社会体育管理

第一节

社会体育管理概一、社会体育管理的概念与特点：（一）概念：

社会体育是指在闲暇时间里公民资源参加的，以增强体质，愉悦身心，增加交往为主要目的的自主性体育活动。

社会体育管理是指社会体育组织中的管理者通过一定方式整合资源，为实现社会体育发展目标所进行的计划、组织、领导、控制和创新的综合活动过程。第一页第二页，共30页。一、社会体育管理的概念与特点：

（二）特点：1、管理目标的多样性2、管理边界的模糊性3、管理系统的复杂性4、管理主体的多元化5、管理体制呈社会化趋势第二页第三页，共30页。二、社会体育管理的目标和任务（一）社会体育管理的目标：1、提高社会中经常参加体育活动的人数或体育人口占社会人口的比例。2、动员社会力量增加社会体育的经费投入。3、以行政立法的形式在城乡规划和建设过程中规定规定新建居民社区的体育场地面积和体育设施的数量，鼓励社会和学校的体育场地设施在条件允许的情况下免费向公众开放。4、壮大社会体育管理和指导员队伍，增强社会体育服务功能。5、定期开展公民体制检测和全民健身活动状况调查，促进国民体制发展水平。第三页第四页，共30页。二、社会体育管理的目标和任务（二）社会体育管理的任务：1、壮大体育参与人群2、改善人们健身活动的环境3、引导人们的健康投资4、传播优秀的体育文化5、不断完善社会体育管理体制第四页第五页，共30页。三、社会体育管理的基本原则

指导性原则

宣传性原则法治性原则

创建性原则协作性原则第五页第六页，共30页。四、社会体育管理体制（一）社会体育管理体制的概念

社会体育管理体制是社会体育管理的机制设置、权限划分、运行机制等方面的体系和制度的总称，是实现社会体育总目标的组织保证。社会体育管理体制的三种类型：（1）政府管理型（2）社会管理型（3）结合型第六页第七页，共30页。四、社会体育管理体制（二）我国现行的社会体育管理体制：1、政府管理系统政府专门社会体育管理系统政府非专门社会体育管理系统2、社会管理系统体育社会组织其他社会组织3、基层社会体育组织街道社区体育组织乡镇体育组织基层单位体育协会体育指导站青少年体育俱乐部第七页第八页，共30页。第二节城市社区体育管理一、城市社区体育功能及管理特点：（一）城市社区体育的基本功能：1、丰富社区居民文化生活，促进社区和谐发展2、促进健康文明的社区氛围形成3、提升居民的生活品质4、繁荣体育市场，促进体育产业发展第八页第九页，共30页。一、城市社区体育功能及管理特点：（二）城市社区体育管理的概念和特点：概念：社区——进行一定的社会活动、具有某种互动关系和共同文化维系的人类群体及其活动区域，通常是指居民委员会辖区。社区体育——在城市中以社区为单位，及社区居民为主要对象，以社区自然环境和体育设施为一定方式整合资源，为实现社区体育目标所进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程。第九页第十页，共30页。一、城市社区体育功能及管理特点：（二）城市社区体育管理的概念和特点：特点：1、管理活动的区域性与开放性并存2、管理手段多样性与单一性并存3、政府指导性与管理自治性并存第十页第十一页，共30页。二、城市社区体育管理的目标和任务：（一）目标：两方面——增强社区居民的体质，提高居民的身体健康水平的生活质量，改善社区居民的生活方式，丰富生活及活动内容。通过社区体育活动产生互动，增进居民间的感情，提高社区的凝聚力。第十一页第十二页，共30页。二、城市社区体育管理的目标和任务：（二）任务：1、制定城市社区体育工作计划2、建立城市体育组织3、开发社区体育资源4、组织社区体育活动5、建立健全城市社区体育管理的规章制度第十二页第十三页，共30页。三、城市社区体育管理的基本原则：1、立足居民体育需要，一切从实际出发。2、坚持把社会公共利益放在首位。3、积极动员社会多种力量支持和兴办城市社区体育。4、注重科学性、实效性。5、硬件建设与软件建设并重。第十三页第十四页，共30页。四、城市社区体育管理体系（一）政府管理系统各级人民政府及派出机构国家体育总局群体司城市处体育处及各省、市、区体育局群体处（科）民政部门文化部门教育部门（二）社区体育组织第十四页第十五页，共30页。五、城市社区体育管理的基本要求：（1）处理好社区体育组织与行政机构的关系（2）充分发挥辖区内企、事业单位的作用（3）增强居委会以及社区体育组织建设（4）通过多种渠道筹集社区体育活动经费（5）以多种形式开展社区体育活动（6）构建社区体育服务体系（7）建立社区体育工作的奖励机制和约束机制（8）加强社区体育经费的管理第十五页第十六页，共30页。第三节农村乡镇体育管理一、农村乡镇体育管理的概念与特点（一）概念：农村体育管理者通过一定方式整合资源，为实现农村体育目标所进行的计划、组织、协调、控制和创新的综合活动过程。第十六页第十七页，共30页。一、农村乡镇体育管理的概念与特点（二）活动方式及管理特点：活动方式：个人和家庭共同参加体育村级锻炼小组的体育活动乡镇体育指导站的活动管理特点：季节性、灵活性、传统性、简易性、教育性第十七页第十八页，共30页。二、农村乡镇体育管理的组织形式（一）政府管理部门（二）社会管理部门第十八页第十九页，共30页。三、农村乡镇体育管理要求和重点（一）基本要求1、重视体育活动，同时力争区及政府重视2、广泛调动各种社会力量开展农村体育活动3、健全农村体育组织4、创造和提供群众健身的必要的物质条件5、培养和发展体育骨干力量6、保护和促进特设体育项目的发展7、加强农村体育工作的评估第十九页第二十页，共30页。三、农村乡镇体育管理要求和重点（二）管理重点1、依法治体，统筹安排工作2、以各类体育组织为依托，优先发展较富有和体育基础较好的乡镇3、积极开展业余训练4、组织好竞赛活动，充分发挥竞赛的杠杆作用5、加强体育技术辅导6、大力推进体育社会化第二十页第二十一页，共30页。四、社会体育资源管理主要内容：1、社会体育人力资源管理2、社会体育经费管理3、社会体育场地设施管理第二十一页第二十二页，共30页。（一）社会体育人力资源管理社会体育人力资源管理：是指以实现社会体育利益和满足社会体育需要为宗旨，以提高组织的管理效率为目标的社会体育组织对本组织人力资源的现在和未来进行的一系列的管理活动，即指对体育人力资源的未来和现在进行的预测、规划、投资、培训、配置、使用、研究和开发等一系列的组织和决策行为。目的是运用有效的激励和开发机制，拓展人力资源的创新能力。第二十二页第二十三页，共30页。社会体育人力资源管理的内容：1、对社会体育人力资源量的开发2、对社会体育人力资源质的开发3、对社会体育人力资源的合理配置和有效使用。第二十三页第二十四页，共30页。社会体育指导员队伍1、社会体育指导员队伍建设的计划2、社会体育指导员队伍建设的组织3、社会体育指导员队伍建设的控制第二十四页第二十五页，共30页。（二）社会体育经费管理社会体育国（内外）体育经费的来源社会体育体育经费管理的内容1、经费的筹措2、经费的使用第二十五页第二十六页，共30页。（三）社会体育场地设施管理社会体育场地设施的计划1、场地设施的建设计划