医院数据库迁移方案

XX医院数据库迁移方案计划书编制单位：XXX科技有限公司医疗卫生事业部联系电话：189XXXXXXXX4月2日

文档创立及修改统计版本号更改条款及内容作者日期1.0文档新建XX4月2日目录TOC\o"1-3"\h\z1 引言 21.1 编写目的 22 数据库迁移方案目录 32.1 第一阶段，现场调研硬件网络环境 32.2 第二阶段，调研软件，存储，信息安全环境 32.3第三阶段，形成项目外围基本资料和文档33 数据迁移文档资料准备 33.1 软硬件文档 33.2 网络环境文档 43.3 数据迁移需求文档 44 数据迁移可行性方案研讨，确立 54.1 确立二种以上的基本方案 54.2 项目组与院方专家组对方案进行研讨 64.3 形成最后方案确立实施合同并订立 65环境准备（硬件，软件，网络，信息安全系统） 55.1 对接院方专家组准备有关硬件软件 75.2 对接院方专家组梳理网络环境 66迁移前风险评定，预案设计及预案环境搭建 56.1 对迁移过程中的外部环境风险进行评定 76.2 对评定成果设计有关预案 66.3 预案所涉及的备用数据服务器搭建 77迁移工作日程表，联系名单，DBA入场 57.1 制作双方工作人员联系名单并建立项目组群 77.2 制作迁移工作日程表 67.3 DBA入场进行全部环境评定 78正式迁移，工作日志 58.1 按日程表进行数据库迁移 78.2 制作迁移工作日志 69迁移完毕试运行，项目验收，DBA离场 59.1 试运行后，项目联合验收，DBA实施完毕 79.2 交接项目文档资料 610本项目保障及服务合同订立 510.1 呈报合同模版 711本项目费用明细报价 511.1 明细报价 71引言编写目的本文档用于描述：XX县中医院医院信息管理系统（HIS）、电子病历信息管理系统（EMR）、检查科信息管理系统（LIS）、影像信息管理系统（PACS）、体检信息管理系统、健康档案信息管理系统、数据库整体迁移;已布署虚拟化环境增容（硬件方式）的阐明文档，用以阐明现在数据库状况，迁移涉及的内容以及迁移需求，需要硬件集成工程师，数据库管理工程师（DBA级）根据实际状况给出合理建议，并指导数据库迁移工作的实施。本文档的预期送达者为：监督单位：XX县中医院分管领导，信息科分管领导，项目现场负责人，后勤保障人员（能源方向）。实施单位：XX科技总经理，项目技术经理，系统集成工作人员、数据库管理工程师，外围硬件环境，网络环境，信息安全环境保障人员。为保障数据库迁移过程顺利平稳，本院业务持续有效，本文档预期送达者需要在接受文档之后3个工作日以邮件方式回复文档原作者，并提出修改意见用以参考完善文档并最后形成合同。数据库迁移方案目录现场调研网络环境于3月31日现场调研一次，具体由本院信息科进行填写。硬件设备用途IP地址备注软件，硬件（虚拟机），网络安全环境于3月31日现场调研一次，具体由本院信息科进行填写。硬件设备用途IP地址备注阐明：以局域网为基本架构，在windowsserverR2公司版64位基础上，以microsoftSQLserverR2公司版64位为数据库平台，2台IBM服务器单独运行并联接DELL存储设备作为文献寄存，用VMWareWorkstation 虚拟机软件进行集群管理的工作模式。经确认：本院业务系统有以下数据库运行在此环境之中HIS、EMR医院业务基本模块、电子病历LIS检查科信息管理系统PACS影像信息管理系统健康档案管理信息化系统居民健康档案平台体检管理信息化系统本院体检管理系统2.3形成项目外围基本资料和文档阐明：对目录中所涉及的外围环境软件和设备进行基本资料登记并形成文档《项目外围基本资料》。