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文档简介

你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。============================================================================--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中==============================================================长江养老保险股份有限公司团委2010年度工作总结及2011年度工作思考本着“突出一个重点,抓住一条主线,强化一个服务”的宗旨,围绕“争红创特”工作,2010年长江养老团委以加强团的基层建设为基础,以“青春世博行动”为契机,以为青年搭建成才平台为重心,开展了一系列工作和活动,主要总结如下:一、积极筹划、聚焦重点,做好创建工作的参与者与服务者。为了进一步加强团的建设,推进团的创新,切实提升团组织服务公司发展大局的作用,2010年2月,公司团委申报了“2010年度上海市五四特色团委”的创建工作,并于5月被团市委正式批准成为今年的创建单位之一。自创建申请之初,公司团委在党委的悉心指导下,即认真分析团委在基层组织建设过程中存在的问题,寻找创建的切入点和突破口。经过调研和分析,团青比例高,非本地高学历青年聚集等已经成为公司青年的显著结构特点,如何为这个群体的成长成才铺设道路,真正服务好青年需求,团委将其列为了今年创建工作的重点。在与党委分管领导的多次沟通后,认为在这样一个成立时间较短,管理宽幅有限,青年结构较特殊的团组织中,更应该发挥市属国有企业“强党建”的天然优势,充分利用“党建带团建”的重要纽带,加强团的基层建设,增强团员青年的归属感,铺就人才成长和培养的机制。因此,今年长江养老“五四特色团委创建”的布点试验重点就聚焦在切实加强团的基础建设,完善基层“党建带团建”工作机制与工作载体这一课题上,并积极实践,取得了一定的成效和体会。主要包括“四个一”:第一,完成一项调研。公司成立课题小组,精心编制生动问卷,通过对公司内及公司外的多行业728名目标群体的问卷调查、个案访谈等方法,深入了解上海地区企业外来务工知识青年的生存发展状况,全面考察了他们在学习、生活、交友、工作、社会保障等方面的境况、需求,总结分析了企业外来务工知识青年的群体特征及影响其发展的突出问题,并提出了相关对策建议。调研课题得到了公司党委、人力资源部门的大力支持,也得到了广大青年的共鸣与参与,为公司党委、团委进一步走进青年,更好地服务青年做好了一手的铺垫与准备。第二,形成一个制度。本着积极主动的定位,公司团委在今年创建之初即向公司党委汇报了创建重点,并提出了初步设想和工作抓手,同时也向党委提出了希望能配合党办形成一个党委对公司青年工作的指导意见,通过文件形式,充分体现“党建带团建”的指导性,这一设想也得到了公司党委领导的支持。之后,公司党团两级组织多次就党委对青年工作的总体定位,对青年工作开展的要求、重点,团的推优,团干部的培养、考核等在内的一系列问题进行了讨论,并形成了初步意见。第三,建立一套机制。在创建期间,公司团委推动形成了一套党、团同级组织间的工作指导、汇报、交流的机制。主要包括:第一,团委/团支部书记列席同级党组织会议,直接承接党支部对团及青年工作的要求,并及时将党的工作要求传达至青年员工处,积极贯彻党组织要求;第二,公司各基层党支部进行了换届改选,新的各党支部班子中,均有1名委员由团干部或优秀团员青年(28周岁以下)担任,充分做到上情下达,下情上传,疏通党团联系,加大发挥团在党组织中的中坚力量和作用;第三,团委/团支部负责人定期向同级党组织汇报青年工作开展情况,并听取党组织对阶段性青年工作的要求,纳入主要团干部考核一部分;相同,基层党支部对团工作的支持及指导成效也成为一个考核项目纳入基层党支部年度考评中,是年末“五好党支部”评选的重要标准之一。第四,搭建一方平台。根据调研结果和长江青年诉求,职业发展和人才机制是更多长江青年希望企业和组织能够给予他们的,除了日常的党团日活动外,更多的青年希望能有更多的机会与已经在岗位上摸索出一条成功职业发展道路的中高层干部进行沟通交流,为他们指点迷津,也希望在这样的互动中展示自我,提升自我。基于此,公司团委经请示党委后,特地搭建了“长江青年沙龙”这个全新的平台。定期选择青年人想与党委及行政领导讨论或请教的话题,邀请相关领导或优秀共产党员和对应群体青年,以下午茶般闲适的心情和朋友般的沟通方式进行交流,甚至由青年向领导直接提出意见和建议。虽然沙龙成立不久,但青年和领导都觉得这方平台更拉近了彼此的距离,让青年人更了解了成才的艰辛,公司的愿景,也让领导更贴近青年的需求和真实想法,让党团组织真正成为青年可依靠和信赖的家。除了自身创建外,公司团委还有幸成为“创特十六组”的牵头单位,按照团市委要求,积极服务联络小组内11家创建单位,做好两次互访,一次互评的规定动作,并开展了两次自选动作,组织了小组成员更轻松的交流互动环节,在创建之余进一步增进了兄弟团委间的交流与沟通,形成了良好的创建氛围。二、投身世博行动,扎实基层青年工作除了年度创建布点试验外,公司团委还把握世博年契机,组织团员青年积极投身青年世博行动,扎实开展了一系列青年服务工作。1、全情投入青春世博行动,积极开展世博志愿服务。