生管跟生产排配

Copyright,

1997

©

Dale

Carnegie

&

Associates,

Inc.生管與生產排配主講:周勇聖工作次序訊息A:

流程FLOW+FORMS+

表單ORDER

OF

JOBS•卡內基訓練傳遞INFORMATION

TRANSMISSIONQ:系統是什麼?公司系統分類產銷平衡管制系統生管系統(料號,數量、時間、地點、價格...)經管系統(資源…)產品開發管制系統工管系統(藍圖…)品管系統(質量...)•卡內基訓練A:產銷平衡.Inbound

logisticsOutbound

logisticsManufacturingDistribution料號,產量,生產周期,採購前置期,儲位…...料號,數量,交期,交貨地點,單價…...•卡內基訓練Q:生管系統的目的是什麼?世界產業面臨的二個問題•卡內基訓練產銷平衡(生管,經管系統)新產品的開發(工管,品管系統)生管系統的職責劃分•卡內基訓練銷服交管生管採購物控倉管交管的職責•卡內基訓練把貨交到客戶手上入庫跟催出貨跟催庫存管制生管的職責•卡內基訓練管制生產到入庫為止

作最適當的生產排配,達成最佳的效果產能管制採購物控的職責•卡內基訓練在最適切的時間,把好的貨拿到手以最低的成本,最少的費用取得材料降低呆滯的風險協助關務,要求供應商辦理轉廠聯合品保,要求供應商的品質

與供應商建立良好工作關係取得更多資源及協助與供應商簽訂成交條件倉管的職責•卡內基訓練帳物一致先進先出每日盤點配合生產什麼是生管•卡內基訓練一.學術上解釋叫生產管理二.公司解釋生產管制何謂生管•卡內基訓練生管管什麼•卡內基訓練料號數量時間地點單價生管工作任務•卡內基訓練掌握生產訊息,快速靈活應變及時掌握生產異常,加以協調對策❹跟催處理呈報相關主管如何做好生管:專業篇•卡內基訓練產品&客戶產品結構客戶優先順序生產技術瓶頸物流流程規劃如何做好生管:非專業篇•卡內基訓練簿記,整理,歸檔主動、積極的態度人際關係應對---良好的溝通習慣,時間管理資訊看板生管人員應具備的基本素質:•卡內基訓練基礎知識溝通協調能力(異常處理,積極性,承受一定壓力)敏感程度;數據觀念;延續性思維;珍惜訂單的觀念.出貨計劃CHECK成品庫存物料需求展開CHECK物料庫存採購CFM物料交期卡內基訓練派工作業生管採購單位NGOK生產計劃生產計劃作業流程卡內基訓練生產計劃派工備料單備料發料生產入庫單檢驗入庫NGOK生管物料倉裝配品管

成品倉派工作業流程階層期間要

項產能遠遠遠生管

3年以上 土地/廠房規劃等遠遠生管 1-3年 經營/人力資源規劃等規遠生管

6個月-1年 產品/產能規劃等劃中生管3-6個月設備/模具規劃等產量規劃近生管1-3個月物料/零件需求控制等生產細生管1-4周交貨管制等執行微生管1周以內生產排配/進度管制等生管系統架構•卡內基訓練異常處理“三即三現”原則•卡內基訓練The

“3I”

principles

of

how

to

handle

accidents立即趕到現場Immediately

rush

to

the

shop

floor立即看到現物Immediately

go

to

the

product立即掌握現況Immediately