2023年电力电容器及其配套设备行业市场突围建议及需求分析报告

电力电容器及其配套设备行业报告/庞文报告PAGE1电力电容器及其配套设备行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\h\z20240序言 39282一、电力电容器及其配套设备企业战略选择 313814(一)、电力电容器及其配套设备行业SWOT分析 35869(二)、电力电容器及其配套设备企业战略确定 45120(三)、电力电容器及其配套设备行业PEST分析 5220971、政策因素 5221302、经济因素 5260513、社会因素 666314、技术因素 725507二、2023-2028年电力电容器及其配套设备企业市场突破具体策略 728330(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电力电容器及其配套设备产品在行业内的竞争力 71235(二)、使用电力电容器及其配套设备行业市场渗透策略，不断开发新客户 73278(三)、实施电力电容器及其配套设备行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 81260(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 824080(五)、实施线上线下融合，深化电力电容器及其配套设备行业国内外市场拓展 831002(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 913259三、电力电容器及其配套设备业发展模式分析 108893(一)、电力电容器及其配套设备地域有明显差异 1129059四、电力电容器及其配套设备行业财务状况分析 112124(二)、现金流对电力电容器及其配套设备业的影响 1430931五、电力电容器及其配套设备行业发展状况及市场分析 143591(一)、中国电力电容器及其配套设备市场行业驱动因素分析 1418883(二)、电力电容器及其配套设备行业结构分析 1521879(三)、电力电容器及其配套设备行业各因素（PEST）分析 1689121、政策因素 1686672、经济因素 1715773、社会因素 18125154、技术因素 1830195(四)、电力电容器及其配套设备行业市场规模分析 1812915(五)、电力电容器及其配套设备行业特征分析 191941(六)、电力电容器及其配套设备行业相关政策体系不健全 197998六、宏观经济对电力电容器及其配套设备行业的影响 2011852(一)、电力电容器及其配套设备行业线性决策机制分析 2128022(二)、电力电容器及其配套设备行业竞争与行业壁垒分析 2224487(三)、电力电容器及其配套设备行业库存管理波动分析 2223541七、电力电容器及其配套设备企业战略保障措施 232200(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 233960(二)、加强人才培养与引进 24164341、制定人才整体引进方案 24232692、渠道人才引进 25198023、内部员工竞聘 254800(三)、加速信息化建设步伐 2532493八、电力电容器及其配套设备成功突围策略 263379(一)、寻找电力电容器及其配套设备行业准差异化消费者兴趣诉求点 264653(二)、电力电容器及其配套设备行业精准定位与无声消费教育 2615183(三)、从电力电容器及其配套设备行业硬文广告传播到深度合作 27364(四)、公益营销竞争激烈 2728024(五)、电子商务提升电力电容器及其配套设备行业广告效果 289560(六)、电力电容器及其配套设备行业渠道以多种形式传播 289246(七)、强调市场细分，深耕电力电容器及其配套设备产业 289551九、未来电力电容器及其配套设备企业发展的战略保障措施 295922(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 2922435(二)、加强人才培养和引进 30127101、制定总体人才引进计划 30309062、渠道人才引进 31279273、内部员工竞聘 316249(三)、加速信息化建设步伐 323493十、电力电容器及其配套设备产业投资分析 3222277(一)、中国电力电容器及其配套设备技术投资趋势分析 325019(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 336127(三)、中国电力电容器及其配套设备行业投资风险 344128(四)、中国电力电容器及其配套设备行业投资收益 34

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对电力电容器及其配套设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对电力电容器及其配套设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对电力电容器及其配套设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对电力电容器及其配套设备行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对电力电容器及其配套设备行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对电力电容器及其配套设备行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、电力电容器及其配套设备企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、电力电容器及其配套设备行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、电力电容器及其配套设备企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、电力电容器及其配套设备行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于电力电容器及其配套设备行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电力电容器及其配套设备行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，电力电容器及其配套设备行业将成为政策红利市场。电力电容器及其配套设备产业将有助于提高人民生活质量。2020年是电力电容器及其配套设备行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对电力电容器及其配套设备产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)电力电容器及其配套设备行业需求持续火热，电力电容器及其配套设备领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国电力电容器及其配套设备产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为电力电容器及其配套设备行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为电力电容器及其配套设备行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统电力电容器及其配套设备行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与电力电容器及其配套设备相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为电力电容器及其配套设备行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、电力电容器及其配套设备、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现电力电容器及其配套设备的普及»行业技术经验。(2)电力电容器及其配套设备行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、2023-2028年电力电容器及其配套设备企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高电力电容器及其配套设备产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高电力电容器及其配套设备行业产品的竞争力，尽量缩小与电力电容器及其配套设备行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用电力电容器及其配套设备行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的电力电容器及其配套设备行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施电力电容器及其配套设备行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注电力电容器及其配套设备行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从电力电容器及其配套设备行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将电力电容器及其配套设备行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化电力电容器及其配套设备行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议电力电容器及其配套设备行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。电力电容器及其配套设备公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让电力电容器及其配套设备企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于电力电容器及其配套设备行业公司确定公司的竞争地位。三、电力电容器及其配套设备业发展模式分析(一)、电力电容器及其配套设备地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，电力电容器及其配套设备企业的区域分布也不同。传统电力电容器及其配套设备企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、电力电容器及其配套设备行业财务状况分析(一)、电力电容器及其配套设备行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年电力电容器及其配套设备行业部分龙头企业的主要电力电容器及其配套设备数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，电力电容器及其配套设备公司各项指标持续加强，电力电容器及其配套设备策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底电力电容器及其配套设备行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18电力电容器及其配套设备企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28电力电容器及其配套设备业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期电力电容器及其配套设备和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与电力电容器及其配套设备业态电力电容器及其配套设备以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因电力电容器及其配套设备电力电容器及其配套设备项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对电力电容器及其配套设备业的影响从现金流的角度，我们可以分析医电力电容器及其配套设备行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着电力电容器及其配套设备行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对电力电容器及其配套设备行业的发展和生存产生重大影响。五、电力电容器及其配套设备行业发展状况及市场分析(一)、中国电力电容器及其配套设备市场行业驱动因素分析电力电容器及其配套设备行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。