含有以下信息：服务器信息用途，负载状况San存储访问状况虚拟机信息用途，负载平衡状况San存储访问状况交换设备信息连接点信息，边界关系网关，路由，防火墙信息口令（一次性使用）操作系统信息口令（一次性使用），基本安装信息数据库信息口令（一次性使用），基本安装信息数据库基本信息及外部接口信息双方联系组信息双方工作人员电话微信建立群组数据迁移文档准备软硬件文档硬件部分现场调研完毕后集合文档，形成《项目准备硬件资料备案表》软件部分现场调研完毕后集合文档，形成《项目准备软件资料备案表》备案表1现场调研资料1备案表1现场调研资料1备案表2现场调研资料备案表2现场调研资料2集合网络环境文档迁移同时所使用的临时IP段划分、备用服务器及IP段划分、项目验收时IP段上线划分、分派给客户端的各应用IP能够与正式数据库服务器连通访问；形成文档《网络环境使用文档备案表》网络存储在迁移时的IP变化，及针对备用服务器的切换方案，迁移完毕之后恢复IP变化及服务器访问恢复的解决方案;形成文档《存储网络环境使用访问文档备案表》数据迁移需求文档本院提出的数据库迁移方式及虚拟机增容有关解决方式：1将新加华为和联想服务器并入虚拟机使用，达成合理分派服务器硬件资源，提高数据库效能，改善院内客户端使用体验，有效提高容灾备份机制的需求。按需求形成文档《数据库迁移需求文档备案》2因业务持续化服务的刚性规定：需要在整体迁移过程中做到无缝切换，全部业务24小时不能中断并保持数据库在客户端的可连接性。并确保存储的快速切换。按需求形成《数据库迁移规则性文档备案》3因是公立对社会服务性机构，对风险预警及评定有先兆性且刚性需求。按需求形成《数据库迁移风险评定及预案文档备案》附表目录：表33文档需求及附表文档名涉及部门人员文档概述数据库迁移需求文档备案双方主管领导及项目经理，技术人员具体描述数据库迁移过程及使用的办法和所需的验收效果数据库迁移规则性文档备案双方主管领导及项目经理详述政策法规，并规范切换过程风险评定及预案文档备案双方主管领导及项目经理出具评定报告设立有关预案数据迁移可行性方案研讨，确立确认二种以上的可行性方案方案一将新加华为和联想服务器并入虚拟机使用。需要首先对虚拟化软件进行换代，因本院使用的虚拟化软件版本比较早，现已无法对大容量存储和新CPU及主板架构的服务器硬件进行管理（无法识别）。需要经审报后采购虚拟化软件一套，用以管理原服务器（IBM2台）和新加服务器（联想1华为1）作为集群来承载数据库和软件平台。此项目过程中做足风险评定以及有关预案（备用服务器及数据库），减少切换过程带来的风险。方案二不再使用虚拟机来管理有关业务数据库，全部使用物理主机服务器，单独运行各自提供1种业务支撑。此项目过程中做足风险评定以及有关预案（备用服务器及数据库），减少切换过程带来的风险。项目组与院方专家组研讨方案研讨内容阵述两种方案的利弊：方案一能够有效解决增容服务器提高总体效能的问题，并保持原来虚拟化平台管理不变，业务支撑方式不变，有助于平稳过渡，但原服务器（2台IBM）破旧的状况已属事实，在不增加成本的基础上，将旧服务器并新服务器一同运行，且无双机热备的状况下，仍然存在隐患。旧服务器的故障率和硬件寿命对整个系统运行是一种不容无视的致命因素，并且由于媒介外备份也无法保障数据的时效性，因此即使是数据库迁移成功，也只是一种临时的替代方案。方案二也能够解决本院增容服务器的需求，但是会因拆解虚拟机将原虚拟化平台管理的模式更改为单独服务器管理模式，业务支撑方式也有所变化，不利于平稳过渡，并且在不建立双机热备机制的状况下，单独服务器的切换过程风险更大，网络环境依赖更强，不拟定性因素比较多。有可能会造成迁移无法确保成功。最后方案确立并订立合同阐明：方案确立之后，以方案内容及有关硬件和服务项目订立合同5环境准备5.1对接院方专家组准备有关硬件软件阐明：对接院方检查有关硬件、软件准备状况，做好迁移前的测试工作，将迁移工作中的外围风险减少到最小程度，确保能够无缝切换和无忧切换。5.2对接院方专家组梳理网络环境阐明：对接院方检查有关网络环境硬件状况，做到入口出口边界全知晓，并对照《备案表》整顿出网络拓普图，为迁移工作的实施和迁移完毕后的正常运行做好准备。6迁移前风险评定、预案设计、预案环境搭建6.1风险评定阐明：与院方沟通对迁移过程中的硬件风险，软件风险，网络环境风险和外部环境进行列举评定涉及风险来源风险主体内容评定级别硬件2台IBM服务器破旧极高软件软件注册方式不明，备用服务器无法再次注册造成无法运行高网络环境并行重要及备用服务器网络承载量的大小中低外部环境软件方技术与否支持中高备用服务器业务需要24小时持续性低6.2预案设计阐明：经方案解决后再次评定风险，可有效规避有关风险带来的不良后果和影响，对仍无法避免的高风险项，在双方专家的指导下进行协商解决，并拟定解决办法。