保证工期技术措施

目录一、工程概况………………………1二、总体布署………………………1三、施工工期安排及保障方法……………………3四、劳动力资源投入计划及方法………………11五、机械设备安排………………15六、雨季施工方法………………16七、冬季施工方法………………21河北保定**集团有限责任工程拟承建**当代城工程工期、劳动力、机械安排计划及保障方法一、工程概况本工程为**当代城工程，为框架-剪力墙构造高层住宅楼。建筑层数：地下1层，地上26层，其中1～3层为商业用房，4～26层为住宅。建筑面积约43000m2。二、总体布署（一）工程目的１、质量目的：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目的，严格按照合同条款规定及现行规范原则组织施工，工程质量达成优良，争“鲁班”奖。２、安全目的：杜绝职工因施工责任死亡事故和重伤事故，职工轻伤事故率控制在2‰下列；杜绝一切责任行车事故，消亡交通、火灾、机械、爆炸及其它重大事故。３、工期目的：本工程计划日历工期为420天，拟定于04月15日开工，6月15日前竣工竣工交付使用。４、现场管理：管理目的：达成文明工地原则。（二）管理组织机构：１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承当过大型工程的并含有同类工程丰富施工管理经验的二级项目经理担任；项目总工选派含有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的高级工程师担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的规定实施统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量原则，充足发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真推行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目的。（三）项目部班子重要组员及各重要部室的职责（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师构成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对核心工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整顿工程技术档案，组织材料检查、实验、施工实验和施工测量，检查监督工序质量，调节工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制订生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中多个施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）质安部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场多个材料和工具的使用状况等。（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处在良好运行状态。（7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。（8）财务部：负责工程财务工作。（9）综合办公室：负责文献管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的多个问题，确保优质、高效的完毕施工任务。２、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19001－质量，GB／T24001－1996环境和GB／T28001－安全管理体系原则。