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建筑施工企业OHSMS实施成效存在问题及对策摘要建筑施工企业是重要的建设行业实施安全生产的责任主体。建筑施工企业的OHSMS（职业健康安全管理体系）实施对于预防和控制工伤事故、提高员工的职业健康水平至关重要。然而，当前建筑施工企业OHSMS实施存在一系列问题，导致其实施成效较为有限。本文针对建筑施工企业OHSMS实施过程中存在的问题，提出了一系列对策，以期改善当前状况，提高OHSMS实施成效。问题及原因盲目符合性管理部分建筑施工企业在实施OHSMS时，过于强调符合性管理，而忽视了对生产过程中存在的安全隐患的管理。他们以符合性的加分制为前提来推动OHSMS实施，实际上没有真正严格落实OHSMS实施方案的管理。原因：建筑施工企业获得建设项目是要遵守政府颁布的有关OHSMS的要求，为所获项目注入资本，因此过于重视符合性管理，忽视了职业健康和安全管理体系真正意义上的实现。管理体系内部沟通与协调不足部分建筑施工企业在实施OHSMS时，各个管理系统之间的协调与沟通不足，导致管理体系不能形成有机的整体。此时，各个部门的各自为政有可能会导致OHSMS实施重复劳动，达不到预期效果。原因：部分企业自上而下管理，沟通效果不高，形成信息孤岛。此外，OHSMS实施的重点是安全和卫生措施，并且这些措施很大程度上是细节和技能的体现，且施工现场复杂多变，每个部门要点不同，导致了部门之间理解不够，协调不够的问题。少量企业整体性意识不足在一些企业中，各部门之间合作意识不强，管理规范不统一，导致逐个单独实施OHSMS，而未能形成企业整体性的OHSMS管理体系，进而限制了OHSMS实施成效的提高。原因：部分企业缺乏教育和培训，员工对OHSMS的重视程度欠缺甚至忽视，OHSMS实施成效难以提高。同时，企业内部法制和制度建设不完善，很难起到规范管理的作用。对策建立职业健康安全风险管理体系建立职业健康安全风险管理体系，以风险为导向，对生产过程中的安全隐患进行识别、评价和控制。将OHSMS实施融入企业发展战略，从企业层面对其进行整体规划。着重强化部门间的沟通与协调在OHSMS实施过程中，建立成功的职业健康安全管理体系，需要各个部门之间相互协调、沟通顺畅。因此，建筑施工企业应当通过定期召开会议、资讯发布、培训和奖励等方式，提高各部门之间的沟通与协调能力，使各个部门相互衔接，协同作业。创建整体性的OHSMS管理体系建筑施工企业应具备全员管理的能力，教育和培养企业全员对职业健康安全的认识和重视，使OHSMS有效实施公开透明并且内外部适配，符合企业长远利益。此外，应完善规章制度，保障整个企业的OHSMS实施始终有序，确保OHSMS推进的顺畅性和系统性。结论建筑施工企业OHSMS实施成效与管控水平直接相关，OHSMS实施要落实到日常生产中，从管理中实现。文章分析了OHSMS实施过程中的问题和原因，又针对这些问题提出了对策，使我国建筑施工行业OHSMS体系管理更加规范、高效，总体实现OHSM

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