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文档简介
2023年企业演讲稿模板合集篇企业演讲稿篇1
各位评委、各位领导、各位同事:
大家上午好!我叫wl,来自hd公司。很兴奋能够参与这次演讲竞赛,与各位沟通心得,为企业发展出谋划策,“与祖国共奋进,与企业同发展”。
(刚才8位选手如八仙过海,各显神通,精彩的演讲,让我们回味无穷。不知大家是否发觉,他们都有一个共同特点——都是搞路的,做桥的,都是主体工程。
与他们不同——)本人所在的hd公司,其主营业务是交通工程。相对于道桥主体工程,交通工程经常被称作附属设施。所谓主体和附属,正如西装和领带。我们知道,再好的西装假如没有领带的搭配,也将黯然失色,档次全无。同样,再好的道桥主体工程假如没有交通工程的协助,也不能充分发挥应有的高速、平安、畅通的作用。
(刚才我在下面,就在想,这满屋子墙上挂的都是大桥、道路,什么时候交通工程能获得金奖、银奖,也挂起来呢?)
今日我就借此机会,“王婆卖瓜”,谈谈高速马路的“领带”——交通工程。我演讲的题目就是《向道桥主体工程看齐,大力发展交通工程勘察设计》。
什么是交通工程?或许有人还比较生疏。但假如提到高速马路上,那清楚明白的标记标线,那整齐划一的护栏隔离栅,那威猛挺立的紧急电话,那雄伟宏伟的收费大棚,那光明夺目的路侧灯光,那如诗如画的马路景观,那宽敞舒适的监控站房,大家就肯定再熟识不过了。
交通工程主要包括交通平安设施、服务设施和管理设施三部分,在马路建设投资中所占比例虽然不大,却干脆关系到建设项目的运用功能和效果。我们可以试想,假如没有了交通工程,高速马路将会怎样?——没有收费设施收取通行费,建设贷款如何去还?没有路灯照明,如何保证夜间行车平安?没有平安设施的静态信息,没有监控设施的动态信息,如何保证交通流畅平缓?……
由此可见,交通工程不同于一般的土建工程,它集合了土木、电子、通信、自动限制、计算机应用、多媒体技术等多门学科,是发挥马路经济效益、保障平安行驶必不行少的配套设施,是交通现代化、智能化、信息化的重要标记。可以说交通工程不只是道桥主体工程这套西装上熠熠生辉的领带(抚摩西装、领带),更是高速马路这条巨龙身上炯炯有神的眼睛(手指眼睛——“我的眼睛还不错!”)。搞好交通工程,就是给高速马路画龙点睛!
当前,我国正全面建设小康社会,交通信息化建设蓬勃发展,潜力巨大。交通信息化建设的当务之急就是向管理要效益,提高管理和服务水平。交通工程是交通信息化建设的重要内容,发展交通工程是推动交通信息化建设的重要手段。中交集团是我国交通建设的主力军,我院更是中交集团的排头兵。因此,发展交通工程,我院大有作为;发展交通工程,我院义不容辞。
大家知道,我院走过了半个多世纪的辉煌里程,为祖国的马路交通事业做出了不行磨灭的贡献,谱写了辉煌壮美的篇章。但不行回避的是,在交通工程勘察设计领域,我院还没有取得与道桥主体工程一样辉煌的成果。由于种种缘由,我院XX年才获得交通工程甲级设计资质。这与我院在全国马路勘察设计企业的领头羊地位是极不相称的。
(虽然本人去年才来到设计院,但也深深为此感到痛心!)
我们都知道管理学里有个闻名的“木桶原理”:一个木桶是由多个木板组成的,一个木板长短不等的桶能装多少水,并不取决于长木板的长度,也不取决于各木板的平均长度,而是取决于最短木板的长度。一个企业好比一个大木桶,每一个员工、每一个专业、每一个部门都是组成这个大木桶的不行缺少的一块木板。这个企业的核心竞争力往往不只是取决于某几个人、某几个专业或某几个部门的超群和突出,而更取决于她的整体状况,取决于她是否存在某些突出的薄弱环节。对于我院来讲,交通工程就是这样一个相对薄弱的环节。只有解决了这个薄弱环节,交通工程像道桥主体工程一样,在全国都排上号,叫得响,名列前茅,我院的勘察设计综合实力才能真正得到增加。
回首我院的辉煌历史,我们还有一个惊异的发觉!那就是上世纪60年头初,我院的全称就是交通部交通工程设计院。(或许你会说,这是巧合哦!是的,这是巧合,)此交通工程与我们今日所说的交通工程其内涵并不相同,但是否可以认为历史正是以这种巧合的方式揭示了我院与交通工程的缘分呢?