３、重要施工技术工人配备：项目部统一安排和协调技术工人的数量，根据不同施工阶段的规定，适宜增减各工种人数，达成配备合理。三、施工工期安排及保障方法本工程工期紧张，因此必须主动按照规定做好施工前的各项准备工作，及时组织施工队伍、施工物资、机械等进场，确保工程按期开工，按期交工。3.1总工期控制本工程计划日历工期为420天，拟定于04月15日开工，6月15日前竣工竣工交付使用。3.2重要分部工程工期安排1、基础分部施工安排:45日历天（.4.15～.5.30）其中未涉及不可预见因素的影响，如：地基解决等。2、主体构造施工安排主体1～3层：60日历天（.6.1～.7.30）主体4～26层：141日历天（.8.1～.12.20）原则层平均每7天施工一层。我单位将充足协调好各有关验收单位，主体工程计划分五次验收，分别在施工完5层、10层、15层、20层及主体结顶进行验收。3、室内外装饰装修工程安排内装修工程：通过主体工程分段验收，提迈进入室内装修。计划于9月1日（主体1～5层验收完毕）开始进行室内装修，以上各层分别照此穿插进行。于5月15日完毕室内土建装修工作。室外装修：本工程剪力墙拟采用大型组合模板，外墙达成清水混凝土规定，外墙涂料可在主体10层完毕后（9月10日）自下而上进行上下错位立体施工。非涂料墙面自2月10日开始集中力量突击。于5月20日前完毕室外装修。4、水、暖、电通风空调，电梯等穿插作业配合施工。3.3工期保障方法1、计划确保采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找核心矛盾，组织流水交叉，安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目的的实现来确保各控制点工期目的的实现，从而进一步通过各级控制点工期的实现来确保工期控制进度计划的实现。⑴以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步进一步现场调查，根据设计图纸，编制实施性施工组织设计，主动做好开工准备，为下一步全方面开展施工发明条件。施工项目部应根据施工进度计划规定，认真做好月、旬的材料、机具需要量计划，及时安排材料、机具进场。⑵认真进行工期计划交底，并将短期进度规定在宣传栏中予以公布，明确提前或延误工期的奖罚方法，各工序各班组都应有明确的施工期限和责任范畴。⑶各分管施工员应及时贯彻各项施工准备工作，具体统计各作业班组施工进度状况、工人出勤状况和工作面条件，以日报表形式报至内业管理员和项目经理，由内业管理员进行汇总并在实际进度一览表中予以标记。⑷加强施工现场调度工作，项目经理每七天作一次施工进度定时检查，组织班组长以上的管理人员例会，听取班组长及各专业施工员对施工进度状况的报告和施工现场存在的问题，合理调节施工工作面、施工次序和施工机械使用，当场审议各班的进度状况，当场兑现奖罚方法。根据施工过程的具体性和施工进度计划规定，检查进度滞后工序与计划主导工序的影响状况，重新调节进度计划，以确保核心线路上各工序按计划的持续时间完毕，从而确保工程竣工期限，实现工期控制目的。⑸精心安排工序搭接，合理安排工期，科学地进行工序搭接和穿插作业，组织有节奏流水施工，形成工序的搭接，为各工种赶工施工提供必需的工作面。通过主体工程分段验收，提迈进入室内装修。计划于9月1日（主体1～5层验收完毕）开始进行室内装修。本工程剪力墙拟采用大型组合模板，外墙达成清水混凝土规定，外墙涂料可在主体10层完毕后（9月10日）自下而上进行上下错位立体施工。为了使上部构造与下部局部内装修同时进行，另外把混凝土的浇筑时间尽量安排在晚上，从而把白天的时间让给木工和钢筋工。⑹办理建材运输特别通行证,确保材料运输的畅通无阻。2、组织确保我公司将把此项工程列为重点工程，组织富有同类工程施工经验的施工技术管理人员构成的项目经理部负责组织施工。建立由集团公司领导为首，公司各有关部门负责人及项目部组员构成的工期确保体系，各自分工明确责任。