2022年高速公路施工百日安全生产活动总结

2022年高速公路施工百日安全生产活动总结为了进贯彻落实___省人民政府_《___在全省开展百日安全生产活动___》的文件精神，我公司结合打非治违、汛期安全隐患排查活动，深入开展全生产大检查活动，确保各项目部继续安全无事故，为施工全线营造出良好的安全生产环境。一、公司领导深入基层1、___月___日上午，分管安全经理刘毅带领公司安全人员深入原神项目部，对项地职工宿舍区域进行了用电安全隐患排对职工宣传夏季安、节约用电知识，使职工增强安全用电约用电意识；对项目部办公区及宿舍区公共部保护开关、保险丝、盒、闸进行查看，发现问题及时解决，做到防未然。2、下午州环城项目部，实地查看了铺筑沥青路面试验段的安全施工准备工作。二、朔州环线西南段高速公路目部1、___月___日，接到公司百日安全大检查活动通知，立即召开了动员会，并成立目经理任组长、项目书记、副经理任副的领导组。2、___月___日至月___日，在施工全线悬挂了安全百日活动条幅、张贴安全标施工人员发放了安全知识宣传册，设置全施工标识牌、安全操作牌，并在跨高速直线备了___安全协管员___小时轮流值班。3、___月___日，项目部分管副经理对全线进行了安全大检查，对查出的隐患，下达整改通知书限期整改。第1页共4页三、忻城项目部开展了桥梁施工安全生产风险，积极有效的对从业人员进行了安全培训，保证了一线农民工驻地安全情况。四、临离项目部成立了领导小组，形成__亲自抓，责任部门具体抓的良好局面。___月___日，分管安全领导及部长亲自带队，对小石民工帐篷离山体太近，___岔隧道排水沟尚未完善，要求限期整改。五、神河项目部___了全体职工观看安全生产宣传警示片，开展了安全事故应预案演练，通过宣传横幅贴标语等营造活围。2022年高速公路服务区上半年工作总结今年上半年是___服务区各项工作都取得成绩的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，在上级领导的支持下，我们以“和谐发展”为主题，以、有作为的精神状态，团结带领广大员高度的责和上进心,克服思想上、观念上和工作上的困难,奋身于现代企业竟争得了服务上和经营上的优良，出现了事兴人和、持续发展的新局面，形势十。一、高标准、严要求，实现角色转变，完善制度建设，加强纪律约束，加大执行提高员工素质。从管理上本着一级抓一逐级负责原则，为每个人施展才华志能力台。本服务区各部门都是从具体事务的经办人变成了___者，角色发生了转变，被动接受任务到现在主动布置工作任务们能够尽快___，充分发挥自己的能力或某一方面的长处，带领部门人员按照服务区的整思路，着眼现在放眼长远，明确自己的，第2页共4页大胆创新，勇于较好的完成了各自的本职工作。高标准要求，并力求做到好。以身作则，率先垂范，带头遵守服的一切规章制度和律。根据部门实际，明确分工，强调了，提出了工作目标，充分发挥管理人员及全体员工在企业发展过程中的重要在执行制度上坚持人人平等、奖惩分明时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机理融入管理的全过程，不断理质量，把约束机制变为员工的自觉行同时提高员工素质。使得好人好事层出不穷：___年___月___日早6点半，天刚微加油站员工帮助被客车滞留的小女孩；__年___月___日早上六点半，东作人员帮助离家出走的孙宁波找到家长，并送来了锦旗；___年__月___日下午5点___分左右，加油工张庆伟发现一辆中型解放货车在火并协助将火扑灭等等。二、综合管理加大力度针对___调整、供应状况带来的一些情况、新问题，我们以变应变，采取一系列加大经营的精细管理力度。一是实行了目标管理，以跟踪定期报告、月例会分析讲评、员工月考手段，建立健全系效能管理体系。二是运用认证成果，强营工作的标准化、、规范化程度，提高了各项工作质量，了经营管理品质。三是深入开展劳动竞赛活动，为打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了载体。与在全区强化了微笑服务、文明服务、快捷服务服务和送温暖服务，以此来创造顾客的，满足顾客的需求对经营安全难点、焦点问题实施了具体。其一，针对广场安全问题，通过与公安部门、___的沟通和协商，联手制定了防范措施，针对油品供应问题，加油站加大与供位第3页共4页的联系力度也提高了付款的及时性，油应较为及时。其三，召开部门负济分析会，共同协调解决难点问题。目在各级领导的支持营状况和周边的外部关系良好。五是强章制度的落实。开业以来，公司对违规违纪的员工绝不手软，该罚款的罚款，该清退的抑制了违纪歪风，为广大员工筑起了警。六是对各部门员进行合理调配。七是加强员工技能培训到了预期的效果，们达到了熟知岗位，了解技能，掌握程熟练操作。八工队伍充实了一批新员工，