巧合也好,缘分也罢,起确定作用的还得是真抓实干。值得庆贺的是,在获得交通工程甲级设计资质不到两年的时间里,在院领导的有力领导下,在道桥系统的支持帮助下,hd公司以生产经营为中心,主动开拓交通工程市场,圆满完成各年度生产经营指标,为我院交通工程勘察设计的发展迈出了坚实的一步。
成果属于昨天,辉煌在于明天。我院交通工程勘察设计真正做大做强,实现与道桥主体工程比翼齐飞的幻想,还有很长的路要走,还有许多的工作要做。明天的辉煌,在于我们今日扎实的努力;在于我们每个人身上的责任感和使命感;在于我们爱岗敬业,以企业为奋斗的乐园,成长成才,建功立业,与祖国共奋进,与企业同发展;在于我们想方设法通过自身引进、外请专家、产权结合等各种手段,在公司建设、市场开拓等方面,能够取得新的突破,上一个更大的台阶!
我们信任,只要向道桥主体工程看齐,大力发展交通工程勘察设计,肯定会有那么一天:我院作为交通行业的巨人,身穿“道桥主体工程”的西装,佩带(hd牌)“交通工程”的领带,大踏步地前进,走向全国,走向世界!
(最终我要引用一句名言——来自毛主席,我钦佩他的文风,并乐于仿照——)我们的志向肯定要实现,我们的志向肯定能够实现!
感谢大家!再见!
企业演讲稿篇2
敬重的领导、同事们:
大家好!
常言说的好:“一年之计在于春,一生之计在于勤”,现在该是静下心来安心工作的时候了。
在全部员工的共同努力下,我们与天斗、与人斗、与市场经济斗,工程项目取得了阶段性的成果。由于受不行反抗外力影响,如前期雨天较多,年前更是遭受罕见的冰雪天气困扰长达一月之久,以至最终没有达成我们的既定目标。我们全部员工都要打起精神,团结奋进,严把质量、平安关,把去年老天给我们造成的损失夺回来。
工程进场材料、资料齐全,符合要求。砂石垫层静载试验合格。应做进场复试的材料均作了复试且达到合格。应留置的砼试块已送质检部门检验试压均达到合格。工程已完成的分部、分项工程均符合设计及规范要求。从开工至今,公司仔细狠抓平安文明生产,细心组织施工,分班分组逐级实行责任分包。定时、定期进行平安、文明教化和检查,从施工现场到办公场所,工人食堂、宿舍进行了平安文明检查验收,我们的工作是卓有成效的,在本年度的平安文明、质量生产评比中我公司三次获奖。
我们的工作应是百尺竿头更进一步。我们管理人员更要忠于职务,努力工作。劳务公司要依据项目部的进度安排协调班组、增派人手,完成项目部交办的工作任务。x楼主体封顶安排在x月下旬完成。装修工作同步绽开:填充墙砌筑、内外墙装饰、屋面及楼地面施工和配套安装在x月中旬完成。装修及安装工作穿插同步进行,力争在x月底通过竣工验收。x楼的土方开挖于x月份开展。x月份完成地下室全部工作面。x月份进行主体施工,预料于年前主体封顶。以上的工程进度是切实可行的,我们的一切工作均要以此为核心,顺当圆满地完成施工任务。
在生产过程中我们还要遵守操作规程,增加平安意识。“警钟长鸣,事故为零”。质量是我们赖以生存的法宝,我们要对每一道工序实行全程限制。建优质工程、精品工程,为开发商、为业主交一份完备的答卷。对材料要合理、规范地配置和运用,不得有所奢侈。做好落手清工作,营造一个舒适、整齐的生产空间。各项规章制度、管理条例的颁布实施及完善,施工现场布局及总平的完善。
我们的各项工作应当有所改进和突破,扬长避短,奋勇争先,为将xx项目创建为优质工程、文明工地,我们共同努力!
感谢大家!
企业演讲稿篇3
先给大家报告一个好消息,我是今日最终一个演讲者,曙光即将到来!
然后给大家报告一个坏消息,我在一些行业分析上看到挺骇人动目的数字,中国ERP类信息化投资从80年头到现在已经累计了100多个亿,80%的投资陷入了IT黑洞,这是一个残酷的现实!
最终报告一个好消息,xx去年是增长率是47%,已经连续三年增加都是在45%到50%之间,销售额是5个亿,我今日讲的一个主题是,跟软件相关不是太多,主要讲企业的战略信息化对企业的战略实力做到什么样的作用!20xx年已经过了85天了,你的企业做好战略规划了吗?