本工程将按我公司项目法管理体制，实施项目法施工，建立项目经理责任制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择施工班组，能打硬仗的，并有施工过大型建筑业绩的施工队伍构成作业层，承当本施工任务。严格按施工进度计划组织施工。根据总工期规定，工程部施工技术科编制总体进度计划。根据施工作业计划，项目部各职能部门制订本部门的工作计划，特别是准时贯彻材料计划，确保供应，确保生产需要。每日下午由项目部经理主持召开分区工长管理人员生产碰头会，通过会议解决施工中必须协调解决的事宜和检查生产计划的执行状况。和建设单位、监理单位、设计单位以及质量监督站搞好协作配合，及时沟通信息，确保工程的各阶段验收。严格执行公司的各项管理制度，项目部制订奖惩方法，果断杜绝工作扯皮现象，提高工作效率和工作质量。设立按期竣工的工期奖励政策，给参战职工必要的物质奖励，激励职工的生产主动性。恪守建设单位有关规章制度，设专人负责和建设单位有关部门联系、协商、解决有关事宜，为顺利施工发明良好的环境。搞好后勤和职工生活，使全体职工有充足的精力投入施工。根据业主的使用规定及各工序施工时间，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充足运用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。建立施工工期全方面质量管理领导小组，针对重要影响工期的工序进行动态管理，P、D、C、A循环，找出影响工期的因素，决定决策，不停加紧工程进度。3、经济确保实施合理的工期目的奖罚制度，根据工作需要，重要工序采用每日两班制度，核心工序采用三班制度，即24小时持续作业。整个工程实施项目承包,订立合同,引入竞争机制，实施重奖重罚，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期，对于层、段施工作业设计，实施重奖、重罚。为确保工程顺利进行，我们将准备部分资金，用于急需原材料的购进。4、制度确保建立生产例会制度，运用动态管理实施三周滚动计划，每星期设一次例会，检查上一次例会以来的计划执行状况，布置下一次周会前的计划，对迟延进度计划规定的工作内容找出因素，并及时采用有效方法确保计划完毕。举办与监理、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。5、装备确保根据工程施工需要，投入足够的、先进的机具设备。对现场机械设备合理使用，科学保养，确保设备的正常高效运转。最大程度地提高机械化施工程度，以精良的技术装备确保工期。120t.m塔吊2台，施工电梯2台，备用一台120千瓦柴油发电机组作为备用电源。详机械配备表。6、劳动力确保按施工进度计划的规定，配备充足的劳力、机械和工具。根据不同施工阶段，安排各工种穿插作业，昼夜施工，变一日为三天，确保工期。重要工种全部由操作技能纯熟且富有数年施工经验的工人构成作业队伍，劳力实施动态管理，可随时调配所需人员进入现场施工，以满足施工所需的劳动力。由公司劳资部门根据劳动力计划组织各工种人员，按计划进场，并组织20%的预备队，方便工程急需时随时补充。安排好职工生活，开展劳动竞赛，加紧工程进度。劳动力安排详下节。7、技术确保施工前期主动主动办理有关的手续，确保工程能够顺利开工。做好施工准备工作，施工要有预见性，把工程上的问题解决在施工之前，方便为工程赢得贵重时间。本工程原则层每层施工操作面不大，但主楼层数多，因此，为缩短工期，增加劳动力，模板、钢管等周转材料，配齐四套定型模板，供流水使用。为了缩短网络施工中的“技术间歇时间”，砼配制时宜采用高强快硬水泥，以及经实验拟定对砼添加早强性砼外加剂，以提高砼的早期强度。采用砼输送泵解决砼的垂直与水平运输问题。严把工程质量关，杜绝返工重修等现象出现，另我公司委派多名技术过硬、经验丰富的工程技术人员，透彻图纸理解设计意图，对设计不合理的地方提前告诉甲方，及时修改。否则既成事实后翻工，既误工期，又给业主带来不必要的经济损失。8、运用新技术、新工艺提高工作时效公司已把推广应用新技术与创优、科技进步、减少成本、提高工效等有机地结合起来，认真总结、不停探索、力求创新。