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文档简介
第3页共3页总监工程师职责具体1、参与编制监理规划,编制监理实施细则;2、预审承包人提出分包项目和分包人;3、预审承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工总进度计划、年施工进度计划、专项施工进度计划、资金流计划;4、预审承包人按有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案;5、根据总监理工程师的安排核查施工图纸;6、审批分部工程或分部工程部分工作的开工申请报告、施工措施计划、施工质量缺陷处理措施计划;7、审批承包人编制的施工控制网和原始地形的施测方案;复核承包人的施工放样成果;审批承包人提交的施工工艺试验方案、专项检测试验方案,并确认试验成果;8、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系;按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理指示和通知;9、核查承包人报验的进场原材料,中间产品的质量证明文件;核验原材料和中间产品的质量;复核工程施工质量;参与或组织工程设备的交货验收;10、检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况,指示承包人纠正违规行为;情节严重时,向总监理工程师报告;11、复核已完成工程量报表;12、核查付款申请报表;13、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见;14、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作;15、收集、汇总、整理监理档案资料;参与编写监理月报,核签或填写监理日志;16、施工中发生重大问题或遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示;17、指导、检查监理员的工作,必要时可向总监理工程师建议调换监理员;18、完成总监理工程师授权的其他工作。总监工程师职责具体(二)1、组织编制子项的监理工作计划。2、协调各承包商的工作,核准详细的施工计划,核实总监理工程师是否已给予承包商所有必要的指示并获得认可。3、核实所有工程所需材料的采购情况,检查进场材料是否符合要求。4、检查施工中出现有缺陷的工艺或材料,发出补救这些缺陷的指示。5、核对建筑物在定线、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同的要求。6、必要时,发布进一步指示,澄清以上工作的一些细节。7、为计算款额,应及时计量已完成的工作量。8、保存所有测量和试验的记录并使计划与实际施工相一致。9、提供有关索赔和争议的联系渠道及有关事实情况。10、检查已完成的工程是否符合要求,经过试验能否达到正常的功能。11、查明分项合同完成工作的最终价值。12、及时向总监理工程师报告上述事项。13、协调现场施工总平面图管理。14、负责工程进度检查督促。15、核签工程设计变更及技术核定单。16、负责组织现场质监工作。17、核签有关工程进度、质量、费用的签证。18、负责现场施工安全及防火
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