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第3页共3页安全监理交底制度1、公司在监项目实行安全监理交底制度。2、安全监理交底由项目总监主持。3、安全监理交底时间:总包、分包工程的施工准备阶段。4、参加交底的责任主体及人员:(1)、施工单位(含各阶段专业工程分包):项目经理、项目技术负责人、安全生产管理人员、资料员;(2)、建设单位:现场代表;(3)、项目监理机构各专业监理人员。5、安全交底内容:(1)、进一步明确在监工程涉及的现行国家、省、市有关建设工程安全施工的法律、法规和技术标准要求;(2)、进一步明确有关法律、法规以及合同约定的责任主体的安全施工管理责任、权利和义务;(3)、介绍施工准备阶段和施工阶段安全监理工作的内容;(4)、阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序(包括审查、核验、检查、整改、暂停施工、报告)、方法、手段和措施;(5)、对安全施工行为和实物安全状况提出具体监管要求。(6)、明确安全行为、实物安全状况的检查频率、管理要求、安全资料归类管理要求。6、交底结束后,项目监理机构应及时整理安全交底纪要,经与会项目经理、建设单位现场代表会签、项目总监签字盖章后及时分送各方并履行签收手续。安全监理交底制度(二)1、公司在监项目实行安全监理交底制度。2、安全监理交底由项目总监主持。3、安全监理交底时间:总包、分包工程的施工准备阶段。4、参加交底的责任主体及人员:(1)、施工单位(含各阶段专业工程分包):项目经理、项目技术负责人、安全生产管理人员、资料员;(2)、建设单位:现场代表;(3)、项目监理机构各专业监理人员。5、安全交底内容:(1)、进一步明确在监工程涉及的现行国家、省、市有关建设工程安全施工的法律、法规和技术标准要求;(2)、进一步明确有关法律、法规以及合同约定的责任主体的安全施工管理责任、权利和义务;(3)、介绍施工准备阶段和施工阶段安全监理工作的内容;(4)、阐述施工准备阶段和施工阶段安全监理基本程序(包括审查、核验、检查、整改、暂停施工、报告)、方法、手段和措施;(5)、对安全施工行为和实物安全状况提出具体监管要求。(6)、明确安全行为、实物安全状况的检查频率、管理要求、安全资料归类管理要求。6、交底结束后,项目监理机构应及时整理安
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