状况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右。

3．市场容量的变化趋势：

如今的奶茶店已经十分普遍，所以要想在这个市场生存下去就必需要打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能够吸引到顾客，除了质量保证，服务态度也十分重要。我们在服务态度上面也要让顾客满意，让他们愿意下一次在来消费，同时接受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。

4．竞争对手的主要优劣势：

竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，所以对于我们这些新开张的店铺，如何能将顾客吸引过来，这是很大的挑战。对手的产品比较一般，口味大多雷同模仿，没有创新。经营时间久店铺环境卫生下降。

5．本企业相对于竞争对手的主要优劣势：

我们将对奶茶包装进行创新，让人有一种新鲜感，在产品方面会随着店铺经营发展。逐渐推出新的产品，让顾客能持续感受到新鲜感以及我们的诚意。要有的放矢，避免同质化现象，如产品、风格一致等发生，采取差异化战略。在目标市场，挖掘消费者需求尚未满足的部分，将消费者细分。如有糖尿病人不能喝甜的，怕胖的人不喝甜的，爱美的人喝美容的、爱健康的人喝保健养生的、喜欢刺激的人喝刺激的等等。在产品、服务、人员、形象等方面与众不同。功能上的差异性很重要，针对对手未满足消费者需求的方面制定出一套完整战略方案，避开对手锋芒，在对手的缺点处发动攻击，弥补对手的缺陷与不足，争取为消费者提供优质的产品和服务，要和对手做不一样的东西，小有小的好处，大有大的好处，小的店要做的就是精细化操作，大的店做的就是规模化操作，小店简单打造出自己的特色，吸引一群共同爱好的人，大的店由于面向消费者广，人员混杂，不能让消费者感到温馨、亲切，所以，要发挥自己的优点，针对不同的优点，扩大自己的优势。然后以此建立自己的核心竞争力，就不愁会没有顾客了。

但是店面新，顾客对产品不了解，对顾客来说会要有一个接受的过程。三、市场营销计划

(三)地点

1.选址细节

2．选择该地址的主要原因：

奶茶店选在学校附近，是由于该地段人流量大，而且学生是奶茶的主要消费群体这样可以提高营业额，铺租可以接受。

3．装修店面

店面的装修，要有创意（譬如手绘墙）、舒适，给人视觉享受，线条简单明白，风格独特，表达出轻松、休闲、专业、高品味的气氛，清白、整齐、敞亮，给人愉悦的消费环境。监控探头的安装，能为自己免去大量不必要的麻烦；吸烟

区和非吸烟区的分开；摆放出售希奇小物件的橱窗；桌椅的摆放；烟灰缸和火柴的提供；装饰物的吊挂；灯光的方位明暗颜色；音响的角度；障碍物的规避；警示语的样式；卫生间的位置及物品，细节部分如地砖、颜色、灯光、穿衣镜大小样式、洗手液摆放和香味、洗手池的高低大小、卫生纸的宽度与质量、烘干机、防滑垫样式摆放位置大小、清爽剂的味道、便池的样式、冲水开关的位置、门背后挂包挂衣服、蹲位旁边放手机之类的设计等等的设计等等都需要精心计划，表达人性化设计，让消费者感到被尊重、被关心。

四、企业组织结构

企业将登记注册成：

√个体工商户口有限责任公司□个人独资企业

□合伙企业□其他

拟议的公司名称：微客奶茶

企业的员工：

职务：

月薪：1800元

业主/经理：王璐任冉

企业将获得的经营执照、许可证和特许

预计费用

营业执照、税务登记500元

卫生许可证300元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

预计费用

柜台销售：1200元

外送员：1200元

五、固定资产

1.工具和设备

根据预计的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

2.交通工具

3.办公家具和设备

4.固定资产和折旧概要