工程技术研究中心管理制度

第第10页工程技术争论中心治理制度汇编为了标准湖南飞沃能源科技工程技术争论中心〔以下简称工程争论中心〕治理，依据《常德市工程技术争论中心暂行治理方法》相关规定与本工程争论中心专家指导委员会意见，特制订本治理条例。一、总则湖南飞沃能源科技工程技术争论中心为面对全国开放科研机构，挂靠在湖南飞沃能源科技，并作为工程争论中心主管部门。二、治理体制实行专家指导委员会下中心主任负责制。工程争论中心设主任1名，副主任1名，主任由工程争论中心总负责人担当，副主任由〔 〕担当。工程争论中心实行主任负责制中心主任对工程争论中心日常技术活动与行政治理梯队建设、资源治理等工程全面负责。中心副主任帮助主任治理某个方面工作。工程争论中心下设办公室，其主要职责是处理中心日常行政事物，负责科研工程工程争论中心治理。办公室设主任一名，由工程争论中心主任任命。工程争论中心设立专家指导委员会，专家指导委员会由国内外在岗技术、工程专家与治理专家组成。专家指导委员会主要职责：专家指导委员会设立主任1名，副主任1名，委员4人。5．工程争论中心下设职能部门，职务部门下设技术小组，其主要职责是以公司进展方向为主导，协作争论开发。三、建设及争论经费在对现有仪器设备资源统一优化配置根底上，湖南飞沃能源科技公司依科研打算购置相应设备。工程争论中心设立开放基金。工程争论中心乐观鼓舞争论人员申请其它专项争论经费，并乐观鼓舞争论人员及企业开展合作争论与开发。工程争论中心工程实行工程组长负责制，由中心开放基金资助工程，其经费使用范围应符合本争论中心基金使用有关规定。四、争论人员工程争论中心人员由专职争论、技术与治理人员，专家指导委员会成员与博士组成。专家指导委员成员来工程争论中心工作期间，由湖南飞沃能源科技供给生活条件。汇编一：湖南飞沃能源科技工程技术争论中心治理条例一、宗 旨将工程争论中心建设成为湖南省在风电发电领域方面具有较高技术水平，能发挥带头作用，对外开放科学争论、人才培育与技术沟通中心。二、争论方向与目标争论方向：机器人视觉、AGV智能物流小车、自动在线测量、RFIDMES争论目标：着力打造“智能制造”先进制造体系，向工业4.0，猎取关键技术与自主学问产权，为公司进展供给重要技术支撑，提高公司技术持续创力气。三、运行及治理体制工程争论中心主管部门为湖南飞沃能源科技。工程争论中心实行“开放、流淌、联合、竞争“运行机制。四、组织机构11作。工程争论中心设立专家指导委员会，是工程争论中心技术权威与工程应用等方面具有较高造诣专家组成。专家指导委员会由6人组1人，副主任11工程与其它课题，评估检查课题进展状况，组织技术沟通、专利申请与成果评审等。专家指导委员会一般每年召开一次全体会议。五、开放方式工程争论中心实行对国内外开放，协作共用。工程争论中心依据科争论工作实际状况公布工程争论中心开放工作。工程争论中心欢送国内外专家、同行来工程争论中心进展合作争论或自带课题〔经费〕来工程争论中心进展争论工作。工程争论中心乐观制造条件，及国内外有关单位与院校合作，培育高级争论人才。工程争论中心为来中心进展工作国内外专家、同行尽可能供给便利条件，促进工程争论中心对外开放与出成果、出人才。六、科研打算治理国内外专家、科技工作者，均可按工程争论中心规定程序(另定)课题争论周期一般为一至三年。工程争论中心在开放争论课题立项上实行公开公正竞争，工程争论中心负责承受、初审各课题申请。初审通过课题，提交工程争论中心专家指导委员会审定后，由工程争论中心主任批准执行。工程争论中心实行课题组长负责制，课题组长直接对工程争论中年应填报课题“执行状况年报”报工程争论中心。工程争论中心担当国家、部门及其它各类课题，均归口由工程争论中心治理。七、科研经费治理工程争论中心主要经费来源为科研事业费(包括工程争论中心运行经费与争论经费)。工程争论中心将乐观开拓渠道，努力争取国内外各方面支持，筹集争论经费。工程争论中心争论经费实行独立核算。争论经费按科研课题一次核定，分年拨付。