当你没有幻想的时候,你就会感到迷盲!当你没有方法的时候,就会一事无成!你的幻想是什么?你做好了规划没有?你想成为什么样的企业?这里的每一个人,我们看看,有没有和他不一样的地方?更精彩在哪里?企业面临同样的思索,核心竞争力在哪里?与竞争对手的差异在什么地方?将来应当创建什么样的核力?20xx年已经85天了,有没有做好?今日谈一谈什么是企业的战略,跟大家共享xx的阅历,我的确是想专心来沟通。
战略就是企业长期与将来实现组织目标的规划与思索。举一个xx的例子:我们是93年成立,当时幻想就是成为中国软件领导厂商,到20xx年进入世界软件的10强!始终在朝一个目标奋斗,每一年都有一个新的突破!我们看看国外的企业,大家都知道IBM是什么公司,但是他当时做什么,可能很少人知道,公司名为-计算制表公司,沃森有一天很兴奋向老婆宣布,要改名字了“国际商用机器”,做更大的买卖。老婆和孩子都不太信任,因为当时沃森是卖称肉的计量器,他有一个很宏大的思索,最终走向了胜利!
企业为什么须要战略?举几个例子,乐华彩电、三株口服液这都是曾经在中国赫赫出名的企业,现在成为什么样的呢?相反:TCL、万科等大型企业在稳定和快速的发展,他们也是xx的客户。战略是企业生存的须要、发展的须要!xx和这些企业的高层在一起沟通的时候,客户对自己的战略特别的清楚,希望成为一个什么样的企业!必需具备什么样的实力!什么是企业的核心竞争力!
核心竞争力是什么?就是不行替代性,跟每个人一样,你所在的企业位置,是不是不行替代。我接触许多老板,其中一个老板挺有意思的,我问他:你每年赚多少钱?你能不能评估一下你的众多产品线分别给你多少利润贡献?他说:“看我的企业年头帐上有多少钱,年尾有多少钱,多了都就赚了。”这是一个粗放管理的经典代表!
还有一个例子,有一些同学们也应当听过。一个老人问一个小孩,问其中一个小孩,你将来十年能赚少钱,那个小孩就说:假如一个月是20xx,然后再乘10。
一个企业的发展应当是CEO在喊加油,众多部门员工共同划船,向前奋进。通常往往有没有这样状况出现,而是员工都在喊加油,而老板一个人在划船。企业的文化和凝合力也特别重要!500强中的一个企业,它的文化是:我们企业根本的文化是我们要帮助人类去根除疾病或者是消退疾病,帮助人类更加健康的生活,从第一任CEO起先,经理了多少代,企业的文化还是这样的!
曾经有一个企业,行业内特别大,但是渐渐发觉与竞争者的差异化越来越小,同质后怎么竞争?第一个层次是产品好!其次个层次是服务的竞争!当别的公司也一样的时候,又怎么竞争呢?我有人才,公司又诚信,我可以去竞争!但是:你的竞争对手也引进了更好的人才的时候,怎么竞争?战略和文化就很重要。战略的关键之一就是怎么去执行,是一个部门执行,还是整体的资源去协作做,有没有统一的工作方向?有没有统一的文化?有没有统一的语言?有没有把目标层层分解下去?并且每一个人的目标和考核是不是关联?执行的过程中有没有实时的监控?用理性去推断和优化!
xx实行的评分计分卡的方式来进行绩效评估。企业就变成了一个特别理性的企业,刚才我也讲到了职业经理人为什么会胜利因素之一,是理性的思维去运筹帷幄和决策。我们企业没有实施之前,这些问题我都有遇到。市场遇到的需求,制造迟迟推不出来,他们不急,因为大家的考核没有关联,对他个人没有什么影响。
首先制定出合适的战略,采纳平衡记分卡方式来量化,把企业的战略转化成可执行的语言。把这个目标层层分解到不同的分公司、不同的部门和不同的人员,子目标肯定要保持一样,都是一个方向去努力划船,你衡量什么,就得到什么。然后建模预料,对将来的经营行为模拟一遍,看是否真正可行。举个例子:接到订单的时候,预料下成本状况,而不是拍脑袋去接单,最终反而亏本!然后安排预算阶段,制定相应的行动安排和行动时间规划,把执行进行究竟!还要对整个行动安排进行有效的监控,过程发生了差异,可以实时监控,领导者可以动态的剖析执行全过程,并对下执行环节动态调整,形成良性循环。xx供应了从战略管理层到中间的限制层,再到业务运营层,3个层面的协作应用。
图中是xx系统的技术及应用架构,给大家先介绍有哪些是xx所做的,有哪些是xx没有做的。最下面是数据库和操作系统,这些我们没有做,也没有必要做。上面部分都是xx供应的:中间件,举个例子什么叫中间件,就像你所坐的桌子一样,你这个桌子腿就是中间件。正是因为有了这个,全部xx的应用模块就更加敏捷,这个产品也可以拿出来单独供应,最近卖给了中国人民银行。再往上看,桌子腿上面,有一个桌子面,叫商业操作系统,可以实现企业特性化需求的实现。在上面是ERP的模块组,涉及人、财、物、产、供、销。再往上看,企业的电子商务管理。
商业操作系统xx能做什么?就是柔性ERP。企业内外部环境是在不断的改变,没有一家企业会一种管理模式用到恒久:当企业的管理模式发生改变以后,作为IT工具,也肯定随着改变,假如企业的改变须要把ERP废了,不要了,这就是投资奢侈!假如大量二次开发也不行,企业不是试验田!