因此，我们项目部决定在此项目基础上，推广下列新技术：商品砼泵送和砼布料机配合使用提高计量和工效，确保砼质量。电脑软件应用在施工进度计划、预决算、钢筋翻样上。冷挤压连接应用在主体构造、基础钢筋工程上提高工效质量。剪力墙采用定型大模板施工。不仅压缩了模板的支拆时间，并且提高了混凝土质量。柱和顶板混凝土按清水混凝土规定施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，节省了投资。9、搞好三个配合，确保工期：与设计单位亲密配合，各级技术人员认真细致搞好图纸会审，施工过程中发现问题后及时与设计单位联系解决，先变更后施工。与建设、监理及政府部门搞好配合。提前申办有关手续，为其工作提供方便，尊重其意见，接受其监督，主动主动解决施工中的问题。与有关单位亲密配合，为其发明穿插施工条件，团结协作，确保工期。10、加强土建、水电专业的配合工作：（１）装修、水电设备工程采用提前插入、与主体构造交叉作业等综合方法，尽量减少其实际占用工期天数。（２）加强各工种及分包单位的组织协调，主动为他们发明施工条件。水电安装工程要及时理解、掌握土建的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完毕，减少返工，加紧施工进度。11、加强成品保护工作：（１）做好成品保护工作，减少不必要的返修浪费，加紧施工进度。（２）对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。在每天的班前会上，规定班长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德和职业素养。（３）建立一套严格的管理体系和管理制度，做到成品保护有制度，成品保护工作有人负责。四、劳动力资源投入计划及方法4.1劳动力安排1、木工：75人，高峰期90人。分别由来自易县、唐县和本地的三个班子构成。考虑上述三地民工不会由于农村秋收工作而返乡。除春节放假15天外，其它时间皆投入生产，从而提高了效率；2、钢筋工：75人，高峰期90人。由来自本地的承揽过同类大型工程的班子构成，分为两组进行昼夜持续施工；3、瓦工：20人，高峰期30人。负责主体阶段混凝土浇筑和室内填充墙砌筑工作。装修阶段的楼地面、屋面土建工程施工；4、专业抹灰工：100人。分成两个班组，根据工程作业面状况先后进场；5、壮工：30人；6、涂料工：50人，负责室内外油漆涂料的施工；7、水暖工：20人；负责预留洞口、管道、设备的安装留设。配合外协有关单位工作。8、电工：20人；负责本工程电气和现场临时用电管理。9、架工：20人；负责室内外脚手架的搭拆。10、其它工种：涉及电焊工、起重工、机械工、防水工、测量工等，根据工程实际状况，在满足生产的状况下各配备5～15人不等。本工程用工高峰期为9月1日至12月20日（主体7～26层施工及部分装修工作）。高峰期人数为：350人（根据工种数量和施工阶段拟定）。4.2劳动力平衡方法根据工程的具体状况，随时进行宏观调配，项目副经理进行各工种人员调配，保持劳动力的平衡和有效运用。1、根据工程量配备施工力量，按工程量、工期安排每个季度、每月、旬的施工计划。2、雇佣通过培训的短期合同工，由责任心强、技术过硬的职工带领，从事某些技术简朴的工作。3、作业队各班组划分施工任务时，充足考虑人力、机具、材料资源等因素，作到施工任务均衡分派。4、严把施工质量关，严格执行安全作业规则，杜绝一切由于施工质量问题出现的返工现象，杜绝由于安全事故造成的停工现象。5、根据工程特点，安排多个作业面同时施工作业，并安排适量的加班加点施工，以加紧工程进度，缩短施工工期。6、贯彻实施工程的施工工艺，做到一次合格，力求一次成优，最大程度地提高劳动生产率的机械运用率。7、搞好施工组织工作，充足掌握好各道工序特点和解决好交叉干扰问题，使施工有条不紊的进行。8、做好重点工程思想政治工作，开展社会主义劳动竞赛，激发并保持参建人员的旺盛斗志。