公司副总监岗位职责 管理副总岗位职责(八篇)VIP

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副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇一

一、岗位名称：餐饮总监

二、岗位级别：总监

三、直接上司：总经理

四、管理对象：餐饮部经理

五、岗位职责：

1、执行总经理的经营管理指令，向总经理负责并报告工作。坚持“以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命〞和“以部门为成本中心〞的方针。

2、负责制订餐饮部各项业务计划，组织、协调、指挥和控制各管辖部门确凿贯彻实施。负责抓好本部门的市场营销和质量、成本等经营管理工作和深入开展学先进找差距活动。

3、主持本部门例会，听取汇报，督促工作进度，解决工作中的问题。

4、负责本部门的安全和日常的质量管理工作，检查和督促各部门严格依照工作规程和质量标准进行工作，实行规范作业。

5、负责本部门员工的岗位业务培训，加强让客人完全满意的基本宗旨的教育，督促各部门有计划地抓好培训工作，提高全员业务素质。

6、沟通本部门与其他部室的联系，协调协同，搞好工作。

7、建立良好的客户关系，广泛听取和搜集客人及客户单位的看法，认真处理投诉，不断改进工作。

8、审阅当天的业务报表，把握当日预订、货源供应和厨房准备工作状况，了解当日的重要宴请以及来宾的有关状况和特别要求，认真组织做好一切准备工作。

9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、日清日结、食品价格、供餐标准等工作，积极支持对菜点的研究，不断推陈出新。

10、负责按月进行经营活动分析，研究当月经营状况和预算控制状况，分析原因，提出措施，改进管理，开拓市场，厉行俭约，提高经济效益。

11、负责财产的管理，拟订各项设备的添置、更新和改造计划，不断完善服务项目。

12、负责制订管理人员和服务工作人员的考核标准，认真考核部门管理人员的日常工作成绩，倡导民主管理气氛，激发员工的士气和积极性，不断提高管理效能。

13、做好思想政治工作，抓好本部门的精神文明建设，关心员工生活。

副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇二

1.负责组织、协调、统筹研发设计及项目的规划和管理；

2.协助部门总监制定年度研发计划，确定产品和技术创新目标；

3.组织研发项目组进行产品研发，完成研发任务；

4.制定和修正研发项目管理相关的管理制度和工作流程；

5.对所管理研发项目职责范围内的工作有指挥、协调、监视管理的权力；

6.对重大技术问题的决策权，项目变更请求确认权；

7.对所属下级和的工作有监视、考核权，有奖惩的建议权；

8.对所属下级的`管理水平、技术水平和业绩有评估建议权。

1.本科以上（如个人能力优异，可酌情放宽要求）；

3.有压力容器类相关使用经验，熟悉产品研发过程及产品测试过程；

6.工作严谨，责任心强，具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力，具有团队合作精神和带领团队完成项目的组织能力。

副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇三

7、统筹公司信息化建设、档案管理体系建设;

8、完成上级领导交给的其他事务。

副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇四

目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高工作质量、效率。

一、原则：分工明确合理、管理灵活、协作有力、权责明确

二、具体岗位职责描述

副总监是公司经营管理的领导核心之一，对公司董事会负责。

1.1职能

1根据公司战略方针、经营目标、工作计划，分解到各部门并细化组织实施。

2负责监视并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。

3提出公司经营理念，倡导企业文化建设，创造良好的工作环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

4负责处理和协调员工间及部门相互之间事务问题和矛盾

5协同公司管理层的工作及其它事关公司全局的工作。

1.2权力

1有权根据公司经营目标、经营方针、制订工作计划；制订实施方案，并组织实施。

2有权提出公司机构设置建议。

3有权对电销部员工作出奖惩决定

1.3责任

1.对公司经营目标、经营方针、经营计划负责。

2.对部门出现重大管理失误负责。

1.4工作标准及考核要点

1制订的部门战略方针、工作目标、工作计划是否符合公司要求。

2是否提出改善措施，不断健全和完善公司制度。

3制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。

4是否创造良好的工作生活环境

5是否及时对管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。

1.5工作流程

1依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各业务部门报告等，向各业务经理发出指令，提出工作安排。

2.接受员工反馈，根据实际状况，制订出相应解决方案与措施，做出决议并跟踪监视。

3.把握实时业绩状况,发现问题及时解决。

4.有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行状况，检查、落实后汇总上报。

周琦琦

副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇五

1、协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。

2、审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时改正，并报告餐饮部经理。

3、检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量；做好开餐前的准备工作；开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。

4、实施餐饮部的各项规章制度，解决人事问题；不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境；评估员工，实施员工培训计划，提高服务质量。

5、实施餐饮部的促销活动方案，组织和协调有关部门，确保促销活动顺利进行。

6、完成上级交给的（其他）任务。

副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇六

1．在董事长和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2．负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3．制定和管理税收政策方案及程序。

5．组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。

6．监视公司遵守国家财经法令，以及董事会决议。

副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇七

5、负责人力资源成本的核算和控制，编制年度费用预算;

任职要求：

1、大学本科以上学历，人力资源、工商管理等相关专业;

2、8年以上人力资源工作经验，至少5年以上人力资源总监管理经验;

5、熟悉国家地区劳动政策法规，具有突发事件的应对处理能力;

副总监的岗位职责公司副总经理的岗位职责篇八

4、对公司税收进行整理筹划