发挥青年员工创造力和能动性,立足岗位、建功立业

发挥青年员工创造力和能动性，立足岗位、建功立业四分局韩金百年邮政，百年沧桑。作为大型国企，如何发挥青年员工创造力和能动性，团结带领引导青年员工，积极投身于生产实践，发挥青年职工生力军的作用，是新的形势给我们提出的新要求，也是企业发展的战略需要。改革开放以来，中国邮政取得了辉煌成就，随着改革的不断深入，国际国内形势的不断变化，市场的激烈竞争，企业发展如逆水行舟，不进则退。对企业来说，青年员工是推动企业前进的一支重要力量，青年员工也是企业的未来和希望。青年员工大量分布在企业各个部门、各条战线，发挥着生力军作用，是承载企业发展重要力量。所以，要保持邮政的基业长青，就必须不断培养、引导青年员工成长成才，充分发挥青年员工创造力和能动性，促进青年员工立足岗位、建功立业，为实现邮政辉煌梦想而努力。一、 青年员工思想特征随着邮政企业不断的发展，青年员工占比越来越高，年龄大多以80后为主，还有少数90后。他们具备了这个时代青年的特点，有高学历、思想活跃、可塑性强、个性张扬、具有潜能，同时也面临工作、婚姻、住房、医疗、生活、生涯规划等一系列实际问题。随着邮政体制改革的深入推进、发展方式的逐步转变、业务结构的进一步调整，员工内部结构、思想观念、利益诉求日趋复杂多元化。大环境的影响，网络的发展也使青年员工思想复杂化，多种渠道接触外界事物，思想观念、价值取向、利益需要、行为方式等方面发生了较大的变化。青年员工不同的价值观影响他们的行为和发展，也导致了青年员工的思想状况、工作表现也因人而异，存在着一定的差异。二、 培育青年员工认同企业价值观邮政公司大多数青年员工上从事的是一种简单但责任性强的劳动，肩负服务、指标、资金安全、工作质量等压力，使部分青年员工对自己的工作并不满意，因而缺乏爱岗敬业、吃苦奉献的精神。现有的用工制度、酬金分配使他们尤其是劳务工对自身的权益、发展空间及前景特别关注，也使他们忠于职守的思想不太牢固，流动意识较强，一有机会就跳槽。如何让青年员工认同企业的价值观，并将个人价值观与企业价值观统一起来，在工作岗位上实现自己的梦想和价值？首先，企业不仅要在青工中广泛开展思想教育活动，大力进行企业前景教育，帮助青工认清企业发展的良好形式，明确自身肩负的责任，增强他们立足岗位、奉献岗位的主人翁使命感，也要帮助青年职工做好职业生涯个人发展定位。企业需要有专业素养和工作经验的青年员工，才能确保事业发展后继有人。青年员工要根据自己的专业特长和人格特征，从大处着眼，小处入手，不断强化提升角色意识，让源自内心的角色努力产生持久的能量。其次，要关心员工、成就员工，畅通“能者上，平者让，庸者下”的晋升通道，不断健全完善用人机制。要尊重青工的劳动，实现同工同酬，享受一视同仁的薪酬激励机制。只有企业发展的同时，使他们分享到企业发展带来的成果，才有持续的动力；使他们得到应有的尊重，才能感受到主人公的地位；为他们提供成长成才和展示作为的舞台，才能让他们感觉自己付出有了“盼头”。当青年员工认同企业价值观，有了方向，有了目标，就有了持续发展的动力，同时也有了一份责任，就会积极主动的钻研、探讨、创新，享受工作中快乐。三、做好职业生涯规划搭建青工成才通道21世纪是人才竞争的时代，建立与科学管理和生产经营相适应的人才资源开发管理机制，为青年员工做好职业生涯规划是保证职工队伍素质建设制度化、规范化以及企业持续发展的重要途径，做好职业生涯规划，有助于青年员工正确认识自己、树立科学目标、促进个人成长。要根据青年员工的特点特长制定青年职工个性化培养计划。既根据青年职工成长需求、能力特点等量身定做培养计划，让每一名青年职工都获得成长、成才的机会，使其持续拥有向前发展的动力，跟上时代与企业发展的需要。加快青年员工人才培养，一要建立对年轻人的提拔考核机制，建立优秀员工储备制度。二要把重点培养的青年员工及业务骨干放在关键岗位上。三要压担子，让他们在锻炼中成长。四要通过时间考察，从综合素质比较高的青年员工中，选拔担任中层干部，努力创造优秀年青干部脱颖而出的环境和条件。做好职业生涯规划是一项可以激发青年员工活力，促进团队蓬勃向上的工作，是引导青年员工通过制定人生目标、职业计划，实现更好地自我管理的一种手段；是为青年员工成长成才搭建“快速”通道，从而最终促进企业与个人的快速发展。四、提升青年员工素质能力在激烈的市场竞争中，企业的生存和发展，取决于企业的竞争能力。