双重资助科研课题，工程争论中心核给预算差额局部。争论经费使用范围、工程争论中心大型周密仪器设备使用收费方法、争论经费结余处理等具体规定，依据实际状况另行制定。工程争论中心担当国家、部门及其它各类课题争论经费，均由工程争论中心财务处统一治理，参照《工程争论中心财务治理制度》。八、科研成果治理工程争论中心资助争论课题取得成果(结果)，发表论文时，著工题，可并著工程争论中心名及完成者单位名。论文发表前，要报经工程争论中心批阅。工程争论中心资助及局部资助争论课题，取得成果归工程争论中得成果归完成者所在单位全部。工程争论中心资助与局部资助争论工程完成后，由工程争论中专材料由工程争论中心存档备查。工程争论中心取得成果，由其依托单位统一归口报请上级各项成果嘉奖。九、附则本条例由湖南飞沃能源科技负责解释。工程争论中心可依据本条例，制定有关其它治理方法、规定。条例一、专家指导委员会性质与任务湖南飞沃能源科技工程技术争论中心(以下简称工程争论中心)动、年度工作，审批开放课题。二、专家指导委员会组成专家指导委员会实行聘任制，每届任期〔〕年。专家指导委员会，是工程争论中心技术权威与指导机构。专家指1人，副主任1人，学术委员3人，常务秘书1人。专家指导委员会正、副主任由湖南飞沃能源科技选拔推举，正、副主任报请董事会批准并聘任，常务秘书、委员均由湖南飞沃能源科技聘任。三、技术活动专家指导委员会一般每年召开一次全体会议，实施对工程争论中它课题，评估检查课题进展状况，组织技术沟通、专利申请与成果评审等事宜。遇工作需要时，专家指导委员会可召开临时会议。治理方法为了标准湖南飞沃能源科技工程技术争论中心(以下简称工程争论中心)科技争论打算与成果治理工作，更好地促进出成果、出人才，依据《湖南飞沃能源科技工程技术争论中心治理条例》与湖南飞沃能源科技有关规定，特制定本方法。一、科研打算治理1-31、课题申请、确定程序国内外凡从事风电领域及相关科争论科技工作者，均可申请工程寄送工程争论中心。工程争论中心承受开放争论课题申请后，对各申请进展初步审查，初审合格，交由争论中心专家指导委员会做进一步审定。争论中心专家指导委员会负责对通过初审课题申请进展审议，按多数原则打算资助课题，交由争论中心主任批准执行。工程争论中心依据工作需要，在征得专家指导委员会同意后，可直接组织少数具有进展前途术水平较高争论课题。为鼓舞青年科技人员献身科争论事业，工程争论中心将优先考虑青年科技人员课题申请。2、课题打算治理工程争论中心实行课题组长负责制。课题组长全权负责科研工程实施与科研经费使用。课题打算一经批准，课题组长要及工程争论中心签订科研课题合势、主要争论内容及关键技术、承受技术路线及试验方法、科学争论分阶段目标与最终成果、所需经费及开支范围等。课题执行过程中，课题组须在年初向争论中心编报年度争论打算并视具体状况追究责任。争论中心专家指导委员会开会期间，课题组长有义务到会向专家指导委员会汇报有关科研实施状况。科研课题完毕后，课题组长要按规定编报课题争论总结材料，提交争论工作总结报告(论文)与经费决算，归档技术资料。课题组长有义务提交争论中心建立健全科研课题所需技术档案。二、科研成果治理1、科研成果归属须交工程争论中心原文存档。工程争论中心全额资助及局部资助争论课题，取得成果归工程争论项争论在工程争论中心进展。工程争论中心全额资助与局部资助争论工程完成后，由工程争论关材料由工程争论中心存档备查。工程争论中心取得成果，归口依托单位统一报请上级各项成果奖励。当具备有条件时，工程争论中心将建立嘉奖基金，对在工程争论中心进展科争论，并取得显著成果科技人员赐予嘉奖。例为标准常德市工程技术争论中心〔工程争论中心〕开放基金使用治理，特制订本条例。工程争论中心开放基金主要来自上级主管部门拨发科研工程费开放课题，专款专用。一、开放课题申请对象1、凡具有中级职称以上〔含中级〕国内外风电领域及相关科科研人员；2、依据工作需要，应工程争论中心邀请来参与课题争论人员；3、自带课题〔经费〕来工程争论中心工作科研人员。