2010年是世博之年,长江养老虽不属于严格意义上的世博窗口服务单位,但作为国有金融机构的组成成员之一,公司团委积极响应团市委的号召,结合公司行业特征,充分考虑青年热点,激发青年员工投身世博的热情与激情,组织团员青年开展丰富多样的“青春世博行动”。(1)公司团委在去年长江养老“青春世博行动”启动会上,即向广大团员青年发出了“心系世博、立足长江,服务上海”的倡议,从认识办好世博的重大意义;立足本职工作,营造直面挑战的企业文化;文明修身,做可爱的上海人;发扬志愿者精神,服务志愿者工作等四个方面发起倡议,掀起青春世博行动序幕。(2)倡导推行“百日文明行动”,做好世博志愿服务。第一,积极推行“小志在行动”,青年员工们,包括一些中层干部主动参与到文明驾车的小志行列中;第二,组织青年员工做好“平安志愿者”,开展社区公交站点守护平安志愿者培训,在街道社区及人民广场等处志愿服务;第三,慰问结对街道独居老人,陪老人同游世博会;第四,在公司内开展“迎世博,净环境”的环保公益活动,发起“地球一小时”活动。(3)开展了以“纪念五四运动、迎接世博盛会,做好长江主人”为主题的影视拓展活动。团员青年分别演绎了1919,1949和在世博背景下的2009三个历史背景中的青年风采。不同时期背景下为民主、科学而奔走,为荣誉、责任而奋斗的青年形象也激发了团员青年无限的斗志和动力。(4)积极宣传世博青年周,组织团员青年参与青年周开闭幕式活动,低碳活动日当天,在公司开展“青年低碳创意行动”,征集低碳创意,让工作和生活都节能减耗,培养青年人的主人翁意识。通过一系列丰富扎实的世博活动,进一步增强了青年参与世博,奉献世博的主人翁精神,不少优秀的团员青年和团队也脱颖而出,有三名青年分别获得上海市“争先创优世博先锋行动“五带头”优秀共产党员、市金融系统“世博先进服务工作个人”、市金融系统“世博先进安保工作个人”等称号,公司也获得了上海市金融系统“世博先进服务工作集体”的荣誉。2、加强青年思想引领,搭建青年成才平台。(1)加强青年员工思想引领:第一,积极贯彻党委要求,认真组织学习实践科学发展观活动,组织青年党员们参与各类学习讲座,实践讨论;第二,开展“离团不离心,青春扬帆行”的“团员超龄离团”活动,为团员青年的新跨越做好思想铺垫与帮助。(2)建立良好的推优机制,助推青年人发展。公司团委制定并明确了推荐优秀团员青年作为党的发展对象的实施细则,一年多来共有18名团员青年递交入党申请书,并有12名青年被予推优(包括来司前已递交入党申请书的),团委协同党办先后组织8名积极分子参加了党校学习,为优秀的青年人搭建了平台。今年已有2名同志正式发展成预备党员。(3)建立良好的青年培训机制。第一,五四青年节期间,团委启动了公司团校活动。各支部交流工作经验,展示围绕世博的活动成果;第二,积极参加团市委组织的各类团干部培训,今年完成全部基层团支部书记培训工作,增强团干部的专业能力;第三,与人力资源部门合作,开展了员工心理舒压、沟通技巧、拓展训练等各项讲座活动,舒缓员工压力,提升工作士气。3、热情服务青年闲暇生活,关心员工工作生活平衡。公司团委始终将尊重青年的思想和性格特点,尊重青年的个性发挥作为做好青年工作的前提,加强青年舆情的收集和研判,全面把握青年身心健康,个人成长,事业发展,社会参与和权利表达的不同需求,把服务青年的工作做深做实。(1)搭建员工交友桥梁。第一,与兄弟团委、金融党工委等一起搭建青年人交友的平台,参与开展“相聚外婆家”、“金融单身派对”等交友活动;第二,“长江之队”足球队参加企业杯足球赛,并获得“企业世界杯B组冠军”,比赛交友都得到了成长与发展。(2)展示员工爱好特长。第一,参与黄浦团区委举办的白领组合唱大赛,团委精心打造的“KF”组合,获得全场最佳人气奖;第二,配合筹划公司各项大型内部年会、活动,提高青年的组织策划能力以及参与度,获得好评。(3)满足员工生活学习需求。第一,编制团刊《长江青年》,发布基层动态,介绍青年风采;第二,开展“健康生活,快乐工作”的乐活推介,为员工介绍良好的工作生活方式;第三,成立网络博客和微博,读书会,借阅书籍,切磋心得,共同体悟成长。三、2011年度工作设想结合公司发展的新三年规划,公司团委也在思考后世博时期的工作思路和抓手,在切实密切团青关系的总体思路引导下,初步考虑要突出四个“新”:1、在基层建设上要有新机制。配合今年团委积极申报创建的“上海市五四特色团委”的重点,在组织基层建设上已经有了一些尝试,明年要切实把创建中的“一项制度”建立起来,把党团互动的“一套机制”运用娴熟,把推优荐优的“一抹亮点”全面铺开,真正在基层建设上夯实基础。2、岗位成才上要有新作为。公司的发展,行业的创新都需要人才,迈入全新发展阶段的长江养老更需要有爱岗敬业,学有所专的青年人才。因此下阶段团委初步考虑以下几个方面:第一,深化“长江起航计划”,同时拟和人力资源部门一起建立“青年人才培养计划”,通过基层党团组织的推荐,建立“青年人才库”,为青年岗位能手等建立“个人培养日志”;第二,要建立包括团干部的培训、培养、考核、激励等在内的一整套机制;第三,要抓住每年公司发展的重点和热点,掀起“创先争优”的氛围,把在重点工作中有突出成绩的青年人挖掘出来,竖立榜样,真正服务好公司大局,服务好业务发展。3、服务青年上要有新举措。团委要做青年的引路人,青年的代言人,更要做好青年的身边人。除了一如既往关心青年人日常所思所想,组织喜闻乐见的活动外,尤其要加强网格化建设,为青年交友搭建新网络。团委要积极走出去,请进来,加强与兄弟

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