9、在项目经理部领导下，搞好与设计、监理工程师、兄弟单位以及地方的关系，争取良好的外部环境，发明并保持一种紧张、有序的施工局面。4.3项目班子构成根据工程工期及质量规定，本项目按《项目法》施工模式组织施工，结合工程实际状况，成立一种项目经理部，设项目经理1人（二级），项目副经理1人（三级）下设项目总工、施工负责人、质量负责人、安全负责人、财务负责人等并配备体系健全的项目班子构成人员。项目部负责本工程的工期、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、协调和管理。项目经理部人员构成状况见下表：项目班子构成状况五、机械设备安排5.1拟投入本工程的重要施工机具、设备5.2施工机具设备的检测、维护、保养根据定额测算工程机械台班状况，结合工程施工进度，总工期的规定，我单位拟配备数量合理、性能良好的施工机械，为确保工程质量和顺利完毕工程施工任务，还设立专门的后勤保障部门，对施工机械按规定及时做好建档、保养、维修工作，确保机械随时都能正常运转，以免影响施工进度。我单位拟投入本工程的多个重要机械设备见重要施工机械设备表。施工机械的管理以下；1、施工机具和仪器仪表严格按《检查、测量和实验设备的控制工作程序》进行使用、控制及管理。2、全部的车辆必须确保运行状态良好，加强日常维护保养，确保施工需要。3、车辆必须执行严格的定检制度，确保车况良好，备品备件齐全。六、雨季施工方法6.1雨期施工期限根据保定地区历年汛期趋势,降水期重要集中在7月至8月份,施工时,应与本地气象部门亲密联系,注意收听本地天气预报。本工程雨期施工期限按本公司历年拟定的时间,定为6月10日至8月31日。根据施工进度计划，本工程地下室及主体1～2层施工阶段处在雨季。6.2雨季施工准备1、搞好现场排水设施，结合施工现场平面布置图，由建筑物坡向四周的排水沟，塔吊等设备基础、库房，要高于地面，雨水能顺利排入排水沟。2、施工现场做好防风、防雷的工作。要注意天气的变化，收集天气、水文信息，防止施工中可能出现的状况。3、硬化现场路面。现场的重要通道，料场，实施砼硬化，次要通道可铺砂石材料，确保现场无积水，车畅通无阻。4、根据现场状况，适宜多存建筑材料，不要因场外雨水阻断交通而造成停工待料。材料进场后,及时运至库房,水泥堆放处要垫起,码好后及时覆盖,避免受潮。金属不要露天放置,避免生锈。5、准备好排水机具。直落到坑槽中的雨水，要有配套的水泵外排。6、准备好防雨覆盖材料。如塑料布、苫布、油毡等。7、对施工现场人员进行教育。成立防洪小组，在汛期应配备防洪指挥车一辆，供现场防洪专用。项目部拨一定资金购置防洪物资，如水泥、编织袋、木桩、砂子等，防洪资金专款专用，防洪物资不得私自挪用。8、做好施工现场人力、物力的安排，碰到特殊状况及时防备。雨季施工中，要抓好施工的各个环节，确保工程的顺利进行。9、临时变化作息时间，将早晚较为凉爽的时段安排上班，增加午休时间。10、搞好环境卫生和饮食卫生，防止食物中毒和发生传染病。6.3雨季施工技术方法1、土方工程：根据工期规定，调节开槽时间，避开持续的阴雨天气，基坑（槽）开挖时，应根据土壤性质、湿度和开挖深度，按规定放坡。坑（槽）四周堆30～50cm高的土埂挡水堤，挡住地面水往坑（槽）中灌，边坡和坑底可先用塑料布封盖,护坡、清槽要及时，没有达成放坡坡度的部位，应采用支护方法，避免坍方造成事故。基坑四周设立栏杆及排水沟,基槽底四周设排水沟,坡度1%,在基坑四周设φ600集水井6个,深1.5米,基槽内的排水沟及集水井要采用有效的防渗方法。准备6台专用水泵，在碰到大雨天气时及时抽水。在基槽开挖和基础施工过程设专人看护,多设紧急疏散爬梯,发现异常及时采用补救方法。钎探完毕后及时验槽。提前向有关部门通报进度状况，提出合理的验槽时间申请，获得支持。灰土垫层随拌随打，铺多少打多少，不允许拌好的灰土过夜，避免遇雨失效。2、砌体工程：砌块不适宜浇水，因此在雨季必须集中堆放，下雨时用塑料布覆盖，砌筑时规定干湿砌块合理搭配。砌块湿度较大时不可上墙。雨季砌筑高度每天不适宜超出l米。遇大雨时必须停工。