公路项目岗位职责

目录项目经理岗位职责项目副经理岗位职责总工程师岗位职责工程部工作职责工程部部长岗位职责工程技术员岗位职责合同部工作职责合同部长岗位职责造价员岗位职责材料部工作职责材料部部长岗位职责材料员岗位职责安全部工作职责安全负责人岗位职责安全员岗位职责财务科岗位职责出纳员岗位职责会计人员岗位职责资料员岗位职责计量工程师岗位职责项目经理岗位职责1.项目经理是公司法人代表的代理人，代表公司对工程全方面负责。2．恪守国家和地方政府的政策、法律、法规，执行公司的规章制度和指令，维护公司和职工的利益。代表公司推行公司与建设单位的总承包合同和推行项目经理部与公司订立的合同。承当规定的责任和义务，完毕项目目的。3.行使工程项目施工的经营管理权，制订承包范畴的各项具体目的，明确职能分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全方面责任。4．强化项目管理，搞好“工期控制、质量控制、成本控制”，确保工期、安全、质量满足合同规定。5．对项目部的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配备，合理安排施工进度，确保均衡生产，做到文明施工。6．组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，减少成本消耗，节省开支，提高效益。7．强化安全和质量管理，定时组织项目安全和质量检查、评审和改善，行使质量否决权。8．优化施工外部环境，做好与业主、监理、设计单位及地方政府的施工配合工作。9．工程竣工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算成果报告方便审计和交接。项目副经理岗位职责1.在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参加项目部重大问题的决策。

2.对分管工作全方面负责，在分管系统内贯彻管理方针，贯彻分管系统内的目的和指标。

3.建立健全生产管理和行政管理体系，组织制订生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。

4.主持召开生产会议，布署生产计划，合理配备人力资源和设备物资，搞好综合平衡，掌握生产进度，确保生产计划的完毕。

5.审核施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时解决施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量确保体系监督贯彻各项安全、质量确保方法。6.抓好成本核算，努力减少多个消耗，提高生产效率和经济效益。7.抓好分管职能部门的各项工作。总工程师岗位职责1.项目总工程师是工程技术、质量的重要负责人，负责贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规、原则及业主、监理、公司有关管理制度，在项目经理的领导下，对工程技术和工程质量承当直接责任。2．以项目施工技术为根本，测量、实验、质检、计量、安全、材料为支撑，对项目施工技术全方面负责。3．组织现场调查，组织制订、贯彻贯彻项目技术、质量管理制度，组织项目施工复测、图纸审核、制订施工方案，编制施工组织设计，进行技术交底；主持工程项目施工技术资料的收集、整顿工作，编制竣工图表资料。4．对本工程项目重大的技术、质量控制提出具体方法或方案；对重点控制性及新技术、新工艺的实施，要进一步施工现场进行具体的技术指导。5．督促工程部抓好安全、质量、环保管理，抽查其检测实验报告，原始统计及质量档案，有疏漏现象应及时补充完善，并根据实际作必要的验证。6．对所属项目的工程台帐进行复核。7．在项目经理授权范畴内进行有关质量决策。工程部工作职责1．在项目经理和总工的领导下，认真执行合同文献、原则规范、规程及有关制度和方法，负责建立健全和贯彻项目工程技术管理制度。2．对项目的施工技术资料的可靠性、真实性及完整性负责。3．参加施工测量、图纸审核，协助总工做好技术交底，参加审定技术方案和技术方法。4．加强对隐蔽工程，重点工程、核心工序部位施工的施工控制，并做好原始统计。6．对施工质量不按规定进行施工的工序，应予制止，督促分部技术人员搞好工程质量技术工作。7．加强施工技术和质量检查工作，并对其工作负责。8．认真学习技术原则、规范和规程、技术及质量管理方法，理论联系实际，进一步施工现场协助指导技术工作，及时检查、督促本项目各分部做好施工日志统计。9．参加编制月、年度施工组织设计计划，准时上报月进度计划及每月的工程结算报表，做到每月结算后和所属分部工程统计的工程台账及各工程数量相符合。