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第3页共3页卖场鞋区管理制度标准范文盛世华联超市卖场管理制度一、奖励:有下列情况之一者,公司给予奖励1.为公司创造显著经济效益或降低成本、节省费用做出贡献者;2.维护公司利益,避免重大事故发生或挽回经济损失者;3.模范遵守公司的规章制度,自觉维护公司声誉,受到顾客赞扬;4.提出合理化建议被公司采纳者;5.对待顾客的无理取闹及漫骂,还能很有耐心的解释,不发火、不与之争吵者;6.全年累计无缺勤的,品行优良,尊老____,拾金不昧;7.保护公司财产不受损失及保护顾客生命财产安全;8.超额完成本岗位的工作、任务者;9.维护公司荣誉,对公司形象表现突出者;10.抓获偷盗及发现内盗并检举,为公司挽回重大损失二、处罚;(一)员工有下列情形者,属轻度过失1.上班迟到、早退;2.工作时间内扎堆聊天、离岗、脱岗;3.工作时间内接打私人电话或会客、办私事、吃零食;4.工作时间未佩戴工牌工服,仪容仪表不整;5.在工作期间交谈、举止不文明,不使用礼貌用语;6.工作时间抱胸,手插口袋,靠货架,坐商品,坐靠购物篮或购物车;7.对待工作斤斤计较,缺乏主动性;8.工作时间内擅自购物;卖场鞋区管理制度标准范文(二)(二)员工有下列情形者,属严重过失。1.旷工、迟到、脱岗、早退在____分钟以上;2.拒绝服从上司的安排或调配;3.利用工作时间干与工作无关的事;4.工作时间酗酒或工作应酬无关的酗酒后上班;5.违反保密规定,造成公司与个人资料泄密;6.挑拨离间、拉帮结派、制造、传播谣言,造成员工不和,影响其他员工或公司的名誉;____具有不诚实或欺骗行为,私藏、篡改或伪造公司文件、记录或票据等;8.更改排班表、告示牌及张贴的制度、文件等;9.利用职权之便给亲友提供特殊优惠使公司利益蒙受损失。10.员工之间吵架、打架,严重干扰公司正常秩序,擅自处理公司商品给公司造成损失,金额在____元之下;11.工作时间消极怠工,或因监督不力给公司带来损失,或给公司业务设置障碍;12.故意或过失遗失公司物品,造成公司____元以下损失;13.与顾客争吵打架,严重损害消费者合法权益或给公司造成损失,情节严重者给予辞退;(四)员工有下列情形者辞退:1.不服从上司合理的工作安排,对管理人员及顾客
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