砌体施工时，内外墙要同时砌筑，并注意转角及丁字墙间的连接要同时跟上。雨后继续施工，须复核已完毕砌体的垂直度和标高。3、混凝土工程：模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。混凝土浇注时，要理解2-3天的天气预报，尽量避开大雨。混凝土浇注现场要预备大量防雨材料，以备浇注时忽然遇雨进行覆盖。碰到大雨应停止浇注混凝上，已浇部位应加以覆盖。雨季施工时，应加强对混凝土粗细骨料含水比的测定，及时调节用水量的混凝土配合比。再次浇注混凝土前，要清扫模板上的积水，并认真解决施工缝。混凝土模板支撑底部回填土要扎实，并加好垫板，雨后及时检查有无下沉，并进行调节。4、屋面防水：屋面防水应错开雨季施工。在屋面上先铺一层油毡，再做落水管。遇雨不可施工屋面任何构造层。雨停后，待底层干后才可继续施工。5、室外装修：室外抹灰应在晴天施工，避免雨水冲坏未凝固好的墙面。室内抹灰应在屋面防水做完之后施工。6.4雨季安全方法1、安全用电工地临时用电，必须是三相五线供电制。执行一机、一闸、一箱、一漏电保护器、一门一锁。接地电阻值在规定的范畴内。塔吊、龙门架要设避雷装置，接地电阻的实测值在规定的范畴内。打夯机、震捣器及其它手持电开工具，一律用四芯绝缘胶皮软线。操作人员带绝缘手套，穿绝缘鞋。露天使用的机械，下班后应将机械的电机盖好，以防雨淋受潮漏电。上班前，检查电机与否被雨淋过，电路有无断线连线，保护线与否良好，经检查无问题再行操作。现场电焊机要搭设防雨棚，其设备要有可靠接地方法对电焊机把线、电缆线、胶皮线应检查与否老化、破损、不合格的胶线应调换和修理，避免漏电事故发生。现场临时电源应进行全方面检查,对多个高低压线路应检查与否符合安全操作规程的规定,凡普通胶皮线,普通塑料线,只准架空铺设,不准随处拖设。在雷雨季节到来之前,必须做好机电设备的防潮、防霉、防锈蚀防雷击等项方法管好、用好施工现场机电设备确保施工任务的顺利完毕。在施工现场比较固定的机电设备（砂浆搅拌机等要搭棚或电机加防护罩；不允许仅用塑料布包裹）。对于变压器，避雷器的接地电阻值必须进行复测（电阻值不不大于4欧姆),不符合规定的必须及时解决。对于避雷器要作一次防止性实验。多个机械的机电设备的电器开关,要有防雨、防潮设施。2、脚手架工程全部架子在雨期到来前组织有关部门进行检查上人马道铺好木脚手板,钉好防滑条,防滑条间距不不不大于300mm,并定时派人清扫马道上的积泥。雨后高空作业人员应穿防滑胶底鞋,雨期施工期间对架子工程应安排专人巡逻维修,确保使用安全。安全网必须牢固，按规定规定搭设，雨后检查支杆及接头。随时清掉入网内的建筑材料等杂物。雷雨时工人不要走近架子、架空电线周边l0m以内区域,人若遭受雷击触电后,应立刻采用人工呼吸急救并请医生采用急救方法。3、临建工程及其它雨期前对于临建房屋、水泥库房等应进行检查和修理,避免漏雨、漏电和其它不安全因素存在。4、防汛工作雨期施工期间,应建立以项目经理为负责人的抗洪指挥部,组织精干的抗洪抢险队伍。汛期内重要领导要执行轮流值班制,发现险情立刻指挥急救。5、防暑降温雨季施工阶段正是高温季节，工地根据具体状况采用取防暑降温方法，如临时变化作息时间，准备些防暑降温药品及凉爽饮品，烧些绿豆汤供员工饮用等。6.5现场材料、构配件的保管1、进场的水泥，应妥善保管。必须有防雨、防潮的方法。水泥库不漏雨，地面架起30cm高平台，距墙边30cm码放袋装水泥。露天放置水泥，架起50cm高平台。四周设排水沟，台面上铺油毡或塑料面，水泥用苫布盖好，露天寄存水泥不超出7天。2、金属材料，必须架高底面寄存，不得让雨水浸泡。上面用苫布盖好，避免淋雨生锈。3、进入现场的门窗口扇应在室内寄存。垫平底面，码好再适宜地压上顶面。七、冬季施工方法根据施工进度计划，本工程部分填充墙体砌筑及混凝土工程处在冬季施工阶段。7.1、技术准备1、建立健全冬季施工质量确保体系，完善冬季施工管理责任制、质量检查制、气温测温制、气象预报制、技术交底制及奖惩制度等各项管理制度和岗位责任制。组织有关人员认真学习冬施有关规范、规程、工艺原则、质量原则及保定市的有关文献。