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文档简介

商场企划部工作计划背景和目标商场企划部是商场的核心部门之一，负责商场的整体策划和运营。本文将介绍商场企划部的工作计划，旨在实现以下目标：提高商场的销售业绩。提高商场的品牌影响力。提高商场的顾客满意度。提高商场内部的工作效率。工作计划第一季度在第一季度，商场企划部将按照以下计划进行工作：1.制定销售目标和营销策略商场企划部将根据过去的销售数据和市场趋势，制定销售目标和营销策略。其中，我们将推出特别优惠活动，激励消费者前来商场购物。此外，我们还将加大对社交媒体的宣传，提高品牌曝光率。2.举办主题活动商场企划部将在第一季度推出一系列主题活动，如春节限时特卖、女装品牌日、母亲节限时折扣等。通过主题活动的推出，吸引更多的消费者前来消费。3.完善会员制度商场企划部将对商场的会员系统进行升级，提高会员权益，如特权折扣、会员日等。通过完善会员制度，激发会员消费欲望，同时提高会员忠诚度。第二季度在第二季度，商场企划部将按照以下计划进行工作：1.进一步扩大品牌合作商场企划部将与更多的知名品牌进行合作，在商场内设立品牌专卖店和展示区，提高商场的品牌影响力。同时，我们还将与品牌方合作推出联名款式，增加消费者的购买欲望。2.推出电子商务平台商场企划部将在第二季度推出电子商务平台，为更多的消费者提供便捷的购物体验。通过电子商务平台的推出，提高商场的销售额，并开拓新的销售渠道。3.完善售后服务商场企划部将加强商场的售后服务，与各品牌方合作，提供更加优质的售后服务。此举将提高商场的顾客满意度和重复消费率。第三季度在第三季度，商场企划部将按照以下计划进行工作：1.推进营销数字化商场企划部将进一步推进营销数字化，实现数据的更加精准的收集和分析。通过数字化营销，我们将更好地了解消费者的需求和购买行为，从而提高销售业绩。2.推广品牌形象商场企划部将利用商场内的媒体资源，推广商场的品牌形象。我们将在商场内交替播放商场的广告宣传片和知名品牌的宣传片，提高商场的知名度和美誉度。3.强化人才培训商场企划部将强化人才培训，提高商场员工的服务水平和工作效率。我们将针对不同职位设置不同的培训课程，使员工能够更好地适应工作需求。总结本文介绍了商场企划部的工作计划，主要围绕提高销售业绩、品牌影响力、顾客

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