二、开放课题申请、立项1、工程争论中心每年〔〕月份安排下一年度开放基金工程申请工作。2、对于符合条件申请者，须按申请书格式认真填写与申报。3、开放课题申请完毕后，进展初审。初审完毕后，工程争论中及经费，遇特别状况不能召开会议时，可承受通讯方式进展评审。4、每年底以前由工程争论中心发出通知，获准资助课题负责人填写工程任务书，并办理有关立项手续。三、开放基金使用范围1、及获资助工程直接有关争论费用，如材料费、加工费、试验费、水电费、差旅费、消耗品购置费、小型仪器设备费等。2、及获资助工程直接有关学术活动费，调研费，资料论文打印20%。3、客座人员来中心交通、住宿及生活补贴等费用。4、工程争论中心公共性开支、大型设备维护运转费、业务治理5%。510%。6、工程争论中心工作人员岗位补贴、科研津贴等，占基金总额5%。7、工程工作人员嘉奖津贴。四、开放基金使用及治理方法1、课题完成期限一般为1-3年〔具体期限按获准资助课题批准书规定为准〕，必需持续较长时间重大课题，可分阶段申请。资助工程基金一次核定，分期下拨。2、每个获准工程，经费使用权由工程负责人把握，限额使用。3100%拨给获得资助单位。4、本年度批准工程基金完毕可结转到下年度使用。工程完毕后所余经费、原材料、仪器器材等一律交工程争论中心，工程争论中心将依据结余状况给工程组成员适当嘉奖。5、如检查觉察争论工程中断或无法进展，无正值理由未按规定导委员会。6、对于违反开放基金治理条例经费开支，工程争论中心有权制止并追究当事人责任。五、开放基金课题与成果治理1、凡由本工程争论中心资助开放基金课题，每年度必需按年度打算提交执行状况报告，按课题性质不同，同时提交学术论文，争论报告或试验工作阶段小结。2、课题完毕后，必需向工程争论中心提交争论工作总结，学术论文或报告，课题工作过程中原始资料、档案及名目。3、在工程争论中心检查课题进展状况时，觉察未完成打算或原课题有问题时，工程争论中心有权临时中止或取消基金资助。4、工程争论中心每年评比出一项特别优秀争论成果，并纳入下一次资助打算，优先获得滚动资助。5、鼓舞外单位及工程争论中心有关争论人员联合申请本工程争论中心开放基金课题，争论成果共享。6、获工程争论中心基金资助课题，争论成果公开发表时应注明“湖南飞沃能源科技公司工程争论中心基金资助”。1、湖南飞沃能源科技工程争论中心坚持以全心全意为公司内外科技工作者效劳为宗旨，热忱欢送公司内外科技工作者携带工程、产品开发等工作。2、在保证完成科研工作任务同时，工程争论中心乐观为社会供给样品检测、科技开发等效劳。3、工程争论中心开放、效劳目是发挥仪器、设备社会效益，为了便于治理适当收取合理费用，用于仪器设备易损部件更换，试剂、材料与标样消耗，以及仪器、设备常规养护与修理等。4、工程争论中心仪器、设备实行“统一治理、公共使用”制度，5、工程争论中心内外科技人员携带工程与经费在工程争论中心进展争论工作申请、审批程序是：申请人填写《湖南飞沃能源科技工程技术争论中心开放申请表》一式两份；工程争论中心依据有关规定与工程争论中心具体状况，对申请人争论课题意义、目标、内容、时间进展审议；主管工程争论中心领导审批；工程争论中心将在一周内将审批结果通知申请者本人。6、获准在工程争论中心从事争论人员，应能够较娴熟地使用相关仪器、设备，并担当试验所需有关材料、试剂、标样与仪器设备易损耗零部件费用。7、在课题完毕时，争论人员应依据有关规定，按时向工程争论加盖公章，一份由工程争论中心存档，另一份寄争论者所在单位〔部门〕。8、各类争论人员在工程争论中心工作期间，应严格遵守工程争论中心及工程争论中心有关规章制度，承受工程争论中心治理。9、对于大型、贵重、周密仪器，争论人员使用前应经工程争论中心有关治理人员同意，并当面检查仪器、设备工作是否正常，假设仪器工作正常，方可使用。使用完毕后，应经治理人员检查，在确认仪器完好无损、并据实填写使用档案后，使用者方可离开。