10．整顿下达月份计划，月底统计出计划执行状况，并就下月计划的修改补充做出书面资料，为生产工作会议做出准备。11．测量室负责各分部的测量监督工作，确保测量精度和测量数据的有效性。工程部部长岗位职责1.在项目经理和总工的领导下，严格执行工程的技术原则，规范规程、技术管理、质量管理等制度，以及采用的重大技术组织方法或方案，并在施工过程中严格督促检查。2．对单位工程重大的技术、质量问题提出具体的方法或方案，对重点控制性及新技术、新工艺要进一步工地进行现场具体的技术指导，并参加施工组织设计的编制，以及重点控制性工程的技术交底工作。3．熟悉现行规范、规程、熟悉技术图纸资料，掌握设计意图，参加施工图纸会审，并将会审后的实际状况做文字阐明。4．督促本部门组员及时收集和整顿已竣工程的竣工资料。督促现场技术人员做好隐蔽工程、重点工程、核心工序部位施工的施工控制，并做好原始统计。5．督促按设计文献施工、按计划施工、如期竣工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。6．检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采用方法，重大问题及时向上级报告解决。7．参加每季度一次的质量检测和质量分析会议，并重点分析技术管理工作对工程质量、施工成本的影响，不停的完善技术管理工作。8．对项目的施工技术资料，现场技术人员开具的收方统计进行复核，对其可靠性、真实性及完整性负责。9．及时收集各工程技术人员反映的技术问题，并及时妥善解决。10．完毕项目领导交办的其它工作。工程技术员岗位职责1．熟悉现行的行业技术原则、规范、规程，熟悉设计图表资料，领略设计意图，负责整顿各项工程图纸资料，理论联系实际，进一步施工现场协助指导技术工作。2．负责解释下属分部反映的技术问题，对不能及时解决的做好统计并及时向项目领导反映，以求能够及时解决。3．坚持在施工第一线，贯彻实施项目施工方案及质量确保方法，根据项目进度计划安排所负责分部的施工任务，并负责所管理分部的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工状况负责。4．对现场施工质量不按规定进行施工的工序应予以制止，督促分部人员搞好工程质量技术工作。5．参加整顿变更设计的有关资料。6．督促分部建立健全施工放样的复核统计制度，确保施工的精度满足设计及规范规定。7．参加管理已竣工程的竣工资料。8．严格控制现场隐蔽工程、重点工程，核心工序的施工，并收集、整顿原始施工统计并存档。9．精确统计各分部所完毕的工程量，及时向项目计量合同部门提供精确的收方统计，并对收方单具的真实性和精确性负责。10．完毕项目领导交办的其它工作。合同部工作职责1．认真学习技术原则、规范和规程、技术及计量管理方法，理论联系实际，进一步施工现场，及时检查、贯彻本项目施工状况。2．熟悉招标文献，吃透文献精神，在实际施工过程中，应提出招标文献的漏项，贯彻资料并报驻地监理及业主人员。3．经常进一步施工现场，理解施工进度，及时对已被承认的工作进行收方，及时收集整顿与计量有关的多个资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完毕的承认工作得到合理计量。4．参加编制月、年度施工组织设计计划，准时上报月进度计划及每月的工程结算报表。5．认真复核各项工程的工程数量，按工程台帐规定，具体精确建立多个台帐，并规定整顿变更后的工程量，将变更后的工程量增减分别登记入账。6．负责整个项目各分部的计量资料的收集、报送及回收整顿，做到每月结算后工程台帐与各项工程数量相符合，严禁重结、超结等状况发生。7．工程竣工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整顿编制工作。8．及时收集、整顿可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，方便得到合理支付。9．参加合同的评审工作和合同变更评审工作，并对合同评审成果和合同变更的评审做好统计。合同部长岗位职责1．认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从项目经理部统一管理，服从项目经理部统一领导，认真完毕本职工作。2．精通现行定额的全部内容及有关的取费原则和文献，熟悉施工图纸。3．参加图纸会审和技术交底工作。4．整顿齐全项目经理部的招投标文献、标书、技术交底文献、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5．做出每个项目的施工图预算、材料分析及汇总表、工程预算书，力求达成预算的精确性。6．