所以要供应一个平台化的软件,在允许范围内进行自定义。大家可以依据不同特性化需求,建立不同的应用,而且新的应用和整个应用是集成的,也可以和企业其它的系统做集成。
最终简洁介绍下公司,只有一家胜利的公司,才能帮助你胜利,也是你信任的伙伴,42家分支机构,600家渠道商,全国3000余人,假如你是一家集团性的企业,你在当地公司能得到最刚好的服务!另外:企业不行能上来把全部的信息化一起上,没有这种可能性,他肯定是最急需入手的,假如企业处于创业阶段,他所关切的就是营销,企业目标是要把产品卖出去、开拓出市场,站稳地盘再说。再往上发展,集体化的阶段,这是时候他须要一些分权、授权,他须要规范的财、物限制,还有规范化阶段、精细化阶段、协作化阶段等等,不同的阶段有不同的发展障碍和应用需求。xx丰富的产品线是企业许久发展的保障!买信息化或者做信息化,是为今日负责还是为明天负责?
下面看看服务体系,其实这个环节挺严峻的,因为我前面报告坏消息,产品不匹配只是一方面。实施的因素也占很大一块,ERP产品最主要的就是实现,一个企业选择了一家供应商,最希望的是什么,希望产品能够融入到企业中间,假如没有实现,没有做好的话,对企业来说就是光碟一张。
最终看看xx企业文化,xx的文化是什么?每一个合格的、职业的xx人,假如你有接触的话,他真正是帮助顾客胜利,而且这种胜利不是同时的胜利,只有顾客先胜利,xx才可以胜利,等你们胜利了以后,作为供应商,xx也会得到回报,xx发展的更好,也会帮助客户持续胜利。顾客是我们的粮食,我们将全力以赴专心来帮助顾客胜利,这样xx才能有所胜利!感谢大家!
企业演讲稿篇4
敬重的各位领导、各位嘉宾:
大家下午好!
我是来自于综合管理部的***,今日带给大家的演讲题目是“企业文化在我心企业责任在于行”!
一个女孩到南国求生,身上却布满了伤痕,当她站在一个二十多层高的大楼顶上想要告辞这个世界时,他突然看到了东方喷薄而出的一轮朝阳,心跳蓦然加快,在确定生死的刹那间,他发觉暖和的阳光普洒在金色的大地上闪烁出光线,整个世界忽然从充满中醒悟,显得那般熠熠生辉。“我、我要再坚持一下,我也要担当起属于自己的一份责任”,于是她回来到生命的起跑线上,最终,她获得了胜利,成为了慈善界的知名人士。是责任,那份对于自己、对于社会的责任挽救了这个一度脆弱悲观的女孩。
列夫托尔斯泰曾说:一个人若是没热忱,他将一事无成,而热忱的基点正是责任心;20世纪,中国面对列强欺凌,我们的周总理发出“为中华之崛起而读书”的誓言,这就是责任;21世纪的我们,无论在什么样的岗位上,无论扮演什么样的角色,做好自己的事就是我们的责任。
企业文化是一种先进的、富有感情色调的新型企业管理方式,20xx年10月份我满心高兴的迎接企业文化这份充溢了挑战性工作。9个月来的成长,让我感动,让我激昂。我忘不了公司网站制作初期的艰难,她让我学会面对,迎难而上;忘不了与我共同成长的内刊,像孩子般,我不断的呵护着;忘不了始终支持文化宣扬工作的通讯员兄弟姐妹们,忘不了活动现场与我一同挥汗如雨劳碌在一线可爱的同事们,是他们始终在背后静默支持着我,是他们赐予我精神的力气,让我不断前行,让我更加坚毅的去迎接更大的挑战等等等等。尽管每一天都是那般劳碌的,但是,我是充溢的,因为在**企业的每个日子我都能在温馨的气氛和激扬的斗志中体会工作的多姿多彩。
“大鹏一日同风飞,扶揺直上九万里”——长江的雄阔我们具有源远流长的信念,黄河的汹涌给予了我们激情澎湃的志向,当我们拥有大海般的胸怀并将青年的责任灌注于水滴般的细微环节时,我们的工作,我们的公司,我们的社会就肯定能够在这汹涌澎湃的春潮中,呈现给世人惊涛般的气象!敬爱的同事们,让我们携起手来,从今日起先,发扬团结拼搏的精神,共同努力,主动主动担当起属于自己的责任。一同把“*****公司”的这艘文化航母驶向更加光明的彼岸!