10工程争论中心加附注说明，名称为“湖南飞沃能源科技工程争论中心”。11、工程争论中心为工程争论中心内外其它单位或个人供给检测及其它效劳程序是：申请人及具体负责仪器、设备治理与使用人员就试验内容、时间进展协商；依据协商结果，填写仪器设备使用申请单一式两份，一份由部门保管，另一份交办公室留存；按有关程序与规定交费；工程争论中心主任审批并签署意见。12、仪器设备对外效劳应先预交效劳费用总额50%，交费程序工程、收费标准另行制定。13、工程争论中心负责仪器、设备治理与使用单位与人员，必需争论人员工作。确因缺乏试剂、标样、方法或仪器等缘由临时不能供给开放效劳，应向效劳对象急躁说明，通过彼此沟通、相互协商、共同努力早日解决问题。14、本方法解释权归工程争论中心。汇编六：工程争论中心仪器设备治理制度1、工程争论中心仪器设备实行统一治理、公共使用制度，工程争论中心设专人负责仪器设备，特别是大型仪器设备治理、养护、操作。2、工程争论中心全部争论人员有权使用工程争论中心各种仪器设备，任何争论人员或课题组不得以任何理由占有仪器设备。3、工程争论中心争论人员使用大型、贵重、周密仪器前，应经有关治理人员同意，并当面检查仪器、设备是否正常，假设仪器工作正常，方可使用。使用完毕后，应经治理人员检查，在确认仪器完好无损、并据实填写使用档案后，使用者方可离开。4、仪器设备要建立总账与各分室账，治理人员每年及各分室核查账物，做到账、物、卡以及数据库完全相符。对于进仪器设备要准时建卡入账，定位存放。5、大型、周密、贵重仪器设备必需按规定定期检查，不得“带病”工作，觉察故障应准时报告，以便组织修理。6、为保证明验结果准确牢靠，全部周密量具均需定期工程争论中心准，不合格者不能使用。7、本工程争论中心设备一般不许借出，各分室互借要进展登记。室治理员治理，借出要登记并按时归还8、仪器确已损坏，无法修复时，邀请有关专家进展报废鉴定，填写仪器报废单，经主任批准后，按资产治理权限上报。汇编七：工程争论中心仪器设备使用治理制度1、仪器设备日常治理由仪器设备负责人具体实施，包括仪器设备验收、使用操作、功能开发、维护修理，办理借用手续，建立、健用、维护等方面进展培训与监视，对保管、使用、维护不当个人提出意见，对不听劝告者作停顿其使用权，造成损失者予以惩罚等。2、大型仪器使用设备使用要严格执行使用培训制度，使用人在使用大型仪器设备前要签定《仪器使用许可证及使用责任书》，使用中小型仪器要经过仪器负责人认定能够独立使用前方可进展操作。3、使用人在借用仪器前要认真办理借用手续，填写登记表，登借用日期、归还日期，收费设备还要写明使用机型，分析设备要写明对不办理续借手续者，治理员有权索回设备。4还，假设有问题，使用人必需写下书面报告备案。5、任何仪器设备在使用过程中均不准私自拆卸，对未经治理人过程中造成非正常损坏，当事人要担当确定经济责任。6、借用人确定不许把仪器设备转借他人。工程争论中心将对转任，并赔偿经济损失。7、工程争论中心仪器设备仪器因科研试验需要借出工程争论中心外时，需经工程争论中心主任批准，借用时间原则上不超过一周。归还仪器时负责人应对仪器进展检验，确认完好无缺，如有损坏，借用人员应担当仪器修理费用。8向工程争论中心主任申报所需易损、易耗及备件状况。9、仪器设备消灭故障，治理员要准时修理，不能自己修理时要准时联工程中心厂家进展修理。不得无故拖延，以保证仪器完好率。10、仪器设备在使用过程中发生重大事故时，有关人员应保存故发生经过写成书面报告，待工程争论中心处理。11、仪器设备各项资料随仪器保存，有多份资料时要交由资料治理员统一存放。使用者在使用这些资料时，不能带出室外，阅读后须放回原处。汇编八：工程争论中心仪器设备购置、登帐报销程序为了加强物资治理，便利工程争论中心设备购置及治理特制定本方法。1、每年年初，工程争论中心依据工程争论中心建设规划与本年度建设及局部重点科研工程需要，经争论确定本年度设备购置打算。度具体设备购置打算。