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文档简介
销售公司管理规章制度准则销售公司管理规章制度准则目的:本规章制度的目的是规范销售公司的经营行为,确保公司的运营顺利、合法、公正、诚信,保障员工的合法权益,维护公司的形象和声誉,促进公司的发展。范围:本制度适用于销售公司的管理、运营、销售等方面,适用于所有销售公司的员工和管理人员。制度制定程序:本制度的制定、修改、废止和解释由销售公司经理负责,并经销售公司所有者或经营者批准。本制度自发布之日起生效。法律法规及公司内部政策规定:本制度的制定必须遵守中国有关法律法规和公司内部政策规定,特别是劳动合同法、劳动法、劳动保障监察条例、行政管理法等相关法律法规。制度名称 范围 目的 内容 责任主体 执行程序 责任追究员工招聘规定 员工招聘工作 规范员工招聘流程,确保招聘公正合法 1.员工招聘流程;2.招聘条件要求;3.招聘程序;4.招聘评估;5.招聘结果公示 人力资源部门 1.发布招聘计划;2.发布招聘信息;3.筛选面试人选;4.进行面试;5.发放录用审批表; 不符合规定者将被批评或警告,严重者依据公司规岗位性质及情节轻重给予纪律处分员工入职规定 员工入职工作 规范员工入职流程,确保入职合法、有效 1.入职前学习;2.合同签订;3.入职体检;4.领取工作证和工作手册;5.入职报到;6.分配岗位。 人力资源部门、职业培训部门 1.发放入职指南;2.签订用工合同;3.安排入职体检;4.发放工作证和工作手册;5.安排新员工报到;6.安排新员工岗位分配。 未按照规定入职者将被批评或警告,严重者依据公司规岗位性质及情节轻重给予纪律处分。员工工作责任制度 员工工作职责 规范员工工作表现要求,确保员工的工作任务能够顺利完成 1.工作任务量;2.工作质量;3.工作效率;4.工作纪律 各部门经理 1.制定部门工作计划;2.分配工作任务;3.审核工作完成情况;4.整理工作考核结果。 员工未按照规定完成工作任务或工作质量、效率差者,依据公司规岗位性质及情节轻重给予纪律处分。员工培训规定 员工职业培训工作 规范员工职业培训流程,确保员工进一步提高工作技能水平 1.培训计划;2.培训内容;3.培训方式;4.培训效果评估。 职业培训部门 1.制定培训计划;2.安排培训课程;3.实施培训;4.进行培训评估。 未参加培训或者未通过培训考试者,将被批评或警告,视情节轻重给予纪律处分。员工考核规定 员工职业成果考核工作 规范员工职业成果考核流程,确保员工的职业成果能够得到合理评估。 1.绩效考核计划;2.绩效考核内容;3.绩效考核方式。 人力资源部门、各部门经理 1.制定绩效考核计划;2.
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