感谢大家,我的演讲到此结束!
企业演讲稿篇5
各位领导,各位评委,各位来宾:
晚上好!我叫qiewO,来自于xx。
在这春风荡漾的神州大地,在这漂亮的黄河之滨,在这如火如荼的原油上产会战中,你为采油××的持续发展做好打算了么?或许你会说,我一个一般工人在平凡的岗位上工作,能做什么?至于产量那都是领导的事,假如是这样,我会大声的对你说,你错了!在油气发展的过程中,我们虽然湿沧海一粟,但是你爱岗敬业的实际行动,将是我们油田发展壮大的坚实基础。
企业演讲稿篇6
各位出口企业领导,财务负责人:
早上好,首先感谢大家在百忙之中抽空参与全市出口企业税收专项检查动员会,本次会议的主要任务是实行自治区国家税务局关于开展出口货物退(免)税企业税收专项检查有关工作精神,组织xx市办理出口货物退(免)税业务的纳税人,包括从事对外贸易经营活动的法人、其他组织和个人,即专业外贸公司、自营或托付出口货物的生产企业,开展出口退税的自查工作。依据xx的实际工作状况,结合区局的通知精神,提出以下几点要求:
一、提高相识,高度重视此次出口货物自查自纠工作。
根据自治区国家税务局出口货物退(免)税企业税收专项检查工作领导小组办公室的工作部署,自查结束后,我局将对自查不仔细、未达到要求的企业选择作为被查对象,希望大家在稽查部门重点检查组进驻之前,能够通过自查发觉的问题,刚好填报自查表。
二、抓紧时间,围绕自查提纲开展自查工作。
XX年1月25日至XX年2月25日期间为企业开展自查工作的时间,遇上了春节长假,留给大家自查的时间更为有限。为此,我局特地印发了出口企业税收专项检查自查提纲发放给各单位,请大家仔细根据提纲提及十四项自查内容,对本单位XX年至XX年度两个年度办理出口退(免)税企业的状况进行全面自查。
三、自查提纲
(一)生产型出口企业自查提纲
1.增值税应税货物或出口视同内销征税货物和劳务销售收入是否按规定计提销项税额;
2.是否存在未按规定取得抵扣凭证申报进项税额抵扣;
3.对不符合政策的进项税额是否按规定刚好足额转出,如:征、退税率不一样的货物其所对应的征、退税率之差未刚好足额转出;出口免税货物、出口免税不退税货物所耗用的进项税额未刚好足额转出等情形;
4.是否存在将外购非自产出口货物(4类视同自产货物除外)申报“免抵退”税;
5.已申报“免、抵、退”税的退关、退运货物,是否按规定将退关、退运货物的数量、金额核减“免抵退”税申报;
6.是否存在误用出口货物的海关商品代码,将不予退税或低退税率的货物按高退税率申报;
7.是否存在通过涂改、伪造出口报关单“出口日期”等手段,将低退税率货物按调高后的退税率申报;
8.是否将空白的出口报关单、核销单等出口退税单证交由除签有托付合同的货代公司、报关行,或由国外进口方指定的货代公司以外的其他单位或个人运用;
9.以自营名义出口,出口业务实质上是由本企业及其投资的企业以外的其他经营者假借该出口企业名义操作完成;
10.以自营名义出口,出口同一批货物既签订购货合同,又签订代理出口合同(或协议);
11.出口货物在海关验放后,出口企业自己或托付货代承运人对该笔货物的海运提单上的品名、规格等进行修改,造成出口货物报关单与海运提单有关内容不符;
12.未实质参加出口经营活动、接受并从事由中间人介绍的其他出口业务,但仍以自营名义出口;
13.已申报办理“免、抵、退税”出口货物备案单证是否齐全;
14.其他(需简要说明存在的问题,如计算错误等行为)。
(二)商贸型出口企业自查提纲
1.增值税应税货物或出口视同内销征税货物和劳务销售收入是否按规定计提销项税额;
2.已办理退税的退关、退运货物,是否按规定补缴已退税款;