2、打算确定后，依据轻重缓急，乐观考察、选型、谈判，依据工程争论中心选购招议标程序进展选购。3、设备购置后，各工程争论中心要乐观安装调试、组织验收。习，以尽快发挥仪器效益。4、设备运行正常、验收完毕后，由治理人员比照仪器铭牌或说(800经工程中心领导签字后，到资产处、科研处、财务处办理登帐，3010备卡时，要认真比照仪器铭牌填写，不能发生过失或自行改动。报销完毕后，工程争论中心要准时记帐并输入计算机。5、用科研课题费、启动费等购置设各，由课题组长或业务副主心全部。验收、报销、登帐手续及上述方法一样。假设不是放在工程争论中心使用，治理人由使用人填写，归办公室治理，由办公室物资治理人记账并保管设各卡。汇编九：工程争论中心仪器设备损坏〔遗失〕赔偿制度1、在发生损坏、遗失仪器设备事故后，应快速查明状况与缘由，妥当处理，并上报工程争论中心。2、由技术人员、治理人员与领导组成事故鉴定小组查证：凡属责任事故，当事人要担当责任与经济赔偿；凡属非责任事故，可以不赔偿，但要争论事故成因，防止再次发生。3、计算经济赔偿时可考虑以下状况：〔1〕损坏、遗失零配件，只计算零配件损失价值；〔2〕局部损坏可以修复，只计算修理费；〔3〕损坏后质量显著下降，但仍能使用，应按其质量下降程度酌情计算损失价值；〔4〕损坏或遗失仪器设备一般可按旧程度合理折旧。4、赔偿费归还期一般不得超过半年，假设赔偿金额较大，赔偿责任事故，应依据各人责任大小与生疏态度分别担当赔偿费。5、赔偿费收入只能作为修理或补充仪器设备经费。汇编十：工程争论中心仪器设备借用制度1、工程争论中心仪器、设备一般不予外借，特别状况须经工程备必需有该单位证明、负责人签字，并交设备仪器选购价值押金。2、借到外单位仪器设备，原则上依据每天收取1%-5%租金，所得款项用作仪器、设备养护与修理。3、仪器、设备借用期限一般为两个星期，到期续借需办理续借手续，逾期不还，有权加收两倍以上租金，且准时追回。4、借用仪器设备单位负责借出仪器设备维护，保证按期归还，制度赐予赔偿。5、器设备借出前应进展必要技术测试，且提出维护留意事项,借用单位应注明借用单位、借用人、仪器设备名称、借出及归还日期、借用单位 号码，以便于催还。6、本工程争论中心人员借用仪器、设备要进展登记，负责保管好并按期归还。汇编十一：工程争论中心安全卫生守则一、试验人员必需执行安全制度、加强安全教育、遵守安全法规、承受安全检查监视。二、工程争论中心要常常保持干净卫生，做到地面、桌面、设备三清洁。三、建立防火、防盗、防爆、防气与水源泄漏等安全岗位责任制;觉察隐患准时报告有关部门，实行安全措施。四、安全用电，严禁任意更换电器设备接插器件；工程争论中心内不准乱拉乱接用电电线。五、工程争论中心工作人员每天下班前必需检查灭火器、门、值班人员觉察特别状况时应准时处理与报告。六、工程争论中心对易燃、易爆、剧毒与放射性等高危物品实行专人、专库、专帐治理，其使用应做到“专人审批，限量发放，跟踪使用，严格记载，余量收回”。严格遵守对易燃、易爆、剧毒试剂使用保管制度。七、必需遵守仪器操作规程，大型周密仪器在启动运行时，应作岗位，以防意外事故发生。八、进入工程争论中心、禁带火种。工程争论中心内严禁抽烟、哗与嘻闹。九、工作时间，本室工作及试验人员，一律不得任凭带外来人客；不准带小孩。十、工程争论中心钥匙，不得自行复制及更换门锁，钥匙持有者应对工程争论中心安全负责。火警 119汇编十二：工程争论中心日常工作治理条例第一条在工程争论中心工作习人员必需听从工程争论中心治理，遵守工程争论中心有关规章制度。其次条初到工程争论中心工作习人员要习工程争论中心有关规章制度，并自觉遵守。第三条工程争论中心开放时间为：工程争论中心规定上班工作时间，具体随湖南飞沃能源科技公司作息时间。第四条工程争论中心设有专职试验员，负责工程争论中心仪器设备治理使用、财产治理、安全治理、考勤治理、试验台搭建等，工作中有关事宜需及相应人员联工程中心。第五条为便于治理，提高治理效率与使用效益，工程争论中心设备实行统一治理，全部设备，未经保管人同意，不得任意将仪器拆卸、带出工程争论中心外使用或转借使用。