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文档简介

治未病中心管理制度治未病中心管理制度一、总则为规范治未病中心的管理，提高工作效率和服务质量，制定本制度。二、组织机构治未病中心设置主任、副主任各一名，由院领导任命，具体职责如下：1.主任（1）主持治未病中心日常工作；（2）负责人员配备与调配；（3）负责中心工作计划的制定和实施；（4）负责编制年度工作报告和经费预算，并定期向院领导汇报中心工作情况；（5）负责协调中心内部管理事务，处理突发事件；（6）负责维护中心的正常运转和良好形象。2.副主任（1）协助主任完成中心日常工作，代理主任职务；（2）负责中心内部管理事务，统筹协调工作；（3）负责分管部门的具体工作，监督执行情况；（4）负责指导和培训员工，提高工作效率。三、人员配备治未病中心根据工作需要配备医生、护士、管理人员等各类人员，其中医生应具备相应临床经验和技能，护士应具备医疗基本知识，管理人员应具备较强的组织协调能力和管理经验。四、工作职责1.医疗服务（1）开展定期的健康体检和常见疾病筛查工作，为参加的群众提供健康评估及个性化健康管理方案；（2）根据患者的具体情况，选择合适的治疗方案，开展疾病诊治和康复治疗，提高患者的健康水平；（3）加强慢性病管理，开展糖尿病、高血压、心脑血管疾病等患者跟踪管理，降低患者的病死率和残疾率。2.健康教育（1）开展健康教育活动，提高群众的健康意识和健康自理能力；（2）定期开展健康讲座、健康咨询等服务，为参加的人员提供专业的健康管理意见与指导；（3）派遣专门的医护人员为社区、学校等场所提供义诊、常见病诊治和健康指导等服务。3.临床科研（1）积极开展临床科研工作，提升治疗水平和临床经验；（2）参与医疗卫生行业的学术交流，提高中心的学术水平和业务能力。五、管理制度1.日常管理（1）领导班子要加强对工作的领导和监督，及时发现和解决问题；（2）医务人员要按照医疗流程进行规范的操作，保障医疗服务的质量和安全；（3）卫生环境管理要严格执行卫生标准，保持清洁卫生和良好的医疗环境。2.信息管理（1）治未病中心要建立健全信息化管理系统，实现电子化管理和信息共享；（2）医疗记录要详细、准确地记录下来，保护患者隐私，便于医疗管理和病历审查。3.医疗设备管理（1）医疗设备要定期维修、保养和检查，保障医疗服务的质量和安全；（2）设备使用人员要持证上岗，严格按照使用手册执行操作。六、考核评价为提高工作质量和效率，治未病中心要建立考核评价制度，对医疗服务、健康教育和临床科研工作进行评估，根据考

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