电力电容器及其配套设备行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：电力电容器及其配套设备产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：电力电容器及其配套设备技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利电力电容器及其配套设备产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得电力电容器及其配套设备行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、电力电容器及其配套设备行业结构分析电力电容器及其配套设备行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整电力电容器及其配套设备产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、电力电容器及其配套设备行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、随着国家经济的稳定向好，国家对于电力电容器及其配套设备行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计电力电容器及其配套设备行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年电力电容器及其配套设备行业将成为享受政策红利的市场,有研究报告指出电力电容器及其配套设备行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是电力电容器及其配套设备行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对电力电容器及其配套设备行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、电力电容器及其配套设备行业需求持续火热,资本利好电力电容器及其配套设备领域,长期来看行业发展持续向好。二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策背景下,我国电力电容器及其配套设备行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为电力电容器及其配套设备行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为电力电容器及其配套设备行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统电力电容器及其配套设备行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与电力电容器及其配套设备行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为电力电容器及其配套设备行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将电力电容器及其配套设备行业与高新技术对接，普及了电力电容器及其配套设备行业科技体验。二、电力电容器及其配套设备行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、电力电容器及其配套设备行业市场规模分析2019年,中国电力电容器及其配套设备市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,电力电容器及其配套设备市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国电力电容器及其配套设备市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、电力电容器及其配套设备行业特征分析通过对比电力电容器及其配套设备行业属性和核心服务模式,可将中国电力电容器及其配套设备行业分为四类。分别为创新型电力电容器及其配套设备、创投型电力电容器及其配套设备、媒体型电力电容器及其配套设备、产业型电力电容器及其配套设备和服务型电力电容器及其配套设备。此外,由于电力电容器及其配套设备行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,电力电容器及其配套设备服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类电力电容器及其配套设备行业中,因产业型电力电容器及其配套设备多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为电力电容器及其配套设备行业探索的核心方向之一。(六)、电力电容器及其配套设备行业相关政策体系不健全国内电力电容器及其配套设备的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以电力电容器及其配套设备行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。电力电容器及其配套设备行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。电力电容器及其配套设备行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于电力电容器及其配套设备的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏电力电容器及其配套设备相应行业发展的内生动力。六、宏观经济对电力电容器及其配套设备行业的影响电力电容器及其配套设备行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合电力电容器及其配套设备业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整电力电容器及其配套设备业的发展进程。(一)、电力电容器及其配套设备行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，电力电容器及其配套设备行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，电力电容器及其配套设备产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。电力电容器及其配套设备业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。电力电容器及其配套设备“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，电力电容器及其配套设备行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，电力电容器及其配套设备行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、电力电容器及其配套设备行业竞争与行业壁垒分析当电力电容器及其配套设备行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大电力电容器及其配套设备行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，电力电容器及其配套设备行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于电力电容器及其配套设备业深度结合的速度和科技进步。(三)、电力电容器及其配套设备行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。电力电容器及其配套设备行业也是如此，这是由于库存管理。当电力电容器及其配套设备行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、电力电容器及其配套设备企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电力电容器及其配套设备的应用将成为未来的新趋势。针对电力电容器及其配套设备企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免电力电容器及其配套设备人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对电力电容器及其配套设备相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，电力电容器及其配套设备公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、电力电容器及其配套设备成功突围策略(一)、寻找电力电容器及其配套设备行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、电力电容器及其配套设备行业精准定位与无声消费教育电力电容器及其配套设备行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从电力电容器及其配套设备行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前电力电容器及其配套设备行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对电力电容器及其配套设备行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升电力电容器及其配套设备行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，电力电容器及其配套设备行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、电力电容器及其配套设备行业渠道以多种形式传播大型电力电容器及其配套设备商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大电力电容器及其配套设备商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着电力电容器及其配套设备行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕电力电容器及其配套设备产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在电力电容器及其配套设备行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、未来电力电容器及其配套设备企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，电力电容器及其配套设备的应用将成为未来的新趋势。对于电力电容器及其配套设备公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口电力电容器及其配套设备业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的电力电容器及其配套设备国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进电力电容器及其配套设备公司制定了与电力电容器及其配套设备行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划电力电容器及其配套设备公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免电力电容器及其配套设备人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，电力电容器及其配套设备专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响电力电容器及其配套设备公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘电力电容器及其配套设备人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。电力电容器及其配套设备公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行电力电容器及其配套设备专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立电力电容器及其配套设备人才引进机制的同时，电力电容器及其配套设备人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司电力电容器及其配套设备培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好电力电容器及其配套设备专业人才的培养，培养具有较高电力电容器及其配套设备专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，电力电容器及其配套设备公司应积极开展电力电容器及其配套设备信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