第六条保持工程争论中心干净与卫生是每个人责任。每天工作要准时去除，临时有用东西要堆放整齐，不得顺手乱扔废弃物。第七条工程争论中心内不得大声喧哗影响他人工作，不能在室内吸烟，不能任凭将及工程争论中心无关人带入工程争论中心。第八条对违反本规定人员，工程争论中心有权赐予适当处理。汇编十三：工程争论中心财产治理制度第一条工程争论中心财产属公有财产，人人必需疼惜使用。其次条工程争论中心财产由工程争论中心进展治理。第三条工程争论中心设财产治理员，负责统一治理仪器设备固定资产卡片及账目。第四条工程争论中心仪器设备实行仪器设备负责人制度，由专人保管，其职责为对购置仪器设备到货验收，仪器设备使用、维护及出借，建立必要安全操作规程，并保证仪器设备完好率。第五条凡购置仪器设备，单价在100并做到先建帐、卡，后报销；还应做到负责准时验收，并有验收记录退换，以防伪劣产品流入工程争论中心。第六条单价在800并建立领用登记制度，由专人负责治理。第七条凡购置家具，单价在100到先到财产治理员处登记建帐，后报销；第八条凡无法连续使用仪器设备应准时向财产治理员提出报废申请，报工程争论中心设备资产处审批。第九条由于责任事故，造成仪器设备损坏，要追究使用人责任直至赔偿。汇编十四：工程争论中心工作人员培训制度1、工程争论中心治理人员都必需依据自己工作性质，努力精通本专业有关业务技术，以自为主，不断提高业务技术水平。2、依据工程争论中心工作要求，有打算地安排有关人员短期脱产进修习，乐观参与国内外相关术活动。31-24、鼓舞工程争论中心工作人员乐观参与外语与计算机培训班，工程争论中心全体工作人员要求都能较娴熟地使用外语与计算机。汇编十五：工程争论中心工作人员治理制度1、工程争论中心全部工作人员应爱岗敬业，认真负责，做好本职工作，并不断加强习，提高业务水平，准时俱进。2、工程争论中心实行人员上班考勤制度，设专职考勤人员，本事先向有关负责人与考勤员请假。3、工程争论中心负工作人员不得以任何个人理由拒绝为争论人人员急躁说明，通过彼此沟通、相互协商、共同努力解决问题。4、固定争论人员在从事课题争论同时，应发扬团结协作与无私奉献精神，急躁细致、热忱周到地乐观协作流淌争论人员工作。5、每年年末工程争论中心依据工作人员业绩进展年终总结与考评，对工作业绩突出者赐予表扬与嘉奖。汇编十六：工程争论中心人员职责一、工程争论中心主任职责1、在湖南飞沃能源科技公司指导与直接领导下，主持工程争论算、工程争论中心利用、设备购置等年度工作打算与有关规章制度，并认真组织实施与检查。2、领导、组织与科研工作，保证工程争论中心正常开放与运行。3、负责工程争论中心年度工作总结，定期向上级有关部门与工程争论中心请示与汇报工作。4、组织本工程争论中心固定争论人员、流淌争论人员申请、执行各级纵向与横向争论课题。5、合理调配工作人员，组织考核与培训，提高工程争论中心固定争论人员业务素养。6、关心工程争论中心科研人员，特别是流淌争论人员科研、学习与生活，为他们制造良好工作环境。7、负责仪器设备、财务、安全与卫生等治理工作。8、主持专家指导委员会日常工作。9、负责工程争论中心室精神文明建设与工作人员思想政治教育工作。二、固定争论人员职责1、生疏本科领域争论动态与进展方向，依据争论任务要求，乐观、主动、认真地开展各项争论工作。2、娴熟把握本岗位设备性能与使用方法，严格遵守操作规程。3、真实、清楚、完整地记录争论过程中测试数据与现象，对所担当争论工作正确性与真实性负责。4、乐观参及申报各级各类争论课题。5、帮助与协作外来争论人员工作。6、乐观参及各项术活动、技术培训，努力提高自身业务素养。三、工程争论中心技术人员岗位职责1、工程争论中心技术人员应忠于党教育事业，做好工治理规定，努力完成自己本职工作。2、娴熟把握工程争论中心各项机械原理与技术，娴熟把握设备使用方法，能修理所在工程争论中心设备一些小毛病。