2、组织有关人员编写科学有效的冬施方案及确保质量方法。3、主管技术人员对施工班组进行全方面的书面技术交底，并签字齐全。4、要掌握混凝土多个外加剂的应用范畴及性能和多个保温材料的应用技术、范畴。5、做好混凝土配合比工作，安排好施工次序，做好施工缝的解决工作。6、加强实验管理工作，提前准备好多个测量、测温、计量仪器并做好检查校核。完善冬季施工技术资料的管理工作，准备好有关的资料及用品，做好混凝土试块的制作和养护工作。7、要坚持冬施质量管理的四个观点、一种体系。即：a、四个观点：1）树立确保冬施工程质量的观点。2）树立防止为主的观点。3）树立为顾客服务、对顾客负责的观点。4）建立以数据为根据的观点。B、一种体系冬期施工质量确保体系。7.2现场准备1、准备好多个加温、保温设备及材料，如保温被、塑料布及锅炉等。2、准备好多个施工机械、机具，按次序先后进场。3、与混凝土搅拌站配合好，做好混凝土配合比的试配、外加剂的采用品牌、掺量及多个原材料的加热，撑握好混凝土的搅拌、出灌温度及水灰比大小。4、混凝土施工阶段要撑握天气变化状况，水、电必须确保不能中断，并且要准备好发电机，以防临时停电。5、做好测量放线工作，提前把标高引到场内，按甲方提供的高程点在施工现场周边拟定四个水准点并经常进行校核。6、施工现场及生活区的道路及场地要确保平整，做好排水方法，避免存水结冰，应响施工人员及车辆的安全运行。7、工人宿舍要提前准备取暖设备，煤炉取暖要有避免煤气中毒方法，同时冬季施工的劳保用品要提前准备齐全。8、上水管、阀门井、消火栓井等要做好保温防护，埋地管道其深度要超出土的冻结层深度，消防道路确保畅通。9、提前准备好库房，材料尽量放在库房内，并确保库房里边的温度，防水卷材的温度尽量确保在10ºC以上。7.3重要项目施工办法1、砌体工程因本工程填充墙大部分为内墙，外墙为剪力墙。拌和砂浆宜采用两步投料法。水的温度不得超出80℃，砂的湿度不得超出40℃，应优先选用将水加热的办法。砂浆中掺用外加剂，应按有关规定进行，经实验室拟定配合比，不得任意掺加外加剂。将作业层暴露的洞口用保温材料封堵，如气温较低时还应在作业层增加电暖气设备增温，确保砌体在正温状态下施工，加温设备保持7天，砌体砂浆达成终凝方可撤出。保障了在冬季施工状态下正常施工。大大的提高了进度。2、钢筋工程（1）、钢筋加工场地应平整无积水，钢筋堆放处用木方垫起，避免钢筋与土地面直接接触，造成钢筋粘土成泥。（2）、钢筋进厂后要进行外观和尺寸检察，并按规范规定取样复试。（3）、钢筋直螺丝连接，在压丝机加工部位搭设好防护棚，避免压丝机内的夜体受冻，影响施工。（4）、同一施工条件下同一批材料的同等级规格接头,以500个接头为一种检查批，局限性500个也为一种检查批,每一检查批取三个试件。（5）、直螺丝单向拉伸实验成果应符合《钢筋机械连接通用技术规程》的规定。3、混凝土工程（1）、混凝土强度取决于水泥水化反映，而水泥的水化反映和水及温度有关。因此冬施工的保温工作是核心，必须让全部施工人员都知到这一点，重视混凝土的保温覆盖工作及入模时混凝土温度。（2）、此工程采用综合蓄热法施工。所掺入的外加剂要采用低盐少碱的高效复合型防冻剂，同时含有减水、引气作用，掺量通过实验拟定，同时注意防冻剂，对水泥的适应性问题。水泥宜采用硅酸盐和普通硅酸盐水泥，标号不低于42.5级，最少水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不应不不大于0.6。因采用商品混凝土，运输混凝土的罐车必须采用保温方法，尽量确保混凝土的入模温度在10℃以上。（3）、底板混凝土浇筑时，每个施工段要一次性浇完，不留施工缝。水平运输采用混凝土泵输送，泵管要提前预热，减少混凝土降温，确保混凝土入模温度。浇筑办法与常温相似，浇筑前应对模板、钢筋、预埋件等进行检查，去除冰雪冻块及杂物。浇筑混凝土时要预留测温孔，测温孔白铁皮做成一端封闭直径1cm的小管，长度根据混凝土厚度需要而定，普通为混凝土厚度的二分之一，管口用保温材料赛住。测温时，温度计在管中最少停留5min，取出后立刻记