3.购进出口货物取得的增值税专用发票,是否存在即申报出口退税,又申报进项税额抵扣;
4.购进出口货物取得的增值税专用发票,发生销货退回、销货部分退回及发生销售折让等状况,在税务机关出具《开具红字增值税专用发票通知单》和销货方出具红字专用发票后,是否刚好调整出口退税申报,或补缴已退税款;
5.误用出口货物的海关商品代码,将不予退税或低退税率的货物按高退税率申报办理退税;
6.通过涂改、伪造出口报关单“出口日期”等手段,将低退税率货物按调高后的退税率申报办理退税;
7.将空白的出口报关单、核销单等出口退税单证交由除签有托付合同的货代公司、报关行,或由国外进口方指定的货代公司以外的其他单位或个人运用;
8.以自营名义出口,出口业务实质上是由本企业及其投资的企业以外的其他经营者假借该出口企业名义操作完成;
9.以自营名义出口,出口同一批货物既签订购货合同,又签订代理出口合同(或协议);
10.出口货物在海关验放后,出口企业或托付货代承运人对该笔货物的海运提单上的品名、规格等进行修改,造成出口货物报关单与海运提单有关内容不符;
11.以自营名义出口,但不担当出口货物的质量、结汇或退税风险的,即出口货物发生质量问题不担当外方的索赔责任;不担当未按期结汇导致不能核销的责任;不担当因申报出口退税的资料、单证等出现问题造成不退税责任;
12.未实质参加出口经营活动、接受并从事由中间人介绍的其他出口业务,但仍以自营名义出口;
13.已申报办理出口退税的备案单证是否齐全;
14.其他(需简要说明存在的问题,如计算错误等行为)。
自治区国家税务局特别重视此项工作,今年在全区范围内组织开展出口货物企业税收专项检查。在XX年3月1日将进入开展重点检查阶段后,还要求各地市的重点检查组由当地稽查局领导亲自担当组长,区局稽查局、进出口税收管理处还会选择部份地市进行重点督导。各单位要正确理解和把握好企业自查这一环节,争取从轻从宽处理,降低企业风险。
由于出口退税工作政策性强、涉及面广,须要在座各位企业的亲密协作和支持。因此,请各企业根据市国税局稽查局的详细通知要求,做好自查工作。
感谢大家!
企业演讲稿篇7
敬重的各位来宾、各位同仁:
大家晚上好!
辞旧岁,贺新年,今晚我们团聚一堂,共同共享新年的快乐与华蜜。在这美妙的日子里,我谨代表石狮市***鞋业有限公司董事会,向公司全体员工和家属致以最亲切的节日问候!向辛勤耕耘,静默奉献在各个岗位上的全体员工致以最诚心的感谢!向尊贵的协作单位、社会各界挚友致以新年的最美妙祝福!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!
尊贵就像一个大家庭一样,承载着我们大多的向往和希望。他以广博的胸怀接纳、包涵了五湖四海的挚友,虽然每一位员工扮演的角色不同,却始终都都是尊贵的主子翁,尊贵取得的每一点进步与胜利,都离不开每一位员工的支持和参加,正因为大家的辛勤努力,才使得我们***鞋业迅猛发展,尊贵品牌日益壮大。
抚今追昔,我们应当看到,尊贵在蓬勃的向前发展,过去的一年跌宕起伏,我们却始终携手并肩,共同努力,谱写别样的篇章。不平凡的跨越式发展才刚刚腾起,一点一滴进步都呈现着大家闪光的才智,凝合着大家勤奋工作的心血。
我坚信:20xx年在全体员工的关怀与支持下,我们将凭借优质的服务,打造尊贵战略目标品牌;依靠良好的信誉,铸就企业精品灵魂;我诚心期盼全体同仁与尊贵同成长,共发展。请记住,将来,尊贵因你而荣耀;你因尊贵而幸运。你的胜利才是尊贵最大的胜利。
最终,祝福本次春节晚会圆满胜利!再次恭祝各位同仁们新春开心,身体健康,合家快乐,万事如如意!