3、把握工程争论中心设备运行状况，觉察设备运行不良时应马上实行措施并准时报告、修理。4、乐观参与试验改革，努力学习科技技术，尽快把握本工程争论中心购进设备使用方法。5、负责工程争论中心安全、环境卫生及设备治理工作。四、仪器设备治理人员岗位职责1、工程争论中心仪器设备治理人员应具有高度责任心，管好本工程争论中心仪器设备与其它财产。2、负责仪器设备建帐、建卡工作，并将数据输入设备治理数据库，定期检查数据库，负责仪器设备统计报表。3、定期及工程争论中心有关部门核对仪器设备状况，觉察问题准时报告。4、及工程争论中心有关负责人一起负责仪器设备淘汰及更工作。5、负责办理仪器设备损坏赔偿手续。汇编十七：工程争论中心外来实习生实习守则1、实习生必需按时到工程争论中心，不得迟到早退。2、进入工程争论中心要保持安静，不得高声谈笑，不准抽烟，不准随地吐痰与乱扔纸屑杂物。3、不准动用及本测度无关机械设备与室内其他设施。4、实习生做测试前要生疏安装方法。5、一切预备工作就绪后，须经指导教师同意，方可动用测试设备，进展测试。6.测试中要细心观看，认真记录测试数据，不准马虎从事，测试中不得擅自离开操作岗位。7、测试中要留意安全，严格遵守操作规程，尽量节约水电及其损坏报告，由工程争论中心及工程中心主管部门依据状况处理。8、测试中如消灭事故，要保持冷静，要准时实行措施〔如断水、断电〕，防止事故扩大。9、敬重工程争论中心治理人员职权，对不遵守操作规程又不听事故，要追究责任，损坏仪器要赔偿。10物品外，要批判教育，丧失赔偿。11、测试完毕后，必需断电，整理好仪器设备、检具、模具等，前方可离开工程争论中心。12方可进展测试，以免发生事故。汇编十八 工程争论中心科研课题治理方法一、 为了加强科研课题治理，保证争论工作顺当开展，特制订本方法。二、 本方法适用于各级各类科研课题:1、国家各类科技打算课题;2、国家部委科技打算课题;3、省科技打算课题;4、省自然科学基金课题;5、外单位协作课题;6、公司科研课题。三、科研课题治理(包括课题申请及课题实施、经费治理、结题及验收、成果治理等)由工程争论中心以及各争论室负责。公司各证科研打算任务顺当完成。四、课题申报及立项相应申请书，经所在部门审查、签署意见后，按规定时间相要求报送工程争论中心。五、 中心负责对申报课题进展形式审查，对初审合格工程，送专家指时委员会进展评审，评审通过课题报总经理批准后正式立项。六、 课题负责人接到批准通知半个月内，应填写好课题打算任务书，报工程争论中心审批，作为拨款与验收依据，批准后，该课题即正式列入工程争论中心科研课题治理范畴。七、 依据公司与有关部门下达科研任务及外企业事业单位托付争论任务由中心统一编制本年度科研打算课题争论起止年限划定，以课题经费下达时间为依据如课题经费于当年其次季度前下达以本年七月份为争论起始时间;如课题经费于当年其次季度后下达，则以其次年一月份为争论起始时间。八、课题下达后，课题组必需按批准课题打算任务书要求开头对与整理，认真填写《科学争论记录本》，准时向科技治理部门反响争论过程中比较重要信息及遇到困难与问题。九、 争论打算实施过程中，涉及降低预定目标，削减争论内容或延常年限转变工程担当人员增加科研经费等变动课题负责人须提出书面报告经所在部门审查签署意见后报工程争论中心审批。申请延期一般只能一次，最长不能超过一年。十、课题协作单位原则上不得更换，确需变更时，须由课题负心审批。十一、课题负责人与课题组主要成员必需保持稳定，一般不得代理或更换，确需变更时，按以下规定办理:1、课题负责人因病休等特别缘由，离开该课题争论半年以上、一年以内，由所在部门提出适宜人员代理代选，经部门审批，报中心备案。如代理课题负责人不属原课题组成员，批准后，作为增补课题组主要成员。离岗超过一年，须更适合课题负责人，由所在部门提出更换人选，经部门审查后，报中心审批。如无适宜人选，按中止课题实施办理。2、课题组主要成员因主客观缘由不能完成其分担争论任务，允员更换报工程争论中心审批。