审核项目每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额等。7．主动配合项目经理和总工完毕分包及劳务合同的订立。8．工程竣工后做工程结算和成本核算，及办理分包单位竣工结算。9．经常进一步现场，对设计变更、现场工程施工办法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调节方案。造价员岗位职责1．在部门负责人的领导下，负责各类资料的管理业务；做好部门内分派的有关工作。2．负责建立工程资料台帐收集、交接、使用、传递和整顿、存档管理工程项目资料。3．协助编制工程投标预算、工程施工预算和设计变更签证以及分包计量、报量等有关预算。4．配合工程项目现场技术交底、竣工交工和工程结算所需资料的清理、准备工作。5．完毕领导安排和交办的其它工作任务。材料部工作职责1．负责贯彻执行国家、业主有关材料物资管理的规定和公司材料物资管理的方法、制度，制订本项目材料物资管理实施细则。2．负责本项目材料物资需求计划的编制，并做好材料物资的核销工作。3．负责材料物资贯标资料的整顿和材料物资统计报表的编制、上报工作。4．负责各类材料物资供应商的调查和资料收集，建立次级《合格供应商名册》，及时将调查、收集到的有关资料上报。5．负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。6．负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和有关资料的收集、整顿闭合和移交工作。7．负责编制材料计划及编制每月（年报）材料消耗月度报表。材料部部长岗位职责1．在公司材料管理部门和本项目领导下，严格按照公司材料管理的有关管理方法、规章制度对本项目材料物资实施有效管理。2．负责组织本项目材料物资需求计划的编制和上报，配合上级部门做好本项目统供材料的供应工作，并做好材料物资的核销工作。3．负责材料物资管理资料的整顿和材料物资统计报表的编制、上报工作。5．负责现场材料物资管理和材料物资节能降耗工作。6．负责工程竣工后，剩余材料物资的处置和有关资料的收集、整顿闭合和移交工作。材料员岗位职责1．在部门领导下完毕本项目材料物资点验、发放和库房管理工作。2．负责本项目材料管理报表编制、上报和工程竣工后材料管理资料的收集、整顿工作。3．负责本单位材料物资清查、利库、利废工作。搞好对内、外结算，建立多个台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有因素、损坏有报告，记账有凭证，调节有根据。4．把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料堆放、保管工作。5．负责多个材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度精确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。安全部工作职责1.协助项目经理部安全生产第一负责人，宣传贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”工作方针，建立健全安全确保、监督体系。2．贯彻、执行公司《安全监理管理方法》及《安全分包管理方法》。3．全方面负责项目经理部安全生产及爆材、消防、交通管理工作。4．参加项目施工组织方案、安全方法的制订；施工全过程监督安全资金的投入、方法的贯彻和安全事故的调查解决。5．定时组织开展施工现场安全执法检查，果断查处安全违章、违规事件；果断采用有力方法，彻底消除安全隐患。6．主持召开项目经理部安全工作例会，通报项目施工安全生产状况；协调解决存在的安全问题和安排布署安全工作重点。7．监督、指导分部安全工作；贯彻公司“安全管理制度”，强化工程分包（劳务）队伍的安全管理。安全负责人岗位职责1．协助项目经理抓好全方面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，领导安全部门开展工作。2．组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。3．协助项目经理做好召开安全生产会议的准备工作，对会议决定的安全事项，负责贯彻贯彻。4．组织制订并贯彻安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不停修改完善，适应安全生产需要。组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术方法计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。