而企业的竞争能力，不单指企业要有充足的经济实力、有一定的规模，更需要有一支高素质的员工队伍。企业的发展最终是靠人来承担完成的，提升青工的素质是保持和发挥企业人才优势有效途径，是企业提升核心竞争力的基础工程。现代企业员工素质主要是指员工的基本素质、专业素质和政治素质所构成的员工综合素质。其中，基本素质指员工自身所具备的文化知识、语言、思想、判断能力、心理承受能力、自我约束能力和健康的身体；专业素质指员工在所从事的专业岗位上，具备的专业理论、专业技术、专业技能以及创新意识、创新能力；政治素质指员工的思想政治品质和职业道德品质。三者是相辅相成的关系，提高员工基本素质，是推动企业发展的根本保证；提高员工专业素质，是推动企业发展的动力；提高员工政治素质，是企业树立良好形象的关键。1、 以强化爱岗敬业为主题，大力弘扬“开拓进取，追求卓越”的企业精神和“爱岗敬业、诚信为本”的职业道德，牢固树立“以人为本、固本强基、精细管理、做大做强”理念，以先进典型为榜样，树立正确的世界观、人生观、价值观、道德观。2、 要有计划地组织骨干青年员工相互交流，取经送宝，共同进步。到先进网点学习，取长补短，共同发展。有条件的要安排优秀青年员工脱产学习、挂职学习，要通过交流和换岗学习，在不同岗位锻炼，提升能力，从而达到“一专多能”的效果。3、 要开展青年员工持续培训，利用岗位培训、岗位练兵、岗位轮换等多种形式系统学习各业务岗位的理论知识和业务技能，全面提高自身的业务水平和职业道德素养。4、 要建立青年员工的监督和指导，注意实际效果，建立日常考察与年终的综合考评机制，实行动态管理。五、加强人文关怀邮政工作是一个比较特殊的行业，不管营业工作还是储蓄工作，技术含量较低，相对比较枯燥，由于对外服务的性质，职工上班时间人员交流较少。其次，工作压力大，底层员工承担着繁重的经营指标和生产任务的压力。另外，占比较大的劳务派遣工工资收入、社保福利等权益相比与其他职工有较大的差别，同工不同酬，他们感到自己的付出大于回报，心理要求与现实变化存在落差，对企业文化缺乏认同感，缺乏个人发展动力和对企业的归属感。因而，少数劳务工对自己的前途感到迷茫不安心。因此，对一线员工有效实施人文关怀，有利于激发他们工作热情，助推他们成长成才。1、 要坚持以人为本，关注青年员工的个人感受和需求，营造和谐温暖的人文环境。充分关注每一个青年员工自身成长与发展的需要，关注青年员工的理想、信念和情感，努力创造让每个青年员工都能够根据自己的选择发挥聪明才智的环境，使人人都有平等、凭借自身能力改变处境的机会。2、 要尊重青年员工的权利，维护青年员工的合法权益。在生产经营中，充分考虑到实际情况和执行的可行性，制定科学合理、符合人性化的生产任务，同时建立科学合理的考评体系和反馈体系，最大限度地调动青年员工的工作积极性。3、 要不断完善公平合理的激励机制，使青年员工增强对企业的归属感、认同感。只有这样，才能发挥青年员工的主动性、积极性和创造性，想干事、十成事，促进青年员工的个性、才智和潜能的充分实现。六、引导青年员工立足岗位、建功立业要引导青年员工树立崇高的职业理想，牢固树立人生观、事业观、价值观，将实现个人目标、企业目标和社会目标相结合。青年员工要脚踏实地立足岗位创先争优，以奋发有为的工作精神，求真务实的工作状态，全身心地投入到企业事业建设中，在推动企业发展中建功立业。企业发展壮大了，青年员工的职业成就感也就随之实现。1、要结合青年员工特点推进青工创新创效，激发青工的创新热情，拓宽青年员工的创新思维。以转变观念和创新思维为切入点，以完善制度和强化管理为立足点，以提升管理理念和提高队伍素质为落脚点，大力开展“创建学习型班组，争做知识型职工”活动，通过持续开展青年文明号、青年突击队、青年示范岗和青年创新创效活动等争创活动，紧紧围绕企业生产经营，组织和引导广大青年员工敬业爱岗、创新进取，充分展现出青年人的活力、热情与志气、锐气，为推进企业发展做出更大更好的贡献。2、 通过比、学、赶、帮、超，积极引导和调动广大团员青年的积极性、主动性和创造性，进一步增强他们立足岗位成长成才，使青年员工成为建功立业的标兵、实践成才的标兵和科技创新的标兵。要大力弘扬“脚踏实地、锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的精神，引导和带领广大青年团结协作，顽强拼搏，勇于奉献，充分发挥广大青年的生力军作用。3、 加强广大青年