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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——账务主管岗位职责主管会计职责(6篇)无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
账务主管岗位职责主管会计职责篇一
2023年4月19日
文档仅供参考,不当之处,请联系改正。
1、审核日常费用报销单据,提交财务经理。
2、会计即日工作安排检查督促,日常负责财务所有会计凭证的审核检查。
3、每月工资表的考勤及核算等审核。
4、日常促销活动单的审核检查、促销费用及挂账的账务处理、活动的评估分析。
5、落实公司预算管理体系指标考核,对指标完成状况进行过程控制和总结分析。
6、指导税务会计网上报税及发票的领购。
7、月初3号前跟进及检查结算会计的供应商成本表,负责供应商成本核算,结转收入成本包括供应商当月销售收入、租金扣点的核对、帐务处理,指导往来会计按供应商户逐个挂应付帐款往来,跟进往来会计清查应付货款,确保往来确凿。
2023年4月19日
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8、月末当日及时安排对库存商品(xxx)的盘点及跟进盘点报告的处理。
点表的落实。
息,发挥承上启下的作用。12、完成领导交给的其它工作。
2023年4月19日
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1、核对供应商当月销售,根据合同核对租赁扣点,计算出供应商往来成本额。(根据每一档的促销活动设置促销编码,包括促销期限、结算扣款率、回款率,依审批表录入系统同时做一份电子档)同时对每一档活动进行跟踪。
2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。
费用明细,(并于2号前全部录入pos系统)。
4、计算出实付供应商往来成本额。(电子档与系统相符)。5、打印供应商往来结算单(4号到5号)。6、与供应商往来核对(6号到10)。
7、收取供应商税票,并做好税票收取登记本,待月中抵扣验证时一起交税务往来会计,收集自行完税证明,分结算方式汇总结算单同时打印汇总表交财务经理(11日到15)
2023年4月19日
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1、核对供应商当月销售,根据合同核对租赁扣点,计算出供应商往来成本额。
2、根据合同核对供应商费用扣取项和代扣税额。
3、每月2号要求各楼层提交待扣供应商合同外费用明细,并于3号录入pos系统。
4、计算出实付供应商往来结算额。5、开具供应商往来结算单。
6、与供应商往来核对。根据各部门领导审批结算付款单于每月15-20日交出纳主管对结算单未签字、未提供完税凭证及税票的进行跟踪对当月所有促销扣点进行核对并审核(25-30)
7、收取供应商税票,并做好税票收取登记本。待月中抵扣验证时一起交税务往来会计。
2023年4月19日
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8、根据供应商扣取费用,开具收据或发票给供应商。
9、将收款收据,发票记帐联提交给费用会计,并做好签收登记。
1、进行日常费用报销凭证的处理。
2、每日根据现金出纳出具的收银报表填制销售收入凭证。3、月未待摊费用的摊销。
4、员工个人往来的平帐、催收。
5、月底出纳现金,收银员备用金、购物卡等的盘查,与集团核对往来。
6、银行存款核对,编制“银行存款余额调理表〞。
1、做好与商户的账务核对工作,并依据审核无误的付款凭证填制记账凭证
2、供应商税票的验证及帐务处理。
销。
2023年4月19日
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4、税务报表在网上进行国税、地税、统计局的报表报送及完税。5、负责处理、督促有关部门解决结算存在的问题并及时处理,并向上级领导汇报。
于每月5号汇总出具供应商往来差异表,交财务经理审核进行处理。7、协助出纳主管月初pos机银联刷卡帐户的核对。
出纳(主管)职责
确性,和完整性,审核相关人员的签名和审批状况,对不符合要求的报销凭证,出纳人员有权拒绝。
2、据审批完整的供应商结算付款单据提交网银付款,注意收款人和开具发票的人要一致,收款帐号要核准,然后提交财务经理审单。3、在网银己提交并付款成功的结算单上加盖“己付款〞章,对于付款没成功的结算单据跟踪,查明原因,经财务经理审核重新付款。4、负责供应商费用收取。
2023年4月19日
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5、做好银行日记帐登记,日清月结,保证帐实相符,能随时提供资金帐面余额状况。
6、月终进行库存现金盘点,编制库存现金盘点表,现金日记帐和银行日记帐与总帐核对相符。
7、据月度资金使用预算跟踪集团资金下拔状况,并及时告知财务经理。
8、检查,指现金出纳日常工作。9、月初pos机银联刷卡帐户的核对。
12、在业务上听从集团资金管理领导,协助集团资金管理部办理其它相关银行业务。
出纳员岗位职责
1、每日清点收银员缴入保险箱的缴款袋,详细清点支票、信用卡等,与各营业点收银员收入报表核对相符后将款项存入开户银行,并将存款单交收益会计做帐务处理。
2023年4月19日
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2、负责安全及时的与银行传递各种票据,并将收到的票据分门别类的交予各会计做帐务处理。
7、负责商户电卡的制作及电费的收取
8、负责商务卡的制作、销售收款及缴存银行。9、负责及时收回注销购物卡。
10、每日检查库存购物卡与购物卡日记帐是否相符。11、完成会计主管交给的其它工作。
1.0负责公司财务部门的日常组织、管理工作:
2023年4月19日
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1.4组织财务人员的理论和业务学习,对财务部员工进行业绩考评;
2023年4月19日
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6.2负责组织制定、落实公司的信贷计划;
绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门的关系:
9.0听从上级交给的临时性工作。
2023年4月19日
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绩效指标:及时性、确凿性
结合公司特点,负责拟订公司计算方法及成本核算方法。
2.根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性;审核费用发生的审批手续是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性。
3.组织对公司固定资金和滚动资金的管理,定期清查、核实,确保资金的确凿性及安全性,提高资金利用率。
4.及时把握公司滚动资金使用和周转状况,定期向领导汇报。5.监控公司成本费用状况,监视各部门的经费支出,对异常状况要及时向领导汇报并采取措施。
6.确凿、及时地做好帐务和结算工作,正确计算和处理财务成果,审核会计凭证;检查总帐和各类明细帐,将总账与报表、明细账核对;对款项的收付,货物的收发、使用,资产资金增减进行核算。7.负责公司的各项债权、债务的清理结算工作,正确处理财务成果。
2023年4月19日
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8.负责编制科目汇总表,根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表。及时、确凿、真实、完整地提供各种会计信息,如实反映公司生产经营状况,提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。
9.负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧。10.负责公司税金的计算、抄税、申报和解缴工作。
11.验收并保管公司发票联严格依照《会计档案管理方法》的规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。
12.及时购买各类发票,根据收集完整的业务资料,开具发票并及时逐笔登记记录。
13.及时把握公司滚动资金使用和周转状况,定期向领导汇报。14.充分做好准备工作,协同完成每年审计事务所的财务审计工作。15.负责每年公司的工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。
16管理与银行、税务及其它机构的关系;
17.负责本部门的其它日常管理工作,及时有效处理各项临时问题。18.优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定的其它任务。
2023年4月19日
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1、组建大区财务机构,对大区财务机构和岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体状况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度,同时负责对公司内部财务管理制度的执行状况进行检查和考核。3、进行成本费用预计、计划、控制、核算、分析和考核,监视各部门降低消耗、俭约费用、提高经济效益。4、其它相关工作。
2023年4月19日
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懂账务处理,精准核算。
懂税法,合理避税。
懂管理,严格内控。
懂法律法规,规避企业风险。
懂经济环境,决策投资。
6、编制公司的记帐凭证,登记会计帐簿;
2023年4月19日
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9、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符;10、11、12、不定期检查仓库岗位的商品是否帐实相符;为生产经营会议、合同协议的签订等工作提供信息,参与决策;组织其它会计人员学习业务,积极为会计人员的调配晋升、聘任、辞退等工作搞好服务;13、14、15、做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作;做好保密工作;根据资金实际占用和动态,办理资金筹措、调度和清偿工作,并考核资金使用效果。
2023年4月19日
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查,及时对部门间争议提出界定要求;19、20、21、督促公司应收账款的回收工作;做好资金预算的执行与控制事项,对公司应付货款、费用报销进行审核;承办总经理交给的其它工作。
2023年4月19日
账务主管岗位职责主管会计职责篇二
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、6s推行状况、目视化管理执行状况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
账务主管岗位职责主管会计职责篇三
为了实现经销商零售终端均店产出提升的目标,在市场部经理的指导下,负责终端促销计划、导购员培训工作,其中包括为各代理商终端管理人员、导购员培训公司产品推销知识,为代理商客户提供不同时期的促销计划方案;总部及区域培训体系的'完善,培训需求、计划、实施、评估的全过程管理及监控。
1、年龄:25~32岁,男女不限,本科及以上学历;
3、具有较强的理解、写作和表达能力,具有一定的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
为了实现经销商零售终端均店产出提升的目标,在市场部经理的指导下,负责终端促销计划、导购员培训工作,其中包括为各代理商终端管理人员、导购员培训公司产品推销知识,为代理商客户提供不同时期的促销计划方案;总部及区域培训体系的完善,培训需求、计划、实施、评估的全过程管理及监控。
1、年龄:25~32岁,男女不限,本科及以上学历;
3、具有较强的理解、写作和表达能力,具有一定的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
账务主管岗位职责主管会计职责篇四
一、招生
1、市场宣传
(1)了解教育市场需求及相关信息(2)招生简章的有效发放
