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文档简介
第3页共3页公司行政总监职责1.负责建立顺畅的公司行政管理体系,优化部门内部制度和流程,并负责监督贯彻执行;____组织编制企业行政性资产和物资购买计划及组织预算,合理控制行政办公经费支出;3.负责监督和检查各项行政工作和计划的执行情况,处理企业日常行政事务,及时发现问题并解决,制定措施防止出现类似事件发生;4.定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施;5.领导公司的后勤服务工作,包括消防、保卫、食堂、宿舍、车辆等,创造和保持良好的工作和生活环境;6.负责推进公司办公场地装修、办公环境维护与改善、对外协调相关事宜。7.合理分配和安排行政部工作,负责下属员工的监督、考核、任用、提升等8.负责企业的大型会议和活动的总体规划、管理及筹备工作;9.负责接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件,负责处理突发事件。10、执行公司行政需求及上级交办的其他事务公司行政总监职责(二)1、根据公司发展战略及经营目标,组织制定行政部工作计划与预算方案,审核、控制行政管理成本;2、组织制定、完善行政管理规章制度,督促、检查、落实制度的贯彻与执行,确保各项工作的制度化、规范化;3、公司日常行政管理的运作,营造良好的办公环境,提供高效的后勤服务;4、负责公司各项重要接待、访问工作的组织和对接,维护外部各级机构的良好关系;5、固定资产与公共设施的管理,盘点,维护与变更,组织建立健全的固定资产台账,做到账物相符6、负责审核公司行政各项费用的申请合理性,有效地控制行政成本,杜绝浪费,有效支出年度各项费用,分周、月、季、半年、年度进行费用控制与支出。7、管理公司重要资质证件;8、负责公司员工福利和企业文化项目相关执行,为员工提供良好的工作体验;9、参与支持和协调公司年会,员工活动,行业类活动以及公司层面的各类会议;10、负责行政团队成员日常工作的分配,团队管理11、完成上级交办的其他工作公司行政总监职责(三)1)参与拟定公司年度经营管理目标,完善并提升公司行政和人事体系。2)根据公司年度经营管理目标,制定行政及人力资源管理工作目标和实施细则,并带领团队达成目标。3)主导推行公司企业文化建设、组织建设、制度建设等相关工作。4)公司人力和行政成本控制。
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