5．组织定时的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制订整治方法，并限期检查贯彻。按月组织分析安全生产状况，及时研究解决生产中的不安全问题。6．协助项目经理组织重大伤亡事故的调查、分析、解决，拟定改善方法并组织贯彻。7．负责组织对职工的安全生产教育和培训，检查各部门、各分部推行安全生产职责状况和安全生产工作状况。8．参加项目部、分部组织的安全质量大检查，并对存在安全隐患提出的防止纠正方法实施状况进行监督检查。9．配合协助其它有关部门做好安全管理人员的培训工作和特殊工种持证上岗状况监督检查工作。10．完毕领导安排的其它工作。安全员岗位职责1.项目分部安全督导员在项目分部领导下，负责项目分部的安全工作，贯彻上级安全生产的批示和规定，并检查督促执行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向上级安全技术监察部门报告工作，并对班组安全员进行业务指导。2.负责或参加制订、修订项目分部有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行状况。3.负责编制项目分部安全技术方法计划和隐患整治方案，及时上报公司和检查贯彻。4.协助班组长做好员工的安全思想、安全技术教育与考核工作，负责新入场人员的一级安全教育，督促检查班组（岗位）的二、三级安全教育。5.负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。6.负责项目分部安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握施工现场环境状况，提出改善意见和建议。7.每天要进一步现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急状况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立刻报请领导解决。检查贯彻动火安全方法，确保动火安全。8.参加公司各类事故的调查解决，做好统计分析，准时上报。9.健全完善安全管理基础资料，做到齐全、实用、规格化。财务科岗位职责1.熟悉国家会计法律、法规，严格执行有关法律、法规和公司规章制度，确保会计资料正当、真实、完整，并依法保密。2.依法组建项目分部会计组织机构，进行会计分工，贯彻岗位职责，制订项目分部内部财务管理制度。3.制订财务工作计划，贯彻公司下达的目的任务，负责项目分部财务管理、会计核算、成本分析等项工作。4.配合其它部门作好合同签定、工程计量款项的回收工作。5.按照现行有关财务制度的规定审核原始凭证并据此编制统计账凭证、登记会计账簿，搞好成本核算，定时进行成本分析，作好债权、债务的清理，负责编制竣工财务决算。6.定时编制财务报表，项目分部台账及内部报表。7.完毕项目分部税务申报、纳税工作。8.定时向公司报告项目分部产值完毕状况、计量支付、成本费用、盈亏分析、债权债务、合同推行以及制度执行状况；并报告下一步计划、改善方法，以及需要公司和项目分部其它部门协助解决的问题。9.完毕项目分部领导交办的其它事项。出纳员岗位职责1.负责项目分部财务货币资金管理，确保库存现金安全。2.负责现金支票、银行转帐支票及有价证券的使用和保管。3.严格执行现金和银行管理制度,恪守结算纪律和财务规章制度，根据经审核签章后的记账凭证和所附原始凭证办理收付款结算。4.负责电算化现金和银行存款日志帐的操作和核算；手工现金日志帐、银行日志帐的登记，日志帐做到日清月结，并不时进行库存盘点，以确保帐证相符、帐帐相符、帐实相符；按月同银行对帐单对帐。5.负责项目分部内部往来帐的统计和核对工作。6.保守秘密，除法律规定、公司和项目分部领导同意外，不得私自向外泄露会计信息。7.完毕项目分部领导交办的其它事项工作。会计人员岗位职责1.热爱本职工作，恪守职业道德；熟悉国家会计法律、法规和公司财务管理制度。2.认真执行会计制度，负责日常会计核算工作；做好记帐、算帐、报帐工作，做到手续完备，内容真实，数字精确，帐目清晰；确保会计信息正当、真实、完整。3.负责财务报表的日常管理和编报。4.负责会计电算化工作，推行电算化日常业务及数据备份工作。5.负责项目分部财务内部资料统计工作。6.负责记帐凭证的装订保管，会计档案的归集、整顿和保管工作。7.保守秘密，除法律规定、公司和项目分部领导同意外，不得私自向外泄露会计信息。8.完毕项目分部领导交办的其它事项工作。资料员岗位职责1.认真贯彻国家有关政策、法令、法规、认真执行公司质量方针及目的。2.负责工程技术和管理文献及资料的收发、管理工作，确保文献资