风险主体解决方案次级评定2台IBM服务器破旧因成本问题，临时无法解决，只能用虚拟机管理尽量合理划分负载及对业务合理偏向性支撑高软件注册方式不明，备用服务器无法再次注册造成无法运行与软件方进行有效沟通，或可使用临时注册，完毕虚拟化迁移后，问题解决中低并行重要及备用服务器网络承载量的大小临时增大网络设备数量级，可单独使用内网交换机连接，保障业务持续低软件方技术与否支持沟通软件方提供注册授权等支持低6.3预案环境搭建阐明：使用临时服务器（效能等同或者略低于运行中服务器配备3台）分别支撑HIS、EMR以及LIS、PACS健康档案体检系统，在局域网内重新划分IP段通过路由制作虚拟IP地址随时备用。搭建完毕后，与院方专家组同时测试备用服务器群组性能，达成预期效果并能有效负载业务之后，再进入下一阶段。7迁移工作日程表，联系名单，DBA入场7.1迁移工作日程表项目工作内容日程迁移工作现场会，形成方案，风险评定4小时软件，硬件，网络环境准备8小时预案制订，备用服务器环境搭建48小时重构虚拟化环境48小时从备用服务器迁移数据回虚拟主机48小时测试主服务器集群10小时阐明：项目进度及时间节点控制一览表7.2联系名单院方人员联系方式责任所属实施方人员联系方式责任所属阐明：提前建立项目群组，方便项目双方负责人，技术人员，保障人员的沟通与协调7.3DBA入场阐明：DBADatabaseEngineer数据库管理工程师。专职数据库工程师将在备用服务器环境与其它环境评测达标后2个工作日内进场实施数据库迁移，重构虚拟化，迁移回数据库等工作。并负责项目联合验收及评测工作。并制作《DBA数据库迁移工作计划》8正式迁移、工作日志8.1正式迁移阐明：DBA按照《DBA数据库迁移工作计划》进行数据库迁移:setp1按照院方规定拆解原虚拟化管理平台，同时启用并切换备用数据库服务器提供全院软件平台伺服。Setp2重构虚拟化，将新加入的服务器（联想1台华为1台）加入虚拟机划分，按照院方规定对数据库承载负荷重新计算，得出最优方案。原则为轻量化健康档案服务器，体检服务器;着重于HIS+EMR服务器;确保LIS，PACS服务器在原有基础上对大容量存储的访问效能增强，速度有所提高。解决迁移过程中的外部环境对接工作以及多个突发状况。Setp3将数据库迁移回已经重构的虚拟机服务器上，仍然以5个分别独立的虚拟机服务器进行管理，重新匹配存储访问，连接本院内网，恢复整个业务系统运行。Setp4对迁移成果进行评定。8.2工作日志阐明：迁移过程中DBA制作《DBA数据库迁移工作日志》按照数据库迁移过程实施节点和流程表对硬件运行状况，网络环境运行状况，数据库运行状况，虚拟化软件运行状况，业务软件各平台运行状况进行具体记载并归集成日志报表。以备在验收及交接项目时形成档案。附日志模版8.2项目工作日志硬件运行状况网络环境运行状况数据库运行状况虚拟化软件运行状况医院业务系统运行状况时间节点1良好峰值缓慢良好良好卡顿时间节点2时间节点39迁移完毕试运行、项目验收、DBA离场阐明：迁移完毕后，双方技术人员协同进行主群集服务器测试，包含物理服务器性能测试，数据流测试，索引能力测试，存储流测试，虚拟化独立服务器单压力测试，虚拟化群集服务器整体压力测试，最后形成迁移项目系统性能评定报告，呈报院方分管领导。同期保障运行10小时，及时发现和解决外部及内部易于发现的问题及数据库隐患，提供有关增值服务。项目验收在有关测试结束后，本项目将与院方技术人员进行技术交接。并于技术验收前移交有关技术文档及联系方式，保持长效沟通交流机制，予以持续技术支持。DBA离场在技术验收之后，DBA与项目负责人将与院方领导进行项目总验收之后离场。技术文档目录：《初次现场调研参考备案资料》《系统外围基本环境资料目录》《数据迁移软，硬件文档》《数据迁移网络环境文档》《数据迁移需求文档》《项目可行性方案研讨纪录（决策）》