企业演讲稿篇8
敬重的各位评委:
大家好!首先很感谢学校给我××公司这次参与竞标的机会,我们感到非常荣幸。
我××公司是依托老茂馄饨馆和济宁老茂食品厂成立的专业餐饮公司,注册资金100万元。老茂馄饨馆始创于一九九七年五月,现已是一家集创业连锁、生产销售为一体的独资企业。在“创建特色口味、树立孔孟文化品牌”的企业理念的指导下,传承中华名吃,领先快餐消费,品质服务卓越,企业快速发展。20xx年,成立济宁老茂食品厂,并成为济宁地区第一家通过国家QS质量平安认证的正规厂家。20xx年,起先向全国招商加盟,老茂馄饨的品牌在山东的知名度与日俱增,老茂馄饨创业连锁店先后在济宁市区及周边县市发展起来,慕名而来者口碑相传。现结合实际,将我公司拟定的经营方略做一个简洁的介绍。
首先,明确一个宗旨,即一心一意为广阔师生服务。严格执行《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》和《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《济宁市学校食堂管理暂行规定》,加强管理,为师生供应养分、平安的餐饮服务,保障师生员工身体健康。
其次,建立健全食堂经营制度。“不以规则,不成方圆”。任何企业的发展都离不开一份健全完整行之有效的制度。实行公司化经营模式,实行目标管理责任制,统筹管理,垂直管理,横向协调,找准自己的市场定位。我们服务的对象是广阔学生消费群体,所以事事都要站在学生的立场上考虑,立足实际,定制合适的目标以及管理方案。
第三,秉承“平安第一”信念,严格把好把好食品平安关。教化涉及千家万户的切身利益,学生在家都是“小皇帝”,这就就确定了学校食堂的性质的特别性和食堂工作重要性。“将人心比自心”,我们对待学生将像自己的孩子一样尽心尽意。我们肯定会把好原材料的选购 、贮存、加工和销售等关键环节。将聘请持有资格证、健康证并且负责任的厨师和餐厅工作人员。依据季节的改变制作出菜品齐全的饭菜供学生们选择。严格要求进货渠道的牢靠性。价格、品质货比三家,到正规的市场购买平安合格的食品材料。坚决不到无证经营的店面选购 蔬菜肉类,更不能贪图便宜购买有问题的原材料。要有安排的烹饪饭菜,不存放剩饭剩菜,保证学生每天都能吃到簇新的饭菜,严格管理厨房内部人员,监督厨师做好每一顿饭菜。
最终,严格把好食堂卫生关。在学校食堂中,保持食堂的卫生整齐显得尤为重要。建立食堂及设施清洁制度,聘请专职保洁员。支配专人进行餐具的清洗和定时消毒,保证运用过的餐具再
次循环运用的时候干净卫生,无杂质痕迹,无油腻感。食堂的整体卫生支配专人每天进行多次打扫,不留死角,特殊是厨房内部的卫生保证不出现脏乱现象。保证每天三次就餐前物品的整齐清洁。我们定期为厨师进行身体检查,特殊是在季节性传染疾病多发期间,加大对厨房人员身体健康状况的检查,确保干脆接触学生饭菜的人员身体健康,无疾病隐患。
假如这次竞标胜利,我公司将在学校的领导下竭诚服务于学校,和学校保持高度一样,听从学校领导。立足于服务学生服务学校,宁肯少挣钱、不挣钱,也要让我们的学生吃好,饭菜养分搭协作理,让每个学生吃好每一顿饭,感受到学校像家庭般的暖和。我们将主动协作、主动接受、随时迎接学校及上级部门的检查,欢迎老师学生们的监督指正!
感谢大家!
竞标人:×××
企业演讲稿篇9
二十年前,XX的创业者,挥洒汗水,并肩作战,在鲁中大地上开创了节能产业,从今"XX"这个辉煌的名字誉满九州。斗转星移,日月如梭,我们唱着东方红,当家作主站起来;我们迎着太阳升,一同走进新时代。新的时代,对我们XX的全体员工,尤其是对我们新一代的团员青年们提出了新的要求,那就是敬业爱岗。立足现实,从实际中动身"更新观念练内功,增加核心竞争力",踏踏实实,兢兢业业,勤奋工作,为公司节能事业的发展贡献力气。古今中外走向胜利的人靠的就是敬业精神,创建了与天地共鸣,与日月齐辉的业绩。
《致加西亚的信》这本书中所推崇的关于敬业忠诚,勤奋的思想,影响了一代又一人代的人们。主子公罗文中尉牢记誓死报国的志气和不屈不挠的精神把信交到了加西亚的手中。主动的听从意识和执着的主动精神使接到使命的罗文刚好的明白:只要血液还流淌,只要心脏还跳动,只要双腿能挪动,即使是爬也要爬到目的.地,把信交给加西亚,何等的坚韧,何等的执着,不达到目的誓不罢休。他的敬业忠诚的精神谱写了一曲撼天地泣鬼神的赞歌。