十二、 在争论课题执行过程中，中心科技治理部门治理人员应定期深入科研工作现场，了解状况，调查争论，加强对课题常常性催促及检查，准时帮助科研人员解决一些在争论过程中遇到困难与问题。十三、工程争论中心每年统一组织一次对课题实施状况年度检查。检查主要内容是:工程争论进展、经费使用、论文发表及成果推广状况、存在问题如今后工作打算等。对进展缓慢，经费使用不当课题组准时提出警告。十四、凡未经同意，不按时填报年度进展报告工程，暂缓其科研经费使用，逾期不订正、补报，按中止课题实施办理。十五、对列为公司重点科研课题，由工程争论中心定期召集销售、质检、生产等方面人员及有关专家联席会议，听取课题负责人汇报，征求意见。十六、 课题经费使用与治理，按《中心科研经费治理方法》执行。十七、 结题是指课题完成后，对课题进展全面总结。课题完毕后须准时办理结题手续由课题负责人对科研文件材料加以系统整理认真填写课题总结报告课题经费决算表及仪器设备购置清单，经所在部门审核签署意见后报工程争论中心进展审查然后由工程争论中心会同有关部门进展结题验收，对其完成质量作出综合评价。撤消或中止实施课题，也按结题要求与程序办理。十八、课题完毕后，用课题经费购置仪器设备可转入课题争论中心收回。十九、 凡批准撤消或中止实施课题，除准时中止其科研经费使用外，所购置仪器设备由中心全数收回，交其所在部门调剂使用。结余经费上交有关部门或纳入公司科研基金，用于支持其它争论工作。二十、 凡未经批准，不按期结题课题负责人，暂缓其科研经费作用。对于不认真开展争论工作，未取得争论结果，又不能准时作出外，还予以优先立项。二十一、各类课题未经结题者一律不受理其鉴定或验收申请。二十二、 课题完成后，课题负责人应对有关科研文件材料加以系统整理，并准时归档。归档要求按《公司档案治理方法》执行。汇编十九工程争论中心科研经费治理暂行方法一、为了加强科研经费治理，合理、有效地使用科研经费，依。二、 科研经费治理遵循“分类治理、独立核算、专款专“原则，全部科研经费均需纳入公司财务部统一帐号内按课题单独建帐实行公司与工程争论中心二级治理。三、 工程争论中心、公司财务部是科研经费治理部门，共同行使治理与监视职能。四、 科研经费使用应本着勤俭节约精打细算讲求效益原则，制度及方法，按打算支配使用科研课题经费。五、 科研经费主要来源有:1、列入国家、部委、省厅等各类科技打算课题经费(即纵向科研经费);2、国内外合作或托付争论合同经费(即横向科研经费);3、公司从上年销售收入中划拨〔 〕%科研经费;4、其它经费。六、 科研经费必需用于及争论课题直接有关争论工作。其主要开支范围包括：1、科研业务费：科研有关试验、分析费；调研、学术沟通差旅费；业务资料费。2、试验材料费：科研用原辅料、消耗性材料、试剂、药品等购置费；样品采集加工费等。3、仪器设备费：指列入课题打算任务书〔或申报书〕中所需小型仪器设备购置、运输、安装费；自制仪器设备材料、配件购置费与加工费等。但交通运输设备、声像录放设备、复制打印设备、空调设备、通讯设备及行政办公设备等费用不得列入经费开支。4、协作费:依据课题打算任务书或协议书应支付给合作单位协作费。5、科研人员工资、奖金、 费、水电费及办公费等。6资及治理费等。7、其它:含科研津贴及有关科技嘉奖费用等。七、科研工程经费到达后，工程争论中心准时通知课题负责人并领取“科研经费专用折“。报销时除课题负责人签字外，还须有经办人或验收人签字，凭经费专用折办理报销手续。八、凡属国家规定“把握社会公司购置力商品“，原则上不得列购置。九、 凡用科研经费购置仪器设备，其产权归公司，课题负责人及课题组成员有优先使用权。课题完成后归课题负责人所在部门使用仪器设备治理依据公司固定资产治理方法有关规定执行所购图书资料(含专业学术会议资料)、工具书等归部门资料室全部，报销前须有关人员登记验收，并在收据上加盖公章后，方予以报销。十、课题经费使用权限，单项支出在1字，部门审核，单项支出在1中心审核，公司总经理审批。十一、有以下