a:准备工作
b:过程及结果
c:当天详细记录简章记录本(3)室内外展板宣传
a:内容与设计
b:摆放位置
c:数量(4)充分利用网络资源
a:分校概览(每学期上交一次)
b:分校动态(随时上交)
c:分校新闻(随时上交)d:师教风采(随时上交)
e:招生专栏(每周上交)
f:成绩荣誉(随时上交)g:优秀作品展(每周上交)
h:学生家长感言(随时上交)(5)活动
a:周六日在室外摆放咨询台咨询
b:周一至周五下午学校放学时至六点摆放咨询台咨询(7)《**报》
a:及时向新闻部提交相关资料
b:及时有效发放(8)有效进行面对面和电话咨询
2、充分利用电话资源
(1)电话接听记录本
(2)退费记录本
(3)暂停档案
(4)本校生源
3、谈内部合作
4、合理设置制作招生计划表
(1)合理设置班级
a:家长的报名规律
d:与合作方合作办学时间状况e:有针对性设班
f:各分校之间合作开设班级(2)优秀师资介绍
a:履历(职称、教龄、所获得的成绩等)
b:教学风格
注:招生计划表每年至少制作四次,每周根据变动状况及时修改
5、使用新班本和进度本
a:新班本每天更新一次,进度本每周更新一次
b:放在桌面上随时使用
二、班级管理
1、理表
(3)使用理表本(重点:欠补费学生、升班续费学生)
2、设置并有效利用课次进度本
3、在保证学校利润的前提下做好调班、开班,升班,并班,分班、停班工作(参照预备主管岗前培训之班级管理)
三、考务及大赛管理
1、考级大赛通知
(1)发文字资料(2)电话通知(3)写展板(4)老师课上通知
2、登记备案
(1)登记考级大赛记录本
(2)家长领取准考证及证书时需有相关人员签字(3)证书要留有复印件
(4)记录明白每位学员的考级大赛成绩
3、及时宣传本校优秀学员考级及大赛成绩
四、后勤管理(参照如何做好后勤工作)
1、卫生(请参照保洁人员工作须知)
a:教室b:楼道c:操场d:卫生间
2、教学设备及用具的准备
(1)要提前进行检修(2)保证数量
3、使用两个后勤记录本4、每周一早晨与合作校方沟通
五、学生安全教育管理
1、要求教师重视学生的安全教育,并对教师的工作经常督促、检查。
2、对学生安全负责,每学期定期检查学校的设施和设备,发现问题及时处理。
六、收集并及时反馈家长建议和看法
1、定期发放家长对教师看法反馈表并上交分管中心相关人员
2、收集和总结家长对学校管理方面的建议和看法并告知分管中心相关人员
七、财务及物资管理
1、固定资产管理2、学员入学凭证管理3、教材领售管理
4、教师工资的制作、发放管理5、退费管理
6、物品申请及领用管理7、收支管理
八、教师管理及服务
1、监视老师填写教师签到表(提前十分钟到教室)
2、监视老师上课进度及布置作业状况(填写进度表及作业)
3、监视老师协助校方做好后勤工作(关灯关窗擦黑板、提醒学生保持教室卫生、爱护公共设施。)
4、监视老师协助校方做好学生安全教育工作(如:课间追跑打闹,做危险游戏等。具体请参照致老师的一封信)
5、请老师多关注插班生及试听生
8、与老师及时保持沟通(参照预备主管岗前培训之如何处理各种关系)
9、保证分校的师资力量,如有不合格的老师应及时更换
九、与合作校方的关系处理
1、尊重合作方领导和老师
2、重视与传达室人员的相处3、按时、如实地结算教室费用
十、对员工的培养与管理
1、主管应以身作则,在工作中做好带头表率作用,言而有信,敢于承认错误和承受责任。2、进行合理分工,责任明确,各司其职。
3、严格管理员工的出勤4、及时传达学校的会议精神
5、言传身教来影响员工,培养员工,以提高员工的业务水平6、保证内部良好的沟通,建立健康、有凝聚力的团队。
账务主管岗位职责主管会计职责篇五
岗位职责
直属上司:门店店长
岗位概述:门店主管负责部门内日常管理工作,协助店长进行门店事务的管理。
一、人员管理
1、指导并监视部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会,进行工作总结和安排,并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整齐统一。
4、及时培训、指导员工,以身作则,指导新老员工,做好员工的思想工作及问题事件处理(包括员工之间的矛盾)。
5、认真领会公司制度、政策,正确传达,积极调动员工积极性。
6、根据每日评估,认真公正的综合评比优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带,帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职,必需进行恳谈,明白了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公允,一视同仁,杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、把握公司产品的基本概念、产品知识,熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全,杜绝失货,并且做好店堂无形资产的维护和使用,如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存,合理订货,合理控制库存。
4、合理罗列商品,遵循商品罗列标准。做到整齐、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价pop牌,实时传递商品信息。
6、把握畅销、滞销商品,保证畅销商品不短缺,滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品,依照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘,主动核对数据,确保货品安全。
9、指导员工珍惜商品,搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架,申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售,主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、把握每期促销活动内容,督促员工积极促销。活动终止及时总结活动效果,分析部门操作得失,收集顾客看法反馈给公司相关部门。
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