在我国富有敬业精神能把信交给加西的人也不计其数。如石油战线上的"铁人"王进喜,60年头初期,带领广阔石油工人开进了冰封雪飘的茫茫北国,最终建成了世界上屈指可数的特大油田——大庆油田。我国青年数学家陈景润,靠敬业精神刻苦钻研,最终摘取了《哥德巴赫猜想》数学皇冠上的明珠。宏大的国际主义战士白求恩,敬业爱岗,救死扶伤,对技术精益求精,受到中国人民的爱戴。非典时期,智勇双全的白衣天使敬业爱岗,迎难而上,向死神挑战,挽救了一个个生命。总之他们干一行,爱一行,专一行,三百六十行,行行出状元,他们就是状元,他们就是模范,他们就是我们走向胜利的榜样,是敬业忠诚的精神的化身。
作为我们奋战在一线的职工来说,虽然不必像陈景润一样呕心沥血,攻克世界顶级的理论难题;不必像董存瑞一样头顶药包,坚韧抗敌而壮烈的牺牲;而我们须要所拥有的是他们那种至死不渝的敬业精神,以及他们为了自己执着的事业而誓死报国的雄心壮志。在实际工作中,我们要以企业为家,带着一份高度的责任心和自信念与企业融为一体。我们要以同事为伴,用一份真诚的爱心去关怀身边的每一个人,我们要以团队为单元作战,增加集体的核心力气,把我们从事的工作做到最好。我们不须要有多高的情商和智商,只需有一种崇高主动的敬业精神,对上级的吩咐肯定听从,人人争做企业的优秀员工。
改革开放的新阶段,市场经济的大发展,无论是企业还是个人,都面临着机遇与挑战。就拿我们的陶纤事业来说吧,从死亡产业到目前的XX时代,经验了多数的坎坎坷坷,它一步一个脚印,它一步一曲乐章,从领导班子到职工队伍,靠的是对事业的执着追求,靠的是弥足宝贵的敬业精神和对公司的忠诚,靠的是不行动摇的凝合力和向心力,造就了今日的XX伟业。我是XX的一个新兵,是一名团员青年,我选择了XX,义无反顾;XX接纳了我,我倍感骄傲。面对机遇与挑战,让我们并肩作战,"立足市场求效益,依靠科技求发展",从我进厂的第一天起,我就把XX的经营方针牢牢的记在心中;因为市场是阵地,科技是第一生产力,谁占据了市场,驾驭了科技,谁就驾驭了促进企业发展的主动权。面对激烈的竞争,公司领导审时度势,驾驭航船披荆斩棘,勇往直前,对于我们团员青年,无论在什么岗位,只要酷爱自己的本职工作,敬业爱岗,忠诚企业,全心投入到工作中来勤奋工作,就肯定能够得到体现自身价值的机会,也能像罗文那样把信送到加西亚的手中。
我们是企业的主子,我们有责任和义务为企业的发展做贡献。面对机遇与挑战,我们要以"更新观念练内功,增加核心竞争力"的活动为动身点,时时刻刻以"节能源,降成本"作为自己的天职,并付诸以实际的行动,人人为公司节约一滴水,一度电,一张纸,积
少成多,以小见大,才能使我们的企业在同行业的竞争中立于不败之地。作为企业的主子,我们要时时到处勇挑重担、严格要求、努力学习,不断丰富和完善自己,强化服务意识,忠诚XX,执着敬业开展一流的工作,生产一流的产品,创建一流的效益,赢得一流的信誉,精彩的完成公司给予的"建设百年陶纤企业,争创世界知名品牌"的宏大使命。
放开眼界看将来,信念百倍情满怀
同心同德求发展,XX走进新时代
一流的领导班子,英明决策,高瞻远瞩,与时俱进
一流的职工队伍,敬业爱岗,敢打硬仗,百战不殆
我们为XX而傲慢和骄傲!
我们为XX的明天更加绚丽、辉煌而行动起来吧!
企业演讲稿篇10
中国企业寿命短,平均只有——年,而民营企业寿命更短,平均只有年。在世界排行榜上,华人在富人排行榜上的位置比企业排行榜上高多了,因为华人企业的形态是他个人的,而不是一个纯企业的形态,这也是企业难以长大的重要缘由。因此,企业家必需将个人的魅力、资源组织化,即擅长运用两类人,一类是实力比自己强的人,一类是不如自己的人,但有好多企业家是不如自己的人看不上,比自己强的人不敢用,这就很危急了。民营企业要得到长足的发展,再也不能忽视人力资源管理了。
一、员工为何弃你而去?
员工不正常的流淌,诸如招人、跳槽之类的现象,在企业里比较普遍,在民营企业更是司空见惯。人员不正常流淌所带来的后果不言而喻。民营企业员工流失的缘由其实很简洁,依据调查分析,大致有以下几方面:
工作强度大,负担过重。很多企业的工作时间分上午、下午、晚上三个工作时段,总工作
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